变电站工作总结

变电站工作总结(锦集10篇)

　　总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，因此，让我们写一份总结吧。我们该怎么写总结呢？以下是小编收集整理的变电站工作总结，欢迎阅读与收藏。

　　变电站工作总结 篇1

　　岁末临近，新年伊始，岁月如梭，又一年即将落幕。在过去的一年里，我在厂、车间领导的正确引导和关怀下，面对人员编制不足、工作任务繁重的情况，始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，不断解放思想，努力拼搏。在标准化建设、技术学习、节约成本等方面取得了显著成绩，全面高质量地完成了上级交办的各项任务，确保了全厂生产目标的顺利实现。

　　一、围绕安全生产工作重点，组织和发动职工开展形式多样的事故隐患治理和监督检查活动

　　安全工作是我们工厂的头等大事，关乎每一位职工的安全和利益。今年以来，集团公司高度重视安全工作，我们的工厂也不例外。特别是在变电站这样高危行业，安全工作更是丝丝入扣、严谨细致。针对变电站的工作特点，我们采取了“口述手指”法，这是一种针对煤矿高危行业的操作方法，因为变电站的操作步骤复杂，工作环境多变。我们以煤矿企业的岗位标准化作业标准为基础，结合35KV变电站的实际情况，严格按照相关安全规程和作业规程，通过心想、眼看、手指、口述等一系列行为活动，对变电站的停送电过程进行规范操作。这样的'做法将规程教学口语化，现场操作程序化，工序更替确认化，有效地避免了“三违”行为，消除了安全隐患，杜绝了事故的发生，确保了我们工厂的安全生产。

　　围绕安全生产工作的重点，我们组织和动员全体员工开展多种形式的事故隐患治理和监督检查活动。我们始终把设备标准化工作作为中心，将标准化建设作为重点抓好，以使各项操作更加规范化、标准化。

　　二、不断学习，提高全站人员的业务水平。

　　学习是改变命运的关键，只有不断学习，才能不断进步。在当今社会，学习是提升自我、提高工作能力的重要途径。尤其对于我们群监人员来说，更是必不可少的。我们应该以学习为荣，将学习融入到工作中，不断提升自己的知识和技能。要熟悉相关规程和措施，掌握岗位操作技能，遵守规范作业流程，严格执行监督检查制度。要向领导学习经验，向会议学习决策，向现场学习实践，向事故学习教训，不断总结经验教训，改进工作方式方法。要深入了解自然规律，吸取事故教训，不断提升自身素质，树立正确的行为习惯。通过学习，不断改变自我，影响他人，提高整个团队的素质和综合能力。站长亲自负责职工技能培训，定期制定学习计划，组织标准化技术问答和反事故演习，全面提升职工业务水平，为安全供电打下坚实基础。

　　三、杜绝浪费，修旧利废节约资金。

　　站里为了给厂里节约开支，特别注意回收再利用，对于那些有故障下的开关，继电器等用零件，本来可以报废再申请买新的，但是站长总是组织人员想尽办法进行维修“能利用的，决不更换新的”已经成了我站的座右铭。

　　四、对以往出现的问题及时整改

　　在局机电处大型设备的管理中，每个季度都会进行一次全面的大检查，以确保设备的正常运行。每个月都会进行一次小规模检查，发现问题及时整改。针对事故多发的三季度特点，组织了反事故演习，提高了全体员工的事故应对能力和操作水平。第四季度组织学习变电运行规程，全站人员认真研究新的规定，确保新系统设备的顺利运行。通过讨论和学习，全体员工能够深刻理解和掌握新的管理制度，提高了工作效率和安全性。

　　五、对外与兄弟单位密切配合

　　对内既有分工，又有合作变电站的工作既要与西铭矿11万变电站配合，又要与厂各车间密切配合，比如有些车间因线路问题，顶会到变电站，他们抓紧时间，详细检查，必要时还配合车间一起检查，分析原因，及时找到解决的办法。变电站的工作有条不紊，既有分工，又有合作，平时主要以包机制为主，停电检修时有互相协作，争取使每次停电检修时间减少到最少。

　　六、全力支持局举办的技术比武

　　今年我们公司举办了全局的变配电工技术比武活动，我积极配合比武领导组，在技术操作和安全等方面做出了贡献，确保比武活动顺利进行。

　　加强基础管理工作，充分发挥全站人员的主人公精神，调动全站人员工作中的积极性、主动性、创造性。

　　变电工作是一项需要耐心和细致的技术工作。每天上班的第一件事就是认真进行交接班，仔细检查变电站室内外所有设备的放电和发热情况。了解上一个班的运行情况，及时发现并处理潜在的问题。他们默默地坚守岗位，为水泥生产提供稳定可靠的电力保障，这份平凡的工作，他们年复一年如一日，用心守护着工厂的生产。

　　变电站工作总结 篇2

　　自变电站自20xx年2月16日投入运行以来，一年转瞬即逝，站内各项工作按照公司和三水厂的统一部署有条不紊地展开，我们努力完成了20xx年初确定的工作计划。在过去的一年里，我们认真学习和培训了各项安全规程，严格执行安全工作目标，取得了显著成效，达到了预期目标。现将简要情况总结如下：

