车间主任的岗位职责

　　在我们平凡的日常里，人们运用到岗位职责的场合不断增多，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的车间主任的岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

车间主任的岗位职责1

　　1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。

　　2、按“生产计划单”核对样品、款式、颜色、规格，做到准确无误方可生产。

　　3、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。

　　4、要做好员工的思想工作，搞好车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。

　　5、落实，生产技术的`指导，各种规章制度的监督执行、日常员工事务的管理与协调工作。

　　6、在生产安排中，车间主任要根据公司的生产计划去合理的编排各生产小组的生产任务、工作进度、工作时间，以确保车间在合理使用人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下达的生产任务。

车间主任的岗位职责2

　　一、素质要求;

　　熟悉车间各产品的规格、型号、装配工艺、质量要求、原材料、零配件、质量控制与工序检查、产品检测手段和方法，熟悉车间5S管理工作及运作，有一定的组织管理能力和高度的工作责任心。

　　二、工作范围;

　　车间生产管理、工艺管理、纪律管理、工具、材料管理、品质管理、车间现场5S管理。

　　三、直接上级：物控主管

　　直接下级：本车间管理人员(包括：统计、班组长)、装配工、杂工。

　　四、工作职能：

　　1、按物控部计划单要求，安排领料、组织生产、优化装配工序、提高生产效率、按时、保质、保量完成生产任务。

　　2、深入各班组、生产岗位，检查员工执行作业纪律，操作规程，质控点管理情况，车间5S运行情况，发现问题及时纠正，做好工作记录。

　　3、监督各作业者，岗位执行首件检验，互检、自检情况，对巡检中发现的问题及时纠正和指导，提示员工加以注意和改善，对质量不稳定的产品加强巡检和抽检力度，及早发现隐患，避免造成返工和资源浪费。

　　4、在抽检和巡检中发现的质量隐患，属外部原因的要及时填写异常报告单向部门主管反映，并反馈到物控、品管等部门加以解决，制定预防措施防止再发生。

　　5、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作，负责装配工作、包装工作、出勤和杂工等员工的'工资记录和上报工作。

　　6、管理好本车间使用的各种工具，检验检测的设备和仪器，保证安全完好。对车间损坏的工具能修好的进行修理使用，不能修好的以旧换新，因个人操作损坏工具、仪器设备要追究责任，短缺的工具和仪器向上级主管提出申购。

　　7、做好本车间制造过程中合格品与不良品的隔离工作，合格品转到下道工序;不合格品可返修的安排责任人员返工，直到修好为止。

　　8、对已完成批量计划的物料暂时不投入生产的车间余料，经来料检验员确认后办理退库手续，对生产中挑出的不合格原料经检验员认可后统一由车间或班组长到仓库退换料。

　　9、做好车间现场5S管理，确保车间现场物流有序，过道畅通，地面无杂物、无油污、无纸屑、物品堆放整齐，成品架、车摆放整齐有序。

　　10、带头遵守厂纪厂规注重自身修养，做员工的榜样。

　　11、做好车间员工的操作技能培训工作。

　　12、负责本车间员工请假手续的批准工作。

　　13、下班后，切断电源、关闭门窗、检查车间安全情况。

　　五、工作向物控部主管负责，并由物控主管考核其工作情况

车间主任的岗位职责3

　　一、组织实施车间生产计划

　　1、根据企业生产计划，组织制定本车间的生产作业计划。

　　2、负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划。

　　3、合理调配人力、物力，调整生产布局何生产负荷，提高生产效率。

　　二、生产过程管理

　　1、主持班级例会，全面协调车间工作。

　　2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。

　　三、生产现场管理

　　1、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识。

　　2、推进5s现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

　　3、按时考核车间员工的5s执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。

　　四、车间安全生产管理

　　1、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。

　　2、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。

　　3、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

　　五、车间生产成本控制

　　1、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率。

　　2、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　六、车间设备管理

　　1、组织车间设备的日常维护和保养工作。

　　2、合理安排车间设备得使用，使设备发挥最大效率。

　　3、负责车间劳动保护用品和工具的.日常管理。

　　七、车间员工管理

　　1、组织车间生产员工参加培训。

　　2、配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜

车间主任的岗位职责4

　　1、遵守公司各项管理制度，全面负责资源化车间日常生产的运行管理工作，完成生产任务和运行指标。

　　2、统筹管理资源化车间，建立、完善车间考核管理制度，并完成对车间员工的监督、考核工作。

　　3、完成车间EHS目标，杜绝重大安全生产事故和环境污染事件的发生。

　　4、完成上级领导交办的'其他工作。

车间主任的岗位职责5

　　1、根据生产计划，组织车间生产，有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

　　2、负责车间各岗位、管理制度、流程的梳理及制定，负责各项规章制度的落实。

　　3、负责跟进设备生产的全过程，协调好仓储、技术等各部门之间的关系。

　　4、对生产过程进行监督、指导，严格按照生产图纸进行生产。

　　5、负责车间的人身、设备安全，减少安全事故的发生，提高员工的`综合素质。

　　6、全面负责生产图纸的管理工作。

　　7、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。

车间主任的岗位职责6

　　1.负责车间的日常管理工作;

　　2.按ISO9001和ISO14001标准模式，在车间内部建立健全质量、环境保证体系，积极宣传贯彻公司质量、环境目标，促进质量、环境管理体系的.正常运行;

　　3.按月度生产计划，做好各工段产值预算;分解编制各工段月度生产计划;

　　4.产品质量、工艺执行、原材料损耗情况，采取纠正和预防措施，处理解决生产过程中出现的各种问题;

