厂里面的生产部年终总结

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厂里面的生产部年终总结  2018年生产工作即将结束,各项数据也已“尘埃落定”成绩有喜有忧,今年持续围绕着“十六字经营管理方针”进行开展,以下为我部门的年终总结:  (一)产能方面  2018年,我们在全体员工的协同合作下,完成既定的`生产目标。  (二)品质合格率 ……

厂里面的生产部年终总结

  2018年生产工作即将结束,各项数据也已“尘埃落定”成绩有喜有忧,今年持续围绕着“十六字经营管理方针”进行开展,以下为我部门的年终总结:

  (一)产能方面

  2018年,我们在全体员工的协同合作下,完成既定的`生产目标。

  (二)品质合格率

  在今年的工作中,在确保生产任务的情况下,产品入库良率达到97.8%。我坚信只要每个员工在提高品质意识的情况下,全力投入在生产的每个环节中,产品的质量一定会继续稳步提高。

  目标为94.7%,实际97.8%

  (三)安全生产方面

  “安全生产”一直是我司的工作口号。在过去的一年中,我部门继续将安全生产纳入生产日常管理中,随时做到各部门员工的安全知识教育,监督和排查各车间存在的安全隐患。并由日本丰田培训团队做关于安全方面的指导培训。确保生产车间的有序进行。