　　一、根据自身实际，建立和健全站内各项安全规程制度

　　制定必要、为了确保变电站的安全生产，必须建立合理严格的规章制度，这是保障工作安全的有效手段。只有通过组织全站工作人员，严格执行规章制度，各司其职，各负其责，真正做到“安全生产，人人有责”，才能实现电气安全的目标。

　　变电站在投产前，班组根据值班员岗位分工的不同，分别制定了岗位职责和安全职责，确定了《变电站安全工作目标》，即：不发生生产性人身伤亡，轻伤事故;不发生电网破坏，主设备损坏事故;不发生继电保护三误事故;不发生误操作事故;不发生一般责任性设备事故或其他责任事故;不发生其他严重违章违纪。另外，我们还制定了各种安全操作规程、反事故反误操作措施、运行调度管理制度、设备管理制度、运行分析管理制度等。把人与设备的关系明确起来，做到件件工作、台台设备有人管，大到主变开关，小到锁具钥匙，时时处处有人管。变电站投产后，我们根据情况的变化，对有关规程进行了补充完善。

　　总之，建立健全完善的规章制度，可以有效地组织人与人、人与设备、设备与设备之间的关系，构建一个合理的整体。这样的规章制度不仅有助于预防各类事故的发生，也能够保障人身安全和设备安全，为安全生产奠定坚实的基础。

　　二、重视业务培训，努力提高班员业务素质

　　在当前快速发展的科技时代，人才素质的重要性不言而喻。为了培养一支高素质的团队，培训工作至关重要。为此，我们根据公司高层领导的要求，与技术部门共同制定了全年详细的培训计划，分为四个季度逐步展开。

　　第一季度，我们重点学习了调度规程，以便掌握系统设备的运行管理和事故处理知识；同时，考虑到我们站是新投入运行的，我们还不了解人员素质和设备情况，因此我们将业务学习的重点放在新设备上，让大家了解、掌握，达到熟练运行、维护、操作，并注意事项。

　　第二季度，经过我们系统的学习，大家深刻认识到安全生产工作规程的重要性。安全工作不仅是保障设备和人身安全，更是预防违章行为、避免事故的关键。通过开展群众性安全检查，大家的安全意识和安全知识得到了显著提升。本季度的学习和考试检验显示，大家掌握了较全面的安全知识。为了更全面地掌握专业知识，培养良好的学习习惯，我们将业务培训工作常态化、制度化，不断提升大家的业务水平。

　　第三、四季度，我们深入学习变电运行规程。 由于系统设备不断完善，新的运行规程及管理考核制度的下发，对于一些新的规定，全体值班员在正值组织下进行了仔细的研究和学习。通过讨论等形式使大家能够真正的理解、掌握。另外，第三季度是事故的多发季节，针对这一特点，我们有针对性的进行反事故演习，演习情况表明，正值判断处理事故的能力、发令操作的.水平以及副值上传下调，文明礼貌用语等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的实际效果。

　　目前，变电站学习气氛浓厚，许多同志能利用业余时间钻研业务知识，提高业务能力。

　　三、成立QC小组，加强科技攻关，为设备安全提供保障

　　我站技术集中、起点高，适时开展科技攻关活动，将有利于完善系统设备、提高班组技术水平。本年度，我们正在进行或已完成的QC项目主要有两项：

　　(1)系统及设备图纸的清查整理。

　　变电站竣工后，施工单位和生产厂家按照计划分批向站技术室移交了全部设计施工图、技术说明书等相关资料。然而在实际工作中，发现部分图纸与现场情况存在一定出入。为了确保安全生产，我们与站技术室密切合作，在厂领导的大力支持下，向公司有关部门汇报并请求进行必要的整改工作。目前，已完成了6kV开关柜及总控单元的图纸整理和审核，其他部分的整改工作正在紧张进行中。

　　(2)GIS断路器液压操动机构的改造。

　　经过对液压操动机构的内外结构进行仔细检查，并参考相关图纸和说明书，我们发现其状态的良好与否直接影响到断路器的正常运行。为了有效监测其内部状态，我们提出了改造方案：在液压操动机构内部增加一个直流电磁式计数器，用于监测液压泵的启动次数，从而实现对液压操动机构内部泄漏情况的监视。

　　四、加强基础管理工作，重视班组建设

　　发挥全班人员主人翁精神，调动全体人员在生产中的积极性、主动性、创造性，是班组建设的关键。为了激发全体人员的积极参与，我们定期召开班组会议，每月一次。会议上大家可以就生产过程中出现的问题进行讨论，共同寻找解决方案，及时调整改进。这种集体讨论的方式，不仅可以解决问题，也可以增进团队合作，提升工作效率。

　　我们还制定了各种管理考核标准，组织全体员工学习，让每个人都明白为什么要这样做，有程序，有优劣标准，越规者罚，遵规者奖。变电站刚投产时，部分记录报表字迹潦草，错抄、漏抄现象时有发生。在查清事实的情况下，坚决按规定考核扣分。值班员看到制度不是写在纸上，挂在墙上，动了真格的，都能自觉遵守。

