管理员安全保卫部工作总结 总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，因此，让我们写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家收集的安全保卫部工作总结，希望能够帮助到大家。安全保卫部……
安全保卫部工作总结
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，因此，让我们写一份总结吧。我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家收集的安全保卫部工作总结，希望能够帮助到大家。
安全保卫部工作总结1
20xx年，安全保卫部在馆领导的重视和关怀下及各部室的积极配合下，按照年初与博物馆领导签订的各项目标任务，努力抓好博物馆的安全保卫工作，在全体人员的共同努力下，确保了馆藏文物和田野文物安全，完成了全年的安全目标任务。实现了第十六个馆藏文物及田野文物安全年，现将全年的安全工作汇报如下：
一、目标明确，责任到人，层层落实
汉阳陵景区的安全工作点多、面广、线长，为了做好安全保卫工作，利于管理，我们将工作范围片区，分解到人，逐级签订《安全目标责任书》和《消防安全责任书》，今年共签订安全责任书108份，任务到人，责任到人，工作中我们团结一致，相互配合，相互支持，分工不分家，努力完成了上半年的安全目标任务。
二、落实上级指示精神，积极排查安全隐患
为贯彻落实国家文物局文物督发[xxx]2号《关于加强文物消防工作的紧急通知》及省文物局[20xx]65号《关于在全省文物系统开展安全大检查专项行动的紧急通知》等有关文件精神，预防文物安全事故，确保我馆文物安全，馆领导对此项活动非常重视，成立了安全隐患排查与整治小组，动员部署，制定措施，由安全保卫部具体组织实施，在这次专项行动中我们做的主要工作：
（一）广泛宣传提高广大职工的安全意识，牢固树立“安全第一”的思想，切实落实“五个一次”安全教育检查要求（即：一次文物安全专题会议，一次文物安全检查，一次安全教育培训，一次安全演练，一次设备性能测试）。
（二）组织部门人员学习相关安全教育文件，悬挂宣传标语，营造宣传气氛。
（三）制作消防法制宣传栏，让广大游客了解做好消防对文物安全的重要性，从而提高人们消防安全意识。
（四）在分管安全工作王润录副馆长的带领下，由各部门主任参加对全馆的安全、环境进行全面检查，共发现5处存在安全隐患，针对当前存在的安全隐患，制订了整改措施，在春节到来之前，全馆动员积极整改，已基本达到整改要求，清除了安全隐患。
三、高度重视，积极做好消防安全工作
隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山，我们在消防安全工作，主要从以下几个方面落实这项工作。
（一）组织形式多样的消防安全知识教育活动，制作消防宣传栏，悬挂消防宣传标语，邀请西安社会安全防火宣传中心周涛老师给我馆职工进行消防知识讲座，就如何逃生、自救、扑灭初起火灾及灭火器的使用方法等进行详细讲解，择日又进行实战演练，使全体职工掌握了消防器材的正确使用方法和灭火技巧，全面提高了广大职工消防安全意识和防
火灭火实际操作能力，全馆人员已达到100%会使用消防灭火器，从而进一步推动了我馆消防安全教育工作。
（二）制订完善消防安全紧急疏散预案。安全责任重于泰山，消防安全无小事，为了使火险隐患能够在第一时间得到有效控制，并保证员工能够处危不乱，科学避险，减少盲目慌乱事故的发生，有效地疏导游客迅速撤离危险地带，特别是让新来的员工熟悉疏散逃生路线，一旦发生意外时能确保游客人身安全。
（三）定期对消防器材进行检查更换，今年我馆利用到期的灭火器举行了一次消防实战演练，使参加演练的人员都能熟练地掌握灭火器的正确使用方法，同时将到期灭火器进行更换。
