部门职能和岗位职责

部门职能和岗位职责（通用14篇）

　　在社会发展不断提速的今天，岗位职责对人们来说越来越重要，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编收集整理的部门职能和岗位职责，希望对大家有所帮助。

　　部门职能和岗位职责 1

　　一、基本信息

　　部门名称：采购部部门人员编制：2人

　　部门直接主管：副总经理部门负责人：采购部部长

　　二、部门定位

　　负责原材料及时的供应以及采购成本有效的控制；为采购管理提供即时的'市场行情；负责供应商的开发与维护。

　　三、部门职能

　　1、负责采购部作业手则及相关规程的制定和执行。

　　2、采购管理。

　　1）原物料采购计划的编制和执行；

　　2）采购合同的签订和采购定单下达；

　　3）原物料到货跟催、入库和报帐。

　　4）采购物资质量等问题处理事务；

　　3、采购物资行情信息处理

　　1）建立相关信息的搜集渠道；

　　2）定期对信息进行汇总分析；

　　3）根据行情的变化提出相关采购意见。

　　4、供应商管理

　　1）根据公司的需要开发新的供应商；

　　2）定期对供应商进行评估；

　　3）建立完整的供应商档案库。

　　5、负责合同、定单等记录的档案管理

　　6、为其它部门提供相关性支持；

　　7、其它事务性考核管理。

　　部门职能和岗位职责 2

　　一、岗位描述

　　全面负责公司人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、薪酬福利、劳动保障、绩效考核、培训开发等方面的方针政策。

　　二、岗位职责

　　采购部经理职位说明书

　　职务名称:采购经理

　　所属部门:采购部

　　直接上级职务:公司总经理

　　工作目的:

　　工作要点:

　　在采购部担当领导，监督的重要角色。

　　工作要求:

　　工作目标与职责：

　　1制定采购计划，修定采购制度。

　　2统筹安排采购资金。

　　3监督和考评采购人员，并指导其工作。

　　4决策购进业务活动，提高经济效益。

　　5组织领导采购人员搜集市场信息，预测可供货源及其趋势，为公司领导当好参谋。

　　6与供应商建立良好的关系。

　　7.工作完成结果及衡量标准:提高采购决策的准确性，发挥协调作用，不断完善各种制度，保证采购部门在良性运转的基础上工作，从而提高经济效益。

　　8、对本部门的工作负责。

　　9、负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作;

　　10、完成常务副总临时交办的其他临时性工作。

　　6.1采购部经理

　　6.1.1岗位职责

　　采购订单的拟定，采购计划的编排、产品订购及交货期的控制；

　　产品供应商的寻找、资料的收集及开发工作；

　　与供应商的比价、议价谈判工作，与供应商以及其他部门的沟通协调等；

　　改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；

　　发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等；

　　对旧供应商的.价格、产能、品质、交货期的审核工作，以确定原供货商的稳定供货能力；及时跟踪掌握价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本；

　　制定部门工作计划，主持部门工作，进行部门建设、部门内员工的管理培训工作；

　　对采购员的业绩进行考核、评比，以确定采购的产品符合客户的需要；

　　完成上级领导交办的其他临时性工作。

　　部门职能和岗位职责 3

　　一、岗位描述

　　全面负责公司项目采购工作，负责采购部的部门建设与业务管理。

　　二、岗位职责

　　1、主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。

　　2、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的.供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。

　　3、审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容。

　　4、监督和参与采购业务洽谈；

　　5、审核商品采购合同、协议；

　　6、收集供应商信息，组织对供应商的评估工作；

　　7、按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支

　　8、对本部门的工作负责。

　　9、负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督行政部其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。

　　10、完成总经理、副总经理临时交办的工作。

　　部门职能和岗位职责 4

　　1、执行采购订单和采购合同，落实具体采购流程并跟进;

　　2、有丰富的供应资源并熟悉供应商的开发，评审，管理流程和方法;

　　3、负责与供应商的接洽、谈判，控制采购费用、降低采购成本;

　　4、维护现有供应商和各采购渠道的.平稳供货;

　　5、执行并完善成本降低及控制方案;

　　6、执行采购经理安排的其他工作;

　　7、协助使用部门妥善解决采购过程中出现的问题题，确认、安排发货及跟踪到货日期;

　　8、熟悉采购流程，良好的沟通能力，责任心强，有良好的职业道德和素养;