　　公司多次进行检查评比，包括突击检查，变电站始终保持着整洁干净的工作环境，值班员们展现出了高度的专业素质，给上级检查人员留下了深刻印象。

　　以上成绩的取得，离不开全班人员的共同努力，也得益于厂领导和站技术室的辛勤付出。然而，我们也要清楚地认识到存在的不足，与陈经理提出的“三个一流”标准还有一定差距。未来，我们将更加努力，推动班组工作向更高水平发展，为二、三水厂提供安全、优质的供水，为此我们将不懈努力。

　　变电站工作总结 篇3

　　不知不觉间，在汉邦公司工作已经有1年时间了。在这段时间里，我遇到了很多挑战，也结识了许多优秀的同事和领导。感谢公司给予我成长的机会和支持，让我在工作中不断进步。在这1年的工作中，我努力学习，努力工作，取得了一些成绩，也积累了一些经验。但是也意识到了自己的不足和需要改进的地方。回顾过去的一年，我深知自己还有很大的提升空间，将继续努力学习和改进，为公司做出更大的贡献。

　　一、工作总结

　　变电部土建业务，本人参与的主要项目有以下：

　　1）.宁波乐金甬兴化工110kV变电站工程；

　　2）.绍兴110kV塔山变电站工程；

　　3）.110kV昭东变10kV开关柜及综合自动化改造工程；

　　4）.浙江荣晟 环保 纸业20kV变电站工程；

　　5）.220kV石南变110kV间隔扩建；

　　6）.工程院和余杭院大修可研。

　　二、 在工作中主要存在的问题有：

　　1、由于1年来对业务的学习，对相关的流程有了越来越深的认识。

　　2、在工作中，不断接触到各种新的技术知识，我深知发现问题、解决问题的过程其实也是学习的过程。通过持续学习和总结，我遇到的各种问题都得到了很好的解决。这个过程不仅让我不断提升自己的技术能力，也让我更加深入地理解和掌握了各种技术知识。

　　3、在工作中，有时候可能会由于缺乏经验，对不同地区的工程项目流程和习惯不够了解，导致对工作的最佳实践理解不够深入。然而，我深信随着工作经验的积累和不断学习思考，我将能够逐渐加强对工作的认知能力，找到适合项目的最佳执行流程。

　　三、工作心得

　　1、在工作中，我积极参与各种团队合作项目，与同事之间保持良好的合作关系。在团队合作中，我意识到团队意识的重要性，只有信任他人、团结一致，才能取得更好的成果。团队合作是一种集体智慧的体现，只有大家心往一处想，劲往一处使，才能战胜困难，取得成功。

　　工作中，在团队合作中，很多工作需要大家共同协作完成。相互之间提醒和补充，可以大大提高工作效率。沟通是工作中最为重要的环节，只有及时、有效和清晰地传递信息，才能确保团队的顺利合作。

　　2、在工作中，我始终坚持精益求精，注重每一个细节，力求完美。这种精益求精的态度指导着我在日常工作中取得了令人满意的成绩。我深知只有精益求精，才能做到精细化，这也是我一直努力追求的目标。在这个过程中，我逐渐培养出积极自信的行动力，这是我这些年来心态上最大的进步。

　　现在的我经常冷静地审视自己，明确自己的定位，审视自己的付出；时刻铭记工作任务的细节和准确性，个人得失不应被过分放在心上；面对风险要及时化解，出现问题要勇于承担责任。

　　3、在工作中，经过实际的`教训，深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害，这就需要我们在工作前，一定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因，耽误公司的生产。

　　在工作中，在这段时间里，我不仅学到了许多技术和业务知识，还加强了对生产质量、成本和进度的重视。与同事们的合作更加默契，我们共同努力，一定会成为一个优秀的团队，取得更好的业绩。

　　四、工作教训

　　经过这几年的工作学习，我也发现了自己在工作技术和工作习惯还不是很成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：

　　1.?工作不够精细化；

　　在平时的工作中，我注意到自己缺乏一个及时反思、更新和修改的机制，尽管经常会回顾工作、总结经验，但缺少有规律的反思过程。为了实现工作的精细化，我决定在以后的工作中专门留出时间来进行总结和反思，确保持续改进和提升。这样才能更好地实现工作的精细化。

　　2.?做事有拖沓现象；

　　拖延是我工作中的一个严重问题，如果我能更主动积极一些，更果断一些，就能避免很多错误。有时候，并不需要把工作做得太细致，关键是要综合考虑进度、质量、成本，抓住主要矛盾，解决核心问题，及时调整。过度追求完美容易让自己陷入琐碎细节中，学会接受不完美也是工作中的进步，也是对高效工作的一种要求。

　　在未来的工作中，我会时刻保持警惕，积极改进自己存在的不足之处。我会努力养成良好的工作习惯，不断提升自己的能力，最终成为一名备受公司认可的职业人才。

　　五、 工作计划

　　其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：

　　1、?要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；

　　2、?工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；

　　3、?要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺；

　　4、?把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作； 精细化工作方式的思考和实践。

　　变电站工作总结 篇4

　　20xx年变电所在部门领导班子的正确指导下，在主管领导的支持和帮助下，始终坚定不移地贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，严格地从制度上、管理上、人员素质上进一步加强变电安全运行管理工作。顺利完成了各项目标任务，确保了供电和设备的运行安全。现将变电所20xx年安全运行管理工作总结如下：

