财务工作感悟

财务工作感悟

　　在平日的学习、工作和生活里，我们时常会因不同的人和事内心会有所触动，产生不同的想法，这个时候，就可以把这些感悟都写下来。你看过感悟的文章吗？知道要怎么写吗？下面是小编精心整理的财务工作感悟，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

财务工作感悟1

　　一、管理相关概念

　　提及管理的概念，必然离不开人，离不开控制。管理者是管理的主体，是实施管理的重要因素，控制是管理者实施管理的重要手段。

　　（一）管理者概念

　　谁是管理者？书中讲述“管理者是这样的人，他通过协调和监管其他人的活动以达到组织目标。他的工作不是取得个人成就，而是帮助他人完成工作任务。管理者的工作可能意味着协调一个部门的工作；可能意味着监管某个员工；可以是协调一个工作团队的活动，而该团队由来自不同部门甚至组织外部的人组成，如临时雇员或者供应商的雇员。在金字塔形状的组织内，可以把管理者区分为基层管理者、中层管理者和高层管理者。

　　（二）控制相关概念

　　何为控制？-控制是监控、比较和纠正工作绩效的过程。控制为什么重要？一一人们可以制定计划，可以创建一种组织结构来帮助人们有效率地实现目标，而且可以通过有效的领导来激励员工，但是所有这些并不能保证所有活动的进展都如同事先计划的那样，也不能保证员工和管理者努力追求的目标能够得以实现，所以，控制显得尤为重要。

　　如何实施控制过程？-实施控制过程有三个步骤：测量实际绩效；将实际绩效与标准进行比较；采取管理行动来纠正偏差或调整不合适的标准。

　　绩效是什么？一一绩效是一项活动的最终结果。

　　什么是组织绩效？-组织绩效指组织中所有工作活动的累积结果，是一个多层面的概念，管理者需要了解是哪些因素导致了组织绩效。

　　什么是前馈、同期、反馈控制？-前馈控制是最理想的控制类型，能防止许多潜在的问题，因为它发生在实际行动开始之前；同期控制是指在一项工作活动进行期间进行的控制，所有管理者都能够受益于同期控制，因为他们可以在问题恶化之前解决这些问题；反馈控制是最常用的控制类型，是指某项活动完成之后的控制。

　　二、完成本职工作，财务人员也是管理者

　　结合事业单位的财务工作，从一份原始报销单据的生命历程来看，从报销单据的填写、业务审签、财务审核、支付审批、财务付款、编制财务会计分录、回单粘贴、凭证打印、账簿装订、财务报表出具甚至还应包括编制年终财务决算、各类纳税申报、各类财务相关审计等，要经历10余个处理环节。伴随着周而复始的单据循环的，是财务人员每天的专业工作。在面对着各类业务、各类人员的工作过程中，在完成单位的组织绩效目标的过程中，管理也就孕育而生了；在按照既定的职责要求完成工作任务的同时，自然运用了控制的手段，实施着前馈、同期、反馈控制方式，与其他部门共同实现着单位的组织目标。

　　（一）财务人员指导业务人员完成报销结算工作

　　对于所有的业务人员，在完成本职工作后，都会将相应的业务单据，通过财务要求的方式完成报销结算工作。在财务人员指导业务人员完成上述工作的过程中，可能就意味着监管了某个员工，并对其报销结算工作予以了专业指导，这符合管理者的定义，此时财务人员的管理对象是业务人员。

　　（二）财务人员相互配合完成支付结算工作

　　财务人员的工作岗位间衔接的紧密特征，是相对于其他岗位而言更加突出的。尤其是在支付结算环节，层层的信息审核及资金支付的双重稽核，完成了财务工作严谨性的要求。在这一过程当中，财务人员的管理对象是另外的财务人员。

　　（三）财务人员共同配合完成财务核算工作

　　在以年度为时间界限的期间内，以数据形式对单位的经济业务活动予以归集、记录、分析及呈现，完整地记录了单位的经济业务，同时也可以为单位后续的事业发展决策提供数据参考依据。

　　在这一过程中，所有的财务人员为了完成单位的组织目标，相互配合，共同完成财务核算工作。在相互合作的过程中，彼此会对上下游发出承接及监督的各种信息，通过稽核、传递等方式完成了对相关岗位的管理职能。在相互渗透的过程中，也不断完善了相关的业务流程，使之趋于更加合理化。在这样的一个过程中，财务人员便完成了彼此间的管理行为。

　　三、通过不断提高，财务人员可以成为优秀的管理者

　　结合上述财务人员的本职工作，对照管理的相关概念，不难看出，财务人员同时也是管理者。在管理者实施管理的过程中，通过不断地提升专业素养、深人思考相关业务，无疑也可以成为优秀的管理者。

　　（一）不断提升专业素养，提高从业能力

　　财务人员应主动加强财务内部的专业学习，深人碰撞交流，取长补短，积累实战经验；同时也应结合单位的经济业务开展针对性的专业提升，做到理论先行、合理运用、对工作中的具体问题要结合理论知识和基本素养，不误导、不夸大、实事求是，从而提高从业能力。

