殡仪馆工作计划

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2022年殡仪馆工作计划  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将迎来新的进步,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?下面是小编帮大家整理的2022年殡仪馆工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。  殡仪馆工作计划1  20xx年,……

2022年殡仪馆工作计划

  时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将迎来新的进步,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?下面是小编帮大家整理的2022年殡仪馆工作计划,仅供参考,欢迎大家阅读。

  殡仪馆工作计划1

  20xx年,我馆将在市局党组的坚强领导下,认真履行各项服务职能,科学发展、创新进取,做到管理规范化、服务人性化、监管法制化、惠民常态化、收费透明化,重点要做好以下几方面的工作:

  一、正确看待已经取得的成绩,充分认识自身短板与不足。

  近年来,我馆始终把服务放在第一位,以社会效益为重,通过全馆人员的共同努力,我馆社会形象稳步提升,发展势头良好。在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地认识到发展中还存在着一些不足和薄弱环节,主要表现在:

  (一)殡仪服务设备、设施陈旧。我馆始建于1995年,占地23亩,总投资约500多万元。随着殡葬工作和城市建设的飞速发展,日益陈旧老化的服务设施已难以适用当前社会发展的需要。为公众提供功能全面、绿色环保、美观舒适的治丧条件是提升公众满意度的必然要求。为此,我馆应在殡仪服务环境以及设备、设施上加大投入,争取搬迁或原址扩建,从而全面改善馆区环境,完善业务区功能,提高服务质量,优化服务环境,不断满足群众不同层次的殡仪服务需求。

  (二)殡仪服务量逐年增加,人员紧张。随着殡葬惠民政策的实施,我馆火化、接运具数和上门服务次数均有明显上升;往年领导班子有4人,现只有3人,中层管理人员也仅有3人,全馆在册职工33人,实际在岗仅27人。

  (三)随着殡葬服务与丧葬用品销售的逐步市场化,殡葬行业竞争加剧,且运营成本不断增加,目前我馆经营压力明显增大。

  二、学习先进经验,不断开拓创新。

  学习南通等地先进经验,把殡葬普惠政策搬到家门口,进一步优化服务平台,逐步引导群众到指定地点集中守灵。

  一是优化布局。按照条件具备、设施完善、适当集中、方便出行的原则在社区建立殡仪服务中心,逐步引导丧属到殡仪服务中心集中守灵。在我馆推行集中守灵的基础上,根据江苏省殡葬事业“十三五”发展规划提出的“重点中心镇建有守灵殡仪服务中心”的要求,从实际出发,准备在市委西大院成立殡仪服务中心。此外,还可以利用废弃学校等闲置场所,因地制宜成立村级和乡镇级集中守灵殡仪服务中心,向镇村延伸发展,采取试点先行、以点带面、典型带动的方式。

  二是优化环境。针对“在城市小区内开展祭奠、民间佛事艺人吹奏、家属焚烧纸钱、燃放鞭炮,导致噪声影响居民正常作息,影响小区人居环境”等不文明办丧行为,多措并举,着力提高集中文明守灵率。重点通过在集中守灵殡仪服务中心设置丧户休息室、换洗整容间公共卫生间和停车场地等服务设施,以及提供哀乐设备,为守灵、告别提供全方位、人性化服务,提升定点办丧吸引力。

  三是优化服务。集中守灵殡仪服务中心提供提供遗体接送、冰棺出租、灵堂布置等“一条龙”服务,制定基本殡仪服务优惠套餐,对集中守灵的群众,除享受基本惠民殡葬政策外,在物价部门核定价格的基础上,再给予一定额度的其他减免优惠。加强制度建设,服务项目尊重丧户意愿实行自主选择,主动接受物价部门和社会各界的监督。

  三、围绕群众利益,打造优质服务。

  殡仪馆作为公益性事业单位,提升服务水平,提高公众满意度,能够有效提升并促进社会效益,对殡葬行业的和谐发展至关重要。

  (一)加强殡仪服务管理系统建设。我馆将进一步推进遗体信息登记、证件扫描、业务预订洽谈、电子下单、任务分派等模块信息“无纸化”流通,在实现报错率低,操作录入方便的基础上,保证整个流程的通畅、及时与准确。

  (二)进一步加大普惠力度。让群众真真切切地感受到殡仪馆的贴心服务,殡仪馆应宣传惠民、便民公益殡葬举措。建议在现行免除基本服务项目费用的基础上,进一步加大惠民力度,力争实现殡葬全程免费服务,切实减轻群众负担。

  (三)进一步引导节俭、合理的消费,推进节俭治丧,改变民众土葬厚葬观念,移风易俗,树立民众绿色薄葬新理念,切实利国利民。

  四、科学制定20xx年工作计划

  (一)逐步完善管理制度,综合考虑长远管理和发展,认真制定、修改适合我馆发展实际的规章制度;加大各项制度的落实力度,制定严格的奖惩措施,确保各项规章适度,能够得到有效地贯彻落实。