　　20xx年工作任务完成情况：

　　安全培训方面：

　　今年我们公司开展了共计20课时的培训，内容涵盖了设备维护与保养、安全操作维修知识、劳动纪律以及考核制度等方面。我们强调了安全意识，落实了安全措施，高度重视安全生产工作。我们向员工进行了安全教育，让他们清楚了解到安全工作的重要性，提高了他们的安全防范意识。全年我们负责的工作项目没有出现重大缺陷，没有发生重大设备事故，也没有造成轻伤以上人员伤害的安全事故。

　　维护保养方面：

　　我们要及时全面了解设备运行状态，制定或安排相应的技改、维修和保养计划，团结协作，共同完成领导交办的各项工作任务。在确保维修安全的前提下，提升维修质量、维修态度和维修效率，努力让每一位服务对象满意；认真分析故障，迅速解决问题，做到不拖延维修时间，对设备故障能够迅速做出响应。全年变电所员工共完成维修任务366项，累计工时8090小时，在人手紧缺的情况下，积极加班加点，有力保障了我矿的正常生产。

　　其中主要工作项目有：

　　1、1150坑口到工队生活区的线路改造。

　　原有线路地面放置，经过居民门口，人来人往，包括车辆行驶，裸露线路造成严重的安全隐患，村民极度不满。经过改造，消除了安全隐患，确保了供电正常。

　　2、协助二井巷公司完成4号井、5号井水泵仓配电室安装工程。

　　3、变电所增容改造。

　　经过一年多时间，通过集团公司的审批，到供电部门办理相关申请、审批手续，经汉中电力设计院设计，汉中电力安装公司施工，将原SL7—20xx/35变压器更换为S11—4000/35变压器，于九月份实施安装，在主管领导的带领下，协调相关部门，确保工程施工安全，监管施工质量，并办理完相关验收、申请等供电手续，按照预定计划，提前顺利完工，投入使用，并且运行效果良好。

　　4、选矿厂破碎改造工程。

　　该工程的电气施工由变电所负责，工程施工时间有限，材料缺乏，为了能在施工计划时间内完成改造任务，变电所人员想尽办法，准备材料，加班加点，冒着大雨，连夜施工，按预定时间内完成任务，保障了选矿厂的顺利开机。

　　5、高压线路清理工作。

　　线路清理工作涉及补偿村民损失，几年来清理工作难度很大，断断续续进行，造成供电安全隐患很多，变电所设备事故较多，已经严重影响生产的进行，在与村民取得沟通。通过反复交涉，达成一致，全面清理了线路隐患，共砍伐树木700余棵，确保了供电安全。

　　5、尾矿管道施工电源解决。

　　尾矿管道架设距离较长，涉及供电的点较多，存在的难度较多，变电所人员全力配合，检修了一台报废变压器，安装在庙湾社，增加供电点，协调各个供电点，为尾矿管道施工过程提供电力支持。

　　6、金回收改造工程。

　　金回收改造工程电气施工由物资设备能源部负责安装，我同设备厂家指导人员积极沟通，和设备安装单位中十冶良好协调，克服任务重，时间紧，材料缺乏，人员少的困难，统筹安排，努力在预定期限内保质保量的完成了施工任务。

　　7、捡矿工队供电整改。

　　根据矿部的要求，为了确保供电安全，拆除所有捡矿工队的供电，变电所人员积极响应，在预定的期限内完成了各工队的供电中止，拆除供电线路，未对我矿的`外部环境造成影响。

　　8、每月定期对发电机组进行保养，包括电瓶充电、机组试运行、维护等工作。在这段期间内，因为停电情况发生，发电机组共工作了60多小时。

　　9、变电所设备运行维护十余次，及时排除故障，确保供电正常。

　　10、每月定期对全矿的用电情况进行巡查，抄表，算电费，及时报送相关部门。

　　11、每月及时做好台账记录，并不断完善。

　　运行管理：

　　不断健全运行管理制度，完善运行记录，提升运行值班人员的专业能力，确保运行安全稳定。全年供电量达到近千万度，供电功率因数平均达到0.97，远高于相关标准要求，全年力率电费返还超过四万元。

　　在本年度的安全工作中，经过我部室全体职工的共同努力，取得了一定的成果。各站职工的安全意识得到了进一步的提升，但也发现了一些问题：设备管理和基础管理方面存在一定的不足，尤其是我所的设备老化情况较为严重，需要加强设备巡视工作。

　　新的一年，我们部门将进一步加强领导，落实责任，完善制度，抓好节能管理，加强设备管理，坚决遏制各种事故的发生，促进变电所的各项工作再上新台阶。

　　变电站工作总结 篇5

　　为了加强各级生产人员的安全意识，提高业务水平，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，使生产人员掌握迅速处理事故和异常现象的正确方法，帮助生产人员进一步掌握现场规程，熟悉设备运行特性，预防发生人员责任事故，于03月15日在110kv后坪变电站内举行了全站停电反事故演练。

