班组长的岗位职责

　　在当下社会，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编帮大家整理的班组长的岗位职责，欢迎阅读与收藏。

班组长的岗位职责1

　　1. 负责管理客服中心团队，并确保各项运营KPI指标，确保服务质量满足客户要求;

　　2. 帮助团队成员提升服务水平、服务技能，持续不断改进服务过程问题;

　　3. 构建项目组健康、积极、向上、有凝聚力的团队文化，增加人员稳定性及团队向心力;

　　4. 发现服务过程中的风险或问题，并致力于不断纠正、改进、解决相应问题;

　　5. 处理项目各项日常管理工作

班组长的.岗位职责2

　　1.负责部门内安全生产工作。

　　2.负责对部门内员工的操作技能培训与安全教育和检查。对物流科各下属员工培训，考核。

　　3.负责督促物流仓储产品先进先出、批次管理和追溯性的执行。

　　处理发货过程中的各类突发事件。对出现物料短缺情况及时反馈，及时解决，保障出货顺利及时。

　　4.及时监控仓库库存，对可能会造成无法满足交付或延误交付窗口的货物短缺情况及时向部门主管、计划等部门预警。必要时书面抄送相关部门及领导。

　　5.与计划及生产部门沟通，跟催紧急出货产品，避免窗口延误。对无法满足客户窗口时间的`事件及时预警。

　　6.及时关注客户网站上的相关信息及要货订单。监督物流仓储发货完成状态，防止漏单。

　　7.及时汇总物流交付车辆书面需求信息。协助主管做好每日派车并及时传达相关安排信息。

　　8.负责监督物流科各消防器材的维护与更新，确保各消防通道畅通、工作有序。

　　9.负责物流仓储现场各处的“5S”工作的执行状况监督与跟进。确保5S管理符合要求。

　　10.负责物流仓储“管理点检表”每日点检作业完成。随时抽查库存数量，杜绝库存偏差的出现。

　　11.负责规划调配库容的合理分配。

　　12.负责产品安全库存的建立和监督。负责完善仓库库存预警工作。

　　13.负责监督物流仓储使用设备日常维护点检，及时对故障设备报修，及时请购补足需要设备。及时跟踪维修及采购进度。

班组长的岗位职责3

　　即日起,各工序班组长,根据车间计划所安排的生产任务编制,请配合公司生产计划完成工作任务,并负起班组一切日常工作，负责班组的生产安全，生产纪律，现场卫生，指导员工正确生产，降低生产损耗，做好班组员工的思想团结。提升个人的创造价值;

　　1、班组长认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度和操作规程、整改措施等，并督促检查执行情况。

　　2、贯彻实施安全生产责任制，做好安全、文明生产的管理。

　　3、在公司直接领导下，通过带班，工序生产调度、现场生产管理活动，按质按量合理安排，完成公司或部门下达的各项生产任务,计划安排好本班第二天的工作。

　　4、搞好生产加工现场和工具管理。负责本班组人员的产量考核和质量考核工作并上报车间，协助车间执行奖罚制度，调动本班组人员的工作积极性。

　　5、做好本车间劳动纪律考核与管理，并负责本班组的考勤，协助公司领导管理车间日常工作

　　6、负责本部门设备维护及安全卫生工作和生产过程工序巡查并记录，设备维修时或改造时必须安排岗位人员配合清洗、清理和维修。

　　7、负责本工序班组生产统计工作责任心。

　　8、在作业中班组长能果断分析处理好生产中的'随机问题。

　　9、根据生产计划提出原材料,需用计划资料提前,提应与本部门计划统计员上报公司。

　　10、协助公司做好月底盘点工作。

　　11、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

　　12、关心员工，做好车间员工的思想教育工作，鼓励先进，帮助后进。

　　13.认真完成公司或部门安排的其它临时急需工作任务。

班组长的岗位职责4

　　一、认真贯彻执行国家关于产品质量、安全生产和劳动保护的有关政策、法令、法规，坚持“质量第一”、“安全第一”和“为用户服务”的生产经营宗旨，努力实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。

