安委会管理制度

安委会管理制度（通用10篇）

　　在生活中，各种制度频频出现，制度具有合理性和合法性分配功能。一般制度是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的安委会管理制度，希望对大家有所帮助。

　　安委会管理制度 1

　　安委会下设办公室是安委会的日常办事机构，设在安全监督科，其职责是:

　　(一)贯彻、落实国家、地方和公司有关职业安全卫生政策、法规和标准。监督检查公司各部门的执行情况。

　　(二)推行安全、科学管理方法，组织开展安全质量标准化活动，编制职业安全卫生技术措施计划，监督检查职业安全卫生技术措施项目的实施。

　　(三)制订烧结厂职业安全卫生工作计划，并负责贯彻实施。

　　(四)组织职业安全卫生监督检查。对有严重事故隐患的部门下达事故隐患限期整改通知书，并及时报告领导。

　　(五)策划并参加制订职业安全卫生管理制度，组织协助有关部门制定、修订、审查职业安全卫生操作规程。同时对职业安全卫生规章制度的贯彻执行情况进行督促检查。

　　(六)配合综合办公室做好三级安全教育、特种作业人员的安全技术培训和复工教育工作。配合工会、办公室开展职业安全卫生宣传工作。

　　(七)积累职业安全卫生资料，研究分析员工伤亡事故的发生规律，提出防范措施。

　　(八)按“四不放过”原则组织并参加员工因工伤亡事故的调查处理，对造成伤亡事故的责任者提出处理意见，负责全厂伤亡事故登记、统计、分析，并作出报告。参加设备、火灾等各类重大事故的调查、处理。

　　(九)参加使用新技术、新工艺、新材料、新设备的“三同时”审查，参加新建、改建、扩建、引进技术改造、大的修理工程项目的'方案审查、设计审查、竣工验收和试运转工作，督促劳动防护设施和主体工程按“三同时”制度执行。

　　(十)制订劳动防护用品、保健津贴发放标准及制度。按照有关规定，组织编制公司劳动保护用品、清凉饮料发放计划，并负责对劳动保护用品的质量验收。督促有关部门及时按标准发放，教育员工正确使用。

　　(十一)督促有关部门做好女工、未成年工特殊保护工作。

　　(十二)负责指导各部门的职业安全卫生工作，组织开展烧结厂职业安全卫生竞赛、评比、奖惩工作。

　　(十三)组织开展职业安全卫生技术科学研究，总结推广职业安全卫生科研成果和职业安全卫生先进经验。

　　(十四)协助公司领导组织开展安全大检查和专业性、季节性的安全检查，对查出的问题，及时督促有关部门解决，对其中需要采取技术措施的重大问题，组织有关部门研究解决。

　　安委会管理制度 2

　　安委会由烧结厂厂长任主任，烧结厂副厂长及厂长助理、工会主席任副主任，成员由各车间及职能科室的主管领导和有关人员组成。其职责：

　　（一）贯彻执行国家和上级部门关于职业安全卫生的`方针、政策、法规。

　　（二）审定烧结厂职业安全卫生规章制度。

　　（三）审定烧结厂年度职业安全卫生方针、目标、安全技术措施项目及长远规划。

　　（四）审定烧结厂职业安全卫生的奖惩事宜。

　　（五）组织安全大检查。

　　（六）审批重大事故隐患的整改方案。

　　（七）审批重伤以上伤亡事故、重大火灾爆炸事故的调查报告、处理意见和防范措施。

　　安委会管理制度 3

　　1、园区安委会应结合每个时期的特点，认真组织开展“安全生产月”、“安全知识竞赛”等群众性安全生产活动，有方案、有计划、有总结。运用事故现场分析会、安全生产现场推进会以及简报、标语等形式，开展丰富多彩的`群众性安全生产科普教育，普及安全知识。

　　2、有计划地对辖区内企业法定代表人、专（兼）职安全管理人员进行安全生产方针政策、法律法规、规章制度、安全管理知识教育，培训合格率100%。

　　3、园区安委会应督促园区各企业特种作业人员和特种设备操作人员参加安监部门指定的培训机构举办的专业安全技术教育，取得相关操作证后，方可上岗作业。确保园区内企业特种作业人员和特种设备操作人员持证上岗率100%。

　　4、园区安委会应督促园区企业开展“三级安全教育”。各企业的职工应参加三级安全教育并经考核合格后，方可上岗：职工调动后，应重新进入厂三级安全教育：厂内工作调动、干部顶岗劳动以及脱离岗位六个月以上者，应进行车间和班组两级安全教育，考试合格后，方可从事新岗位工作。园区各企业职工“三级安全教育”率xxx%。

