车间主任岗位职责

　　在现在的社会生活中，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编为大家收集的车间主任岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

车间主任岗位职责1

　　1、 根据库存产品、销售需求制定月度生产加工计划，组织合理分配协调各组加工任务;

　　2、 本部门员工日常管理，贯彻公司各项制度;

　　3、 认真落实设备安装、调试、验收及出入库流程;

　　4、 定期组织内部员工进行技术培训;

　　5、 编写车间管理制度，对车间安全生产、5S管理全面负责;

　　6、 认真执行公司日报、周报制度，认真做好工作日志，按时提供生产报表，并分析任务完成进度及问题;

　　7、 负责控制加工、调试中辅助材料和低值易耗品的消耗，降低生产成本;

　　8、 对返修仪器进行情况分析，并制定出合理的改进计划，保证加工调试质量;

　　9、 负责车间整理、整顿、清扫、清洁工作，零部件、半成品、成品摆放整齐，做到三清：桌面清、地面清、产品清;

　　10、 发扬协作风格，搞好加工车间与仓库之间的`横向协调关系;

　　11、 负责加工车间的岗位设置、岗位定员、人员考勤、人员纪律及班组长的任用

　　12、与技术主管配合，完成整体加工任务、提高产品品质、控制生产成本。

车间主任岗位职责2

　　a)制定年工作计划，设定年工作目标，统筹制定车间工作流程，负责包装车间全面的生产管理、人员管理和其他日常管理。

　　b)制定车间管理大纲，深入基层调查整理,并根据公司要求及时制定相应制度，符合ISO9000;ISO24001;HACCP;IP;计量体系的`文件标准，负责包装车间管理文件的审核和批准。

　　c)负责建立车间质量管理体系并保证其有效运行，加强对产品质量的监督和控制，使成品油出厂合格率达到100%。

　　d)负责对各项生产记录进行监督和检查，保证产量达到定额要求，按时完成总部下达的生产计划。

　　e)对车间不合格品的控制进行监督和检查，将物耗控制在合理范围内，降低生产成本。

　　f)制定相应培训计划，对员工进行安全意识、质量意识、卫生意识、成本意识教育，提高员工素质，同时，让新员工及时了解并掌握企业现状及岗位工艺。抓好车间安全工作，查找事故隐患，确保不发生重大人身安全事故。

　　g)对车间现场管理、文明生产、劳动纪律负责。

　　h)加强设备管理，使设备完好率达到生产要求。

　　i)加强企业文化建设，创建优秀团队。

车间主任岗位职责3

　　一、认真贯彻安全第一、预防为主的方针，严格遵守规程和制度，对所管辖范围内的.安全生产工作负直接责任。

　　二、抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调关系，作到安全生产。

　　三、负责车间动火，消防器材，流动吸烟，废油的集中收存工作，防止火灾事故发生。

　　四、抓好车间文明生产，抓好劳动纪律和安全生产工作，严格操作规程。

　　五、负责车间员工培训工作，不断提高员工的安全思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。

　　六、定期组织员工进行安全学习，传达上级精神和要求。搞好文明生产和班组建设，严把修理质量关，防止机械事故发生。

　　七、加强车间作业现场巡查督促，发现违章作业应立即给予制止。

　　八、发生事故应立即组织抢救，并保护好现场和向领导汇报，配合上级部门对事故的调查处理。

车间主任岗位职责4

　　1、执行并落实公司的各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负责；

　　2、根据制造部下达的`生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成；

　　3、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济规模；

　　4、负责车间各班组长的调配，考勤工作，劳动纪律检查及组织车间各级人员的培训；

　　5、抓好车间现场安全生产工作，防止事故的发生。

车间主任岗位职责5

　　岗位职责

　　1、主持喷涂车间日常生产工作，负责车间的生产、行政等各项领导工作;

　　2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业;

　　3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决生产过程中出现的.问题;

　　4、负责车间的现场管理，严格执行5S体系标准;

　　5、做好员工的思想工作，充分调动员工工作积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务;

　　6、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合。

车间主任岗位职责6

　　负责管理装配车间日常工作;

　　负责按生产计划安排并下达生产指令，并确保生产计划如期完成;

　　负责本车间各项生产数据统计台账的建立，各项原始记录资料要完整、准确;

　　负责本车间生产能力、生产效率的评估与平衡;

　　负责本车间产品质量管控，降低装配过程产品的.不良率，进而降低生产成本;

　　负责本车间生产进度的更进，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺物料，确保装配现场顺畅;

　　负责执行装配车间的工艺纪律并检查.

