厂长岗位职责15篇[必备] 在日新月异的现代社会中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编收集整理的厂长岗位职责,希望对大家有所帮助。厂长岗位职责1 岗位职责: 1……
在日新月异的现代社会中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,下面是小编收集整理的厂长岗位职责,希望对大家有所帮助。
厂长岗位职责1
岗位职责:
1、根据公司ups电源业务发展需要及区域市场特点,制定产品销售策略及业务拓展计划,能独立带领项目组确定目标、制定方案、实施计划和完成任务;
2、负责所管辖区域客户关系的开发与维护,发掘新客户,协助上级组织执行销售策略,支持本区域的市场占有率和销售目标的实现;
3、建立顺畅的客户沟通渠道,主持客户的业务谈判及成交,落实客户货款的.回收,创建长期、良好、稳固的区域客户关系;
4、负责带领团队完成部门或区域销售任务目标、保证订单合理准确,并与其他相关部门建立良好沟通合作;
5、负责根据部门及区域的业务发展规划和市场趋势,制定相应销售计划、激励政策以及业务拓展策略;
6、对所负责的区域相关产品,承担与产品相关的各项业务指标,确保产品线的市场份额和利润计划的完成;
7、根据所负责区域的销售和市场情况,及时制定和执行产品营销政策与促销计划;
8、负责所辖区域与产品销售与市场团队的建设与管理;
9、完成上级交办的其它临时性工作。
任职要求:
1、学历要求:营销专业、电气本科或自控本科毕业,理工科优先考虑;
2、工作经验:5年以上ups产品、项目的销售经验,有一定客户或政府、行业资源关系者优先;
3、岗位知识要求:熟悉产品、销售模式和管理方法,熟悉各类产品和厂商的技术与服务发展方向,对行业有深刻认识和独到的见解;
4、岗位能力要求:沟通、协调、风险控制能力强,善于从各类业务项目信息和客户沟通交流中提炼客户需求,及时应对和响应,领悟力和执行力强;
5、岗位能力要求:产品营销规划能力强,具备一定的市场营销理念;具有ups电源业务销售团队管理与营销规划实际经验的优先。
厂长岗位职责2
东莞市星品铝业有限公司
生产副厂长岗位职责
一、岗位名称:生产副厂长
二、直接上司:受总经理和生产厂长的直接领导,协助生产厂长负责全厂设备的管理工作、
三、直接下级:电工、模具车间主任、氧化车间班长
四、岗位性质:负责主持公司所有机械设备、安全设备的维修保养工作,并保证其安全正常工作,配合生产厂长工作;负责公司安全生产的具体事务;
五、管理权限:行使对公司生产设备、安全设施合理分配、分布、维修保养的权利;对工程技
术部、模具车间、氧化车间的工作安排的权利。
六、管理职责:对公司的生产设备、安全设备维修保养全面负责,对模具车间、氧化车间的管
理负责;对公司安全生产落实责任负责;
七、工作职责:
2、负责制定全厂年度、季度和月度设备检修和技术改造计划,经批准后组织实施、抓好大修项目的施工准备、施工管理、质量检查和交工验收工作;
3、负责公司固定资产的查定、供用、更新、迁移、报废的业务管理。
参与新增设备的选型设计,会同财务科做好设备的清查及报废工作;
4、负责日常设备的动态监测,对设备进行检查和维修,检查落实设备的巡检、点检和专检工作;
5、组织对公司机械设备、建(构)筑物、电气、仪表设备基础管理工作,进行定期检查、鉴定评级,及时消除设备缺陷和隐患,确保设备处于良好状态;
6、落实各种机动设备的建设规划和采购计划、统一安排,控制使用大中修理及设备更新费用、
7、负责氧化设备的维修、保养,氧化生产安排、人员调动;
使其保证能够按生产要求运行;
8、负责模具车间的生产安排、人员调动,并协调其他部分按要求进行模具生产、维修等任务;
9、负责组织设备事故的调查处理与分析,及时组织抢修,迅速恢复生产、
10、负责升降机、吊车机械、叉车等特种设备的管理、定期检查检测,确保设备运行达标;
11、负责设备、备品配件的对外加工件的验收、跟踪工作;
12、负责消防设备、设施的规划、维护及保养;
13、定时召开设备管理例会、研究解决有关设备技术问题,推广新技术、新材料、新设备、新工艺;
14、健全设备技术档案、基础资料台账;
15、负责公司设备管理和维修技术人员的培训组织和技术指导;
八、工作职权:
1、安全生产大检查工作,安全生产隐患整改的权利;
2、安全培训教育工作的权利;
3、安全生产的巡查,监督与整改的权利;
4、处理安全过程中的各种安全隐患权利;5、隐患整改的跟踪、落实权利;6、各工种的安全检查权利;
7、违章操作,违章指挥,做出处理的权利;
8、定期召开安全工作会议,分析厂内安全生产动态,及时解决生产中存在的问题。
制造业工厂厂长岗位职责共6
注塑厂厂长岗位职责
1、制定年度生产计划、生产作业计划、进行生产调度,管理和控制
