车间管理工作制度

车间管理工作制度

　　在社会一步步向前发展的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，以下是小编为大家收集的车间管理工作制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。

车间管理工作制度1

　　迟到：迟于规定上班时间者视为迟到，迟到五分钟（含）以内者扣罚1小时工时，迟到三十分钟以上（4小时以内）扣罚7小时工时，迟到4小时以该天出勤不计。

　　早退：下班时间提早5分钟（含）以内者为早退，扣罚2小时。超过5分钟（不含）以上者依规定办理请假手续。请假以一小时起计。

　　当月累计迟到早退达三次者。处以书面警告一次。如再次反复则处以扣罚壹佰元。

　　旷工：未经请准假或假期届满未经销假而擅自不到工者，均以旷工论。连续旷工二日（含）以上或当月累计旷工满三日以上者，开除。

　　上班中若临时有事、病而请假离工厂时，须得现场领班和组长同意，须持按规定签准之请假单并签一张出门单，方可出门。

　　平时请事假（除非自然因素外），一次不得超过5天。否则，会倒扣本月工时，直至扣完。（注：每超过一天，就倒扣一天工时）

　　员工请假除婚、丧假、事假之外，一次满五天以上者，在请假期中，如遇休息日、国家法定假日应合并计算。

　　员工请假应事先填具请假单，按请假规定办理，经核准后于请假前一日送交人事单位登记，除非有不可抗拒之事故，得以电话于上班前报备，且事后补缴证明，不得补办请假手续，其余未依规定预先请准者，概以旷工论处。而所谓不可抗拒的因素，例如：车祸、天灾、急病等。

　　员工基本福利：根据上班时间的不同分别提供早餐、中餐和晚餐，若当天该员工没有上班，不得在公司就餐，否则，需交一定就餐费用。

　　注：每次就餐时间原则上为半小时，此时间不计入工时。

　　普通员工离职：若试用期内不能胜任的员工离职时，需交接完毕就可离职！、若合同期内，双方须提前三周书面申请，经主管同意后并办理完相关交接手续方可离职！

　　注：离职员工须至管理部办理离职手续填《离职工作交接表》和《员工离职审批表》（或此二表合一表）经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。

　　注：为培养和激励员工的优良品德及敬业精神，奖惩的核定应以事实为依据慎重办理，评定奖惩事件要衡量情节轻重。

　　奖励范围

　　说明：员工具有下列事迹之一者，、车间主管可以为员工申请予以嘉奖

　　1）维护公司荣誉，有具体事实者

　　2）改善员工安全卫生或其他有益事项者

　　3）品行端正、工作勤奋、适时圆满完成主管交办之工作任务者

　　4）对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有重大贡献者

　　5）拾金不昧者

　　6）对生产技术或管理制度提出具体方案，、经采用后确有成效者

　　7）研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者

　　8）检举揭发违反制度规定或损害公司利益案件者

　　9）遇有灾变，勇于负责，并处理得当者

　　10）对可能发生的`意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者

　　11）策划、承办、执行或督导本部室内事务成绩卓著者

　　12）同坏人、坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序有显著功绩者

车间管理工作制度2

　　1、本车间人员必须提前15分钟上班，进行各项交接班工作。在生产过程中，坚持质量第一方针，努力提高黄豆粉碎质量。

　　2、遵守劳动纪律和各项规章制度，努力完成各项生产任务。

　　3、努力工作钻研业务技术，熟悉工艺流程，掌握全脂豆粉的`膨化温度及熟化程度。

　　4、加强检查做到对每小时进行1次，每班不少于8次的标准，达到保持质量。

　　5、认真做好初清筛、永磁筒、集尘灰箱的清理工作，保证设备处于最佳运行状态。

　　6、认真做好设备保养工作，每班必须检查传动设备、油位、油温2次，对挤压机24小时必须加油一次，发现漏油现象及时排除。

　　7、设备发生故障当班人员应及时排除，不允许拖到下一班处理，交班人员坚持故障排除运转正常后，方可交班离岗。

　　8、认真做好生产记录和设备运行记录，记录要具有真实性、可靠性，同时填写好各种报表。

　　9、每班下班前做好设备和工作场所的环境卫生工作，清理地坑积料，做到文明生产。

　　10、搞好班组团结工作，积极提出合理化建议。