车间副主任的职责

车间副主任的职责[实用]

车间副主任的职责1

　　1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

　　2、负责部门的'日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

　　6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理；

　　7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间副主任的职责2

　　一、质量管理

　　1、负责对公司生产计划进行跟踪，发现问题并制定，解决方案;

　　2、组织不合格品评审、制定纠正和预防措施;

　　3、负责车间员工的安全培训及公司安全管理工作;

　　二、工艺技术

　　1、审核与校对工艺文件;

　　2、处理生产过程中的技术和质量问题;

　　3、负责组织新产品的试制生产及技术攻关;

　　4、参与新技术、新工艺的.研发。

　　三、生产管理

　　1、根据订单编制生产计划和物资需求计划;

　　2、材料定额管理，审核批准班组的材料需求计划;

　　3、定期组织车间安全隐患排查，并监督整改;

　　4、定期组织车间盘点，对班组进行考核;

　　5、协调、处理生产过程中出现的各种问题;

　　6、按照图纸独立完成及安排配套设备下料、折弯、焊接装配工作，

车间副主任的职责3

　　1、按照计划协调和指导生产过程中的人员安排，确保生产能顺利进行；

　　2、确保生产原料、人力和设备均被有效生产并能减少浪费保障生产产品质量；

　　3、保证能按照计划要求按时完成生产任务；

　　4、及时解决生产过程中出现的.问题；

车间副主任的职责4

　　1、服从部长的领导，负责车间的安全生产管理工作。

　　2、负责编写本车间生产管理文件，审核生产操作和设备清洁的.操作文件。

　　3、按制造部下达的生产指令组织生产，按时完成生产任务并对产品质量负责。

　　4、监督检査车间员工对各自岗位的工作职责、操作规程的执行情况，以及当日岗位工作生产任务完成情况。

　　5、负责生产现场的管理工作，按程序处理生产中的各种事故和偏差。

　　6、服从公司或上级领导的工作安排，积极配合其他部门或同事的工作。

　　1、以身作则，为饲料加工车间员工作出榜样。

　　7、严把质量关，对原料、成品的质量必须严格检验，防止不同的原料、成品出入。

　　8、对食品加工操作员进行明确分工，各人之间工作保持协调。

　　9、每月底做好盘点工作，做到月结月清，并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。

　　10、确保生产安全，树立“四防”观念：即防火、防电、防傍、防霉。

　　11、坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定，抓好本区的精神文明和物质文明建设。

　　12、勤位节约，杜绝浪费，节约生产成本，讲究经济效益

车间副主任的职责5

　　1、落实质量目标、指标和方案，实现部门分目标；

　　2、拟订生产范围的有关文件、规章制度、工作标准，根据公司下达到本部门的工作计划，组织实施；

　　3、负责新产品、新工艺、新材料使用的.监督，以确保产品的符合质量和环保要求；

　　4、负责公司各类产品生产和服务全过程的控制管理；

　　5、负责设备设施和工作环境的管理；

　　6、负责车间现场环境运行、重要环境因素的控制和管理；

　　7、组织部门员工培训，不断提高员工业务能力和质量环保意识。对生产人员定期培训，提高工人技术水平及质量意识；

　　8、落实规章制度，每周末或月末进行总结，做到有奖有罚，对发生严重质量问题、违章的职工进行批评、教育，纠正。预防不合格品、不符合的再次发生，对表现突出的职工应给予表扬或奖励；

　　9、负责监督车间设备的维护，确保车间设备的正常运转；

　　10、负责生产的进度，检查考核和协调工作，协助销售部，做好售后服务工作。

车间副主任的职责6

　　1、全面负责工厂的生产运营管理；

　　2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作；

　　3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程；

　　4、组织落实、监督调控生产过程各项指标；

　　5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本；

　　6、有效组织生产人员按时按质完成下达的.生产任务，保障安全生产；

　　7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅；

　　8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

车间副主任的职责7

　　1、根据生产计划单安排生产作业；

　　2、负责传达和执行生产制造部指示事项；

　　3、负责本车间员工劳动纪律的管理；

　　4、负责原材料领用及其他物品按规定领用，统计记录个人物料消耗，发现问题，及时采取相应措施；

　　5、负责监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作；

　　6、负责监督本班员工三检制、交接班记录、设备日常保养记录等的实施；

　　7、负责本班组的卫生值日安排、检查，6S定置的督促、检查，优化班组生产环境；

　　8、负责指导新员工上岗前操作技能培训；

　　9、负责监督班组成员工艺纪律的实施；

　　10、巡检并判定制造过程中产品质量，加强本班组质量控制，提高组员质量意识，发现问题，及时处理，提升产品质量合格率；

　　11、负责本班组安全生产、文明生产工作，积极宣传和贯彻本公司安全生产规章制度；

　　12、定期巡检生产现场，查找安全隐患，提出整改意见；

　　13、负责填写和提交各种安全记录；

　　14负责监督本班组的.公用工具、工装、夹具、工位器具、辅助材料、劳保用品的正确使用管理；

　　15、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护；

　　16、明确下属的岗位责任和业绩目标，并实行督导工作；

　　17、处理班组工作中的其他问题。

车间副主任的职责8

　　1、做好生产现场管理工作，接受生产调度的指挥，组织监督本车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务，确保生产任务的顺利完成。