2、对生产、物流、服务及辅助系统进行设计,改进与评价。
3、负责生产线的人员配置,组织管理设备配备及工作进度安排。
4、进行计算机辅助生产管理信息管理系统的`设计,改善与实施。
5、督促各部门负责人进行
生产、质检、储运等工作。
6、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。
7、组织计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制,产品数量及质量等方面的要求。
8、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件,工作步骤及工作任务分配。
9、员工的任用、培训、评估等各项工作。
10、与相关部门密切合作进行新产品开发,技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。
11、制定库存和生产成本控制计划。
12、分析生产制造,质量控制,设备维护及其他相关工作报告及时发现并解决问题。
13、编制部门预算,审批部门工作各环节的费用。
14、协调制定维护及改造生产设备,设施的工作制度和工作流程。
15、公司企业文化的推行。
厂长岗位职责3
地点主要在车间,主要管理生产流水线、或成件生产。具体说来,服装生产就是从设计开始,到打样,确定生产,排料裁剪,组织流水生产,质检,包装,入库。
一、均衡生产,调度有序
⒈根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致班组。
⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。 ⒋实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。
二、产品质量控制有力
⒈生产厂长接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。
⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。
⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位,要求组长、质检人员进行巡检和半成品抽检。
⒋严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。
⒌各款在上线生产前即将生产时,有关现场管理人员应组织本班组员工开生产例会或早会,对该款做详细的说明,并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知,公布于众。
⒍生产厂长必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上,处理于成品之前,以保降低成品的返工率,从而保证产品质量。
三、定员定额、先进合理
⒈生产厂长可根据厂部下达的生产任务指标,归类所下单中各款式的性质,根据客户对产品的质量要求水平,结合自身对车间各班的了解情况,进行合理的分配到位,并固定人员生产,督促日产进度及现场收尾工作。
⒉因公司分类为不同档次的产品,并且各个客户对品质要求水准不同,针对此类情况,结合厂部目前的生产实力,为促进生产效率,提高产品质量:①现将车间缝制员工分为A、B两类,A类为缝制素质优等,B类为缝制素质差等,隔开进行有效的安排生产。②分别在每年的3、10两月份开展质量创新活动,充分发挥员工的动手.动脑的.能力,着重从人性化管理上做文章。
四、原辅材料,供应及时
⒈生产厂长必需及时追踪正下单的原辅材料,如有需上报解决的问题应及时上报处理。
⒉组织车间各有关人员做好一切产前准备工作:如生产设备的配置,有关人员的调配,有关工具的搭配等。
⒊配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品,使每款上线,都井井有条,临阵不乱。
五、纪律严明、考核严格
⒈严格执行厂部的各项规章制度,严守管理制度,对违反本厂管理制度人员,视情节轻重,按规章制度有关条款予以处罚。
⒉督促每位员工准时上下班,做好车间有关人员的考勤制度。
⒊对考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事实为根据。
⒋车间管理人员薪资实行底薪加抽成和“4+4+2”考核办法相结合的薪资体系。
六、设备完好,运转正常
⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备,做到“谁使用—谁保管—谁使用”。
⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。