　　本次全站停电反事故演习选择的故障原因是：由于系统故障，导致110kv母线失压，110kv1、2主变失电，引起全站失压，全场风机停运。

　　通过反事故演习，演练事故紧急处理预案，进一步完善反事故措施，提高反事故预案的有效性，有效的提了各级人员的反事故处理能力。

　　演练前对组织大家对预案内容进行讲解，演练过程参演人员严格按照预案规定进行，具有真实现场的紧张气氛，各级人员态度严肃认真，规范使用调度规范术语、操作术语，演练效果良好，达到了预期的目的。

　　通过此次操作多、情况复杂的全站停电反事故演习，既检验了该站应对突发事件的能力和《全站停电事故应急预案》的'可操作性，又锻炼了各专业配合协调能力，有效提高了运行人员处理事故的综合能力。

　　不足之处：部分员工电气方面知识薄弱，通过演练增强了电气操作知识及站内电气一次系统的了解，另外在准备方面存在考虑不周全，钥匙忘带、操作把手没有带齐等情况，返回去取，从而拖延了事故处理的时间，通过演练实践是大家认识到故障处理是一定要沉着冷静，不能因慌乱导致遗忘工器具等失误的出现。

　　变电站工作总结 篇6

　　20xx年，在公司领导正确领导和帮助下，在全体配电室值班员的共同努力下，我站始终把保证配电系统安全经济运行当作变电站管理工作的主要任务，坚持安全第一。

　　在具体安全工作中有如下总结：

　　站内始终把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中严格执行《电业安全规程》及公司各项规章制度。

　　经常性开展安全思想教育，提高每一个值班员对搞好安全生产思想认识，明确没有安全，体育中心各场馆就不能保证正常供电，就不能保证全运会的顺利举行。

　　不断提高值班员技术水平，坚持从人员素质上做文章，以老带新、互教互学，能者为师，并定期开展技术培训，结合站内实际情况及全运会赛事进行反事故演习。在不足中求进步，由于采取了以上措施，站内人员业务素质得到不同程度的提高，并熟悉设备性能状况运行方式，能进行事故处理及分析，熟悉设备、熟悉性能、熟悉本岗位的规章制度，因设备先进、技术含量高，为保证设备的安全运行，经常开展现场培训。

　　各种制度齐全，职责明确，无出现违章的现象发生，交接班制度按电业安全规定及公司的要求有序运行，未出现交班不明，交班不严，交班不准时的事件发生，劳动纪律得到加强，无脱岗漏岗，上班时配带上岗证，无出现做与工作无关的`事，始终保持饱满的精神状况。

　　设备管理做到人人有责。认真做好所属设备的巡视和消缺工作，结合配电设备负荷测量，及时调整功率因数，并在无重要赛事时，实行单电源运行，减少无功损耗，设备巡视按时进行，未出现不按时巡视、漏巡视。发生更变运行方式、负荷重、设备异常故障、天气恶劣按要求增加巡视次数，使我站的设备始终保持在良好的状态，发现异常情况，及时处理，确保供电设备安全可靠经济运行。

　　各种记录整洁，规范完整，无出现错漏，时间不相符现象，严格执行“两票三制”。

　　变电站安全工作按计划进行，做到检查项目到人，定完成时间，定结果和要求，防小动物措施检查每月一次对查出孔洞及时封堵，安全用具使用前必检、到期必试，严禁使用超期试验或不合格用具。

　　由于我站安全工作按以上内容进行，20xx年安全无事故，未发生因巡视设备不到位产生的设备事故，确保了公司安全正常供电。

　　变电站年度安全工作思路

　　为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保设备安全，确保变配电设备安全经济运行，保证公司安全正常供电，特制定配电室20xx年度安全工作思路。

　　1、明确目标、落实责任，强化安全意识，从值班员安全意识入手，强化“安全第一、预防为主”意识，开展“百日无事故”“千次操作无差错”等劳动竞赛，杜绝违章操作，全年不发生事故。

　　2、完善规章制度，严格执行电业安全规定及公司的各项规章制度，定期组织学习安规。

　　3、完善应急机制，提高事故应急处理能力，线路与设备始终作为配电室安全工作的重中之重，配电室将按照电业部门及公司的要求，强化安全管理，制定完善应急方案，加强值班员对线路和设备突发事故的应急处理能力，落实安全措施。

　　4、定期维保、加强巡视，确保安全稳定运行。在做好日常维保的同时，春秋两季进行停电维护保养，平常工作中加强线路与设备巡视管理，保证按时巡视到位，及时发现并排除隐患，确保设备安全正常运行。

　　变电站工作总结 篇7

　　根据公司安全生产工作部署要求，我们坚持以人为本，全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“标准化作业、反违章、程序化作业、防事故”为主题，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的管理，确保20xx年安全工作顺利进行。为此，我们制定了周密细致的安全工作计划，并严格执行。在安全方面，我们重点从以下几个方面入手：

