安全检查和巡查管理制度

安全检查和巡查管理制度

　　在现实社会中，很多情况下我们都会接触到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。那么拟定制度真的很难吗？以下是小编为大家收集的安全检查和巡查管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

安全检查和巡查管理制度1

　　教职工小区楼宇巡查管理标准作业规程

　　1.0目的

　　规范楼宇巡查工作，保障小区正常的工作和生活秩序。

　　2.0适用范围

　　适用于服务中心的楼宇巡查工作。

　　3.0职责

　　3.1物业服务中心经理负责楼宇巡查的组织、管理工作。

　　3.2物管员负责依照本规程实施楼宇巡查工作。

　　4.0程序要点

　　4.1楼宇巡查的内容

　　4.1.1治安隐患的巡查。

　　4.1.2公共设施设备安全完好状况的巡查。

　　4.1清洁卫生状况的巡查。

　　4.1.4园林绿化维护状况的巡查。

　　4.1.5装修违章的巡查。

　　4.1.6消防违章巡查。

　　4.1.7利用巡查机会与业主沟通。

　　4.2楼宇巡查的.方法应包括“看”、“听”、“摸”、“调查了解”等

　　4.2.1“看”：通过观察来发现楼宇管理服务中存在的问题。

　　4.2.2“听”：从设施设备运行时的声音判断是否有故障。

　　4.2.3“调查了解”：向住户或员工调查楼宇及公共设施设备的使用状况。

　　4.3房屋主体巡查的工作要领

　　4.3.1检查水电表。检查水电表是否处于正常工作状态，有浸漏或损坏在《巡查登记表》中予以记录并及时报告客户服务中心负责人。

　　4.3.2巡查楼梯间：

　　A检查走廊灯、楼梯灯是否正常，门、窗是否处于完好状态;

　　B检查梯间墙面、天花板是否出现剥落、脱漆，地面瓷片是否完整无损、污渍;

　　C检查消防栓是否标识完好、配件齐全;灭火器是否有漏气或过期、失效现象;

　　防火门是否关闭;消防安全疏散指示灯是否完好;消防疏散通道是否堵塞;防盗预警设施及消防报警设施是否完好;

　　D检查卫生状况是否良好。

　　4.3.3巡查逃生天台：

　　A检查逃生天台门是否能随时打开(严禁上锁);

　　B检查天台护栏是否完好，避雷针、臭气管是否完好;

　　C检查有无违章占用逃生天台现象;

　　D检查雨水管是否通畅;

　　E检查卫生状况是否良好;

　　4.3.4巡查电梯：

　　A检查电梯的运行是否平稳，是否有异常响动;

　　B检查安全标识是否完好，电梯按钮等配件是否完好;

　　C检查照明灯及安全监控设施是否完好;

　　D检查卫生状况是否良好;

　　4.3.5巡查门厅、走廊：

　　A检查各类安全标识是否完好;

　　B检查公共设施和照明灯及垃圾箱是否完好;

　　C检查卫生状况是否良好;

　　4.3.6巡查中发现梯间弥漫石油气味、焦味时应立即对相关单位进行调查，当原因不明时应立即告知护卫队进行检查。

　　4.4公共设施设备巡查的工作要领

　　4.4.1巡查水、电、气、通讯设施;

　　A检查室外设施有无破损现象，各种管线有无渗、漏、滴、冒现象;

　　B检查室外设施有无生锈、脱漆现象，标识是否完好;

　　C检查绿地，绿篱、乔灌木是否有枯死、霉病现象，长势是否良好，是否有泥土裸露现象。

　　4.4.2巡查道路、广场、公共集散地;

　　A检查设施设备是否完好，是否有违章占用现象;

　　B检查标识、路牌、警示牌是否完好;

　　C检查各类雨、污水井盖是否完好，各种照明灯是否完好;

　　D检查卫生状况是否完好。

　　4.4.3检查停车库、车道：

　　A检查停放的车辆是否有损伤现象;

　　B检查各类标识是否完好无损;

　　C检查卫生状况是否良好;