⒊督促各组员工每天上班清洁机台,检查自用设备是否完好,娟异常及时通知维修人员进行维修,以保机台运作正常。
七、安全第一,消除隐患
⒈做好防火、防盗等安全工作,做到安全第一。
⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。
⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间,车间内杜绝吸烟。
⒋生产厂长每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落,做好安全检查工作。
⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗,大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当,清理车间所有人员,关闭车间所有电路。
⒍督促每位员工养成人离机关的习惯,并提醒有关人员定期安检。
八、堆放整齐,文明生产
做到:裁片不落地,衣框不乱放; 衣角不掉地,成品不乱堆;
散线不乱抛,断针不乱丢; 补片一换一,辅料次换优;
食物不进车间,杂物不放衣框;机台保持清洁,场地整洁卫生。
⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置,排放整齐,不准随意摆放、挪动或调换。
⒉与生产无关的个人物品(如茶杯、零食等)严禁带入车间。
⒊要求半成品、成品要堆放整齐,不可随意捆绑,不能落地,次品隔离并加以标识,防止机器漏油造成污渍,对不同扎号的半成品或裁片分开,以免造成色差。
⒋保证生产现场的环境卫生清洁,督促有关人员每天打扫生产现场,督促各组员工保持环境卫生。 ⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。
九、原始记录,齐、准、快、明
⒈做好日常事物记录,车间的人事记录,登记好员工名单,对每单货的投产日期及结束日期、生产组别等做好详细的记录,并妥善保管。
⒉现场管理人员保管好所有的生产资料,每天汇总各组上交的《生产日报表》、《质检记录》,及各项报告按时上报厂长处。
⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。
⒋每天下班前处理好当天的日常事务。
⒌负责车间生产数量收发一致,及时处理好车间与各有关部门的交接手续。
十、士气高涨,协调一致
⒈带头遵守厂部的各项规章制度,在制度的规则上可以适当加入一些激励机制,以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的,使之为公司更好的服务。
⒉调动车间生产员工的紧迫感,采取有效措施提高生产工作气氛,使生产线员工士气高涨。
⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术,结合各方面因素,进行合理的工作分配。 ⒋督促各组长完成当日的生产计划指标,并保持每当位员工的持续运作。
⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品,填写每日《检验记录》,督促发料员统计好当日发到车间的裁片,汇总、反馈给厂部。
十一、服务现场,以理服人
⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。
⒉在操作过程中,加入适当的感情成分,使员工感觉到大家庭的温暖,为员工解决一些生活上的问题,如住宿、饮食等,使之为公司更好的服务。
⒊操作过程中难免出现各种纠纷,有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系,如有无法处理或较为严重的事情,及时反馈到厂部解决,切勿在生产现场与其发生冲突,造成负面影响。
⒋负责维护好本车间的现场生产秩序,使生产有条不紊。
篇四:服装企业生产厂长岗位职责
厂长岗位职责
厂长主要负责工厂的安全生产管理、质量管理、计划管理、成本管理、设备管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技能培训、以及公司领导交给的临时工作。
工作程序:
1、提前15分钟进入生产车间,检查夜班车间的生产情况,机台
运转、车间环境、产品转移、员工思想状况。
2、接受部门组长的工作汇报,并根据检查、汇报情况,产量、
质量完成的指标,做出指导、安排。
3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定
是否召 车间及班组的临时会议。
4、根据公司下达的生产计划,检查目前的生产作业情况,平衡
或调度各组的生产。
5、检查各生产环节的原材料消耗情况,降低损耗率和降等率.