车间主任岗位职责7

　　1、全面负责车间各项管理工作

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

　　3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　5、负责车间的'人身、设备安全，确保安全文明生产

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器

　　具。

　　7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

车间主任岗位职责8

　　1.在保证质量的前提下按时完成生产任务，提高车间生产效率

　　2.组织检查、考核车间原材料、辅助材料、零部件的损耗

　　3.负责检查、督促车间的现场管理、标识管理等6S工作

　　4.考核直接下属的工作业绩

　　6负责车间人员的.合理调配，下调车间员工的思想工作

　　7.编制车间工资考核方案并进行考核

车间主任岗位职责9

　　一、工作内容:

　　1.受分公司经理领导直接对上一级领导负责,及时传达上级有关文件规定,带头执行公司各项规章制度;

　　2.根据生产计划通知单监督和指导生产车间班组长做好人员配置,确保生产计划及时完成,按生产计划向仓库限额领用原辅材料,并对其进行检查审批;

　　3.每天对车间各道工序的生产过程、原辅材料消耗进行有效控制,并做好各项记录;

　　4.严格实施5s现场管理,定编、定岗、定设备,做到安全生产,文明生产,做到车间生产条理清楚,井然有序;

　　5.监督班长、质检员如实记录,准确填写生产质量数据和各种统计表格,交接班完成时,及时上报有关部门;

　　6.及时掌握设备运行情况,发现问题及时处理,准确填写停机或修理时间,并挂牌操作;

　　7.及时处理生产运行中的各种问题,确保生产的正常运行;

　　8.确保完成生产任务,最大限度发挥设备能力,围绕降低生产成本、提高产品质量进行一切工作;

　　9.加强对操作技能的培训,不违章操作;

　　10.加强对生产成本控制,严防跑、冒、滴、漏;

　　11.认真执行仓库物资核算制度,对属于车间应填的票据保证监督准确及时的填写清楚;

　　12.做好车间的级效考核工作,提高员工的工作积极性。

　　二、责任制范围:

　　1.对上级下达的生产计划按时完成负有直接责任;

　　2.及时准确填写上报各种数据,如不详实负有直接责任; .

　　3.对因操作问题影响生产量负有直接责任;

　　4.对设备在运行中存在的问题要及时反映到设备人员和上一级领导手中,反映不及时,对生产造成影响,负有直接责任;

　　5.最大限度发挥设备效率,对设备额定生产能力负责;

　　6.对月均质量指标负责;

　　7.对原材料消耗指标负责;

　　8.严格按5S标准对生产现场进行管理,加强劳动纪律检查;

　　9.严格执行“安全为了生产,生产必须安全”的方针,时刻掌握安全动态并加强管理,及时发现并消除隐患;

　　10.加强对员工进行操作技能的'培训,严防违规操作、野蛮操作,因违章操作造成设备损坏负直接领导责任;

　　11.准确记录产量、质量、设备问题、原辅材料消耗等各种数据,及时上报;

　　12.对员工进行行为规范的考核,上班人员不得睡觉、赤膊、离岗、吸烟等,有事请假,持证上岗;

　　13.当班时加强对生产设备的检查和保养工作的监督;

　　14.对生产成本控制负直接管理责任。

车间主任岗位职责10

　　1、全面负责岸电系统非标机械设备的生产管理，每个加工工序的工艺分解；

　　2、合理安排生产，合理调度，委外产品的质量指导及把控；

　　3、监督生产过程的.各项指标；

　　4、提高生产效率，控制产品质量，改善作业流程，降低生产成本；

　　5、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产，完成交期；

　　6、领导交付的其他任务。

车间主任岗位职责11

　　1、在生产管理部领导下，负责药材前处理和清膏提取生产、产品质量、成本控制、EHS管理、车间日常等工作。

　　2、贯彻落实公司各项管理制度，制定车间管理和操作标准（SOP），确保生产过程符合GMP管理要求。

　　3、根据生产管理部下达生产计划，合理组织生产，确保完成生产任务，确保市场交付。

　　4、根据公司商业计划，编制车间成本预算，控制原辅材料、能源、包装材料、人工，提高劳动生产率，确保预算成本控制目标。

　　5、负责生产现场管理，严格贯彻执行生产工艺规程，审核批生产记录，及时进行偏差处理。

　　6、负责开展本车间工艺验证、设备验证和清洁验证工作。

　　7、负责车间员工培训体系建设，不断提高员工技能，开展绩效考核，确保员工能力满足岗位需求。

　　8、负责车间TPM管理，开展设备预防及日常维护与保养，提高设备综合效率。

　　9、负责现场5S管理，确保生产现场符合GMP管理要求。

　　10、负责车间EHS管理，实施风险源控制，确保实现安全生产。

　　11、开展车间管理体系建设和管理体系融合，落实七大任务，提升管理水平和员工士气。

车间主任岗位职责12

　　1、主持车间日常生产工作，全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作，确保车间的正常运转；

　　2、根据车间的发展，不断完善员工岗位职责、管理规定，不断改进工作流程；

　　3、车间现场管理与生产安全管理，提交车间设备、工具的.使用需求和报废情况，督导员工定期进行设备保养和维护，提高车间设备利用率；

　　4、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。协调配件组工作，反馈配件需求信息；

　　5、严格执行车间维修作业流程和相关规定，确保维修质量，以保证顾客满意度；

　　6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程”，监督检验员和技术人员履行职责，努力避免车辆返修及发生安全责任事故；