　　二、组织贯彻实施工厂生产工人人事、生产经营、技术质量、设备物资和安全生产等企业管理规章制度，并在实施中不断完善工厂基础管理工作。负责班组成员的考勤、考核，对新进班组员工的录用，老员工合同的续签有决定权。

　　三、根据工厂月、季度生产经营计划，编制车间月、季度生产作业计划和原材料、零配件采购计划，并组织好生产前的各项准备工作，确保生产经营计划按期完成。

　　四、加强生产计划管理。根据工厂设备和人员配置，严谨有序地组织生产，科学合理地安排生产作业计划，及时协调处理好生产中出现的问题，努力实现均衡生产，最大限度地发挥工厂生产要素的.效能。填写生产作业进度表及车间生产日志。

　　五、组织贯彻实施产品质量技术标准。组织生产工人严格按照有关国标、部标、厂标、产品图纸、工艺文件和技术协议的规定进行产品生产，坚持执行“三按”生产，监督和制止违反生产工艺纪律的操作行为，确保产品质量达到图纸设计要求。

　　六、组织指导生产工人积极推行的应用生产新技术、新工艺，不断提高生产效率和产品质量，改善生产条件和环境，实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。

　　七、组织新产品开发试制全过程中的样品生产、鉴定和生产工艺完善等工作，并逐步形成批量生产。

　　八、组织贯彻实施工厂产品质量管理制度。组织生产工人开展产品

　　质量“首检、互检”活动，严格贯彻执行“五不准”规定，强化工序质量控制，督促检验人员搞好产品质量的“首检”、“中检”和“终检”工作，确保产品质量达到图纸设计要求。

　　九、负责贯彻实施工厂安全文明生产管理。组织生产工人严格执行安全生产管理制度和安全操作规程，充分合理正确地使用好安全设施和防护用品，认真搞好现场管理和环境卫生管理，确保安全文明生产。

　　十、组织贯彻实施工厂设备管理制度。组织生产工人严格执行设备操作规程和保养细则；组织开展设备保养竞赛评比活动，管好、用好和保养好设备，保持设备的良好状态，不断提高设备的利用率和完好率。

　　十一、贯彻执行工厂劳动人事管理制度，坚持执行产品工时定额管理。督促生产工人严格遵守工厂劳动纪律，严格履行岗位职责，积极完成产品工时定额。负责督促班组成员认真遵守劳动纪律和岗位责任制度，负责审批成员请假，换休事宜，合理安排工作班次，掌握车间，班组人员动态，并负责班组成员生活的管理工作。

　　十二、负责组织现场用计量器具，仪器仪表的周期送法定部门检验和工装模具定期检查鉴定工作，确保工厂在用计量器具和工装模具处于良好的技术状态。监督制止使用失准、失灵、超期的计量器具和不合格的工装模具进行产品生产。

　　十三、负责组织质量、设备和安全事故的分析活动，坚持贯彻执行“三不放过”原则，制订出切实可行的事故防范措施并组织实施，杜绝类似事故的发生。

　　十四、负责向厂长、经理汇报近期生产计划完成情况和产品质量、安全生产情况，提出生产经营活动中的重要措施。

　　十五、负责完成厂长、经理交办的其他临时性工作任务。

班组长的岗位职责5

　　一、中队长（班组长）是本队（班组）安全生产的直接执行者，对本队（班组）人员在生产劳动中的安全健康和所管设备的安全运行负责；

　　二、认真遵守安全规程制度和有关安全生产指示，根据本队（组）人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，要做到交任务，交安全、交技术；

　　三、负责制定和实施本队（班组）控制异常和未遂事故的安全目标，按施工情况进行安全技术分析预测，及时发现问题或异常，进行安全控制；

　　四、带领本队（班组）人员认真执行安全规章制度、安全操作规程和安全技术操作规程，及时纠正员工违章作业和违纪行为；

　　五、组织和参加本队（班组）的安全检查，认真开展“六项活动”和预知预险活动，开好班前会，并做好记录；

　　六、每天检查本队（班组）施工场所的'工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况，及时消除隐患和不安全因素；

