常务副总经理岗位职责

　　在发展不断提速的社会中，岗位职责的使用频率呈上升趋势，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。制定岗位职责需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的常务副总经理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

常务副总经理岗位职责1

　　1、主持分公司日常运营管理工作;

　　2、负责华北区域市场规划，执行总公司制定的相关任务，并对区域市场的总体业绩指标负责;

　　3、管理并维护华北区域代理商体系，协同调配各方面资源;

　　4、负责区域市场内品牌建设，承担对重点标杆项目的公关、沟通工作;

　　5、组建并优化配置多个职能部门的.日常管理工作;

　　6、上级分管领导交代的其他事务性工作。

常务副总经理岗位职责2

　　1、忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章 制度，为公司创造利益最大化为己任。

　　2、协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监 督完善各部门相关工作。

　　3、根据总经理的精神，制定公司实现目标的`计划、预算、政策 和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利达到经营目标。

　　4、推行公司经营理念，建立良好的企业形象。

　　5、指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运 用。

　　6、考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作 的主动性，积极性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲， 惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。

　　7、制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。

　　8、根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重 要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持 各项会议。

　　9、收集、汇总、各部门的相关意见和建议制定方案，供总经理 参考决策。

　　10、维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。

常务副总经理岗位职责3

　　1、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的提高。

　　2、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。

　　3、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

　　4、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的'工作。

　　5、负责对外联络协调工作

常务副总经理岗位职责4

　　一、在总经理的授权下，全面主持公司生产经营和企业管理工作。

　　二、在总经理的授权下，负责对经营范围内的公司资产的保值和增值，严禁资产流失。

　　三、在总经理的授权下，负责组织实施严格的质量管理标准，控制产品生产过程中的质量指标，保证产品入库、出库、销售及售后服务的质量标准。

　　四、牢固树立“敬人敬业效率效益”的企业经营理念。

　　五、在总经理的授权下，负责组织代理召开公司总经理办公会议和重要的'行政工作会议，讨论决策公司生产经营中的重大问题。

　　六、负责协助总经理拟定和实施公司生产经营计划和发展规划。

　　七、负责协助总经理拟定公司基本管理制度和制定公司章程。

　　八、负责协助总经理拟定和组织实施公司内部管理机构设置方案。

　　九、在总经理的授权下，审批公司财务预、决算报告和资金使用计划。

　　十、负责组织研究、分析市场销售情况，及时组织调整生产计划和销售计划。

　　十一、负责完成总经理交办的其它工作。

常务副总经理岗位职责5

　　1、负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

　　2、掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的`落实。

　　3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

　　4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

　　5、主持单位种。种人事培训工作，督导和考核部门的服务质量，有及纪律性符合有关标准。

　　6、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

　　7、了解和掌握营业情况及种。种收费标准。

　　8、协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

　　9、当总经理外出，受总经理委托，代理行使总经理权力。

　　10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

常务副总经理岗位职责6

　　1、根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，

　　2、对战略规划实施成效和年度目标达成情况负责;?

　　3、根据公司、市场、渠道，客户需求组织制订相应的销售策略和品牌管理策略;

　　4、主持公司的.日常业务活动，负责公司及各中心任务下达和统筹，提高整个团队凝聚力;

　　5、不断完善和优化内部管理、提升运营效率和效益;

　　6、定期向董事会报告运营情况，提交月度报告、季度报告、年度报告。

常务副总经理岗位职责7

　　1、主持公司全面经营管理工作，制定公司战略目标、经营方针和经营理念，制定公司年度、月度工作计划，并组织实施;

　　2、拟定公司管理机构设置方案，制定规范化管理体系、组织结构和管理流程，推动及督促各项规章制度的建设和完善;

　　3、协调、激励各个部门的工作，监督、检查各部门的.工作进展;

　　4、审定公司规章、奖惩和考核细则，审定公司工资奖金分配方案，审批签发以公司名义发出的各类文件;

　　5、主持公司领导层月度工作会议，研究制定月度工作计划和执行情况，出席销售部门工作例会，检查落实业务工作计划的完成和执行情况，解决出现的问题;

　　6、任免各部门负责人和权限的设置;

　　7处理公司重大突发事件和部门紧急事务;

　　8、负责把握公司的发展方向，领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观，提供良好的工作、生活环境。

　　9、向董事长汇报工作。

常务副总经理岗位职责8

　　1、根据公司的发展情景对公司的组织结构进行调整与完善工作，协助拟定健全公司的各项规章制度及日常规范标准公司章程，并协助总经理负责审定与签发公司中层管理人员的任命书;

　　2、在经营管理过程中遇到的重要的问题在职权范围内及时进行决策解决，对于各种突发的紧急状况及时进行控制与妥善处理，对于职责无法控制的范围进取的向上级反应跟踪解决;

　　3、协助开展公司的公共关系活动，建立公司与客户或者伙伴媒体机构政府部门等等对外关系，帮忙公司树立良好的企业形象，提升企业品牌;

　　4、负责审核签字关于公司重要的合同工程项目重要的技术研发等文件，签发以公司为名义的文件;

　　5、负责定期向董事会进行经营计划决策等方案的'执行情景汇报包括公司的资金运用人员调配盈亏等等重要的事项;

　　6、根据上级提出的公司战略按照公司的发展趋势及市场行情情景编制公司发展规划并根据公司的内部和外部的发展情景及时进行调整，督促执行，充分挖掘市场发展机会;

　　7、负责组织与召开公司例会专题会议办公会议等等工作，听取各个部门工作汇报，检查工作的执行进度情景，协调工作矛盾，正确有效的传达总经理指导的工作方向;

　　8、指挥和协调各个部门的工作，在公司内部建立良好的沟通渠道。保障各个部门间的顺畅沟通协作，协调好各个部门之间的关系使公司的各项资源得到最佳的运用状态;