　　部门职能和岗位职责 5

　　1、掌握各个采购员的工作，做到可灵活调配岗位;

　　2、按公司下达的'物资计划，核对仓库库存，拟订采购方案，及时采购所需物资;

　　3、采购物资时，根据市场行情波动，做好购价、比价、议价工作，采购的物资必须质优价廉;

　　4、掌握公司各部门物资的需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场行情，与物资供应方建立良好的关系，按照《合同法》的规定签订购货合同;

　　部门职能和岗位职责 6

　　1、材料系统的建立、维护、优化、更新;能合理地编制物资的采购计划;

　　2、负责项目的供应商调研、询价、建立采购信息库，为商务部及工程部物资采购提供信息;

　　3、负责对项目供应商的评审、推荐、合同的`签订，负责对项目付款、项目结算的审核，有效提高材料成本控制;

　　4、建立健全合格供应商资源信息库，及时扩充储备合格供应商资源，定期对供应商绩效考评以及供应商关系维护;

　　5、及时了解施工进度，有效解决材料进场问题，确保工程材料及时供应。

　　部门职能和岗位职责 7

　　1、负责工厂建设期工程、物料、设备设施、咨询服务等招采;

　　2、负责工程运营期的生产原料采购执行工作，包括询价、比价、签订采购合同、验收、评估及反馈汇总工作。

　　3、负责公司采购管理制度、流程、标准的'完善、监督及落实;

　　4、负责公司供应商管理，包括开发、选择与考核，参与建立供应商管理制度，确保公司采购材料优质、高效、价廉;

　　5、负责采购成本控制：根据成本构成因素分析采购策略与方案。通过谈判、比价等方式有效控制采购成本，确保所采购的产品及其他服务获得性价比最优的价格;

　　6、熟悉工程项目的施工工艺和造价，根据工程项目制定采购计划，管控采购材料质量、数量、进度，妥善处理项目剩余物资，限度降低采购成本;

　　7、负责与财务部门进行账务信息的核对;

　　8、参与采购业务的洽谈工作，监督采购合同的执行和落实情况。

　　部门职能和岗位职责 8

　　1、分析掌握原材料市场价格行情变化，完善公司采购制度，制定并优化采购流程，提升产品品质并降低采购成本;

　　2、负责公司供应商评估、考核、年度降价及发展工作，建立供应商管理体系;

　　3、对现有供应商的价格、产能、品质、交期的审核管理;

　　4、负责采购审核工作，包含采购询比价、成本分析、货款交期、商务谈判、合同签订等;

　　5、负责本部门日常工作管理，分发部门计划及工作分解;对本部门员工进行培训、激励，提高部门凝聚力、积极性和工作效率;

