安全监理例会会议纪要

安全监理例会会议纪要

　　在不断进步的社会中，会议纪要应用范围愈来愈广泛，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。我们该怎么拟定会议纪要呢？以下是小编收集整理的安全监理例会会议纪要，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　我项目经理部自六月第一次工地会议以来，根据省项目办的部署和要求，在总监办、驻地办的关心指导下，在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下，各项施工前期准备工作获得了一些进展，但进展很慢。现详细汇报如下：

　　一、6月份施工进展情况

　　（一）技术准备完成情况

　　1、工程类

　　（1）完成总体开工报告；

　　（2）完成单体工程施工方案和开工报告准备工作，G39国道交通管制方案初步方案已经成型，正在等待公司审批；

　　（3）完成水准、导线的测量平差工作，平差成果已批复；加密工作完成一半；

　　（4）完成工程技术初步交底工作。

　　2、试验类

　　（1）料源调查已结束，外检单位已选定，已上报驻地办；

　　（2）完成C25、C3水下的混凝土配合比工作，7天强度结果已经出来，驻地办试验室已复配；C2、C25、C3混凝土配合比正在试配中；

　　（3）完成部分原地面标准击实的工作；

　　（4）正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

　　3、质检体系

　　为保证工程质量目标的实现，我项目部将按照ISO91系列标准，运用科学的施工管理手段，已建立质量管理组织机构、制度和措施，制定完善的质量保证体系，规范质量检验流程，从组织、制度和过程上进行质量控制和把关，严格执行"工程质量一票否决制"，确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。

　　（二）材料准备情况

　　合格的原材料是保证工程质量的关键，项目部经过多方考察，选择了多家合格供应商，均已上报，能够满足施工所需。

　　（三）临时用地情况

　　便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成，方案已上报驻地办，眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持，尽快解决临时征地工作。

　　取土场：意向已有，实际解决还要时间。

　　二、七月份的施工计划和保证措施

　　（一）生产计划

　　1、完成临时道路和便桥施工；

　　2、组织三个路基队的进场，做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1—2个路基试验段试验工作；

　　3。落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工；

　　4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施；

　　5、完成拌和站的安装与调试；

　　6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装；

　　（二）、完成计划的措施

　　七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难，要精心组织，要在落实上下功夫，要从人、财、物机械、等各个方面予以保证，多方努力，大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。

　　1、做好拌合备用站的协调工作；

　　2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作，随时准备大干，一旦有工作面随时展开工作。

　　3、加咳嗽薄⒌髦普绞酰寻求地方工作的突破

　　三、目前的困难：

　　1、临时用地难度大；

　　2、原地面复测大棚多，进展困难。

　　这些存在的问题是在建工程中正常现象，这问题的存在是必然的，项目部将正视这些问题和困难，我们坚信，在业主和监理的大力支持和帮助下，紧紧依靠地方政府，存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。