彩超室个人工作总结

彩超室个人工作总结

　　总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，让我们好好写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是小编为大家收集的彩超室个人工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

彩超室个人工作总结1

　　医务科在院领导的直接领导下，深入贯彻执行科学发展观，始终“以病人为中心，以病人满意”为核心，严格以“医疗质量万里行”活动要求强化科学管理，促进各岗位责任制的落实，提高医疗质量。确保安全医疗。保证了医务科各项工作的全面开展，现将20xx年医务科工作总结如下。

　　一、医疗质量。

　　1、各项指标完成情况。

　　2、严抓病历书写提高病历质量病历书写是医疗质量管理的重点，医务科也始终严抓病历质量不放松，不断强调病历书写的重要性，做到严抓病历检查关，全院所有的出院病历均严格检查，并对病历书写中出现的问题进行处理。要求按照《新病历书写规范》和市卫生局x月份举办《病历书写评审》中的具体执行。

　　二、着重从环节病历的细节和完整性入手。

　　加强病历中主诉、既往史、体格检查的审查。要求主诉描述准确，显示症状的重要特征，简明扼要，内容全面、完整、系统，与主诉一致，强调医师应详细询问病史，查体应在住院医师对患者身体进行认真、全面检查后方可书写，并详细记录与疾病有关的阳性体征和阴性体征。符合主诉和当前病史。这一年来，我把更多的时间和精力花在了查阅病历上。总结常见问题：

　　（1）年轻医生主诉不够简练。

　　（2）现病史中的症状与疾病有关的有鉴别意义的症状的不描述，主要是问诊不细。

　　（3）体检中与疾病相关的阴性体征未描述。

　　（4）诊断依据不具体。

　　（5）病程记录中辅助检查阳性结果的无分析记录。

　　（6）老年医生字迹不清，被涂改很多。

　　另外。我院的特点是医生少患者多，工作量大，但我们不放松医疗质量，外科、中医科病历书写相对较差，但我们严抓、严管，由，x院长亲自检查中医病志，就病历中出现的问题个别找医生进行指导、批评。要求他们详细询问病史、既往史。一切检查要认真，要求三级查房制，主任要亲自看病人，写记录，不能亲自书写的要有治疗意见，并检查后签字，层层把关，层层负责，防止医疗差错和事故的发生。病历中出现的问题，我们利用每周二大查房的时间进行讲解，然后下发给医生进行整改，多次不改者提出批评。这样使我们的病历书写质量不断提高，尤其是中医与外科的病历提高的显著。

　　针对终末病历，对首页、入院记录、三级查房、出院记录等项目进行全面检查，病历基本达甲级率100%，保证病历xx小时归档率100%。严抓医技科室的诊断率首先我们要求医生开启各项申请单要认真填写病史、症状、体征，配合医检科室的诊断。一年类医检科室在任务重、工作量大的情况下认真做好辅助检查，提高诊断率。

　　彩超室一年来工作彩超xx人次，检查出特殊病例xx余种。如左房内粘液瘤，检查出后嘱患者立即到上级医院进行手术治疗，患者当日到医大进行手术治疗。挽救了一次生命。受到了医大彩超医生的认可“基层医院还能诊断这类特殊病例。患者及家属特意来院以示感激。还有附壁血栓、肝癌、畸胎瘤、胰头癌、胆管癌等。诊断率较好，受到患者的信任。为我院提高了再患者心目中的知名度。心电室在检查心电图中发现心梗的有xx例，及时拨打120，为患者挽救生命提供了时间。

　　三、严抓安全医疗。

　　1、门诊医生的工作特点是三天工作，他们认为医生每天都坐在诊室里。为了防止病人漏诊，要求医生在观察室认真交接病人，写病历，认真检查每一个病人，在收入院给病人做心电图，防止收入院的项目出现问题。

　　2、为了确保医疗安全，我们要求医生工作繁忙，详细询问病史，仔细体检，尤其是老年患者。我们医院的特点是老年患者多，照顾者少。我们制定了一个规则，重病患者必须有护理人员，并帮助患者通知他们的家人来医院。

　　3、四楼的病房特点是综合病房，没有专门的病房主任。医务处做了一些工作，协调各部门的工作，制定了床边交接制度，要求夜班医生值班室除了了解本科室的病情外，还要了解其他病人的.病情，以便术后病人和住院期间病情发生变化的病人得到及时治疗。

　　4、加强知情告知制度，重视患者沟通，保证患者及其家属对基本演变进展及治疗情况的有效了解，打消其疑惑对抗心理，是确保医疗安全的有效途径，为此，医务科在对加强对患者沟通培训中，着重从细节入手，讲究与患者沟通的技巧，加大对知情同意书签署及实际告知情况的监督，要求每位医生在患者入院后认真做好各项内容的告知，同时还有将告知内容同意书做好签字，以示患者已接受和了解告知内容。对病情发展变化的，医生要求做好告知的同时做好病情记录，防止医疗纠纷的发生。