　　4.5巡查周边环境

　　4.5.1检查小区内是否有乱张贴、乱拉线等现象。

　　4.5.2检查是否有损坏公共设施、违章制造噪声、污染环境、高空抛物现象。

　　4.5.3检查是否有违章饲养家禽家畜等现象。

　　4.5.4检查卫生状况是否良好。

　　4.6巡查违章装修：详见《装修管理标准作业规程》

　　4.7巡查空置房：详见《空置房管理标准作业规程》

　　4.8对巡查中发现问题的处理要领

　　4.8.1物管员巡查时发现有上述问题出现时，如本人能进行规劝、阻止、处理的，应予以立即解决;对不能处理的应及时将问题记录在《日巡检查记录表》中，巡查回来后报告客户服务中心负责人解决。

　　4.8.2客服部负责人视情况按下列情况处理：

　　A属公共设施设备破损丢失的，按《报修管理标准作业规程》处理;

　　B属业主违章造成的问题，应按《住户违章处理标准作业规程》处理。

　　4.8.3对巡查中发现的重大问题，物管员应向客户服务中心负责人汇报，由客服部负责人寻求解决处理方案。

　　4.8.4问题处理完毕后物管员应到现场验收核实，处理的过程和核实的结果均需要完整的记录，并经相关人员签字认可。

　　4.9《日巡检查记录表》、《巡查问题处理表》每月底汇总物业服务中心客服部归档保存，保存期2年。

　　4.10本规程执行情况作为相关员工绩效考评的依据之一。

　　5.0相关记录

　　5.1《日巡检查记录表》

　　5.2《巡查问题处理表》

　　6.0相关支持文件

　　6.1《报修管理标准作业规程》

　　6.2《装修管理标准作业规程》

　　6.3《空置房管理标准作业规程》

　　6.4《住户违章处理作业规程》

　　6.5《住户投诉处理标准作业规程

安全检查和巡查管理制度2

　　第一条为规范配电系统管理，保障公司办公与动力设备安全可靠运行，特制定本制度。

　　第二条生产制造部机电维修班为公司配电室和配电系统的日常管理部门，机修工负责配电系统（含车间内配电箱）的操作管理。

　　第三条

一般规定

　　1、配电室应门窗齐全，设在建筑物首层的配电室窗户应装设护栏，配电室门应加锁，在门窗上设置警示标志。

　　2、配电室严禁堆放物料，更不准将易燃易爆物品临时或长期存放室内。但下列物品除外：

　　2.1

　　必备的安全用具（如：绝缘手套、绝缘鞋靴、临时接地线）

　　2.2日常清洁所必需的用具（如：扫把、墩布、抹布等）

　　2.3电工专用工具及备件

　　2.4消防器材

　　3、保持配电室内外卫生，定期进行清扫，做到配电柜无积尘，室内无堆物、积水。

　　4、低压配电柜前地面（双面维护的柜前后地面）应铺设宽度1米等长的橡胶绝缘垫、配电柜上开关手柄或按钮、指示灯，仪表下方应标签或文字标注名称。

　　5、除供电部门有关人员及上级主管人员外，其他无关人员一律不得进入配电室内。如确需进入应经综合管理部批准，并应有电工跟随、监护，严禁在配电室内吸烟及长时间逗留。

　　6、其它配电线路、设施应定期检查，发现问题或隐患及时消除，保障安全使用。

　　第四条

配电室的日常巡视检查

　　1、配电室应按规定进行日常巡视检查，在夏季高温季节和负荷高峰时段，应对配电室重点部位增加巡视检查的次数。

　　2、巡视检查的主要内容如下：

　　2.1各仪表、信号装置的指示是否正常。

　　2.2观察各路进线柜、出线柜、电压（电流）互感器、避雷器各接点接线端子等有无弧光闪络痕迹和打火现象。

　　2.3电气设备的工作噪音有无明显增加和有无异常声音。

　　2.4对配电装置与仪表表面进行清洁，对室内环境进行清扫。

　　2.5检查各配电柜二次控制线路接点有无松动碳化现象。

　　2.6观察进柜线电压箱电压显示是否正常，各路高压带电显示装置是否完好。

　　2.7检查变压器冷却风机运行是否正常，监视变压器是否额定（电流）运行，超差值是否在允许范围内。

　　2.8开箱观察变压器绕组高低压侧有无变色，鼓包等异常现象；检查各路变压器低侧电压显示是否正常，三相电流是否平衡；检查电溶补偿柜一次熔断器、二次熔断器、接触器是否完好，电容器接点有无松动、异响、