　　5、园区内发生重伤以上安全事故或恶性未遂生产安全事故时，园区行政部应组织有关人员进行事故现场教育，吸取教训，防止类似事故发生。

　　安委会管理制度 4

　　安委会是公司安全生产的`组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：

　　1.贯彻执行国家和上级劳动保护、安全生产的方针、政策、法律法规，并结合本公司具体情况制订相应的规章制度；

　　2.每季召开一次安全生产委员会会议，分析总结全公司安全生产形势，研究、协调、解决有关安全生产管理问题；

　　3.全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督

　　4.调查处理全公司范围内发生的安全生产事故。

　　5.总结推广安全生产管理经验，表彰生产先进集体和个人；

　　安委会管理制度 5

　　一、安委会的职责

　　1. 制定公司的安全生产方针和目标，确保公司的安全生产工作符合国家法律法规的要求。

　　2. 组织制定公司的安全生产规章制度和操作规程，确保其科学、合理、可行。

　　3. 组织制定公司的安全生产教育和培训计划，确保员工具备必要的`安全生产知识和技能。

　　4. 组织开展安全生产检查，及时发现和消除生产安全事故隐患。

　　5. 组织制定生产安全事故应急预案，并定期进行演练，提高应对生产安全事故的能力。

　　6. 及时、如实报告生产安全事故，并组织做好事故善后工作。

　　二、安委会的组织结构

　　安委会由公司总经理担任主任，各部门负责人担任委员。安委会下设办公室，负责安委会的日常工作。

　　三、安委会的工作制度

　　1. 安委会每月至少召开一次会议，研究解决安全生产工作中的问题。

　　2. 安委会办公室应定期向安委会报告安全生产工作的情况，提出改进措施。

　　3. 安委会成员应积极参加安委会的活动，认真履行安委会的职责。

　　4. 安委会成员在工作中发现安全生产问题，应及时向安委会报告。

　　四、安委会的考核与奖惩

　　1. 安委会应定期对各部门的安全生产工作进行检查和考核，对成绩突出的部门和个人给予奖励。

　　2. 对违反安全生产规章制度和操作规程的行为，安委会应予以制止和纠正，并对责任人进行严肃处理。

　　3. 对发生的生产安全事故，安委会应查明原因，追究相关责任人的责任，并从中吸取教训，防止类似事故的再次发生。

　　以上就是我们公司的安委会管理制度，希望全体员工认真学习，严格执行，共同保障我们的安全生产工作顺利进行。

　　安委会管理制度 6

　　第一章 总则

　　第一条 为了加强公司安全生产委员会（以下简称安委会）工作职能，健全安委会工作机制，落实各级安全生产责任，适应化工厂安全管理需要，促进安全生产持续稳定发展，制订本制度。

　　第二条 本制度适用于公司内所有部门和员工。

　　第三条 安委会是公司安全生产的最高决策机构，负责制定公司安全生产方针、政策和目标，并组织实施。

　　第四条 安委会由公司领导担任主任，各部门负责人为成员。

　　第五条 安委会设立办公室，负责日常工作。

　　第二章 职责与权限

　　第六条 安委会的职责：

　　1. 制定公司安全生产方针、政策和目标；

　　2. 组织制定公司安全生产规章制度和操作规程；

　　3. 组织开展安全生产宣传教育和培训活动；

　　4. 指导各部门开展安全生产工作；

　　5. 监督各部门履行安全生产职责；

　　6. 协调解决重大安全生产问题；

　　7. 审查和批准重大危险源评估报告；

　　8. 审查和批准应急救援预案；

　　9. 审查和批准安全生产投入计划；

　　10. 审查和批准安全生产奖惩办法。

　　第七条 安委会的权限：

　　1. 要求各部门提供有关安全生产的资料和信息；

　　2. 要求各部门配合开展安全生产工作；

　　3. 要求各部门整改存在的安全隐患；

　　4. 要求各部门报告重大事故情况；

　　5. 要求各部门配备必要的安全设施和器材；

　　6. 要求各部门对违反安全生产规定的行为进行处理。

　　第三章 会议制度

　　第八条 安委会每年至少召开两次会议，必要时可召开临时会议。会议由主任主持，全体成员参加。

　　第九条 安委会会议应有半数以上成员出席方可进行表决。表决采取简单多数原则，即赞成票数超过出席会议成员总数的'一半即为通过。对于重大事项，应采用三分之二以上的多数通过。

