管理员厂长工作职责（锦集15篇）厂长工作职责1 一、工作职责 1)负责组织完成公司下达的生产计划，严格执行技术标准、工艺纪律和质量管理体系文件，对产品生产质量和车间管理负责。 2)参与不合格品的控制，贯彻执行公司确定的纠正措施和预防措施及其他生产管理制度;对车间因……
厂长工作职责（锦集15篇）
厂长工作职责1
一、工作职责
1)负责组织完成公司下达的生产计划，严格执行技术标准、工艺纪律和质量管理体系文件，对产品生产质量和车间管理负责。
2)参与不合格品的控制，贯彻执行公司确定的纠正措施和预防措施及其他生产管理制度;对车间因管理缺陷生产的产品质量问题负责。定期召开质量分析会议，分析产生的原因，并制订改进的措施和办法。
3)负责实施质量三检制(自检、互检、检验员检验)，支持和协助质量检验人员的工作，确保作业指导书和操作指导书的执行，把好车间产品质量关。4) 配合有关部门，做好生产现场的管理，做好产品标识和检验状态的标识以及对不合格品的隔离，完善产品生产加工工序的质量记录。
5) 负责车间生产装配的产品产量、质量、原材料消耗和劳动生产率的统计、汇总上报工作，确保统计数字真实、准确、完整。
二、岗位架构图(略)
服装生产厂长所辖部门一般包括：生产调度、物料管理、设备(包括工装、工具、模具)管理、劳动组织管理、生产现场管理、生产计划统计等;
三、考核项目和指标
(一)考核项目
1、技术工艺标准在生产中的贯彻执行情况;
2、产量、产值、消耗、成本计划完成情况;
3、班组建设、班组核算工作情况;
4、发货按时交付率;(二)考核指标1、生产计划完成率;
2、产品出厂质量合格率;
3、工艺纪律执行率;
4、设备/工装/模具完好率;
5、生产材料消耗降低率;
6、重大生产安全责任事故小于1%
四、主要的工作标准
1、确保生产计划的完成，确保产品质量不断提高;
2、对生产过程中的资源配置(人力、设备、生产环境)、原料准备、技术提供、工艺加工直至产品实现的具体过程的管理制定生产管理标准。
生产管理中应包括以下要求：
a)生产计划、调度计划的编制;
b) 工艺规程的.执行和工艺方案的落实;
c) 工艺验证和评定的落实;
d) 过程能力验证的具体要求;
e) 设备调剂使用的具体要求;
f) 生产原料调拨运输的一般要求;
g) 生产单元操作人员的有序组织和调剂的要求;
h) 生产现场各类信息沟通要求和反馈渠道。
3、对生产现场应提出文明有序的管理要求，包括：
a) 合理确定工序质量控制点，确定定置物品与操作人员结合状态，确保操作方便，使用安全，提高效率;
b) 对生产现场的工位器具实行规范化管理，对不同工序工位采用不同颜色，便于目视管理和工位器具管理;
c) 督促对生产现场整理、整顿、清理、清扫，并不断提高员工素质。
4、生产管理标准的制定，应适应市场规律，包括：
a) 组织协调生产过程中各种因素的平衡;
b) 以经济效益最大化为中心，对产、供、销、生产能力、技术评价指标和资金方面进行全面综合平衡。
c) 采用现代管理方法，运用预测技术、市场预测、目标管理、滚动计划、网络计划技术等方法编制计划
厂长工作职责2
工作职责：
1、编制公司中长期发展规划，审定年度生产、提出月度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；
2、加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，执行质量管理体系；
3、根据公司年度计划制定和控制产线人员的编制和管理工作；
4、协调制定维修及改造工艺设备的工作制度和工作流程；
5、负责生产线的运行维持，推进本工厂的安全管理、相关设备管理。
6、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，分析生产制造、质量控制异常问题处理。
职位要求：
1、3年以上机械行业相似岗位的.工作经验、8年以上的工作经验；
2、机械及管理类相关专业，且熟悉知识产权相关知识，商标保护相关知识；
3、清楚了解各级政府扶持政策，相关法律；
4、丰富的五金相关行业生产、技术、品管管理经验；
5、熟悉各工序生产技术流程及品质管理；
6、出色的计划能力、组织与协调能力、控制能力与表达沟通能力。
厂长工作职责3
1、负责完成工厂发展策划的实施细节(生产场地的布局、设备的采定等);
2、负责工厂团队的组织机构的设计及组建、管理,提升团队人员的专业能力
3、负责开发研制产品的`生产工艺、生产流程,确保产品质量;
4、确保工厂严格执行全面质量管理体系,保证产品的质量;
5、管理和控制生产成本、食品物料保全、原材料的质量;
厂长工作职责4
生产经理/厂长一)用60 %的时间做以下主要工作:
1、每日生产计划的组织、实施、调度和检查审核(按排副经理协助,以下协同);
2、巡查生产线、检查各项“制度”、“程序文件”、“工作文件”“质量记录”执行情况,对不合格项及时纠正;
3、侧重产品质量和工作质量的检讨,对不合格项及时按“纠正、预防程序”的要求组织改进;