　　澎胀现象。

　　2.9检查各路负荷出线接点有无松动、变色、打火现象，温升是否正常；检查照明应急装置（充电电池部份）是否完好。

　　2.10按规定做好相关记录。

　　第五条

配电系统的定期检查及维护

　　电工应按月或季度对配电系统进行检修，时间应安排在不影响办公及生产的情况下，并应提前向主管领导或主管部门提出申请，主要内容如下：

　　1、检查配电室开关、接触器触点的使用情况，必要时修复或更换。

　　2、检查配电室紧固接线端子与导线接头，如过热氧化严重时应修复。

　　3、检查配电室导线，特别是导线出入管口处的'绝缘是否完好。

　　4、检查配电接地装置是否良好。

　　5、其它配电线路和设备的检查。

　　第六条

每年汛期和冬季来临之前，对配电室进行一次全面检查，主要内容为：

　　1、电缆沟进户保护管的密封情况。

　　2、门窗密封情况，做好防雨、防风、防尘工作。

　　3、有无小动物钻入配电室的通道、孔洞等。

　　4、地势较低的配电室，室外雨水或雪水有无倒灌的可能。

　　5、配电室有无漏水的可能。

　　第七条

如有紧急停电等突发事件发生时，值班人员应立即采取紧急控制措施，并随即向上级领导和综合管理部报告。

　　第八条

消防安全管理

　　1、定期对配电室设备进行检查维修、保养，做好相关记录。

　　2、电工要加强巡视，注意观察电压负荷情况，发现问题及时处理解决。

　　3、配电室内严禁吸烟。

　　4、配电室必须配备足够适用于电气线路或设备的灭火器材并保证其完好有效。

　　5、配电室内应保持环境清洁，无易燃易爆物品，不准堆放杂物。

　　6、主管领导或部门应定期对配电室安全状况进行全面检查，及时发现解决安全隐患，对违反安全管理规定的责任人员进行批评和处理。

　　第九条

　　责任人为王光军、田子龙。

　　第十条本制度从二O一二年十一月二十日起执行。

安全检查和巡查管理制度3

　　1.目的

　　为了规范公司、项目部各自的安全生产管理工作职责，进一步贯彻落实安全生产责任制度，不断提高安全管理水平，及时消除各类安全隐患，杜绝违章指挥和违章作业的发生，确保现场安全生产状态，特制定本制度

　　2.适用范围

　　本制度适用于公司承建的桥梁、公路、隧道及其他所有工程项目的安全监督检查。

　　3.引用文件

　　3.1《中华人民共和国安全生产法》

　　3.2《建设工程安全生产管理条例》

　　3.3《公路水运工程安全生产监督管理办法》

　　3.4《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》

　　3.5《建筑施工安全检查标准》

　　4.职责

　　4.1安全检查工作在公司经理（项目经理）的领导下，在分管安全的公司安全副经理（项目安全副经理）、公司（项目部）安全部门负责人主持下，由公司（项目部）安全管理部门归口管理。

　　4.2公司、项目部、工区、协作单位、作业队（班组）相关人员应依据岗位安全职责，对各自承担和完成的安全监督检查工作，负有法律责任。

　　5.管理内容与要求

　　5.1基本要求

　　5.1.1各项目部应根据各自施工现场、驻地及不同季节，结合工作任务进展情况，认真组织、落实安全巡回检查制度，对危险性较大的分部分项工程施工作业现场应指定专职安全管理人员实施安全管理。

　　5.1.2检查人员应本着对项目部和职工高度负责的精神，认真检查、严格执法，对各种可能危及安全的行为和隐患要敢于及时制止，并提出整改要求和处罚，防范建议，尽量减少事故隐患，杜绝违章行为。