四、切实加强安防基础设施建设
汉阳陵安全防范工程自20xx年7月正式开工以来到今年8月为止，安全防范工程(一期)任务已基本完成，目前共安装摄像机 165台（其中球形机 46台，枪式机 76 台,半球机 43 台）；挖沟9700余米，报警点211 处， 门禁 25 套，广播系统对游客参观区域、办公区域、部分田野文物重点保护区域已全覆盖。主要交通路口都安装了摄像机。汉阳陵安全防范系统共有9大系统(入侵报警系统、视音频复核系统、电子巡查系统、出入口控制系统、内部通讯系统、紧急广播系统、防雷接地系统、传输系统、供电系统)。今后
我馆的安全技术防范系统就要进入一个新的阶段。不论是从设计的规模上还是从产品的选用上，汉阳陵的安防系统都是一个质的飞跃。此方案能有效地对展厅、陵墓、遗址、田野文物等区域进行科学有序的管理，利用报警系统对重点防范区域进行自动控制，利用视频监控系统的可视手段在报警发生后进行目标跟踪和图像复核，满足监控管理要求及案件发生后查证，从而提高预防和抵制事件发生和加强防御控制能力。
五、其他工作
(一)完成了20xx年闹元宵锣鼓表演的车辆疏导秩序维护的安全保卫工作。
（二 ）根据馆领导统一安排，将检票工作由安全保卫部负责，2月26日与公共服务部进行了检票工作移交，从3月1日起正式负责帝陵馆、陈列馆的检票工作，同时，让检票人员对检票规定，尤其是国家对免票人员范围要准确把握，严格按规定执行，并做好进馆各类人员的统计工作。今年参观人员共计 人（其中：免票 人，团队 人，散客 人）。在免票中开免票单 人，政策性免票人。
（三）完成了“5.18”国际博物馆日活动的安全保卫工作。
（四）完成考古遗址公园安全保卫方面的资料准备工作，将汉阳陵国家考古遗址公园安全保障制度进行汇编，将
20xx--20xx年的安全保卫工作照片装订成册，为国家考古遗址公园评审现场查看资料做好准备。
（五）完成了在网上向全社会进行公开招聘监控人员工作，同时对招来的人员进行人员素质、作风纪律、行为举止、仪表仪容、及业务等方面培训。
（六）为迎接第9个文化遗产日，省文物局准备在汉阳陵举办“徒步五陵原，感受大汉魂”启动仪式，保卫部为此次活动多次寻找从汉阳陵至长陵的徒步路线，在侯馆长的亲自带领下确定了徒步路线，因天气原因此活动没有实施。
（七）完成了我馆文物去广州外展的押运工作。
（八）11月8日陕西历史博物馆安全保卫人员来汉阳陵博物馆进行安全保卫工作交流体验活动，此次活动是博物馆安全保卫工作交流学习的一种新模式，也是陕西省博物馆协会安全专业委员会不断拓展文博系统安全保卫工作沟通交流的新途径。同时，也是我馆安全保卫工作向兄弟单位学习的极好机会。对我馆今后在安全保卫工作上如何管理，如何要求提供了宝贵的先进经验。
（九）为了迎接消防宣传日的到来更好地落实省文物局xxx号文件精神，我们制作了消防宣传栏悬挂了消防宣传标语，营造了消防宣传的氛围。
（十）为了做好我馆“五色共染汉家陵阙，八音同奏盛世华章”---汉阳陵深秋银杏之旅活动，部门全体职工齐心
安全保卫部工作总结2
一年来XXXX在社区各级领导大力支持和指导下，结合本年度各项工作任务，组织全体班组员工努力为营造良好、和谐、稳定的治安环境，维护社区住户正常生活秩序，全面完成各项综治、治安保卫工作考核目标而积极开展日常各项工作。
一是加强对门岗和巡逻人员的管理，按照中心三级督察要求社区领导和管理岗、班组长每天严格对各岗位人员在岗情况和工作状况进行检查和考核考勤并认真做好记录，对不认真履行职责的，在工作中发生有责案件和事故，按规定予以严肃处理，对有较大影响的，及时开会传达通报，对所存在的问题进行剖析，引以为戒。
二是按年初结合社区综合性实际情况，根据20xx年度综治、保卫工作计划，按照分管工作范围和治保工作“谁主管、谁负责”的原则，与班组成员的考核评比相结合。