　　5.车间所属各班组的工作协调，定期主持召开办公会议、传达公司有关精神，总结当月工作，对车间员工进行必要的质量、技术、安全、道德等教育，提高员工整体素质;

　　6.执行公司制度的员工培训计划。

车间主任的岗位职责7

　　1、协助负责对部门安全生产、产品设计，日常管理等相关工作;

　　2、协助负责对车间组织架构的建立、设定，人员调配、培训，考核等工作;

　　3、负责对部门ISO/TS16949，20xx质量体系执行情况的管理工作;

　　4、负责对安全生产、3定、5S管理、设备保养等措施的.制定，做好监督管理工作;

　　5、根据生产计划和生产节拍进行相关跟踪和协调工作;

　　6、完成上级领导交办的其它临时工作;

车间主任的岗位职责8

　　1、负责车间生产工艺和产品质量检验工作，组织相关人员定期讨论车间生产和重点问题;

　　2、负责项目工艺编制，加强工艺质量控制，以保证质量目标的实施;

　　3、厂内各项人员管理，安全培训，不断提高车间管理水平等;

　　4、认真执行生产计划，确保计划按质、按量、按时完成;

　　5、油漆涂料生产等。

车间主任的岗位职责9

　　1、按照生产计划，统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检查车间的生产情况，保证按时完成生产计划;

　　2、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量;

　　3、监督、指导各岗位工作，保证各岗位职责正确实施;

　　4、对车间里发生异常，联系各部门及时进行处理，如果有处理不及时的，可以向上一级部门投诉;

　　5、经常组织检讨车间管理中存在的问题，并及时改善;

　　6、组织车间各岗位的人员的培训工作，保证各人员的'素质能达到公司的要求;

　　7、关心车间员工的生活和工作情况，及时解决员工一些生活和工作上的问题，提高员工的士气;

车间主任的岗位职责10

　　（一）做好交接班善后工作，包括机器是否正常，机台是否卫生合格。

　　（二）换模拆模，留尾件模具入库装模，留首件，水路畅通，机械保险调试。

　　（三）经常检查没开机台有无水电浪费的现象，机械保险是否规范。

　　（四）做好管辖机台的日常保养工作。

　　（五）完成上级领导交办的'其他工作任务。

车间主任的岗位职责11

　　负责注塑部门整体生产运作的盈亏

　　建立部门组织结构，并制定部门目标

　　确保部门生产正常稳定，及时满足客户的出货需求

　　明确每位下属工作职责，根据生产计划，严格控制生产使用人员

　　监督管理下属，确保生产正常稳定，能够保质保量完成生产计划

　　有效管理控制车间物料成本和人力成本，包括OT时间

　　监控生产数据准确性

　　不断创新，改进生产操作方法和管理流程，提高生产效率，节约成本

　　及时执行和贯彻上级的工作安排和指令

　　监督车间现场，消除所有安全隐患，防止工伤和重大事故

车间主任的'岗位职责12

　　1、车间主任对总经理负责，在公司经理领导下，全面负责车间各项管理工作。

　　2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

　　3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。

　　6、负责管好、用好、维护、保养好在产品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

　　10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

　　11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

　　12、有权对上道工序转来的.不合格产品提出异议。

　　13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。

　　工作内容：

　　1、根据公司下达的生产作业计划，布置生产技术准备工作，根据本车间设备人力情况，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，保证按时完成各项生产计划、新产品试制计划。

　　2、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

　　3、重视车间的基础管理，搞好班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本。

　　4、按照公司质量目标要求，制定、修改车间质量管理办法，加强质量控制，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，保证质量指标的实现。

　　5、加强设备的预防性维护及保养，教育员工严格执行各项操作规程，保证设备正常运转。

　　6、严格执行工艺流程，在分配工作的同时要备齐生产产品的所有记录，并教育、指导员工严格执行。

　　7、积极开展现场指挥管理活动，强化定置管理，创造美好生产环境，提高员工素养。

　　8、按时参加公司会议与培训，不迟到，不早退，不得无故请假。

　　9、在调查分析的基础上结合实际要求，提出车间员工培训计划。

　　10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

车间主任的岗位职责13

　　1、从生产跟单处接收订单需求，并根据人力、模具、物料库存等安排生产;

　　2、熟知生产成品物料需求以及此成品的'制造流程;

　　3、接收、下发生产指令单;

　　4、通过生产日报表、现场巡视，及时跟进生产进度;

　　5、对成品半成品库存与呆滞、不良品率、生产计划的达成进行分析与改进;

　　6、落实生产安全教育，确保安全生产，重视环境保护工作;

车间主任的岗位职责14

　　1.对厂长负责，分解下达厂部的包装计划，按时保质保量完成厂部下达的包装任务。

　　2.负责包装工艺，安全文明生产规程的'制订和实施。

　　3.负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。

　　4.负责员工业务培训和现场操作指导。

　　5.负责员工考勤和工资核算。

　　6.完成公司下达的各项临时任务。

　　7.全面负责本部门的安全生产，负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。

车间主任的岗位职责15

　　1）直接对生产营运经理负责，向其汇报工作。

　　2）全面负责注塑、吹塑车间的全盘生产运作安排，主持注塑、吹塑车间的日常工作事务。

　　3）执行公司下达的生产目标，合理组织安排注塑、吹塑车间生产，保质、保量完成生产任务。

　　4）注塑、吹塑车间生产效率改善与提升，控制物料损耗，消除制造浪费，降低生产成本。

　　5）根据生产计划和实际需要，完善车间组织架构，持续培训、提升车间人员的'工作技能。