　　5.1.3现场检查完毕后进行安全检查，通报安全检查结果，并将参加人员，查出的隐患及其整改要求和期限等详细记录。

　　5.1.4确因资金和技术等方面的原因而一时难于解决的问题，要制订整改措施和整改限期解决。

　　5.2检查内容

　　1）查意识：以党和国家的安全生产方针、政策、法律、及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落，查对安全生产的认识是否正确，查安全生产的责任心是否强，查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于斗争。

　　2）查制度：检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作的行为是否及时得到纠正、处理；特别要重点检查职能部门和项目部是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求；是否有无关人员进入专业区域；是否指定专人对危险作业进行现场管理；现场物资堆放和存储是否符合相关安全规范和技术要求。

　　3）查措施：检查是否编制安全技术措施，安全技术措施是否有针对性，是否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施，是否制定并严格执行符合岗位特点的安全操作规程。

　　4）查隐患及整改：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备、易燃易爆管理等是否符合安全生产法规、标准的要求。检查是否严格按照整改要求

　　及时落实整改，检查是否把安全隐患消灭在萌芽状态中。

　　5）查事故处理：检查有无隐瞒事故的.行为，发生事故是否及时、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。

　　6）查领导：领导是否把安全生产摆到议事日程；对安全生产成绩显著的员工是否做到及时表扬和奖励；对忽视安全生产造成事故的责任者是否进行严肃处理；生产与安全是否做到了“五同时”。

　　7）查组织：检查是否建立了安全领导小组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全管理人员是否严格按照规定配备。

　　8）查岗位责任：检查各级负有安全生产管理职责人员的岗位安全责任落实情况，一岗双责执行情况。

　　9）查教育：新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。

　　10）查纪律：查岗位上劳动纪律的执行情况，是否有擅离岗位、做与生产无关的事；

　　11）查施工现场安全标志是否齐全到位。

　　12）查生产安全事故应急预案、应急预案、食品急性中毒事故应急预案的建立及演练。

　　5.3检查方法

　　1）看：看施工现场的环境和作业条件、看实物和施工人员的实际操、看施工人员在施工过程中所做的记录和、看施工安全设施等。

　　2）听：听、听介绍、听反映、听意见或批评、听建议、听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。

　　3）闻：对施工现场存在的包括易燃易爆、油料、化学材料、腐蚀物、有毒气体等的泄漏或挥发进行辨别。

　　4）问：向项目经理部的某项工作和作业有经验的人询问工作中的危险源和不利环境因素；对影响安全的问题进行详细询问。

　　5）查：在企业内部除了在现场查明问题、查出隐患、查对数据、查清原因、追查责任外，还可以查阅相关的事故、职业病记录，从中发现在本项目中可能存在的危险源与不利因素；从企业外部获取信息。从有关类似企业、类似项目、文献资料、专家咨询等方面获取有关危险源和不利因素信息，加以分析研究。

　　6）测：对重要的施工控制点进行测量；对重要的施工机械、安全防护设施以及重要的附件进行测试；对重要的物资进行检测以及必要的试验或化验。

　　7）析：实事求是分析安全事故的隐患、原因；弄清事故的时间、地点；研究事故受害者的工作环境、本人的情况，包括身体思想状况，作业中的工具、材料、机具设备情况，技术交底情况，对操作规程是否熟悉，是否持证上岗，现场管理情况等是否存在不安全因素，是哪些不安全因素，是如何诱发事故的等。

　　5.4检查形式

　　分为节假日检查、季节性检查、专业性检查、经常性检查和定期检查等五种。

　　5.4.1节假日检查：在“元旦”、“春节”、“五.一”、“十.一”等节假日前3—5天进行综合安全检查，督促其认真抓好节假日期间的安全生产工作。

　　5.4.2季节性检查：结合防雨防洪、防暑降温、防寒防冻、防雷电等季节性安全工作进行重点检查，及早布置、落实防范措施。

　　5.4.3专业性检查：配合安全卫生监督机关、公安交警部门以及行业主管部门对项目部、特种设备、易燃易爆物品、重点工程施工、新产品使用、消防、车辆及人员审验等进行专业安全检查。