　　一、强化安全活动月

　　我站在开年的安全月里，组织职工进行了安全月资料的学习，对安全月活动的主题“标准化作业反违章，程序化作业防事故”进行了详细的剖析和分析，并让大家写了个人体会，并对兄弟公司的一些安全事故进行了详细的解读和分析，分析了事故发生的原因、总结了事故的教训并在安全活动月中学习了安全技术知识及规章制度的学习、讨论，自检自查等一系列安全活动，通过安全月对安全的全面学习，我们每个职工对安全有了新的认识，通过对安全主题的学习，明确了本年的安全工作措施，进一步强化了职工的安全意识，为搞好安全生产奠定了一定基础，并制定了我站的标准化作业流程，工作时严格标准化流程，程序化作业工作，保证安全操作，安全工作。

　　二、加强安全生产基础工作

　　为了确保设备的正常运行和站点的安全生产，我们严格执行运行值班制度，遵守劳动纪律并严格按照巡视要求进行巡视。我们将每天的巡视、早晚高峰巡视、交接班巡视以及夜间和特殊巡视都列入计划，必须认真按照巡视卡内容逐项检查，如发现设备缺陷，及时上报并处理，确保故障得以及时消除。我们坚持防患于未然的原则，每月进行两次全面清扫，对二次设备进行检查除尘，以保证其良好运行状态。

　　三、严格执行“两票”“两卡”

　　为了全面推进安全生产，夯实安全生产基础，做到“四不伤害”，杜绝习惯性违章，遵守劳动纪律，不断提高安全意识和自我保护能力。我们坚决执行“两票”和标准化作业指导书，认真执行安全监督卡和作业卡。对工作中发现的违章行为，严格进行处罚，坚持“四不放过”的原则，让违规者深刻认识到“违章”的严重后果，并立即纠正自己的行为，增强安全意识。为了加强对两票三制的执行，我们进行了考核，并针对春季安全大检查中暴露出的两票三制执行问题，组织了以此为主题的反事故学习。通过这次学习，进一步加强了对两票三制的规范执行意识，提高了认识。两票三制的规范执行得到了进一步加强。

　　四、加强安全培训

　　每周五的安全活动是我们必须按时进行的重要事项。通过安全规程和技术规程的培训，提升员工的安全生产知识和技术水平。我们要学习集团公司发生的事故案例，分析事故原因，总结教训，反思自己的工作，增强对安全的认识。只有深刻认识到安全的重要性，才能意识到事故可能带来的严重后果。遵守安全规程是保障安全的'关键，只有遵守规程，才能确保工作的安全。通过安全规程的学习和考核，让大家熟悉规程内容，严格执行规程要求，杜绝不安全行为，确保安全生产。

　　五、做好事故预想、反事故演习演练工作

　　我站每月都会进行严格的事故预防和反事故演习工作。通过这两项工作，我们可以持续提升值班员的专业素养和技术水平。尽管变电站的日常操作并不繁琐，但我们会根据设备状况和性能设计各种故障情景，要求按照标准化流程和程序化作业进行处理，就像真实事故一样。通过处理这些故障，我们能够发现自身的不足之处，增进对设备的了解程度，从中找到取长补短的机会，更好地掌握处理事故和应对突发情况的能力。变电站的事故时刻都可能发生，我们必须随时做好准备，保证设备正常运行，将损失降至最低。因此，通过事故预防和反事故演习的实施，我们能够提升应对能力、提高业务水平，不断学习，成为合格的运行人员。六、做好安全管理是我们安全工作的基础。我站始终将安全置于首位，确保任何工作都以安全为前提。违反安全规定将受到严厉惩罚，我们严格遵守安全规程，严格执行标准化作业，严格执行“两票”制度。在安全管理工作中，绝不允许半点马虎。

　　经过一年的努力，我站的安全工作取得了显著成果，我们在安全方面取得了令人满意的进展。我站的设备保持良好状态，稳定运行。这是我们最大的骄傲，安全工作是永无止境的，我们将继续努力，确保我站工作的安全。

　　变电站工作总结 篇8

　　时光飞逝，经过20xx年的努力和奋斗，变电站始终秉承公司的正确引导，得到各相关部门的大力支持。我们始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，将安全生产放在首要位置，始终将“保人身、保设备、保供电”作为工作的核心。通过加强制度建设、管理水平提升和员工素质培养等措施，进一步加强了变电安全运行管理和公司电气管理工作，圆满完成了公司下达的各项任务目标，确保了供电设备的安全运行。接下来，我们将继续努力，不断提升变电站的安全生产水平，为公司的发展贡献力量。

　　一、日常管理方面

　　落实公司管理体制;员工遵守厂规厂纪;人员基本稳定;无误操作或工伤事故发生。

　　二、各项生产指标完成情况

　　20xx年，110KV变电站全年稳定运行，设备状态良好，运行正常，维护工作得到有效落实。未受雷电影响，公司电网正常运行，为公司生产提供了可靠保障。变电站及时为公司范围内的施工提供电源支持，并积极协助增容设备的高低压电器设计、安装和维护工作。公共设施维护良好，为员工提供了良好的工作环境。

　　1、安全记录及电量情况

　　截至20xx年12月31日，110KV线路无安全事故发生，1#10KV主变已连续安全运行365天。从20xx年1月1日起至20xx年12月31日，变电站累计送出电量功率因数保持在0.95以上。