　　七、监督检查本队（班组）人员正确使用和佩戴劳动防护用品；

　　八、经常性对本队（班组）人员进行安全教育，对新工人和临时工进行班组一级现场安全教育；

　　九、有权拒绝违章的安全指令，听从专职安监人员和监理工程师的指导；

　　十、做好上、下班交接工作和记录，并做到工完、料净、场地清，实现文明施工；

　　十一、认真执行作业程序书制度；

　　十二、支持班组兼职安全员履行自己的职责，对班组发生异常障碍、未遂事故要及时上报，组织事故原因分析，落实改进措施；

　　十三、发生工伤事故要详细记录并及时上报，负责保护好事故现场，配合上级有关部门进行事故调查，介绍事故发生的真实原因；

　　十四、履行环境与职业健康安全管理体系中的相关职责。

班组长的岗位职责6

　　1、负责本组的现场管理和定置管理工作，确保本组的工作环境得到有效控制。

　　2、负责根据《生产计划表》合理按排本组生产进度，确保产品质量及产能，并做好相邻组的衔接工作;

　　3、负责本组的设备、工具的保养、保管工作;

　　4、负责本组人员培训、考勤、考核工作;

　　5、负责本组出现异常时的.纠正及纠正措施;

　　6、负责上级安排的其它工作。

班组长的岗位职责7

　　岗位职责：

　　1、指导技术专员负责对企业相关技术情况（包括国内和国外技术）进行收集、分类和汇总；

　　2、组织实施企业新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；

　　3、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作，做好工艺实验课题的总结与成果鉴定，并组织推广应用新工艺、新技术；

　　4、定期或不定期检查、监督各生产车间技术标准和工艺标准的执行情况；

　　5、及时受理生产车间的技术问题报告，组织相关人员研究问题的性质，提出解决措施与办法；

　　6、对企业发生的质量事故进行分析和处理；

　　7、保持与同行业企业、协会的交流联络，及时掌握行业动态。

　　应具备的能力：

　　1、具备企业相关产品技术的`知识以及能力，熟悉企业产品的结构、性能、机理、使用方法等；

　　2、具备技术管理经验，能对下属进行技术指导；

　　3、具有解决问题的能力，在遇到困难和问题时，能对问题进行准确的分析和判断通过多种途径和方式来解决企业经营中的各类技术问题；

　　4、善于学习，具备学习能力，能快速理解并接受新鲜事物、新观念，善于运用策略与获取、加工和利用信息，并用于分析和解决问题；

　　5、具备良好的沟通能力，可以与上级、同时、下属进行顺畅有效的沟通，以便顺利开展工作；

　　6、具备人际关系处理能力。

　　任职条件：

　　1、理工专业本科以上学历；

　　2、具备3年以上技术支持服务工作经验，1年以上技术管理工作经验；

　　3、具备扎实的技术理论基础与实际操作经验；

　　4、熟悉企业相关产品的相关技术原理等；

　　5、具备分析和解决问题的能力；

　　6、具备良好的沟通能力和团队合作精神；

　　7、能激发下属员工的工作热情，使其发挥潜力；

　　8、工作认真、负责、细致。

班组长的岗位职责8

　　1.坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度。

　　2.拟定本所安全生产工作目标和工作计划，监督本所各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。

　　3.协助所长定期或不定期地召开安全例会，分析安全形势，研究安全工作，制定落实安全管理办法，认真做好安全考核。

　　4.负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理，加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。