　　5、提高病历书写质量，全面提高医务人员的综合素质和责任心，以病历监督为手段，督促医生重视全身体检，勤于与患者沟通，通过细节发现诊疗过程中的不足，从细微环节消除安全隐患。

　　6、一年来医疗工作未出现大的医疗差错事故，医疗纠纷一启，因服务态度不好，患者沟通不到位的而被患者投诉到院里的x例。得到了x面锦旗，x封表扬信，口头表扬x人。

　　四、继续教育医院积极支持医生参加市卫生局举办的继续教育的培训，抽出时间替换临床医生值班，给他们创造参加学习的机会。

　　1、多次组织全院医生学习相关法律，制定医院的医疗规章制度，使其医生执法行医，多次组织医生和聘请上级医院的专家来院讲座。

　　2、以此提高医生的医疗水平，如：我们聘请市中医院的xx主任医师来院讲《xxx》使全院医生的诊疗水平不断提高。

　　3、组织病房医生对死亡病历的讨论，从中总结经验，吸取诊疗的不足，提高医疗水平。

　　4、积极参与危重病人的抢救，提出治疗意见，并总结抢救中的不足。

　　5、医疗更重视中医工作，院长亲自主抓中医工作。

　　6、提倡中西医结合，医务处积极配合，帮助年轻中医医师学习急诊抢救和治疗。

　　五、做好抗菌素的临床应用，掌握用药原则，督促临床加强抗菌素的用药指正，防止乱用抗生素。

　　1、做好每月药物不良反应的报告工作，做好传染病保卡工作，一年来无一例漏报。

　　2、医务科的工作较具体，工作中还存在很多做不到位的，在今后的工作中努力克服，加强学习，做好本职工作。

彩超室个人工作总结2

　　一年来，在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事们的帮助下，我的个人素质、工作能力和业务水平都有了很大的提高，做了五次院科主任报告的作文。今天，作为医务部主任，我要做这份述职报告。在这个岗位上，我深感责任重大，有强烈的做好工作的使命感，也知道自己能力有限，害怕辜负医院领导和同事的信任。借此机会谈一些感性认识和一些想法，与大家分享。如有不当之处，请批评指正：

　　一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。

　　自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信念上坚定，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。

　　二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。

　　1、强化服务意识，转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。

　　2、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来经常加班，班外处理医疗问题20多件，今年是三乙创建年，我负责三乙内容占了559分，我边学习新标准新内容，边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备情况。

　　3、正确处理各种关系。尊重上级部门和各级领导，不顶礼膜拜，服从不盲从，到位不越位；对于同事，团结协作，互助互爱；对于部门，严于律己，宽以待人，以身作则；对于困难，坦诚做事，不避不推；对患者积极热情，做好各方面的解释工作，注意用好自己的言行举止，维护医院的声誉，维护医务科的整体形象，从而保证医院医疗工作的正常开展和有效运转。

　　三、努力提高医疗质量管理和服务水平

　　医务科是公认的忙、乱、要的科室，任务重、压力大、责任强。医疗工作的效率和质量直接影响医院的医疗质量和声誉。上任之初，面对全新的工作环境，无法把握工作重点。我也曾经犹豫过，失落过，气馁过，但是组织的信任，领导的帮助，科室的支持，工作人员的理解，让我鼓足勇气，充满信心，义无反顾的投入到医疗工作中。

　　医疗质量管理和服务水平的.提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来重点开展以下工作：合理规范使用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新项目，全面提高医院医疗质量。

　　1、完善医疗管理组织，构建流畅管理体系要持续控制和提高医疗质量，必须加强三级质控网络建设，特别是科室质控小组的工作。为此，调整充实了医院质量管理委员会，成立了医疗质量管理和医疗纠纷协调领导小组，制定了科室质量管理小组工作制度，明确了各岗位工作职责，充实了精英力量，加强了素质培训，高起点、高标准、严要求稳步开展工作。

　　2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度

　　严格执行医疗卫生法律法规、医疗制度和医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全；规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。

　　3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制

　　全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程管理加强基础质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交x制度等医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全。

　　4、加强质量控制监督检查，及时反馈整改提高质量

　　靠管理，管理靠体系，体系加以控制才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准，修订了《医疗质量检查考核标准》，规范了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，及时反馈，切实整改，旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并形成长效机制。

　　5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要内容，是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和激励机制，不断增强医务人员的职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量，保障医疗安全。

　　6、提高服务流程和工作效率。加强按时手术检查，严格执行节假日手术制度，倡导连续手术制度，选择手术术前等待天数不超过3天，努力缩短平均住院天数，提供优质便捷的医疗服务，提高工作效率。

　　7、合理用药规范检查，减轻病人负担。认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及省卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则，并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级管理审批制度，因病施治，合理用药。实行同级以上医疗机构之间辅助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性，增强检查项目的针对性。

　　8、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念，真诚服务，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改进医患关系，树立良好形象。

　　一年的工作中，发现自己存在许多的不足：主要管理经验不足，理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要；思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带领下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。

　　在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。