　　9、负责公司人才队伍的建设培养工作，监督执行各种人才培训部门考核人才吸引等等计划，选拔适宜的中高层管理人员，并营造公司的企业文化氛围，塑造企业理念，领导各个部门及员工配合开展各种工作任务。

　　10、服从总经理的安排与领导，在职责范围内全面负责公司的生产经营团队建设与行政管理工作，协助运营好公司帮忙公司实现经营管理目标;

　　11、在授权范围内负责审批相关的财务预算方案决算报告资金使用方案等，并负责监督执行;

　　12、负责根据上级下达的年度经营目标，编制修改和实施公司的经营计划，根据具体的执行情景进行分解，负责监督整个经营计划的执行控制整个执行过程，保障经营目标的顺利达成;

常务副总经理岗位职责9

　　1、副总经理在公司总经理安排下工作，具体负责公司分配的相关业务工作协助总经理日常工作。

　　2、认真执行分管业务，办理公司总经理交办事情，并且及时回报事情办理的结果和执行状况。

　　3、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，督促工作人员办理事务，对自我不能处理或不能及时处理的.事项及时向总经理汇报。

　　4、定期或不定期向总经理汇报业务工作。

　　5、参与公司重大投资决策，拟订公司相关计划，制度等。

常务副总经理岗位职责10

　　一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，协助管理公司的日常工作。

　　二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

　　三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。

　　四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

　　五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

　　六、负责公司基本建设、基建维修、后勤、保卫、绿化等事务性管理工作。

　　七、负责抓好两个文明建设、企业文化建设工作，促进职工整体素质的`提高。

　　八、负责贯彻社会综合治理方针、政策、组织落实内部社会综合治理工作，确保一方平安。

　　九、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

　　十、协助总经理协调个部门的工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导个部门、车间的工作。

　　十一、负责对外联络协调工作。

　　十二、定期向总经理汇报日常工作情况。

　　十三、当总经理外出时，受总经理委托，代理行使总经理行使职权。

常务副总经理岗位职责11

　　1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施执行董事的决定;

　　2、负责组织编制公司发展战略规划(年度规划和五年滚动规划)，实施战略目标管理，对标管理，起草年度经营工作总结报告。

　　3、负责组织编制公司全面预算方案、执行、经营运行分析、考核。

　　4、负责召集总经理办公会，组织各业务单位和相关人员研讨协调公司经营管理各项工作，安排部署生产经营重大工作事项并督办执行。

　　5、负责公司大安全大健康体系管理，负责重大管理方案的拟定;

　　6、根据公司的不一样发展阶段，持续完善公司组织架构，优化业务流程，健全公司各项管理制度。

　　7、负责公司合同履约管理，包括采购业务管理、项目执行管理、用户服务管理。

　　8、负责公司全面资产管理以及公司运营资质取证、管理。

　　9、负责公司质量管理工作，负责组织制定公司年度质量工作计划，并组织实施。

　　10、负责组织公司经营管理信息化建设。

　　11、负责进行内控管理、防范内外风险。

　　12、负责执行公司执行董事授权的`公司股东会决议的相关事项。

常务副总经理岗位职责12

　　1.协助总经理主持公司日常生产经营管理，组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配 置企业内部资源， 对企业生产经营进行监控。 对在公司日常运作中的遇到的 审批事项 或 重 大问题、突发事件，在授权范围内的，及时进行决策、处理;授权范围外的，及时进行反馈 (向总经理汇报)与跟踪。 对工作中出现的问题和矛盾， 进行部门关系协调、 激励各部门工作， 提高工作效率。

　　2.汲取国内外先进企业经营管理经验，协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、 工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。

　　3.负责分管工作的组织实施，具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。根据工作需要和 组织程序提出分管部门管理人员人选。 负责组织制定分管部门的管理考核标准、 监督公司的 各项规章制度的贯彻执行。

　　4.协助总经理 拟订、修订 公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作 流程、工作标准/业务规范，规范内部管理。(按照质量管理体系要求，组织编写公司质量管 理体系文件系统。)

　　5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留 (招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等) 。

　　6.协助总经理抓好公司班子的自身建设，抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推进公 司企业文化的.建设工作。

　　7.参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权。

　　8.抓好企业内部信息化系统建设。

　　9.协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

　　10.在总经理外出或缺席时，受托代行总经理职务。

　　11.完成总经理交办的的其他工作任务。

常务副总经理岗位职责13

　　一、熟悉各种类型材料的技术性能、规格、标准、规定。

　　二、做好管区内的`材料达标工作及文明安全管理。

　　三、收料必须做到“三验制”即数量，验质量，验规格品种。

　　四、建立出料必须台账及计量监测记录认真办理进出料各种手续。

　　五、材料必须严格按施工平面布置图堆放，合理、规范的存放材料及构配件。

　　六、熟悉掌握使用防火防盗措施和使用器材。

　　七、组织周转工具清点以及保养维修工作，建立周围工具台账，完全各种报表。

　　八、督促检验各项管理制度的贯彻执行，组织废旧物质的回收、管理、使用。

　　九、建立物质消耗材料台账，对统计资料定期装订、归档，妥善保管。

常务副总经理岗位职责14

　　1. 协助总经理负责公司日常经营和管理工作，组织实施年度经营计划和财务预算及利润分配、使用方案;

　　2. 协助总经理定期向集团、董事会报告业务情况，并提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等;

　　3. 协助总经理审核并签署各项经营管理活动中发生的各项费用;

　　4. 协助总经理根据国家的法律法规和监管要求，结合公司的'经营管理模式，建立、调整公司的组织机构;

　　5.负责产品、运营、市场部工作;

　　6.负责公司对外业务发展及维护工作。