别让沉没成本束缚你美文

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别让沉没成本束缚你美文  人总是会被“沉没成本”所束缚。你想吃一顿自助餐,付了几十元的成本,心里总是想着把它赚回来,结果委屈了自己的身体还有宝贵的时间,你就这样被几十元的“沉没成本”玩惨了。  记得儿子还在上小学的时候,他童言无忌地问我:“爸爸,你知不知道……

别让沉没成本束缚你美文

  人总是会被“沉没成本”所束缚。你想吃一顿自助餐,付了几十元的成本,心里总是想着把它赚回来,结果委屈了自己的身体还有宝贵的时间,你就这样被几十元的“沉没成本”玩惨了。

  记得儿子还在上小学的时候,他童言无忌地问我:“爸爸,你知不知道人在什么时候最丑?”我说:“当然是生气的时候。”儿子说:“错了,是在吃东西的时候。”

  孩子的这句话一直警醒我,“吃”这件事,还真是人性大爆炸,让人窥斑见豹。

  生活处处发生着“沉没成本”。譬如你交往了多年的女朋友突然提出分手,你是继续追还是放弃?你花了很大代价招了一位员工,但他积累了工作经验和社会资源后离职了,你是不是为这样的“沉没成本”懊丧不已?

  一般来说,谁能坦然面对“沉没成本”,谁就能更好把握住新的'机会。

  褚时健这个人,在中国产业界无人不知。他的人生大起大落,大开大阖。他曾被评为全国“十大改革风云人物”,因经济问题被判处无期徒刑。减刑后,已经70岁的他与妻子承包荒山开始种橙售卖,进军电商,2004年被评为第九届人民企业社会责任奖特别致敬人物奖。褚时健说:“我一生不怕难,就是要不丧气,要有希望。”

  万科的王石说,褚时健身上体现的就是中国企业家的一种难能可贵的精神和智慧,只有忘记“沉没成本”,才能把握新的机会。

  面对市场需要极度的理性,要舍弃情怀甚至情感。决策失误、用人不贤等等,你付出的代价和成本已经像石头一样沉没在海里了,打捞上来成本极大。你总希望“能多少挽回点损失”是可以理解的,但最终的结果可能事与愿违,甚至在错误决策的道路上越走越远,而耽误了你的航行。

  事关“未来”的决策一定要“向前看”,而不是“向后看”。