　　第十条 安委会会议应形成会议纪要，记录会议内容、讨论情况和决议结果，并由主任签发。会议纪要应及时分发给各相关部门。

　　安委会管理制度 7

　　一、总则

　　1. 本制度依据国家相关法律法规制定，旨在加强安全生产委员会（以下简称“安委会”）的管理，保障公司安全生产工作的顺利进行。

　　2. 安委会是公司安全生产工作的领导机构，负责制定安全生产政策，指导、协调和监督各部门的安全生产工作。

　　二、组织结构

　　1. 安委会由公司主要领导担任主任，相关部门负责人担任委员。

　　2. 安委会下设办公室，负责安委会的日常工作。

　　三、职责与权限

　　1. 安委会的职责：

　　（1）制定公司安全生产政策和规划；

　　（2）指导、协调和监督各部门的.安全生产工作；

　　（3）组织开展安全生产检查和隐患排查；

　　（4）组织安全生产教育和培训；

　　（5）处理安全生产事故，制定整改措施；

　　（6）定期召开安全生产工作会议，总结和部署安全生产工作。

　　2. 安委会的权限：

　　（1）有权对各部门的安全生产工作进行检查和指导；

　　（2）有权对安全生产工作中的问题提出整改意见；

　　（3）有权对安全生产事故进行调查和处理；

　　（4）有权对安全生产工作中的优秀单位和个人进行表彰和奖励。

　　四、工作程序

　　1. 安委会应定期召开安全生产工作会议，总结和部署安全生产工作。

　　2. 安委会应组织开展安全生产检查和隐患排查，发现问题及时提出整改意见。

　　3. 安委会应组织安全生产教育和培训，提高员工的安全生产意识。

　　4. 安委会应对安全生产事故进行处理，制定整改措施，防止类似事故的再次发生。

　　五、考核与奖惩

　　1. 安委会应定期对各部门的安全生产工作进行检查和考核。

　　2. 对在安全生产工作中表现优秀的单位和个人，安委会应给予表彰和奖励。

　　3. 对在安全生产工作中出现问题的单位和个人，安委会应给予批评和处罚。

　　六、附则

　　本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由安委会负责解释和修改。

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　　一、总则

　　1. 为了加强公司安全生产管理，保障员工生命安全和身体健康，根据国家有关法律、法规和标准，结合公司实际，制定本制度。

　　2. 本制度适用于公司全体员工及各职能部门。

　　3. 公司安全生产委员会（以下简称安委会）是公司的非常设机构，负责组织、协调、指导和监督公司安全生产工作。

　　二、组织结构

　　1. 安委会由公司领导班子成员组成，主任由公司总经理担任，副主任由公司副总经理担任。

　　2. 安委会设立办公室，负责安委会的日常工作。办公室设在安全生产管理部门，办公室主任由安全生产管理部门主要负责人担任。

　　3. 安委会可以根据工作需要设立若干工作小组，负责特定领域的安全生产工作。工作小组成员由安委会成员及相关部门负责人组成。

　　三、职责与权限

　　1. 安委会的主要职责：

　　（1）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准，制定公司安全生产方针、目标和措施。

　　（2）组织、协调、指导和监督公司安全生产工作，确保安全生产责任制的落实。

　　（3）组织开展安全生产检查、隐患排查治理和安全培训工作。

　　（4）组织制定并实施安全生产应急预案，组织应急演练。

　　（5）组织调查处理安全生产事故，分析事故原因，提出整改措施。

　　（6）定期向公司领导汇报安全生产工作情况，提出改进意见和建议。

　　2. 安委会的权限：

　　（1）对安全生产工作进行决策、指导和监督。

　　（2）对安全生产工作中的.重大问题进行调查研究，提出解决方案。

　　（3）对安全生产工作中的失职、渎职行为进行调查处理。

　　（4）对安全生产工作中的先进典型进行表彰奖励。

　　四、工作程序

　　1. 安委会每季度召开一次会议，研究部署安全生产工作。必要时，可以召开临时会议。会议由主任召集，副主任协助主任工作。

　　2. 安委会会议应当有半数以上成员参加，方可进行表决。会议决议须经全体成员半数以上同意方为有效。

　　3. 安委会会议纪要由办公室主任负责起草，报主任审批后印发。

　　五、附则

　　1. 本制度自发布之日起实施。

　　2. 本制度的解释权归公司安全生产委员会。

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　　一、总则

　　1. 本制度旨在规范安全生产委员会（以下简称安委会）的运作，确保其能够有效履行安全生产管理职责。

　　2. 安委会是公司安全生产工作的领导机构，负责制定安全生产政策，监督和指导各部门的安全生产工作。