　　（二）不断深入思考业务，提高工作效率

　　在提升专业素养的同时，也需要加强对单位经济业务的理解，深人具体经济行为，思考相应工作流程，为单位的事业发展献力献策。如若单位存在项目预算的编制，只有预算岗与分管领导及部分部室知晓；项目指标的下达与开始使用，只有财务指标岗与项目负责人清楚；项目资金的使用率与执行率，只有分管领导、业务部室及财务最为关注等情况，这无疑就暴露出一个问题，即信息的共享大多集中在点对点的状态。这时，作为财务人员可以通过加强各团队的业务交流、设立信息共享平台等方式推动实现信息的公开共享需求，鼓励每一位管理者积极行动，多创造相互的'交流机会，使信息数据及时呈现，让团队成员可以看、看得到、看到有用。

　　作为财务的每一位成员，全年都在实施着管理的角色与职能。若每一个岗位都积极行动起来，那么我们的管理效率与管理效果就必然会有一个质的提高。

财务工作感悟2

　　我认为，作为一名财务工作者。

　　第一学会做人。做事先做人，做任何事情做人应该放在第一的位置，只有做好人之后，干任何事情都会有办法，在工作生活中不断地总结自身的优缺点，要言而有信，牢固树立全心全意为人民服务的思想，为本单位，为社会服务。

　　第二，具有高度的责任感。要热爱财务工作，要有严谨细致的工作作风和职业习惯。即精力集中，有条不紊，严谨细致，沉着冷静。精力集中就是工作起来要全身心地投入，不为外界所干扰;有条不紊就是办公用具摆放整齐，办公环境洁而不乱，严谨细致就是认真仔细，做到收支计算准确无误，手续完备，不发生工作差错，沉着冷静就是在复杂的环境中随机应变，化险为夷，要立足本职，踏实工作，勇于承担责任，敢于面的问题。

　　第三，要热爱本职工作。作为财务人员，爱本职工作应注重职业道德和苦练基本功。清正廉洁是财务人员职业道德的首要方面，要遵守国家财经法规与法律，遵守财务制度的要求，要有娴熟的业务技能。就出纳而言，不但要具备处理一般会计实务的财会专业基本知识，还要具备较高的出纳事务的专业知识水平和较强的数字运算能力，出纳工作需要很强的操作技巧和深厚的基本功。出纳人员在数字运算上要有较快的速度和高度的准确性，在快和准的基础上，要把准确放在第一位，要准中求快，提高出纳业务技术水平关键在手上，而要提高手的功夫，关键在功，一张书写工整，填写齐全，摘要精炼的票据能表现一个出纳人员的工作能力，因此，要苦练汉字，阿拉伯数字，提高写作概括能力，使人见其子如见其人。

　　总之，只有把人做好，有高度的责任感和事业心，提高安全意识才能把财务工作做好。

　　心态决定人生，谈谈看法：

　　有位哲人说过：“心态决定一切”，它提醒了我们无论做什么事情都要有良好的心态，那么心态是什么呢，我个人认为心态应该是性格加态度，性格是一个人独特而稳定的个性特征，态度是一个人对客观事物的心理反应，心态决定人生，心态决定一切，我从来都相信，心态会直接影响一个人的价值观和决定一个人的成长，也直接关系到人生是否完美。

　　工作是每个人生活中不可缺少的一部分，而心态同样决定着工作态度。不论在哪个岗位，要想取得成功，一定摆正自己的位置，摆正自己的心态，当我们还在学校时，我们是这个社会的索取者，我们还不曾为社会创造价值，只有迈向社会后，拥有工作时，我们才开始体现自己的价值，工作是一个展现自己才能的舞台，无论在学校多优秀，可是，一旦走上工作岗位，就得从头开始，重新定位自己的起点，从点点滴滴的小事做起，在工作中学到的知识，是最浅显易懂，也是最全面的。

　　我们每一个人在工作中不管做任何事，都应将自己的心态回归到零，吧自己放空，抱着学习的态度将每一个次任务视为一次机会，要从心里上认识到为别人服务的同时也是为自己工作，这样就会体会到工作所带来的乐趣，并在工作中实现自我价值。

　　对财务工作而言，良好的心态也至关重要，首先，由于出纳工作主要是从事资金支付和登记资金账簿，往往被视为各种会计工作岗位中最基本和最简单的岗位，在岗位定级时，其岗位工资较为其它会计岗位均较低，一般会计人员都不屑也不愿长期从事出纳岗位的工作，时间一久，出纳人员自己都会感到自卑，出纳员要真正认识到专业没有高低贵贱之分，意识到自身工作的重要性，把出纳看成一项光荣和神圣的工作。再次，做任何事都要投入热情，出纳也不例外，来办业务的人的情况各异，有的所持票据已过期，有的不会背书，有的大小写金额不符合要求，有的干脆不知道怎么办理等等，如果没有正确的态度，就不能更好的为别人服务。所以，做财务工作要树立服务至上的思想观念，热爱本职工作，尽职尽责。

　　总之。心态决定人生，心态决定一切，让自己拥有一颗豁达的平常心看淡一切，得失不计，相信定能做好一份完美的工作，赢得一个丰富充沛的人生。