　　2、贯彻落实本车间岗位职责、工作标准和考核，密切与其他车间的协作与配合，全面完成生产任务。

　　3、负责组织制定本车间生产成本管理目标细则，落实对目标的实施。

　　4、负责组织制订本车间产品质量奖罚细则，组织员工的进行质量学习，努力提高产品质量。

　　5、对车间的生产现场进行科学管理，做到生产现场干净整洁，过道通畅，在制产品摆放有序、标识清晰明确。

　　6、对车间的安全工作进行管理，杜绝安全隐患，争取杜绝安全事故的发生。及时反馈生产过程中出现的'技术质量问题，跟踪处理结果，确保生产的顺利进行。

　　7、对生产设备进行日常维护，提高设备使用效率和设备完好率。

　　8、负责本车间的对外宣传工作。

　　9、主动承担公司领导或者上级安排的其他工作。

车间副主任的职责9

　　1、负责生产管理系统，全面主持生产部的工作，制定生产计划并落实生产，确保产品质量；

　　2、负责质量方针、程序文件等质量文件在生产部得到贯彻；

　　3、根据生产运行计划，负责生产现场管理，搞好车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料；

　　4、根据生产需求，建立采购管理系统，全面负责采购工作；

　　5、抓好设备管理，定期组织维修保养，确保生产设备安全使用；

　　6、负责对公司技术革新、技术改造等工作的组织与应用；

　　7、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题；

　　8、负责对实现产品符合性所需的设备和工作环境的控制；

　　9、负责产品标识、可追溯性控制和产品的防护；

　　10、负责生产员工质量意识和工作技能的培养。

　　11、负责挖掘潜在供方，对供方调查评估，提出合格供方建议名单，批准后进行采购；

　　12、负责采购过程的'质量控制和质量信息反馈；

　　13、完善本部门组织结构、人员配置及团队建设，明确各岗位职责及本部门人员的教育培训。

车间副主任的职责10

　　1、根据公司总体战略目标，组织制定并推行与公司发展相适应的制造战略规划和年度生产计划、制造费用预算及控制标准；

　　2、建立健全公司生产管理体系，对所辖人员进行业务指导和日常管理，确保生产相关人员经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训内容；

　　3、协助总经理做好文明安全生产工作，并负直接领导责任；定期向总经理汇报分管工作；

　　4、监督生产部门按GMP要求组织生产，均衡生产，提高劳动生产率，节能降耗；检查不合格品的控制情况，主持重大质量、安全事故的分析、评审和处置，并及时向总经理汇报；

　　5、审核生产相关情况报告，主持每周的生产运营会，协调各部门关系，对相关事项进行决策；监控生产计划的实施过程，并对结果（包括药品产量、质量、成本、交期）负全面责任；

　　6、协助人力资源部建立并推广企业文化工作；

　　7、及时完成上司交办的'其他工作。

车间副主任的职责11

　　一、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时，行使车间主任职责。

　　二、对车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保供货。

　　三、负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、成本控制。

　　四、根据生产管理部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。

　　五、严格执行各品种的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达100%。

　　六、负责现场管理，严格要求员工执行GMP和岗位SOP进行生产，对生产过程中的质量问题进行控制，积极组织员工进行安全、技术、技能培训，提高员工整体素质。

　　七、协助车间主任做好车间各种设备、设施的`管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购，确保正常生产。

　　八、协助车间主任每月对车间生产成本、产品质量、产品按时交货等情况进行分析，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。

　　九、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。

　　十、负责车间车间质量管理工作，健全车间质量管理体系，确保产品质量零事故。

　　十一、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与相关单位的配合与协调工作。

　　十二、完成车间主任交办的其他工作任务。

　　演讲不超过5分钟，满分40分，重点总结工作业绩成果10分，语言表达能力5分，条理性5分，对竞聘岗位的认识理解7分，对今后的工作打算7分，竞聘优势6分；现场答辩60分，其中逻辑能力12分，现场应变能力12分，答辩题36分。