　　3. 安委会的工作应遵循“预防为主，综合治理”的'方针，确保公司的安全生产工作持续改进。

　　二、组织结构

　　1. 安委会由公司主要负责人担任主任，各部门负责人担任委员。

　　2. 安委会下设办公室，负责处理安委会的日常事务。

　　三、职责与权限

　　1. 安委会的职责：

　　（1）制定和修改安全生产规章制度；

　　（2）监督和指导各部门的安全生产工作；

　　（3）组织安全生产检查，发现并消除安全生产隐患；

　　（4）组织安全生产教育和培训；

　　（5）制定安全生产应急预案，并组织应急演练；

　　（6）定期向公司领导报告安全生产工作情况。

　　2. 安委会的权限：

　　（1）有权要求各部门严格执行安全生产规章制度；

　　（2）有权对各部门的安全生产工作进行监督检查；

　　（3）有权对发现的安全生产隐患提出整改要求；

　　（4）有权对安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；

　　（5）有权对违反安全生产规章制度的行为进行处理。

　　四、工作程序

　　1. 安委会应定期召开会议，研究分析安全生产形势，部署安全生产工作。

　　2. 安委会应建立健全安全生产档案，做好安全生产信息的收集、整理和归档工作。

　　3. 安委会应组织开展安全生产教育和培训，提高员工的安全生产意识和技能。

　　4. 安委会应定期组织安全生产检查，发现并及时消除安全生产隐患。

　　5. 安委会应建立健全安全生产应急预案，并组织进行应急演练，提高应对突发事件的能力。

　　五、考核与奖惩

　　1. 安委会的工作绩效应纳入部门绩效考核体系，作为部门绩效考核的重要依据。

　　2. 对在安全生产工作中做出突出贡献的单位和个人，安委会应给予表彰和奖励。

　　3. 对违反安全生产规章制度的行为，安委会应予以纠正，并对责任人进行严肃处理。

　　六、附则

　　1. 本制度由安委会负责解释和修订，自发布之日起施行。

　　2. 各部门应认真学习本制度，严格执行本制度的规定，确保公司的安全生产工作顺利进行。

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　　一、总则

　　1.1 为加强安全生产委员会（以下简称安委会）的管理，保障安全生产工作的顺利进行，制定本制度。

　　1.2 安委会是在企业领导下，负责安全生产工作的组织。

　　二、组织结构

　　2.1 安委会由主任、副主任和委员组成。

　　2.2 主任由企业主要负责人担任，负责安委会的全面工作。

　　2.3 副主任由企业分管安全生产工作的负责人担任，协助主任开展工作。

　　2.4 委员由企业各部门负责人和相关专业技术人员担任，参与安委会的工作。

　　三、工作职责

　　3.1 安委会的职责主要包括：制定安全生产政策，监督安全生产措施的.实施，处理安全生产事故等。

　　3.2 主任的职责主要包括：主持安委会的工作，签发安委会的文件，审批安全生产经费等。

　　3.3 副主任的职责主要包括：协助主任开展工作，处理安委会的日常事务，检查安全生产措施的落实情况等。

　　3.4 委员的职责主要包括：参与安委会的工作，提供安全生产的专业技术支持，报告本部门的安全生产情况等。

　　四、会议制度

　　4.1 安委会应定期召开会议，讨论安全生产问题，部署安全生产工作。

　　4.2 会议的主要内容包括：分析安全生产形势，研究安全生产政策，审议安全生产报告等。

　　4.3 会议的决议应由主任签发，并作为企业安全生产工作的依据。

　　五、信息报告

　　5.1 安全生产信息应由各部门定期报送安委会。

　　5.2 安委会应对收到的安全生产信息进行整理和分析，及时报告企业领导。

　　六、监督检查

　　6.1 安委会应定期对各部门的安全生产工作进行检查和督导。

　　6.2 对检查发现的安全隐患和问题，应及时提出整改意见，并督促相关部门进行整改。

　　七、事故处理

　　7.1 对发生的安全生产事故，安委会应立即组织进行调查和处理。

　　7.2 事故调查报告应由安委会提交企业领导，作为事故处理的依据。

　　八、奖惩制度

　　8.1 对在安全生产工作中表现优秀的单位和个人，安委会应给予表彰和奖励。

　　8.2 对违反安全生产规定的单位和个人，安委会应给予批评和处罚。

　　九、培训教育

　　9.1 安委会应定期组织安全生产培训和教育活动，提高员工的安全生产意识。

　　9.2 各部门应积极配合安委会的培训教育工作，确保员工参加培训活动。

　　十、文件档案

　　10.1 安委会应建立健全安全生产文件档案管理制度，妥善保管各类安全生产文件资料。

　　10.2 各部门应配合安委会的文件档案管理工作，及时报送所需的文件资料。

　　十一、附则

　　11.1 本制度由安委会负责解释和修改。

　　11.2 本制度自发布之日起施行。