　　5.4.4经常性检查：各级单位负责人及工程技术、安全管理、设备物资等部门，坚持对关键设备和危险施工区（面）及安全操作进行经常性的日常检查、监督。专、兼职安全员或生产带（值）班负责人，要经常深入工地巡查、检查安全生产情况，及时发现隐患。作业队（班组）负责人每天要深入班组作业一线，做好班前、班中、班后岗位安全检查。职工每天作业前，对自己岗位或者将要进行的工作进行安全自检，确认安全可靠后才进行作业。

　　5.4.5定期安全检查：除坚持经常性的安全检查外，公司每季度组织一次全面安全检查；项目部除随时进行安全检查外，每月必须组织定期安全检查；作业队及班组每周进行一次定期安全检查。

　　5.5检查实施

　　5.5.1定期安全生产检查

　　1）班检查：作业队（班组）安全员每半天对本班组安全生产巡视检查一次，实施班前、班中、班后岗位安全检查，并做好相应记录。

　　2）日检查：带班领导、项目专职安全员每天对施工现场进行安全巡视检查，对爆破、吊装等危险作业，应安排专职安全管理人员进行现场安全管理，做好记录。

　　3）周检查：每周由项目经理负责组织本项目各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。

　　4）月检查：每半月由项目安全领导小组负责组织本项目安全、、技术、物资设备等人员参加，对施工项目（包括作业班组）进行综合性安全生产检查。

　　5）季度检查：公司领导组织安全科及相关部门参加，对各项目进行安全生产、文明施工达标验收检查。

　　5.5.2专业性安全生产检查

　　公司组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全等专项检查。

　　5.5.3季节性安全生产检查

　　由公司领导组织安全管理部门及相关部门参加,对各项目进行春季安全大检查；暑期安全检查（防汛、防暑降温、电气）；秋季安全大检查；冬季施工“五防”检查（防滑、防冻、防火、防中毒、防坍塌）；安全月检查；质量月检查；危险管理点检查。

　　5.5.4节假日安全生产检查

　　公司领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、五.一、十.一等特殊节假日，对各项目部施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。

　　5.6检查重点

　　5.6.1公司组织的安全工作检查重点为：

　　1）查意识贯彻落实上级文件、法规情况；安全目标管理责任状签定、执行、考核情况；施工安全技术措施制定、落实情况；施工现场文明施工、执行工艺纪律、危险源控制情况；基础工作、资料管理情况。

　　5.6.2各部门安全工作检查的重点为：月度安全工作计划执行、落实情况；危险点预防预控措施的落实情况；施工现场查找隐患、“反三违”情况；班组安全活动及班前会开展情况。

　　5.6.3班组安全工作检查的重点为：作业现场安全防护情况；劳动保护用品使用情况；作业职工遵章守纪情况。

　　5.7隐患整改

　　5.7.1经公司检查出的各类安全问题，由公司通报安全检查结果，各项目部负责整改落实并及时将整改结果上报公司；公司负责对各自项目部整改落实情况进行监督核查。

　　5.7.2经项目部检查出的各类安全问题，由项目部下发整改书，交受检单位或班组一份，限期整改，由责任单位或班组组织落实整改，并经安全人员会同相关人员进行验收。

　　5.7.3班组自查的事故隐患，原则上由班组自行整改。无法整改的，必须及时报告所在部门负责人，由所在部门统筹安排整改。

　　5.7.4各级安全工作检查出的事故隐患，必须坚持“三定三不推”的原则，即：定整改责任人，定时间，定整改措施；个人能整改的不推给班组，班组能够整改不推给所在部门，所在部门能够整改的不推给公司。

　　5.7.5重大事故隐患采取自下而上的报告，由各部门申报，公司安委会研究决策，落实整改计划并进行评估验收。对不能够立即解决的重大事故隐患应下达停工指令，完成整改并经复验合格才能继续施工。

　　6.附录

　　6.1安全施工日志

　　6.2安全生产检查记录表

　　6.3安全生产检查汇总台账

　　6.4隐患整改通知及回执单

　　6.5安全生产管理考核评价表