  (二)开展殡葬行业调研工作。组织干部职工到外省、市殡葬行业先进的单位考察、学习、文流,取长补短。

  (三)常态化组织业务技能技能,不断提升服务水平。根据行业发展需求和不同群体对服务的个性化要求,常态化组织单位员工的业务技能和服务水平培训、打造一支高效、优质的服务团队。

  (四)加大宣传力度。在清明节前与夏季高温来临之际,充分利用电台、网站和报纸等多种渠道,开展绿色殡葬、惠民殡葬政策以及“上门服务”的宣传,积极倡导群众移风移俗文明节俭办丧事。

  (五)在服务项目与服务质量上求进展。一是认真研究和跟踪殡葬市场发展前沿动态,注重借鉴和吸收先进单位的成功经验和做法,结合本单位工作实际,适时改进服务项目。

  二是完成部份硬件的.更新升级工作,加强馆区绿化与卫生保洁,装潢业务室与休息室,改善馆容馆貌,为群众提供更贴心、办事更方便,休息更舒适的环境。

  三是继续开展好殡仪服务“一条龙”进社区工作,改进服务流程,形成科学、合理、快捷的服务模式。四是加强夜间值班,保证无缝对接。五是提升服务水平,实行统一着装,要求服务人员在遗体接运过程中、告别仪式前与火化前向遗体鞠躬,树立我馆良好的服务形象。

  (六)面向社会招聘人才,增加新生力量。直接面向社会招聘人才,通过层层选拔,吸收有殡葬从业经验,具备专业知识的优秀年轻人才到殡仪馆工作,提高殡仪职工的整体素质,解决殡仪工作后继无人的问题,也有利于殡仪馆的长远发展。

  (七)加强行风建设力度。不断规范服务措施,严格按照物价部门核定的标准收费,杜绝乱收费。

  (八)根据市局统一部署,积极推进殡葬工作信息化建设。积极配合省厅与市局的信息化建设,促进省综合业务信息平台与我市自建系统平台数据共享。

  (九)加强安全管理与防范。加强职工安全教育,进一步完善应急预案,并进行演练,规范日常管理,提高防范水平。狠抓业务安全,实现网络监控全覆盖,推行二维码识别遗体,利用本单位微信平台管理部分日常工作,防范安全事故。

  殡仪馆工作计划2

  20xx年,殡管所将在民政局的坚强领导下,认真履行各项管理服务职能,科学发展、创新进取、进一步管理规范化、服务人性化、监管法制化、惠民常态化、收费公开化,重点要做好以下几方面的工作。

  一、建立、建全、落实各项管理制度。着手单位稳定、健康发展,根据殡管所实际情况科学建立、建全各项管理制度,并严格落实。

  二、开展殡葬行业调研工作。组织到目前国内殡葬行业先进的单位考察、学习、文流,并根据我县目前的殡葬习俗,创新开展殡葬延伸服务,促进我县生态殡葬工作的快速推进。

  三、常态组织业务技能和服务水平培训。根据行业发展需求和不同群体对服务的个性化要求,常态化组织单位员工的业务技能和服务水平培训、打造一支高效、优质的服务团队,为民服务。

  四、依法开展<<殡葬条例>>的宣传工作。利用清明节和团体活动等时段开展多方式对<<殡葬条例>>的宣传活动,遏制违规殡葬服务活动,改变民众土葬厚葬观念,移风易俗,树立民众绿色薄葬新理念,切实利国利民。

  五、透明服务项目和收费。尽快落实已申报到县发改局的殡葬服务收费及殡葬延升服务收费的核定工作、将核定后的收费服务项目和收费标准建立专栏公开公示。

  六、规范公墓管理和改造工作。汇总公墓试运行中的民众意见和发现现有管理中的利弊,制定切实可行的管理方案,完善公墓的绿化及配套设施工作,逐步完成园陵式公墓的规划建设。

  七、完成殡仪馆部份硬件的更新升级工作。让办事民众感觉服务更贴心、办事更方便,休息更舒适。

  八、适时组织文体活动。利用节假日组织职工书法、技能、球类、棋牌等文体活动,丰富职工生活、加强职工团结友爱、崔生职工爱岗敬业素养。

  九、认真组织党风、廉政、法规学习。常态组织党风、廉政、法规等学习,培养职工爱国爱党情怀,廉洁自律工作,依法办事觉悟。

  十、进一步加强安全管理与防范。做好防火、防盗、防事故、防破坏、防灾害工作,完善应急预案,对单位区域做到常巡常查,及时整改,提高安全防范能力。