　　2、截至20xx年12月31日，变电站继电器保护及安全自动装置动作共计18次，其中有17次是保护动作导致跳闸，1次是接地选线装置在10月9日发生了动作。所有动作均为正常触发，未出现异常情况。

　　3、设备的消缺情况

　　本站今年共发现30个设备缺陷，其中包括电炉变。经过处理，已解决28个设备缺陷，剩下的2个是1#主变未安装散热器和电炉变连接阀出现渗油现象。设备的消缺率为93.33%。

　　三、变电站主要工作情况

　　1、结合公司实际生产情况配合生产部对用电负荷进行调整分配;

　　2、变电站的日常生产运行及维护检修;

　　3、各类用电报表制作和审核;

　　4、处理电炉变渗油及对部分10KV馈线柜进行简要的实验;

　　5、对员工进行安全及专业知识培训;

　　6、公司10KV电气设备预防性试验;

　　四、安全生产工作情况

　　在安排工作时坚持“安全第一预防为主”的原则，严格执行，《电业安全规程》及公司各项规章制度。

　　五、认真开展安全活动

　　本站今年继续坚持认真学习上级安全文件精神，积极参加公司组织的安全培训。定期召开全站安全会议，总结最近的安全生产情况，分析存在的.不安全思想和行为。我们阅读各种事故通报、规程，张贴安全画报，以提高职工的安全意识。每周，班组进行一次安全自查，站领导随时进行抽查，及时发现不安全因素。一旦发现问题，立即处理，以杜绝安全事故的发生。我们还组织了一次消防演练，让员工掌握灭火器的使用方法和灭火要领。

　　六、严格执行“两票”制度

　　一年来，我站严格执行“操作票”和“工作票”制度，认真学习“两票”的相关制度及规定。坚决执行“写票操作，开票工作”的原则。“两票”合格率达100%。对单项操作严格管理，一年来均无误操作事件发生，有力保证了公司电网的稳定运行。

　　变电站工作总结 篇9

　　近来，变电站顺控操作可是热门事，但仅凭一纸通知、各自理解就着手搭建顺控平台是欠妥的，其结果必然是全面推广后再全面整改。变电站顺控操作虽然在技术上不是什么难事，但它涉及到多个专业、多个部门，更涉及到变电站的安全，理应先理顺标准、规范管理、明确技术支撑协调部门，更需要顶层设计、试点应用、总结宣贯、再逐步推广应用。

　　1、远方顺控模式

　　顺控操作包括站端顺控操作和远方顺控操作，两种顺控宜采用同一套顺控操作程序，即站端后台所做的顺控逻辑；远方顺控只是召唤、控制站端顺控逻辑，通过站端顺控平台完成变电站设备的程序化操作，两者执行的是同一套顺控程序，这样安全性会更高、调试会更加简单；远方顺控不宜在调度端或站端远动机上另做逻辑完成，其顺控模式应明确规范，调度端顺控模块宜及早具备条件，以便顺控操作调试。

　　2、顺控操作程度

　　顺控操作由于受到防误、双确认等影响，顺控到底做到哪一层面总是不确定，有的说不考虑地刀、软压板等操作，这样即简单、又安全、亦能满足通知要求。

　　如果不考虑地刀操作，则顺控只能完成运行和冷、热备用之间的转换，也就是开关、刀闸分合的一步逻辑操作，那顺控还有必要吗？那直接远方遥控开关刀闸不更省力省钱吗？

　　如果不考虑压板操作，不是不行，但压板状态在各种方式下只能按运行考虑，否则运维人员必须到现场操作，或者由检修人员把关压板投退，但这需要相关规程制度约束，同时压板状态应能远程巡视，才能保证压板投退的正确性。可是，目前即使是智能变电站，有的软压板状态都没有上传到调度端，更别说硬压板的状态了，即使上传了，也没有职责约束谁来进行远程巡视（虽然国网运规要求应定期进行远程巡视）。

　　3、顺控的防误闭锁

　　顺控的一步一步流程操作本身就是一个防误操作（开关没断开不会执行下一步的拉刀闸），和手动操作相比更具安全性，但是否还需要防误闭锁、需要哪些防误闭锁，应该明确，否则会存在一定的安全问题。

　　a.站端防误闭锁：即传统说的五防，如果需要就必须和五防进行通信，顺控操作的每一步都需要五防逻辑给出允许信号，方能进行下一步操作；如果不经过五防授权，存在临时接地线需要人工把关问题。因此顺控经过五防控制会更好。

　　b.智能站间隔五防：即测控装置提供的五防逻辑，由于没有了传统所说的电气闭锁（开关刀闸之间硬接点连接闭锁），存在刀闸遥分接点误合、或绝缘不良而带负荷误拉刀闸的风险，因此测控装置所带的五防逻辑必须正常投入，这样就有一副闭锁接点串接在遥控分合闸回路里，可有效避免上述情况的发生。

　　c.非智能变电站：宜有传统的电气闭锁，至少将开关辅助接点串接到刀闸遥控分合闸回路里。

　　d.临时接地线：顺控逻辑应通过五防检测临时接地线的状态，当检测有临时接地线时应闭锁相关合闸逻辑。

　　e.线路有压判据：如果顺控需要操作线路侧地刀，则需要经过线路有压判据闭锁（是采用带电显示装置、还是线路抽取电压，是一相、还是三相），这单一判据是否可行，都需要明确，否则不允许顺控操作线路侧地刀。