4、按规定审核签批'生产异常单'、'材料异常单'、'领料单'、'退料单'、'请购单'等;
5、及时处理内部和部门间发出的“qit会议”决定、“联络单”及其它有关文件,并落实责任人,跟进结果;
6、及时处理重大的质量问题、交货计划问题、安全生产问题;
7、按公司制定的部门控制指标考核要求制定本部门的有关工作计划,并组织实施总结,不断改进提高;
8、按《生产部前线监控作业规范》要求组织和检查各级监控工作,并统计分析作为生产部各级
管理人员工作改进和年度考评的依据;
9、会同有关部门及时处理客户投诉;
10、及时处理厂长下达的各项任务。
11、管理下属工作进度及劳动纪律、5s执行状况。
12、培训下属人员。
二)用30 %的时间做以下主要工作:
1、协助主任提出的问题,使其得到落实
2、参加公司和部门间安排的会议
3、落实公司或部门确定要生产部执行或处理的各项事宜
4、本部门持续改进项目的制定、组织、实施、检查、跟进、巩固
5、对统计报表的审核分析,作出品质、产能、培训、劳动组织、纪律“5s”等各项工作的改进意见。
6、检查全天工作完成情况,安排明天或近期工作
三)用10 %的时间做与岗位环境因素相关的.工作:
1、检查辅料领用、发放、使用情况包括节约控制,如锡丝在5%之内,检查废弃物处理应符合管理规定。
2、组织周会或专题调查会检讨和及时调整工作。
3、处理员工建议、考评、调整有关工作。一)用60 %的时间做以下主要工作:
1、每日生产计划的组织、实施、调度和检查审核(按排副经理协助,以下协同);
2、巡查生产线、检查各项“制度”、“程序文件”、“工作文件”“质量记录”执行情况,对不合格项及时纠正;
3、侧重产品质量和工作质量的检讨,对不合格项及时按“纠正、预防程序”的要求组织改进;
4、按规定审核签批'生产异常单'、'材料异常单'、'领料单'、'退料单'、'请购单'等;
5、及时处理内部和部门间发出的“qit会议”决定、“联络单”及其它有关文件,并落实责任人,跟进结果;
6、及时处理重大的质量问题、交货计划问题、安全生产问题;
7、按公司制定的部门控制指标考核要求制定本部门的有关工作计划,并组织实施总结,不断改进提高;
8、按《生产部前线监控作业规范》要求组织和检查各级监控工作,并统计分析作为生产部各级
管理人员工作改进和年度考评的依据;
9、会同有关部门及时处理客户投诉;
10、及时处理厂长下达的各项任务。
11、管理下属工作进度及劳动纪律、5s执行状况。
12、培训下属人员。
二)用30 %的时间做以下主要工作:
1、协助主任提出的问题,使其得到落实
2、参加公司和部门间安排的会议
3、落实公司或部门确定要生产部执行或处理的各项事宜
4、本部门持续改进项目的制定、组织、实施、检查、跟进、巩固
5、对统计报表的审核分析,作出品质、产能、培训、劳动组织、纪律“5s”等各项工作的改进意见。
6、检查全天工作完成情况,安排明天或近期工作
三)用10 %的时间做与岗位环境因素相关的工作:
1、检查辅料领用、发放、使用情况包括节约控制,如锡丝在5%之内,检查废弃物处理应符合管理规定。
2、组织周会或专题调查会检讨和及时调整工作。
3、处理员工建议、考评、调整有关工作。
厂长工作职责5
描述：
1、全面负责服装厂的日常、运营等工作。
2、建立、完善各部门的规章、规范生产流程和员工行为；
3、负责工厂生产运营整体规划，根据计划目标编制月、季、年度生产计划；
4、行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准；严把产品质量关，确保大货按质按量的完成。
5、负责订单工价、工期的确认，根据订单下发生产通知单；
6、制定及生产成本控制计划，管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费；
7、生产责任第一人，贯彻落实安全生产方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故。
8、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
职位要求：
1、40岁以上，五年以上服装工厂生产管理工作经验；通晓服装厂各个流程和环节，有完整的服装厂管理和思路。
2、熟悉针织，梭织服装生产工艺流程的各个环节及质量标准。
3、熟悉服装工厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理等经验；
4、熟悉现代服装生产企业的各类工艺、流程及运营体系；
5、具有敬业精神和团队合作精神，善于沟通，有责任心为人稳重、踏实，勤奋肯干；
6、具备良好的计划能力、指导能力、协调能力、决策能力，较强的.综合协调能力和组织管理能力。
7、优秀的领导能力和表达能力，能承担较大的工作强度和压力，从基层做起的管理人员
厂长工作职责6
有序调度，均衡生产，根据公司下达的生产任务指标，结合生产部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作;