车间副主任的职责12

　　一、按照上级工作要求，积极配合支持车间主任工作。

　　二、积极组织人员，搞好生产、现场管理工作。

　　三、搞好技术“传、帮、带、教”的工作，努力提高职工的专业技能和工作积极性。

　　四、负责检查、监督现场设备检修及零配件加工任务的完成情况及质量，保证生产一线的.工作顺利进行。

　　五、负责处理日常车间工作，配合搞好机械安全质量标准化工作。

　　六、车间主任不在时，可以行使主任权利，统筹安排车间日常工作。

车间副主任的职责13

　　车间副主任上海天汉环境资源有限公司上海天汉环境资源有限公司,上海天汉职责描述:

　　1、修订车间相关的管理制度;

　　2、负责车间的日常管理工作及车间员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责生产计划落实,物料管控;

　　4、完成车间生产任务,管理车间安全生产;

　　5、负责对员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、指导车间设备保养及规范使用和现场管理;

　　7、负责出厂产品的'工序质量控制工作。

　　8、领导临时交代的其他事情

　　任职要求:

　　1、本科及以上学历;

　　2、3年以上化工车间生产管理工作经验;

　　3、熟知溶剂产品标准和规范、生产制程及科学的操作规范;

　　4、具有作业现场人员管理能力,有较强的团队领导力和带动力,能很好的分析问题和解决问题;

　　5、具有较强的组织、沟通、协调能力。

车间副主任的职责14

　　一、负责部品车间全面工作及自主改善管理

　　1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。

　　2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。

　　3、按照责任制，控制部门费用预算。

　　4、负责与外部门的协调沟通，共同完成公司任务目标。

　　二、负责组织完成公司下达的生产任务

　　1、组织部品车间黑球生产，按时按量按质完成公司下达的任务。

　　2、完成公司下达的黑球生产任务，采取措施理顺物流运作，实施精益生产，提高生产制造水平。

　　三、负责装配过程制造成本控制

　　1、负责组织不断改进产品装配工艺，提高装配生产效率，从而提升车间产能，降低人工成本。

　　2、组织规范物流运作，建立科学合理的物料消耗责任考核机制，有效降低物料损耗，降低制造成本。

　　3、合理控制机物料、维修配件等消耗，降低水电气耗用，降低费用消耗。

　　四、负责控制和不断提高装配过程品质控制

　　1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。

　　2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的能力，解决现场技术工艺问题，提高过程品控水平。

　　五、不断提升内部管理水平，提升内部人员素质，基层管理水平

　　1、不断进行内部规范和管理提升。

　　2、开展各种形式的活动，发动全员参与，促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。

　　3、不断加强内部人力资源开发，鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”，提高内部人员素质和工作能力，实现人员优化高效。

　　4、负责本车间人力资源配置、优化，并且不断开展员工培训，强化自主提高，努力培育学习型团队，提高车间整体素质。

　　六、负责部品车间设备安全管理

　　1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。

　　2、负责车间安全文明生产，确保安全文明生产的落实。

　　七、负责车间现场的管理工作

　　1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。

　　2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。

　　3、不断优化作业环境，改善员工工作环境。

　　八、个案式工作

　　完成上级领导交付的个案式工作。

　　岗位描述：主管车间的日常全面工作，对车间产品质量、纪律、文明卫生、安全生产等工作进行开展和实施，保证生产的正常运行。

　　一、职责

　　1.负责车间设备、场地、人员的'全面管理工作。

　　2按生产计划完成生产，并做好生产过程控制工作。

　　3负责车间物料计划审核、领用物料审批工作。

　　4负责与各车间部门沟通协调工作。

　　5负责传达、执行厂部的工作要求和各项规章制度的执行监督工作。

　　6负责车间人员技能培训工作。

　　7负责车间员工考勤、工资表的审核和二次分配工作。

　　8负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。

　　9负责对生产过程中出现或存在问题进行分析、处理并做出预防措施。

　　二、职权

　　1、依照公司规定制度对所属车间员工工作进行督导和检查，且对所涉及的员工有奖惩权。

　　2、对直接下级岗位调配有建议权，任用提名权和奖惩建议权。

　　3、对所属下级的业务水平和业绩有考核权。

　　4、对所属下属的工作争议有裁决权。

　　5、对车间的现场生产有指挥、协调、监督管理权。

车间副主任的职责15

　　1、协助计划部门对挤出车间进行产能分析，确保生产计划落地；

　　2、根据生产计划编制车间机台计划，检查生产工作，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，确保生产任务按质按量按时的完成；

　　3、执行工艺技术和质量要求，发现问题及时组织解决和处理，提出改进建议；

　　4、根据生产要求调试车间设备参数及运行状态，保证产品生产稳定高效；

　　5、管理车间工作人员的日常工作及考核工作；

　　6、执行公司6S管理要求，确保车间现场整洁有序；

　　7、确保生产过程的安全和人员的.职业健康；

　　8、管控车间生产物资及公共能源，节约制造成本；

　　9、完成领导安排的其他事务。