　　部门职能和岗位职责 9

　　一、工程技术管理职能范围

　　1、负责贯彻国家的技术标准及规范，了解专业新技术、新标准的发展动态与信息。

　　2、负责做好新规范、新标准的宣传工作及相关的业务技术的培训工作。

　　3、负责新技术、新标准、新工艺、新材料的推广应用工作。

　　4、参与大中型工程项目的图纸会审以及专项施工方案的编制工作。

　　5、负责本专业前沿技术信息的收集整理、研究制定新技术转化的实施方案。

　　6、对工程技术应用中疑难问题，组织技术人员进行研究，并提出解决方案。

　　7、负责做好工程质量体系要素分配的相关工作，提出质量改进的工作建议。

　　8、负责完成领导交办的其它临时性工作。

　　二、工程管理职能范围

　　1、负责公司工程项目施工的综合协调与管理工作。

　　2、负责组织编制审核公司各项目部的施工组织设计和各专业施工方案，参与工程投标文件的编制工作。

　　3、代表公司参与建设单位、设计单位、监理单位组织的施工图纸会审，并形成会议纪要，施工过程中帮助项目部协调与参建各方责任主体的关系。

　　4、定期组织召开工程进度例会，听取各项目部的'工程进度情况，了解工程施工中存在的问题，提出解决方案及处理意见。

　　5、负责办理工程开工前的各项准备工作，组织并完善工程竣工验收资料，并对工程项目施工进行综合评价。

　　6、收集整理工程技术资料，按规定程序办理竣工备案及存档工作。

　　7、按工程质量管理体系确定的质量分配要素，做好质量体系运行的相关工作。

　　8、完成领导交办的其它工作。

　　部门职能和岗位职责 10

　　1、负责贯彻执行《会计法》《会计准则》等相关法律法规及国家的有关会计制度。

　　2、编制财务工作计划，进行财务核算，按上级有关部门的要求及时上报财务及各类统计报表。

　　3、按章纳税对涉及公司税种及时进行核算，并按规定做好税务的申报工作。

　　4、负责做好公司流动资金的筹集，协调好公司流动资金的使用与管理，提高资金的`周转效率。

　　5、负责对已完工程办理完工结算后的工程余款的回收，进行单位工程成本核算与分析，提出加强资金控制与管理的工作意见。

　　6、协调好与税务、审计部门的工作联系。

　　7、做好财务监督与控制，按照财务计划目标对工程项目进行财务检查与审计，提出改进措施，纠正计划执行中的偏差。

　　8、负责完成经理交办的其它临时性工作。

　　部门职能和岗位职责 11

　　报告上级:主管

　　督导下级:打荷

　　同相关部门联系:餐厅部、采购部、工程部

　　素质要求:

　　(1)文化程度:具有中专以上学历。

　　(2)专业知识:要有烹饪白案的专业知识，熟练掌握各式主食、面点(如:糕、饼、面、饺、包)等的制作工艺，有创新能力。

　　(3)任职经验:懂得管理和存放各种原材料，能充分合理利用原料，有控制成本的能力。

　　(4)其它要求:熟知餐饮卫生法规，通晓面点制作工艺;能接受本部各项规章制度，按时完成工作任务;能与同事和睦相处，听从上级安排，有良好的`职业道德和敬业精神。

　　主要职责:

　　(1)负责蒸、煮、加工各种面食、面点及各种未制成品。

　　(2)负责餐厅日常客人所需所有面食的加工制作。

　　(3)保管好各种备用原料，保证原料质量，按要求存放指定地点。

　　(4)严格执行食品卫生法，把好食品卫生关，确保出品的质量卫生。

　　(5)餐前准备工作按时完成，本区域卫生要处理到位，严格控制成品。

　　注意事项(补充说明履行本岗位职责需注意的问题):

　　(1)严把原料验收与成品质量关。

　　(2)正确熟练操作面点间设备设施，维护一般机械设施。

　　评估标准:

　　(1)个人及岗位区域卫生状况和出品质量达到标准要求。

　　(2)原料利用充分，成本控制合理。

　　(3)原料管理完好，在指定地点存放。

　　(4)餐前准备充分，保证出品速度。

　　部门职能和岗位职责 12

　　1、负责货币资金的收付业务。

　　2、每日根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。

　　3、每日进行现金、银行日记账的'登记工作的账款核对工作。

　　4、认真记录、保管银行凭证和一切有价证券、充值卡等。

　　5、及时办理银行结算业务，正确使用和签发支票、汇票申请书及电汇单。

　　6、每月末与银行对账并编制银行存款余额调节表。

　　7、定期编制现金和银行存款旬报表。

　　8、每月编制工资表并发放工资。

　　9、月终汇总材料盘点表，登记库存材料明细账。

　　10、购买并保管办公用品。

　　部门职能和岗位职责 13

　　一、采购部部门职能

　　采购部作为企业的重要职能部门之一，主要负责企业所需物资的采购、供应商管理、采购成本控制以及与供应商的沟通协调等工作。其核心职能包括以下几个方面：

　　1. 物资采购管理：依据企业的业务需求和市场信息，进行市场调查和分析，负责所需物资的采购和谈判工作。通过对比各供应商的产品品质、价格及售后服务，确定合理的采购计划及方案。

　　2. 供应商管理：建立和维护供应商信息库，对供应商进行评估、分类和筛选，确保供应商的资质和产品质量符合企业要求。同时，与供应商建立长期稳定的合作关系，确保物资供应的稳定性和及时性。