　　5.组织对10千伏及以下电力设施进行定期安全巡视检查，搞好劳动保护和安全工器具管理。

　　6.抓好安全工作，按照“三不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的'调查、统计和上报工作。

　　7.协助所长组织季节性安全检査，对检查中发现的问题和事故隐患，要及时提出整改意见，并详细做好记录，向领导汇报。

　　8.依法保护供电区域内的电力设施，负责做好交通、消防、治安等安全管理。

　　9.负责全所人员安全技术培训、安全规程学习和考试的具体组织，按时、准确填报安全报表。

班组长的岗位职责9

　　1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

　　2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。

　　3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

　　4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。

　　5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP②及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施，并确保有关生产操作的指令能严格执行。

　　6、负责本部门各级人员的培训。

　　7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。一个批号完成后负责复核本车间所有的'记录及表式。

　　8、参与验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。

　　9、检查厂房和维护设备，制止不符合文件要求的生产行为，并立即报告企业负责人和通知有关部门。

　　10、负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。

　　11、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果，负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作

　　时要建立符合企业发展的规章制度，同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索！综观世界500强企业，无一不对一线员工重视的，但很多公司高层却忽视了这一点。

班组长的岗位职责10

　　1：负责车间日常管理，生产进度，人员管理，6S管理！

　　2：负责车间生产成本控制，人员效率，生产工艺在车间内有效执行。

　　3：车间报表的'有效执行，日报表，月度报表等。

　　4：负责车间生产产品的品质有效保证，异常等复杂情况临时处理。

　　5：负责车间人员的招聘，培训，人员的动态等控制，公司制度在车间内有效执行。

班组长的岗位职责11

　　1.负责成品库房账物相符;

　　2.根据采购订单、FIS系统接受客户发货信息;

　　3.负责车辆调配及发运跟踪;

　　5.负责与现场服务人员进行沟通，了解客户现场的`需求信息;

　　6.监控成品库存水平，成品发运相关单据整理保存;

