部门考核细则

部门考核细则

部门考核细则1

　　市局机关各部门、直属机构、事业单位、社会团体：

　　根据《无锡市工商局机关部门绩效考核管理和作风建设考核办法》考核结果运用中关于“考核结果与市政府绩效奖励挂钩”的要求，现就部门年度绩效考核奖励办法提出如下实施意见：

　　一、奖励原则

　　实行机关部门绩效考核管理和作风建设考核结果与市政府绩效奖励挂钩，建立压力传导机制和以提升绩效为导向的分配激励机制，充分调动和激发部门和干部职工的工作热情和创新创优动力，打破平均主义的分配办法。

　　1.坚持“绩效优先、兼顾公平”的原则。奖励性绩效考核奖金分配以年度工作任务和工作业绩作为主要依据，优绩优酬，适当拉开分配差距，重点向创新、创优工作业绩突出的部门和人员倾斜。

　　2.坚持“公平、公正、公开”的原则。绩效考核奖金在分配过程中实行阳光操作，奖励依据和结果在OA办公系统公示，全程接受广大干部职工监督。

　　二、奖励办法

　　(一)增发绩效考核奖金的情形

　　1.年度创新、创优工作获得市级考核认定并为全局加到分的，所在部门工作人员增发绩效考核奖金。其中，独立(自主)完成加分项目的，所在部门工作人员视加分情况增发20xx—5000元;由牵头部门完成加分的，牵头部门工作人员视加分情况增发绩效考核奖金1000—3000元。

　　2.部门工作符合创新、创优条件，因申报限额未予申报的，所在部门工作人员可视情增发绩效考核奖金。

　　3.有其他符合增发绩效考核奖金项目的由市局部门绩效考核小组汇总并向局长办公会报告。

　　(二)扣发绩效考核奖金的情形

　　1.部门工作扣分影响单位总成绩的'，所在部门工作人员扣发绩效考核奖金1000—3000元。

　　2.部门工作不到位被追责，有负面影响的，所在部门工作人员扣发绩效考核奖金1000—3000元。

　　3.因工作人员发生重大违规违纪行为，影响单位考核成绩的，当事人全额扣发绩效考核奖金，所在部门领导扣发绩效考核奖金1000—3000元。

　　4.有其他扣发绩效考核奖金情形的由市局部门绩效考核小组汇总并向局长办公会报告。

　　三、其他事项

　　市局领导按工作分工，按就高原则，参加分管部门绩效考核。

　　增发或扣发绩效考核奖在市财政核定奖励总量内先行发放或扣减，余额按比例、按人兑现奖励。具体增发或扣发绩效考核奖金数额由市局部门绩效考核小组向局长办公会提出建议，由局长办公会研究确定。

部门考核细则2

　　一、绩效考核的功能

　　1. 绩效考评是一种控制手段，是制定人事决策的依据，通过考评结果，决定奖惩、升降、淘汰，达到调整控制的目的。

　　2. 绩效考评是进行薪酬管理的重要依据，可用绩效考评结果调整薪酬，激励员工达到提高工作绩效的目的。

　　3. 绩效考评可以确定培训需求，考评中不足之处正需要培训工作补充，经过培训提高后再通过绩效考评检验培训计划与措施的实际效果。

　　4. 绩效考评可以发现人才，整合现有人员，为员工提供上升空间。

　　5. 绩效考评可以促进沟通，通过考评结果反馈，可以促进上下级之间的沟通，可以提高工作绩效。

　　二、绩效考核的步骤

　　1. 定义绩效：让员工明白自己的目标，这是绩效考核的基础。

　　2. 考评绩效：定义业绩之后，应判定考评方案，包括考核内容、考评方法、考评程序、 考评结果的统计处理。

　　3. 反馈绩效：向员工本人反馈对其工作绩效的考评结果，使为了让员工了解自己的工作情况。客观合理的考评结果可以真实的'说明员工达到组织所期望的标准程度，可成为有针对性的培训要求。

　　三、考核制度

　　1)目的：

　　为了提高劳动生产率，增强企业的活力，调动员工工作积极性，特制定考核制度。

　　2)适应范围：

　　公司全体人员

　　3)考核方法：

　　自上而下、自下而上全面考核，即360度考核。也就是说：不仅上级进行考核，同级和下级也要对其进行考核。

　　员工的考核，主要采取上级主管考核及员工互评的综合评定方法。每季度一次，每季度的1-5日为集中考核日，对上一季度进行考评，并以此为基础，给出年度综合评判。

　　员工要进行个人，总结季度述职报告。人力资源部将综合后做出评价。

　　(4)考核结果公布：

　　季度绩效考核结束后，由直接上级安排对下属的绩效考核面谈，面谈时间应在绩效考核后一周内由上级主管安排，并将面谈结果报人力资源部备案。

　　考核表格：(后附表)

　　五、奖惩制度

　　1)目的：鼓励员工奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违规失职行为，保证顺利达成工作目标。

　　2)适用范围：公司全体员工。

　　3)奖励制度：

　　公司对在各自的岗位上努力工作，表现突出者，设定了下列奖励：

　　奖励办法：

　　1)提前转正。(适合于试用期员工)

　　2)职务晋升或晋级。

　　3)奖金或奖品。

　　4)获奖证书及通报表扬。

　　惩罚制度：

　　1)职务降级或开除

　　2)现金处罚

　　3)不予转正(适合于试用期员工)