　　7、充分调动员工工作的积极性，对车间员工实施量化考核，不断改进并提高管理工作；

　　8、积极配合车间员工的晋级考核、培训工作。

车间主任岗位职责13

　　1、向直接上级或公司汇报生产与工程的相关事项。

　　2、负责车间的日常管理，督促各生产规范的执行与问题的解决。

　　3、负责按销售与计划等要求，优化项目岗位资源，达成公司各项目标。

　　4、制修订车间生产管理规范，持续提升车间生产管理与工程技术水平。

　　5、负责车间人员管理、培训、考核与任免申请工作。

　　6、负责审批与提交车间权限内各设施/工用具的申购与管理工作。

　　7、主导与督促产品质量与生产效率的持续提升，进而降低成本。

　　8、负责主持或参与车间的`相关生产与工程会议，参与优化与实施公司的相关生产等流程，持续提高生产基础数据的准确性。

　　9、负责审核和参与制定处理不合格品的措施。

车间主任岗位职责14

　　一、在公司厂长的领导下根据公司制定的生产计划，具体进行组织实施并保证保质保量完成生产任务，随时了解并掌握包装车间员工的工作状态，充分利用现有设备和工作人员科学安排生产工作，生产流程合理通畅，不断提高劳力生产率，降低原料消耗，注意节水节电。

　　二、严格监督检查生产工作，认真执行公司各项管理制度和劳动纪律，严格执行产品工艺标准，保证设施安全运转，不断提高产品合格率。

　　三、现场检查监督生产重点工序的卫生和生产质量，杜绝一切安全隐患，控制人身安全、设备安全和包装区域各通道门窗等设施安全。

　　四、对新员工进行安全教育。严格按照产品生产工艺标准和各种卫生管理制度对车间生产员工进行培训，培训率要达到100%。

　　五、检查各班组生产记录及工作质量的完成情况，做好记录、考勤、各种生产数据的汇总工作；检查核对生产过程中的各项损耗及产品合格率，每月底对车间盘点，统计车间的材料损耗，对生产成本进行分析。

　　六、及时控制好包装车间地面卫生、设备卫生和环境卫生，掉落地面的'饼干和碎饼、芝麻、瓜子仁等要及时安人员清理掉，每班下班前对设备表面、输送带、包装机及地面进行彻底清理干净。

　　七、熟悉公司各项管理制度和各类产品生产的工艺标准和质量标准，熟练掌握产品加工各道工序操作规程，对生产员工的执行情况进行指导、监视和测量。

　　八、每天上下班前对包装车间员工召开早会和晚会及时发现问题解决问题。

　　九、每天检查、监督、协助各班组长的日常工作，督促完成各工序的自检、互检、专检并实行质量否决，保证食品质量和安全。

　　十、包装车间主任对包装区、包装员工入口、男女更衣室、洗手消毒室、风淋室、暂存间、夹心车间、物流通道、参观通道的地面卫生负有领导、管理和监督责任，每天必须安排人员进行打扫和清洁工作。

　　十一、每天必须督导各班组长在工作期间车间包装区域各处不正在使用的门或窗必须保持关状态，在车间照明强度足够的情况下禁止开长明灯现象。每天下班时督导安排相关人员必须把车间空调、照明、全部门、窗关闭后方可下班走人否则车间主任比关人员承担更多的责任。

　　十二、完成上司交只的临时事务。

车间主任岗位职责15

　　（一）、岗位职责：

　　1、车间主任对总经理（分管副总经理）负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

　　10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

　　13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

　　（二）、工作内容：

　　1、根据生产部下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划

　　2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产

　　3、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚

　　4、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

　　5、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现

　　6、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转

　　7、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行

　　8、积极开展现场6s活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养

　　9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决

　　10、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假

　　11、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划

　　12、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

　　13、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

　　14、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

　　15、建立健全各项统计台帐，各项原始记录资料要完整、准确，生产在制品做到帐、物相符

　　16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确

　　17、积极配合各部门工作，协调好各部门之间的关系

　　18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

　　车间主任是车间的`主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）总经理负责。具体职责为：

　　1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；

　　2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

　　3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；

　　4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；

　　5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

　　6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；

　　7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；

　　8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

　　9、领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；

　　10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示；

　　11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；

　　12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通。