　　7.整体管理物流发运工作及现场6S管理; 8.领导交代的临时工作。

班组长的岗位职责12

　　岗位职责：

　　1、负责主持编制企业的行政管理规章制度，并上报领导审批；

　　2、监督和检查各项行政制度的执行情况，并根据企业的具体情况对制度进行适度的修改和完善；

　　3、拟定企业的工作计划、总结和重要文稿；

　　4、对企业的重要决策和布置工作的执行情况进行监督、检查和反馈；

　　5、负责办公室的日常管理工作；

　　6、组织对企业办公设备、车辆等行政性资产进行登记、造册和盘点；

　　7、严格控制各项行政费用的支出，并对成本控制的方法提出建议；

　　8、协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系；

　　9、协助各部门筹划和组织企业的重大活动；协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系；

　　10、监督、检查所辖部门的各项工作的执行情况；

　　11、组织本部门员工的培训、考核工作；

　　12、完成领导交给的其他任务。

　　应具备的能力：

　　1、具备专业的行政知识和经验，熟知国家相关人力资源法律法规，熟悉行政工作的管理流程；

　　2、具备较强的`组织协调能力；

　　3、具备一定的公关能力；

　　4、具备良好的表达和沟通能力；

　　5、具备对下属的教育培训能力；

　　6、熟练使用办公室软件；

　　7、具备良好的文字功底。任职条件：

　　1、行政管理、企业管理、人力资源管理相关专业本科以上学历；

　　2、具备3年以上行政管理工作经验，5年以上行政工作经验；

　　3、具备行政管理的相关知识和能力，熟悉国家相关人事法律法规；

　　4、熟知行政管理的工作流程；

　　5、具备良好的组织协调能力；

　　6、能熟练使用办公室软件系统。

班组长的岗位职责13

　　一、热爱园林绿化事业，服从领导，坚守工作岗位，工作认真；

　　二、努力学习先进的生产技术，正确领悟工作要求，合理安排工作进度，并保持保量地完成本职工作；

　　三、负责检查督促本部门员工遵守各项规章制度的执行情况，要以身作则，模范遵章守纪，组织领导工人干好本职工作；

　　四、协助部门领导进行管理，并负责对工人进行考勤、工作记录和工作质量与进度检查；

　　五、负责绿化日常工作按排，合理用工，做到不出现窝工、怠工现象，使工人工作热情、施工进度、施工质量等情况达到最佳；

　　六、对工作中使用的.机械、工具、原材料负有调配、使用、维修和保养等责任；

　　七、负责工作中的安全问题，领导绿化工人安全生产；

　　八、负责绿化员工之间的团结与协调工作；

　　九、负责绿化工人的技术培训；

　　十、完成部门领导交办其他工作。

班组长的岗位职责14

　　爱岗敬业，吃苦耐劳。钻研技术，率先垂范！在车间主任（总监验员）的领导下开展工作，履行以下职责：

　　一、班组建设责任

　　1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应

　　公司的各项号召。

　　2、合理的、保质保量的、组织本班组人员接受、完成生产任务。

　　3、对本班组内的工资提出合理化分配方案，初级上报奖罚方案。

　　4、对于组内人员有一票否决制，有权停止或解除不遵章组员工作。

　　二、生产质量责任

　　1、对维修车辆进行修前检验，带领班组内人员制定维修方案，接受技术总

　　检验员（车间主任）的`监督，及时与业务沟通并取得业务接待确认；

　　2、鉴定所领取的和外加工的零配件，不合格品不准装车；

　　3、负责维修作业的过程检验，按规定填写《维修过程委托书》；

　　4、在主修工自检合格的基础上，负责完工检验，确认所有维修项目合格。

　　5、返修车辆必须以最好的态度、最快的速度来抢先处理。

　　三、生产进度责任

　　1、接受生产任务后，及时安排、组织生产，确保按规定工期交付车辆；

　　2、因故不能按时完成维修任务时，须及时和前台接待员取得联系。

　　四、安全、卫生责任

　　1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产；

　　2、责任本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；

　　3、负责本班组所维修车辆的安全和卫生。

　　4、负责在修车辆内的所有物品完好，卫生整洁。

班组长的岗位职责15

　　一、班组建设责任

　　1、带领、指导、监督本班组人员学习、遵守本厂各项规章制度，积极响应公司和厂部的各项号召

　　2、合理组织本班组人员接受、完成生产任务；

　　二、生产质量责任

　　1、接受技术质检部的监督，执行相关产品的改善改进工作。

　　2、负责作业过程的自检

　　3、负责本班组员工岗位技术和质量的.学习，不断提高员工的生产技术水平和质量意识。

　　三、生产进度责任

　　1、接受生产任务后，及时安排、组织生产；

　　2、因故不能按时完成任务时要及时上报

　　四、安全、卫生责任

　　1、学习、带领、组织、监督本班组安全文明生产工作

　　2、负责本班组作业区的场地、设备、工具的卫生；

　　五、具体职责

　　1、执行生产调度指令，向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决定精神。

　　2、负责班组人员管理，生产调度工作，衔接、协调和其它工序的工作。

　　3、监督、落实员工应该履行的工作职责。

　　4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。

　　5、以质量控制工作为中心，组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。

　　6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。

　　7、负责本班组设备的管理工作。

　　8、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。

　　9、负责本班组生产原始记录、日报表的准确，及时填报。

　　10、负责本班组产品质量符合质量要求。

　　11、负责本班组生产任务按计划要求完成。

　　六、权限

　　1、有权对生产管理，生产质量控制方面的工作向生产部丝膜印刷部和质量部提出建议。

　　2、对存在安全隐患和运行故障的设备，有权向设备技术管理部反映，待维修人员消除隐患及故障后再进行生产。

　　3、有权对不履行工作职责，不遵守劳动纪律的人员按规定进行处罚。

　　4、对生产工艺要求不明确的生产计划，有权拒绝执行。

　　七、责任

　　1、对本工种安全生产、文明生产、产品质量负组织领导责任。

　　2、对机台设备、辅助工装、模具人为损坏负管理责任。

　　3、对工伤事故负领导管理责任。

　　4、对不能按时完成车间下达的生产任务和材料消耗定额负领导管理责任。