6、监督监控工艺的生产情况、对工艺、色号、批号等做好监控、
检查、落实工作。
7、不断地完善生产工艺技术管理,引进和吸收新工艺、新技术,
不断的完善生产过程。
8、审核车间上报的每月产量报表,并及时上交财务。
9、加强5S现场管理,做好工厂的安全防范工作,杜绝火灾、失
窃和重大伤亡事故的发生。
10、负责货物出运。
11、有效地进行设备管理,制定设备维修修及保养计划,坚持对
设备完好率检查,加强机配件消耗考核工作的执行落实。
12、制定工厂的绩效考核目标,完善员工的考核制度,降低员工
的流动,确保管理人员一线员工的稳定。
13、坚守工作岗位、服从上级安排,维护工厂形象,协调部门关
系,遵守公司制度,维护公司利益,保护员工权利。
篇五:服装厂厂长职责
各个不同的生产工厂或加工工厂,对于高层管理人员厂长都有哪些岗位职责的制定呢?以下服装厂厂长职责:
1、全面负责服装厂的日常生产、管理、运营等工作;
2、建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为;
3、负责工厂生产运营整体规划,根据计划目标编制月、季、年度生产计划;
4、执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的完成;
5、负责订单工价、工期的确认,根据订单下发生产通知单。
厂长岗位职责4
1、主要负责公司新产品的研发及常规产品的'生产管理工作。
2、参与产品的需求分析和设计管理,产品开发计划的制定和执行。
3、对产品配方或相关工艺提出合理化建议,并持续改进。
4、组织实施生产战略规划,提高生产能力和生产效率,完成生产任务。
5、参与公司重大决策,协调工厂与公司各管理部门的关系。
6、完善生产体系,制度生产计划,监督生产工作,保证产品供应。
7、主持工程立项、设计改造、新品研发、技术改进和流程优化等工作。
8、负责产品质量管理和安全生产管理。
厂长岗位职责5
1、制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成;
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料;
3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施;
4、根据生产需求,编制物质采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物质;
5、下达生产任务后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作;
6、做好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率何利用率;
7、负责生产中的技术和质量保证问题,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报上司。
8、负责制定生产工艺,处理生产过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系;
9、负责控制内部生产的质量,解决影响生产质量的'各种措施;
10、负责生产过程中的安全措施;
11、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,并进行下属基层管理干部的培养;
厂长岗位职责6
岗位职责:
1、全面负责工厂的日常和;
2、完善各部门的规章,规范生产流程和员工行为;
3、根据公司下达的`生产任务,监控生产进度,合理调度各项生产任务,制定各岗工作标准,严把质量关;
4、管控各环节费用,降低消耗,节约成本,杜绝浪费;
5、能独立处理好应急事件,调节员工和工厂的矛盾;
6、处理外部合作关系;
7、负责生产和厂内员工安全;
8、管控生产设备的维护,保养,使设备处于良好状态,确保生产顺畅;
9、做好劳动纪律管理,奖惩有度,促进员工积极性;
10、负责员工后勤,保障员工满意度;
11、定期上报生产情况及工厂运作情况。
职位要求:
1、35—45岁,大专以上学历,5年以上板式家具企业生产管理工作经验,熟练使用机器设备并了解设备的使用规范;
2、熟悉板式家具生产工艺流程,熟悉家具制造的各个环节;
3、熟悉生产成本控制、生产质量控制;
4、能带领团队完成产能、交期、质量、成本指标;
5、责任心强、工作有激情,具备优秀的组织、沟通能力及统筹规划能力。
厂长岗位职责7
岗位职责:
1、坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责。
2、严格执行公司所有规章制度,认真履行其工作职责。
3、领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产、经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。
4、定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转。
5、根据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产作业计划。
6、负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、完成任务情况下按时下班,督导员工遵守劳动纪律。
7、负责抓好生产安全教育,及时查找、杜绝安全隐患,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,及时监督、检查,确保安全生产。
8、结合生产任务,合理的安排生产设备、计量消防器具维护检修保养等工作,确保设备维护、保修所需的'正常时间。