三是分解责任、传递压力构建了全员齐抓共管、责任到个人共同承担的责任保障体系；
四是坚持把治保、安全工作列入班组重点工作一起安排、一起部署、一起考核，实行计划安排、检查考核和小结分析制度；
五是加强班组基层建设，针对社区情况复杂，经常发生闹事和酒后无端肇事，严重影响社区的秩序维护工作的正常开展，我们在领导的大力支持和亲切关心下，合理利用建立的社区秩序维护应急小分队，加强易发案时间段巡逻，提升了队伍形象和工作的执法力度，对工作的开展起到了很大推动作用，他们着装规范整洁，精神饱满，深得住户的好评；五是发挥社区安防和技防系统作用，严密监视和掌握社区动态，及时发现可疑问题。
六是强化了技术支撑，在上级保卫部门的要求下，在社区安装了无线登记发射器，巡逻人员按时对社区各部位巡查，并按规定收据相关数据和记录。
七是加强对社区进出车辆的登记管理工作，据统计日进出车辆最高值达1800余台次，由于很多有车住户不配合登记，工作难度可想而知，但在领导的带领下知难而上，班组成员在门岗带头严格值勤，大大带动了再就业非全日制人员的积极性，增加了门岗人员完成工作的信心，门岗人员有畏难情绪，我们针对性地做好思想疏导工作，鼓励他们要有同困难作斗争的精神。七是狠抓社区车辆的乱停乱放治理，抽出专人进行管理，合理使用中心配发汽车锁车器，向各车主发出通知告之规范车辆停放，采取教育为主，处罚为辅的方针，先后教育处罚40余人次，使社区车辆停放秩序有了切底的改观。
八是充分发挥在职职工及班组长人员的作用，以在职人员应有的工作作风去感染和管理好非全日制再就业人员，坚持以制度管事、以制度管人，管好56人的再就业队伍。
九是配合社区综合整治，东区办理车辆出入卡110多个、西区办理车辆出入证10多个，办理暂住证30人次，治理狗患、收缴犬只8只，特别对社区的重点治安部位居住人员进行了拉网式的普查。
十是切实抓好了社区维护工作，强化责任制的落实，搞好集中排查和经常性排查，有力地维护了社区的安全稳定和谐。
十一是消防工作我们建立了消防台帐，按要求配置了灭火器等消防器材，定期和不定期检查灭火器使用情况，认真做好登记管理工作，对已用过的灭火器及时更换，保障了社区防火安全。
十二是加大了法制宣传力度，利用社区宣传栏、广播、录像等多种形式宣传国家的法律法规，以及禁毒宣传，提高了住户的法制观念和遵纪守法意识，提高了职工住户的安全防范意识，减少了案件的发生率。
班组成员在工作中，针对综错复杂历史遗留问题多的情况积极开展工作大力支持社区拆除违章搭建和处理损坏公用设施人员，使社区全体成员都亲身经历并充分认识到，稳定和良好的治安环境是组织搞好各项工作的前提，基于这种认识，社区领导都非常理解和支持秩序维护工作，遇有重大事情，社区领导和秩序维护全体人员，倾心尽力，昼夜巡逻检查，维护社区周边环境秩序，社区内的安全。节假日期间，值班人员安排到位，责任落实到人，除以上工作情况外，平时积极协助社区部门工作，完成了领导临时交给的各项工作任务。
目前工作岗位尚存以下问题：
第一、目前的技防监控设备，故障率较高，多台摄像机无法正常工作，监控主机设备未及时修复，社区监控系统处于瘫痪状态。巡更对讲机8部有4部读不出数据（巡更点）。
第二、由于缺人，社区巡逻工作已陷入瘫痪。在岗人员年龄老化，由于岗位待遇低、倒班制、面对矛盾尖锐很多在岗人员人心浮动不愿从事。
第三、新增门禁车辆刷卡系统，由于没有专业人员及时录入信息和处理技术性问题，造成部分车辆无法正常刷卡进入引起社区部分车主不满，也影响了车辆占道清洁费的收取工作。
安全保卫部工作总结3