　　3. 成本控制与预算：负责制定采购预算和成本控制计划，通过优化采购流程、降低采购成本、提高采购效率等方式，实现成本控制目标。

　　4. 合同签订与执行：负责与供应商签订采购合同，并监督合同的执行情况。确保合同条款的准确性和合法性，及时处理合同执行过程中的问题。

　　5. 部门内部管理：负责采购部内部的人员管理、工作安排和协调，确保部门工作的顺利进行。

　　二、采购部岗位职责新

　　根据采购部部门的职能要求，具体的岗位职责包括但不限于以下几点：

　　1. 采购经理/主管岗位职责

　　（1）领导和组织部门工作：制定采购计划和预算，合理安排工作进度和任务分配，对采购部的各项工作负责。

　　（2）供应商管理和评估：建立和维护供应商信息库，定期对供应商进行评估和筛选，确保供应商的资质和产品质量符合企业要求。

　　（3）成本控制和预算执行：负责制定和执行成本控制计划及预算，分析采购成本并寻找降低成本的方法。

　　2. 采购专员岗位职责

　　（1）市场调查和需求分析：根据企业的'业务需求和市场信息，进行市场调查和分析，了解产品价格、品质和供应情况。

　　（2）物资采购和谈判：根据企业的采购计划，与供应商进行谈判和沟通，确定产品品质、价格及交货期等条款。

　　（3）订单处理和合同执行：负责订单的生成、跟踪和处理，以及与供应商签订合同的执行。

　　3. 质量控制员岗位职责

　　（1）质量标准制定和审核：负责制定产品验收标准和检验方法，并负责对供应商提供的产品的质量进行检测和审核。

　　（2）质量反馈和处理：收集并整理产品质量信息，及时向相关部门反馈问题并协调解决。

　　4. 订单专员岗位职责

　　（1）订单跟踪和管理：负责订单的录入、跟踪和管理，确保订单按照约定时间、地点完成。

　　5. 跨部门沟通与协调岗职责

　　（1）内部沟通和协调：负责与其他部门沟通协调，及时传递相关采购信息和工作进展情况。

　　6. 物流专员岗位职责

　　（1）物流安排与跟踪：负责与物流公司沟通协调，安排产品的运输、配送及到货验收等工作。

　　(2) 物流成本控制与优化: 对物流成本进行监控和分析， 寻找降低物流成本的方法， 提高物流效率。

　　以上是采购部部门的职能及各岗位的职责概述。随着企业发展的需要和市场竞争的变化，采购部的工作也在不断更新和完善。一个高效且具有专业能力的采购部对于企业的发展具有重要意义。

　　部门职能和岗位职责 14

　　1、主持工程技术部的日常工作，认真履行公司赋予部门的各项工作职责。

　　2、编制起草公司技术进步发展规划工作方案。

　　3、组织实施新标准、新技术的推广应用工作。

　　4、负责组织制定大中型工程项目施工技术方案，对工程中出现的疑难技术问题组织技术研究，确定解决方案。

　　5、主持召开公司工程施工工作例会，安排施工进度，协调处理各项目部施工中存在的有关问题。

　　6、编制工程技术部的工作计划并负责落实。

　　7、主持召开公司质量体系运行管理评审会议，对公司质量体系的运行状况提出改进意见。

　　8、协助各项目部协调施工现场各有关单位的关系。

　　9、代表公司参与建设单位或承包单位组织的竣工验收。

　　10、完成公司领导交办的其它工作。

　　质量安全部职能

　　1、负责贯彻执行国家的质量与安全生产的.有关的法律法规和相关的技术标准规范。

　　2、负责做好公司质量管理体系的运行及管理体系分配要素所确定的职能工作，定期召开工程质量与安全分析会，实施工程质量与安全管理的技术改进和管理监督。

　　3、负责对公司施工过程的工程质量控制、组织各项目部开展工程质量的自检工作，实施工程质量与安全的定期检查工作。

　　4、对检查中发现的质量安全隐患，及时采取措施予以消除，对发现的重大质量与安全事故按“四不放过”的原则进行处理。

　　5协助工程技术部编制质量工作方案和安全专项施工方案，并做好材料、设备质量检验或技术性能复核工作。

　　6、参与工程项目的阶段验收和工程竣工验收，就有关质量安全问题协调好参建各方的联系。

　　7、完成领导交办的其它临时性工作。

　　质量安全部经理的岗位职责

　　1、主持质量安全部的日常工作，认真履行公司赋予质量安全部的各项工作职责。

　　2、组织定期召开公司的质量安全分析会或工作会议，对工程项目施工实施定期或不定期质量安全检查，对检查中分析的各类质量安全隐患的整改情况进行复查。

　　3、对违章作业施工队及作业人员提出处理意见。

　　4、参与各工程项目业主单位组织的质量安全检查和竣工验收，对涉及整改项目提出具体的工作意见。

　　5、负责对公司质量管理体系所确定的分配要素的运行状况提出工作建议和改进建议。

　　6、完成公司领导交办的其它工作。