9、认真抓好超领物料的损耗统计,必须做到“有因必补无因不批”的原则。
10、根据每月的生产总值与原材料的月度总消耗量进行对 比,分类、分月、分季分析产品直接材料成本。确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
11、落实5s(整理、整顿、清扫、清洁、素养)管理标准,实施目视管理,对5s管理部达标负责。
12、切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。
厂长岗位职责8
1、领导风电场全体员工搞好安全文明生产,努力提高经济效益,积极完成上级下达的安全、文明、生产各项任务。在场长有事外出离开电场时由副场长全面负责电场生产的各项工作。
2、是风电场安全生产
7、积极配合生产运维部的工作并及时提出个人意见或建议;支持值长的工作并加以指导、督促,办事公开、公正、透明,团结风电场全体员工,保质保量地完成部门经理与场长布置的各项任务;审核备品备件、工具采购申请,定期检查库房台帐和管理工作。
8、配合部门负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施;风电场半年检修和全年检修计划的审核。
9、随时配合部门对公司企业文化、经营管理理念、生产指令及各项标准、制度的执行落实情况。发现问题及时纠正,分析原因、落实责任,制定防范措施。
10、认真贯彻执行公司颁发的各项规章制度和工作标准。按照公司和6S的管理理念进行管理与生产。
11、认真贯彻执行上级的指令,完成风电场工作。
12、按国家电网公司颁发的《电业安全工作规程》、公司制定的'《风电场运行规程》、《风电场检修规程》监督检查各班组的执行情况并建立各项预防措施。
13、负责编制分管范围的月、年度工作计划,上报部门并组织员工共同努力如期完成。
14、做好员工的培训工作,注重实效,不断提高员工的文化素质、技术业务水平、团队精神等。
15、抓好各值建设,掌握员工动态,培训与培养结合。
厂长岗位职责9
一、负责工厂车辆和司机及车辆安排使用工作,保证及公务用车。
二、制定和完善食堂各项管理,并认真抓好落实。
三、负责食堂食品的采购和食品卫生管理工作。
四、负责食堂月度盈亏成本核算盘库工作及年度食堂预算费用的.正确使用。
五、协助组织召开伙食管理委员会,对卫生状况、饭菜质量价格和服务态度进行监督。
六、协助对食堂固定资产炊事机具的管理。
七、贯彻食品卫生法规,定期监督炊事人员体检并办理健康证,严防传染病及食品中毒事件发生。
八、负责搞好食堂公共卫生。
九、完成领导交办的其他工作。
厂长岗位职责10
岗位职责:
1、对工厂年度目标的达成负责。
2、对工厂各部门包括技术、生产、销售、后勤工作的整体协同负责。
3、对工厂各部门管理策略的把控及计划推进负责。
4、完成工厂精神文明建设、团队建设工作。
5、外理好工厂与外部各相关单位的关系。
6、领导安排的其他工作。
任职要求:
1、全日制大专以上学历,化工类相关专业尤佳。
2、10年以上化工行业工作经验,5年以上化工厂厂长工作经验。
3、有敏锐的市场判断能力,能快速挖掘市场需求。
4、良好的沟通、协调、组织、领导能力,有较强的`生产组织指挥管理能力及扎实的专业功底。
厂长岗位职责11
责任教授岗位说明书
一、岗位级别:a岗
二、岗位档次:3档
三、聘任年限:2年
四、岗位聘任资格和条件:
1、具有正高职称,原则上拥有硕士(含)以上学历;
2、在该专业方向有一定的学术造诣,科研能力较强,按校XX年科研业绩分计算办法计算,前2年年平均科研业绩分应大于等于20分;
3、已基本形成研究方向相对稳定、人员结构相对合理、在本领域有一定影响且能承担重要科研项目的研究团体带头人;
4、具有硕导资格或担任校级以上精品课建设的教授。
五、岗位职责:
(一)、学术管理工作。
全面负责本专业方向的教学科研学术活动,具体应做到:
1、负责本专业方向教学科研、学术活动计划的制定,并组织实施。每学期至少组织二次以上的教学研究及学术交流活动(主办教学研究学术讲座、学术报告会等);
2、对本专业方向的国内外发展动态有较全面的了解,每年向系递交一份综述报告,同时提出下一年度开展科研、学术活动的意见和建议;
3、负责本专业方向学术梯队的建设。应通过科研、学术活动及教学研究,建成人员组成结构合理的教学、科研、学术梯队;
4、负责组织本学科方向教改(包括精品课建设、特色教材)及科研纵向课题(特别是国家、省市级课题)的申报,应调动每个教师的积极性,做好课题的选择、人员的组织及项目申请书的撰写或审核工作。
(二)、学位点建设与研究生工作。
负责本专业方向学位点建设与研究生工作,具体应做到:
1、主持本专业方向研究生培养方案及教学计划的制定,并组织实施;
2、组织本专业方向研究生的招生工作,如招生目录编制、专业课命题的'组织、研究生生源的调剂、主持研究生考生的复试等;
3、本专业方向研究生教学质量监控(组织听课、教学质量检查等);
4、本专业方向研究生毕业生毕业环节的论文指导及答辩工作组织;
5、新学位点及博士学位点申报的准备及申报工作;
6、与学位点建设和研究生工作有关的其他工作。
(三)、本人教学、科研任务。
1、每学年平均主讲2门以上的主干课程,指导6名以上本科生的毕业设计;
2、每学年指导2名以上硕士研究生,主讲1门以上的研究生课程;
3、年计算教学工作量大于等于350学时;
4、任职期间科研经费大于等于10万元,在核心期刊发表的论文数大于等于2篇;
5、任职期间科研业绩分大于等于60分。
(四)、担任班导师工作(可配副导师一名)。
主持重大科研项目或年横向项目经费超过20万元,可申请暂时不做导师工作。
(五)、其他工作。
1、承担校级(含)以上公益工作3项(其中一项应为校外学术兼职工作);
2、完成校、院交给的其他工作。
六、考核:
