别让低效的努力拖垮你励志美文 很多时候,成果都是检验职场努力的重要标准。如果迟迟看不到成果,别急着抱怨,也别泄气,它可能只是在提醒你,是该反思和调整努力方式的时候了。要避免工作上低效的努力,就要停止流于表面的工作方式,把时间花在最有价值的事情上。要学会找……
别让低效的努力拖垮你励志美文
很多时候,成果都是检验职场努力的重要标准。如果迟迟看不到成果,别急着抱怨,也别泄气,它可能只是在提醒你,是该反思和调整努力方式的时候了。要避免工作上低效的努力,就要停止流于表面的工作方式,把时间花在最有价值的事情上。要学会找准问题,理清需求,勤思考,多总结,只有这样,才能得到实质的进步和成长。
1、故事
上周末,朋友小聚。年终岁末,大家平时工作都忙,难得抽出点时间相聚,话题自然也离不开“忙碌”二字。
“辛辛苦苦忙了一整年,却发现自己一点进步也没有。”阿May有些沮丧地说道。
几个朋友里,阿May一直都算得上是最敬业的那个。在广告公司担任客户专员的她,不仅平时经常自发自愿地加班,业余时间也在坚持参加各种专业培训。按理说,这么努力工作,收获应该也不会少才是,怎么会毫无进步呢?
阿May告诉我们,之所以会有这么大的感触,是因为在前几天的一场会议上,自己花了整整三个晚上熬夜写出来的产品计划书,居然被一个新来的同事轻易就给pk掉了。
虽然当时心里觉得很郁闷,但在认真看完同事的内容后,她只能心服口服地接受现实。因为那份计划书里不仅有精准的行业趋势分析,还有相应的对客户管理的启示,这些都是她之前完全没有思考到的问题。
不仅如此,据阿May观察,新同事才来公司两个月,也很少加班,但进入状态却好像特别快。不像自己,总感觉有做不完的工作,一天到晚忙到不行。
“我是真的很努力地在工作了啊,也从来不敢偷懒,但是为什么得不到自己想要的成果呢?”看着一脸倦容的阿May,我是真的相信她的努力和付出。
但是,从她的叙述里,也不难发现一个很重要的问题,那就是:她的努力没有找到应有的方向和重点,明明花了很多时间,做的却都是无用功。也就是说,这种不经思考的努力,是低效且没有多大价值的。
2、故事
大学毕业刚参加工作的那两年里,我也曾犯过像阿May这样一味“蛮干”的错误。
那时候,我在一家医药企业的采购部工作。为了能尽快适应工作,我每天很早就到办公室,晚上常常加班到深夜。可即使这样劳骨费神,一段时间下来,我依然感觉自己就像无头苍蝇一样,始终理不出个清晰的头绪来。
一次, 部门经理通知我,要我准备一份某个区域的市场调研报告,下周跟客户见面的时候用。
一心想做出点成绩的我,自然不敢怠慢,接到指令就忙不迭地开始准备起来。埋头找资料,设计版面,做PPT,终于如期完成了任务。
但让我没想到的是,经理只用了不到五分钟的时间,就合上了这份报告。然后,他示意我坐下,给我讲了这样一个故事:
一位学生觉得自己总是苦学无果,跑去请教他的教授。教授笑着问他:“如果你去山上砍树,看到两棵树,一棵粗,一棵细,你会砍哪一棵?”“当然是粗的'了。”学生想都不想就回答到。
教授笑了笑,继续问道:“如果说那棵粗的不过是一棵普通的杨树,而那棵细的却是红松,现在你会砍哪一棵?”学生又不假思索地说:“那当然砍红松了,红松更值钱。”
教授又发问了:“如果红松长得歪歪扭扭的,而杨树却十分笔直挺拔,你会砍哪一棵呢?”学生有点疑惑了:“那是不是应该砍杨树呢?”
听到这里,教授终于停了下来,说道:“你怎么就没有想到问问我,为什么要砍树呢?如果是取柴,自然就要砍杨树;如果要做工艺品,那就砍红松。在做一件事情之前,只有先把动机和方向搞清楚,才可能得到理想的结果。”
这个故事让我至今受益匪浅。也就是从那次起,我才明白,要想在职场上取得成功,清晰的目标比盲目的努力更重要,深入的思考比低水平的重复更重要。
3、故事
在职场上,很多人都会不自觉地陷入这样一个误区:觉得努力就是投入足够多的时间,再加上日复一日的坚持。
然而,事实却可能是:你洋洋洒洒写的几千字方案,根本就没有任何解决问题的思路;你辛辛苦完成了工作任务,却完全就没有get到领导的真正意图;你想方设法地和客户沟通,却始终无法取得对方的信任。
而这种徒功无功的“瞎忙”,不仅会消磨掉我们宝贵的时间,还会让我们产生“努力了却没有任何收获”的焦虑感。
所以,真正有价值的忙碌,并不是比谁花的时间更多,也不是比谁更拼命做的事情更多。而是找到适合自己的目标和方向,松弛有度、有的放矢地去做好一件事情。
事实上,每个人的精力都是有限的。如果不讲究方法,不懂得合理安排时间,只是一味地埋头苦干,那么到头来肯定只能事倍功半。
要避免工作上低效的努力,就要停止流于表面的工作方式,把时间花在最有价值的事情上。要学会找准问题,理清需求,勤思考,多总结,只有这样,才能得到实质的进步和成长。
很多时候,成果都是检验职场努力的重要标准。如果迟迟看不到成果,别急着抱怨,也别泄气,它可能只是在提醒你,是该反思和调整努力方式的时候了。