部门考核细则3

　　一、早读的组织 2分

　　下班老师7：45分准时进教室， 迟到一次扣0.1分，缺席一次扣0.5分

　　二、备教案 3分

　　无超周教案，缺一课时扣0.1分，抄袭复制网上原文教案扣0.5分，无教学后记扣0.1分。

　　三、课堂教学10分

　　私自调课、代课扣0.5分，不按时进教室或中途出入扣0.1分，无特殊原因坐着上课的扣0.5分，，无教案进教室扣5分，课堂组织教学差的扣2分。

　　四、作业5分

　　作业设计形式单一的扣0.5分，不及时批阅作业的一次扣0.5分，学生作业本不整洁的扣0.1分，批阅不作记录的扣0.5分。

　　五、校本教研10分

　　1、培训学习 2分 能按时参加各级组织的培训学习，并做好记录。迟到一次扣0.1分，缺席一次扣0.5分。

　　2、教研活动 4分 能积极参加各类教学教研活动，敢于提出问题，发表自己的观点，通过活动真正提高自己。活动中不积极的'扣0.5分，缺席的扣2分。

　　3、同伴互助 2分 能与同伴互帮互助，共同探讨教学中发现的问题，提高课堂教学效果。

　　4、课题研讨2分 能积极配合课题负责人，参与课题的研讨，有问题意识、研究意识。

　　学生在一起，若教师擅离职守，造成不良后果，由当事人负全责。管理不当造成伤害，一次扣0.5分

　　4、 按规定参加学生集体活动并确保活动安全,无故缺勤一次扣1分

　　5、 学生不带管制刀具等危险物品进校园，发现一次扣0.5分

　　6、 保管好各类校产校具,人为造成校产校具损坏一次扣1分，

　　卫生部门工作管理细则（总分：10分）

　　1、公区早扫7：40未开始的和下午5点前未扫完的，每次扣0.1分；未扫干净一次0.1扣分。上午8：00以前未结束的视情况处理而扣分。公区内检查有纸屑、杂物和遗留卫生工具的每次扣0.1分，月累计达2分，与期末目标奖挂钩。

　　2、随时抽查教室卫生，打扫或保洁不干净的一次扣0.1分，抽屉2个不干净的扣0.1分。(扣相关负责人分数)

　　3、大扫除由值日行政、值日老师、卫生老师和大队卫生监督岗干部一起检查，责任老师要到岗及所管辖区未按时或未打扫干净一次扣0.2分。

　　4、随时抽查办公室、各功能室的卫生，不干净的一次扣0.2分。

　　5、乱扔的学生，抓到一个扣0.1分，两个扣0.2分，月累计2分以上与奖金挂钩。

　　6、眼保健操如有2个不认真的学生扣0.1分，全班不认真扣0.5分，与流动红旗挂钩。

　　7、按时交卫生部门的各种表册、资料，违者每次扣1分。

部门考核细则4

　　一、作息时间

　　1、公司实行每周单休

　　工作时间为上午八点整到晚六点，日工作时间8小时。在办公期间不得随意喧哗，不得在室内吸烟以免影响他人工作，保持办公室安静和卫生。

　　2、在公司办公室以外的工作场所：工作人员必须在约定的时间的前问分钟内到达制定地点。

　　二、违纪界定员工违纪分为：

　　迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五中，管理程序如下：

　　1、迟到：指未按规定达到工作岗位(或工作地点)迟到10分钟以内的，每次扣10元;迟到10分钟以上的，每次扣30元;迟到30分钟以上的扣50元;迟到一小时的扣全天工资，每月超过2次迟到的，再迟到每次50元/次，超过3次以上的，本月迟到都以50元一次计算。

　　2、早退：指提前离开工作岗位下班，早退3分钟以内，每次扣罚10元：30分钟以上按旷工半天处理。

　　3、旷工：指未经过同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的，旷工半天扣一天工资;旷工一天扣罚2天工资;一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，自动按半薪处理;全年累计旷工7天的作开除处理，造成重大损失的，由责任人自行承担。

　　4、脱岗：指员工在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，脱肛一次罚款20元。

　　5、睡岗：指员工在上班期间打瞌睡的，睡岗一次罚款20元，造成重大损失的，由责任人自行承担。

　　三、请假制度

　　1、假分别为：病假、事假、婚假、丧假等。凡发生以上假者取消当月全勤奖。

　　2、病假：指员工生病必须进行治疗而请的假别，病假必须持县级以上医院证明，无有效证明按旷工处理;超过2天按事假扣薪。

　　3、事假指员工因事必须亲自办理而请的.假别，但全年事假累计不得超过15天，超过天数按旷工处理，事假按实际天数扣罚日薪。

　　4、婚假：指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请的假别。

　　5、丧假：给假3天需要有效证明。

　　四、批准权限

　　1、所以假别都必须由本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方为有效假别;特殊情况必须来电、函请示，并于事后一日内补办手续方为有效假别;未按照规定执行一律视为旷工。

　　五、外出

　　1、员工上班直接在外公干的，提前请示，待返回公司时必须进行登记，并交相关负责人签字确认;上班后外出公干的。外出前先由相关负责人同意签字后方可外出，如没有得到相关负责人确认而外出的，视为旷工。

　　2、员工未请假却不到岗或虽已事先知会公司但事后不按照规定补办请假手续的视为旷工。

　　六、出差

　　1、员工出差，应事先填写《出差申请表》，由部门经理知会办公室以便联络。《出差申请表》进行备案。

　　七、班制度自公司发布之日起执行。

　　八、本制度解释权归本公司所有。