1、在正式聘任后,在与学校签订聘用合同的同时,将根据本岗位说明书中要求的岗位职责,写出履行本岗位职责的分学年度任期目标,作为考核的依据;
2、学年度考核岗位职责不能完全履行或工作出现明显差错,由学院提出告诫,考核不合格的可以提前结束聘任,任职考核未完成岗位目标,下届聘任时将降级聘用或不聘用。
厂长岗位职责12
一、坚决服从公司总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切行为向公司总经理负责;
二、严格执行公司规章,认真履行其工作;
三、组织、设备、、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
四、协助公司经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
五、密切配合部门,确保订、定产品合同的履行;
六、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
七、负责组织生产现场管理工作,成本总量控制监督,安全生产严格落实,督导、检查现场安全工作落实情况。
八、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化,建立质量管理体系;
九、督导工厂各部门的`日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
十、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
十一、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制;
十二、按时完成公司领导交办的其他工作任务。负责工厂的正常运营管理工作。
十三、组织制定并实施全厂安全管理规定,安全技术操作规程和事故应急方案。
十四、安排督导对新工人进行厂级安全教育,对全厂职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术培训;组织开展技术练兵;定期组织参加全厂的安全活动。
十五、每月组织一次全面安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全控保装置、消防设施、消防器材等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。
十六、组织开展全厂各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰并奖励先进班组和个人。
十七、对本厂发生的事故要坚持“四不放过”的原则,及时报告和处理,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报上级部门批准后执行。
厂长岗位职责13
一.保管员对采购人员购进的原料、材料及各种商品,要按照票据数量、规格认真清查入库,票据和实物不符的,不予入库。
二.保管的材料做到“三化”、“四无”,即:科学化、条理化、整洁化;无差错、无锈蚀、无丢失、无变质。
三.保管帐务要日清、月结、季对帐。做到收据相符,帐帐相符、帐实相符。
四.对入库的原料、材料及各种物资,一律填写入库单,对出库的原料、饲料和其它物资要填写出库单,严格执行入库手续。
五.要经常分析库存材料的存放情况,及时给领导提供可靠的计划,以便及时组织采购人员采购,保证全厂生产的.正常运行。
六.建立健全财产登记薄,对各科室、生产车间、食堂、会议室,职工使用的生产工具、用具、财产等一律进行登记造册,职工变动时认真办理交接手续,丢失或者无故损坏的要予以赔偿。
七.厂里一切物资和财产一般不予外借,个别确需解决的,须经分管领导同意,保管员无权把任何财产借给私人使用。
八.要坚守工作岗位,刻苦学习业务技术,不断提升工作水平,更好地为全厂生产、工作服务。
厂长岗位职责14
1、协助厂长负责全厂日常的工作
2、协调全厂包括采购,储运,质量,销售,行政,生产,财务在内7个部门的工作具备重要销售背景,财务背景,中药材的.基本认知1、协助厂长负责全厂日常的工作
2、协调全厂包括采购,储运,质量,销售,行政,生产,财务在内7个部门的工作
厂长岗位职责15
1、贯彻各项生产管理规章制度,对违章指挥,违章生产以及由全事故负责,直接向总经理负责;
2、编制生产计划和生产作业计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划和生产作业计划负责;
3、依据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产作业计划;
4、负责安排生产分工、工序进度、生产工调配;对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责;
5、负责领导贯彻生产现场管理,落实5s管理标准(见5s管理手册),实施目视管理,对5s管理不达标负责;
6、负责临时用工(计时)管理,确定临时用工任务和工时;
7、负责工序生产质量管理(见质量手册);
8、负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、按时下工,督导员工遵守劳动纪律;
9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作,对违章作业、违章生产负责;
10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作,对设备管理不好负责;
11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的'工作业绩完成情况负责。