制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产按照客户的需要进行，保证进度和质量;
新产品上线前督促有关现场管理员制作产前样品，要求现场管理人员及时做好品质检查;
组织督促各车间管理将质量问题解决于车间内部，处理于成品之前，以降低成品的返工率，从而保证产品质量;
负责生产部人员的安排、调度，制定、修订各项工作流程标准，核定部门员工的工作量;
督促制造中心员工遵守公司的各项规章制度，在制度范围内适当激励，激发员工及有关人员的'积极性、创造性;
负责组织制造中心员工的培训、教育和管理，配合人力资源进行考勤，考核、奖惩工作，，以事实为根据，做到公正、公平;
制定生产设备使用、保管、点检、保养及故障维修的制度，并督促各车间定期保养，协调有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护，以保证机器运作正常;
组织各车间做好现场管理，包括现场安全管理和现场6S管理
厂长工作职责7
1、协助厂长抓好全面的安全生产工作，对安全生产负具体领导责任。
2、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，必须把安全工作贯彻到每天具体环节中去，每月必须组织召开一次安全、防尘、防毒工作会议，针对存在的安全隐患，采取措施，加以解决或重点监护。
3、组织领导全厂性安全生产综合大检查，对基层各工段、班组提出安全工作问题和要求，必须及时研究、落实整改措施。
4、主持制定全厂人身安全防护、防尘、防毒、防火、防盗、防破坏、防辐射及消除工业污染的全面规划，督促检查贯彻执行。
5、按权限组织调查、分析、处理人身伤害事故、设备事故、“三防”事故和险肇事故，并组织拟定改进措施，监督落实。
6、负责组织审核全厂设备大、中、小修计划，对安全措施不完善的不予审批。
7、组织全厂设备大检查，对管理使用不当，不能保证安全生产的'设备要及时采取措施。
8、出现严重威胁员工生命、身体健康的险情时，及时采取有效的防护措施或停产处理解决。
厂长工作职责8
工作职责：
1、组织制定并实施生产战略规划；主持制定、调整年度生产计划及总预算；
2、综合平衡生产任务，制定下达生产计划，管理协调生产资源（人员、设备、外协等）以确保生产计划按时完成；
3、按工作程序与技术部、营销中心、采购部、财务部等的横向联系，统筹协调资源，能够系统性、预防性地解决问题；
4、领导建立和完善质量管理制度、操作规程，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；对各项工艺、质量、设备、成本、产能等指标负责；
5、不断革新改进生产工艺、工序，并组织生产项目经理、各班组对新技术、新工艺、新设备的应用推广；
6、负责管理维护工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态；
7、一线工人的考核、激励、绩效管理，针对关键生产岗位核心技术工人进行培养和保留。
任职条件：
1、30-50岁，大专及以上学历，食品工程或相关专业；
2、10年及以上食品生产管理经历，3年及以上生产总监岗位工作经验；
3、有生产制造规划经历经验，有良好的.组织统筹和协调沟通能力；
4、管理逻辑思维能力强、执行力强；有良好的管理高度和全局观；
5、优秀的团队建立和组织凝聚力，能有效的管理和提升团队业务水平；
6、能独立建立和执行团队管理体系。
厂长工作职责9
生产统筹
1.制定全厂生产规划。
2.合理安排生产任务。
3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。
4.组织生产会议。
生产管理
1.下达全厂生产订单。
2.追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理。
3.负责生产设备的管理。
4.抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求。
5.负责沙发款式开发、设计及放样工作，制订新产品的`质量计划。
6.负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价。
7.监督物料控制。
8.组织出货事宜。
生产部人事管理
1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。
2.对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。
3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。
4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效，根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。