鹤岗分行安全保卫部自成立以来，在行领导的大力支持与关怀指导下，在其他部门的配合下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，圆满地完成分行各项安全保卫和科技工作，以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务，部门的工作取得了一定的成绩，现将20xx年上半年工作总结如下：
1、强化安全责任机制。安全保卫部从健全组织领导机构入手，严格落实“一把手”负责制，把目标管理摆在重要位置，横到边，竖到底，不留死角，层层签订目标责任状，强化领导责任和全员参与意识，一级向一级负责。各支行主管行长和分行各部室负责人带头认真学习贯彻上级文件精神，定期研究部署保卫工作，经常深入基层开展安全检查，时刻注意掌握全行安全动态，及时解决保卫工作中存在的问题。
2、强化员工培训。安全保卫部严格落实案防知识学习和教育制度，在20xx年1月份结合全行实际情况，安全保卫部对各部室的员工进行消防知识培训及案防教育，取得较好的效果，使广大员工对安全防范的严峻性、必要性有一个清
醒的认识，增强忧患意识和紧迫感，克服麻痹和侥幸心理，警钟长鸣。
3、加大检查力度。为进一步加强我行安全稳定工作，提高全行对重大紧急突发事件的反应速度和应对处置能力，安全保卫部加大检查力度，细化检查内容，对各支行采取常规性检查与突击性抽查、白天查、晚上查与重大节日专题查相结合的办法，检查总体情况良好，各单位的安全措施也很到位。通过检查使我部时刻注意掌握全行安全保卫工作动态，整改隐患，堵塞漏洞，防患于未然。
4、进一步规范值班管理。安全保卫部不断规范和强化全行的值班工作，要求值班人员要认真履行岗位职责。值班期间，值班人员要坚守岗位，做好值班记录。不准发生漏岗、脱岗或迟到早退现象。同时，安全保卫部定期不定期对全行政务值班情况进行检查。对政务值班制度不落实，值班人员脱岗，值班期间遇有情况处理不及时等情况，将严肃追究当事人和相关负责人的责任。
5、加快安全设施建设。为完成我行的“六防三保”任务，安全保卫部不断改进和加强安全设施建设。在物防方面，我行严格按照物防要求，对重要部位的消防灭火器干粉、消防水管、消防水带等及时检查，更换，确保安全消防。在技防方面，对我行部分区域和重点防控部门，建立视频监视控制系统，提高我行内外的安防监控工作水平。在总行科技部的支持下，我行又安装电信备用线路和联通容灾线路，有效保障我行各项业务的需要。
6、落实计算机安全管理。计算机的应用提高了工作效率，同时也给安全保卫工作带来新的课题。为强化计算机安全管理，我行根据总行及分行相关文件规定，落实计算机管理责任，使计算机购置、安装、操作、使用、保养、业务备份管理等逐步走向规范化。定期检查各部室计算机及网络接口防控第三方接入的风险，定期检查各部室计算机连接生产网络的计算机设备是否混用或切换连接外网或其它网络，网络设备是否有私接、乱接的情况，查看生产网络和办公网络计算机是否进行物理隔离。
7、提升计算机病毒防范工作。随着计算机技术的飞速发展和在金融行业计算机应用的日益普及，计算机病毒也在不断地推陈出新。鹤岗分行安全保卫部依据总行下发的哈银综2011398号文件精神，在全行范围内开展安装卡巴斯基杀毒软件工作，并严格按照总行在计算机名称和IP地址等方面的管理要求，在规定时间内完成杀毒软件的安装，有效提升计算机病毒防范水平，为我行各项业务的发展提供了有效保障。
8、为新开网点提供技术支持。安全保卫部成立后，我行新开工农支行，预计六月中旬开立鹤岗向阳支行，从新建网点的图纸设计、工程布线、技防设施建设、电子设备订购、
设备安装及后期网络调试，安全保卫部为其提供全方位的技术支持，充分保障我行新建网点的正常开业。
9、加强设备维护管理。针对分行新增电子设备及时登记，定期进行盘点，确保设备完整和可用。在设备的日常维护和保养方面，安全保卫部用“五率”来体现的，即：设备“完好率、泄漏率、故障率、保养达标率、运转率”，充分延长设备使用寿命，为分行节约成本和提高效益。