　　4、顺控双确认

　　保护远方操作需要双确认是规程要求，目前开关、刀闸、压板等都不能满足该要求，即使采用随州的增加行程辅助接点，是否可行还另说。（毕竟双确认应该是不同类型的双确认，行程接点和原辅助接点都是同样的做法，接点都闭合也不能判断刀闸合闸到位。）

　　是否双确认、怎么判断双确认还需明确。

　　5、顺控典型操作票

　　a.明确“设备态”：根据一次接线方式不同，明确“设备态”按钮的`设置，如对于双母线来说，是否设置“1#运行”、“2#运行”、“1#热备用”、“2#热备用”、“冷备用”、“开关检修”、“线路检修”，还是其中的一部分；

　　b.明确“设备态”之间的转换：根据调度习惯，需要明确哪两个态之间需要转换，不至于现场盲设，增加工作量，也不安全；

　　c.典型顺控操作票：宜有经过审核的典型顺控操作票，最好有规范模板。

　　d.当前“设备态”应点亮：当前“设备态”按钮应着红色，“设备态”按钮着色不应经逻辑控制，防止有些情况下当前“设备态”不着色，而失去操作目标。

　　6、其它建议

　　a.压板状态采集：不论压板是否参与顺控，软硬压板的状态都应该采集；

　　b.压板远程巡视：不论压板是否参与顺控，压板均宜定期进行远程巡视（或采用压板智能巡检告警），应明确巡视责任、巡视周期；

　　c.压板远方遥控：即使压板不参与顺控，为了配合远方顺控运行方式的改变，压板状态随着进行调整，避免运维人员到现场操作，能够远方遥控压板也是好的。

　　d.智能站间隔五防：应明确职责，包括逻辑设置、功能验收和正常运维，否则该功能不会正常投运，将给安全带来隐患。

　　e.关于常规站顺控：可能存在监控和五防接口问题、间隔电气闭锁问题、刀闸电动操作等软硬件问题，如果为此而进行智能化改造，那将是灾难（智能站本身就不成熟，运维也跟不上），如果修补改造，也不是上策，要知道顺控本身也还在摸索阶段，全面推行得不偿失，不如先开展智能站顺控，其它今后随变电站智能化改造逐步进行。

　　变电站工作总结 篇10

　　一、20xx年专业管理开展的主要工作

　　1、制度建设方面

　　一次设备规程、保护规程、新典操已更改完毕

　　2、两票执行情况

　　1、操作票执行情况：执行的操作票份数415，总操作项数27458，今年操作超过千项的人员11人

　　2、工作票执行情况：变电一种票40份、变电二种票xx9份、事故抢修单份数、动火工作票4份

　　3、运行基础管理工作方面

　　新设备参数在省公司MIS中已全部录入完成。

　　4、防误操作管理方面

　　1、每季进行防误装置的正常维护。

　　2、新的模拟屏除了220kV都已应用起来。

　　5、季节性工作及设备改造方面

　　1、迎峰度夏

　　2、中南部环网解环工作

　　3、秋检

　　4、迎峰度冬

　　5、综自改造

　　6、人员培训工作方面

　　1、正常的培训工作：技术问答、现场考问、事故预想、反事故演习。

　　2、增加新设备时，邀请保护班蔡伟伟讲课。

　　7、科技应用及管理创新方面

　　运用工区绩效管理手册进行管理

　　二、消缺情况及重大缺陷分析

　　一般缺陷发现7个，消除6个；

　　危急缺陷发现1个，消除1个。

　　三、变电事故及障碍情况

　　1、110kV安压线xx9掉闸三次；利化线xx4掉闸三次主要原因天气恶裂、线路属于重污染区。

　　2、 220kV利安I线282、利安II线283、电安线284线路故障，基本都重合成功。

　　四、500kV红旗变电站创建方面

　　我站有两人参加了红旗变电站创建的工作

　　五、20xx年运行工作中存在的主要问题

　　1、值班人员巡视设备时，没有进行全面检查，只是按照路线进行，巡视设备不到位，造成有些缺陷发现不及时。

　　2、测温记录不规范，进行跟踪测温后，没有上测温记录。

　　3、操作中录音不规范，有杂音，有些有漏录音现象。

　　六、20xx年运行工作思路

　　1、继续加大培训工作力度，特别是新设备的操作方法。

　　2、按照省公司标准规范人员的.巡视、测温、操作的行为。

　　3、加强基础台帐的管理。

　　七、对工区、分公司、省公司专业工作的建议

　　1、减轻运行人员的负担，形式主义少进行，将运行工作中巡视、操作、事故处理放在第一位，只有做好这三件事，安全才能有保证。

　　2、多关心运行人员的生活环境，特别是工作场所。