5.组织各车间员工定期培训。
厂长工作职责10
一、认真贯彻执行国家法律、法规，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，并组织实施。
二、抓好汽车维修管理，制定汽车维修年度计划，按时下达各工作岗位，并督促、检查执行。
三、组织有关工作岗位定期进行技术交流，提高汽车维修质量，搞好汽车维修安全工作。
四、督促落实安全生产制度和各项安全措施，确保安全生产；认真开展安全隐患排查，落实安全隐患排查治理制度。
五、抓好财务管理，合理安排使用企业各项资金，严格控制开支。
六、负责技术改进、设备添置、技术推广等方案，并督促检查落实情况。
七、定期组织汽车维修安全服务质量检查和落实情况，严格执行奖惩制度。
八、搞好员工生活福利、文明生产环境保护、改造工作。
九、抓好劳动保护和劳动管理，合理安排使用各劳动岗位。
十、有计划地对员工进行安全教育培训，组织召开安全例会，提高汽车维修技术和文化水平，增强员工素质。
十一、定期向上级汇报工作，抓好员工计划生育工作。
十二、按时参加汽车维修安全学习，遵守劳动纪律，搞好文明办公。
厂长工作职责11
职位描述：
工作职责：
负责公司污水处理厂运营项目的片区管理；
负责汇总、分析、审查区域下属项目的'运营数据，指导各运营项目成本管控情况；
处理对外、对内事务，区域内与运营相关的商务谈判；
其他领导安排的工作。
职位要求：
大专及以上学历，环境工程、水处理等相关专业优先；
8年以上污水处理管理经验，不限于工业污水、市政污水、农村污水；
了解污水处理基本工艺，熟悉水务行业相关法律法规和产业政策，具有丰富的水处理领域人脉资源；
具备良好的突发事件的处理能力，沟通协调能力强，工作主动性强，责任心强；
适应出差。
微信
厂长工作职责12
岗位职责：
1、 统筹安排公司家具的生产，根据市场及销售计划，按时按质完成生产任务；
2、 协助公司总经理组织制订公司的发展规划、年度工作计划；
3、 确定家具厂的发展方向和管理目标，组织制订公司的.发展规划、年度工作计划；
任职要求：
1、高中以上学历，专业不限；
2、木制品行业六年以上工作经验，有一点的沟通协调能力；
3、精通家具生产工艺流程，会审图；
厂长工作职责13
工作职责：
1、全面负责电厂项目的经营和生产管理。发电机组：50MW机组和15MW机组。
2、协调电厂建设及运营期间产生的各种对外关系，包括政府部门、电网、建设方、业主方等。
3、电厂建设的相关资质手续办理及后期手续持续完善。
4、统筹安排电厂的基础建设、生产管理、人员管理。
5、完成公司制定的`发电任务指标，负责电厂项目运营期间的整体收益结算。
职位要求：
1、年龄40岁左右为佳，不超过45岁。
2、有5年以上发电厂厂长或总经理的工作经验。
3、有在一个电厂完整的从事过电厂资质手续办理、基础建设、生产运营管理的经验。
4、对外协调沟通能力强，工作作风强势。
5、有良好的职业操守，责任心强，抗压能力强，有团队合作精神。
待遇：缴纳五险一金，年薪40万起，优秀者可再谈。
厂长工作职责14
1、贯彻执行HSE方针政策、法律法规、标准规范和上级、总厂规章制度。
2、按照“谁主管、谁负责”的原则，领导和督促天然气勘探开发管理、采输气工艺、气井管理、机动设备管理等系统落实业务范围内的`HSE职责，对所分管系统的HSE工作负领导责任。
3、负责组织制定、修订、审查分管系统的HSE规章制度、操作规程和技术标准，并对贯彻执行情况进行监督检查。
4、负责组织分管系统进行HSE检查，发现问题和隐患及时组织处理，并制定防范措施。
5、负责组织对新井气藏地质设计、钻井地质设计、钻井工程设计进行审核，对井下作业地质设计、工艺设计和施工设计进行审核，督促落实井控、有毒有害气体等HSE影响因素的控制措施。
6、在组织新上产能建设项目、技术及设备改造项目的设计、施工和投产时，按“三同时”的要求，督促有关部门落实安全、环保、职业卫生等评价要求与措施，并组织有关部门参加审查、验收，使之符合HSE规范、标准、规定的要求。
7、负责组织井喷及采气系统、设备系统的事故调查，按照“四不放过”原则进行处理。
8、履行关键装置要害部位的安全联系（承包）职责。
厂长工作职责15
1、认真贯彻企业的各项决议决定,对生产计划进行调度平衡,对产品质量、物资供应、经济目标的实现、安全环保等各项工作具体负责。
2、领导和组织编制季度、月度生产作业计划及设备检修计划,并组织实施;负责全厂生产统一指挥,协调各车间、科室的生产工作,确保产量、质量等各项技术指标的完成。
3、逐步改进和完善各项规章制度、管理办法和工作标准,提高全厂的管理水平。
4、严格执行国家关于提高产品质量的'指标和规定,严格质量监督和管理措施,确保出厂产品符合国家有关标准和企业标准。
5、认真搞好文明生产和安全生产,加强劳动保护,不断改善劳动条件,保证员工安全和健康。
6、加强员工技术教育、文化教育,不断提高技术人员和工人的专业技术水平。