10、机房管理
定期检查机房内消防设施，确保火灾险情出现时，第一时间被扑灭。定期查看空调温度是否正常，避免因机房内温度过高造成火灾或设备损坏。定期检查机房内UPS电源功率是否正常，机房内是否有漏水漏电现象，非系统管理员进入机房时候需履行登记手续。定期对供电系统，空调系统，消防系统，通信系统，防雷系统，环境进行检测，确保机房内各种网络设备安全运行。
11、应用管理
定期对分行使用的应用程序进行梳理，整理安装文件、安装文档和培训文档，及时对行内应用程序进行更新，定期对全行的邮件系统进行清理、归档，检查即时通讯系统是否能够正常使用和对OA办公自动化系统软件及网址进行更新，定期检测视频会议系统，保障视频会议正常顺利进行。
12、设备管理
对新增计算机设备及时登记，定期进行盘点，确保设备完整、可用。对设备进行定期维护，延长设备使用寿命，为分行节约成本，提高效益。协助厂家工程师对自助设备（ATM自动取款机、电子回单柜、查询机、排号机等）进行安装和调试，并定期对各类自助设备进行检测和维护，保持自助设备能够安全运行，分流窗口业务，提高工作效率。
安全保卫部工作总结4
省市各位领导：
20xx年度，我公司紧紧围绕企业的经营目标，切实结合企业的实际情况，贯彻执行国家及省市的安全生产方面方针、政策及法规，并同时按“安全第一，预防为主，综合治理。”的工作方针，进一步完善了公司各项安全管理制度。在上级行业管理部门的指导、监督及企业自身的努力下，全年实现了无一起人身伤亡事故，现将我公司20xx年度安全生产工作情况汇报如下：
一、结合企业安全生产工作特点，着力抓好安全生产制度的管理和落实
抓好安全生产管理工作，落实各项管理制度是关键，在这方面得到了公司全体员工的高度重视，主要体现在两个方面：
1、根据国家及省市的法规、政策，结合我公司实际工作情况，制定了完善的安全生产管理制度，并在实际工作中必须贯彻执行。
2、重新理顺了工程管理工作，狠抓源头管理，从物资采购、工程设计、工程施工到竣工通气的每个环节，我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行，对不符合安全规范的绝不通气，坚持安全工作“一票否决制”，对各个环节的技术资料存档备案。
二、检查《安全生产管理目标责任状》落实情况
年初公司制定了《安全生产管理目标责任状》，由总经理与部门负责人进行签订，这样就进一步强化了安全生产责任制的落实，做到了谁主管、谁负责，公司按责任状的内容每月进行检查和考评，通过检查切实提高了全体员工的安全意识，确保企业的安全运行。
三、全面加强安全生产工作的检查和隐患整改，努力提高员工处理突发事件的能力
1、随着企业的不断发展，燃气用户的逐步增加，安全工作的控制点也随之增多，我们注意到20xx年度安全生产必须立足于“防”字，防范胜于救灾，公司成立了安检队伍对居民用户每年入户安检一次，公福用户每年安检两次。自安检队伍成立以来共检查居民用户41439户；全面检查公福用户两次，计检查600余户；对胶管老化、胶管分三通使用、胶管过长、胶管穿墙无套管等用户，下达隐患整改通知单11000余份；整改处理用户889户；对拒不整改的用户，我们采取多种方式教育和讲解其不安全性，从而达到整改消除隐患。管道维修服务中心接警9744次，维修处理9000次；全年共清理恶意欠费用户20余户。同时管道维修服务中心加强了对巡线人员的管理，为巡线员配备GPS定位管理系统，加强了巡线力度，完善了受理服务及维修服务的职能，江北成立了维修班，加强了二十四小时受理值班及维护抢修工作能力，一旦遇到应急情况抢修队伍能快速到达现场，确保了用户安全。
2、加强公司应急抢险救援预案演练力度，组织公司各部门对预案进行演练，重点是加气站、门站、管道维修服务中心等生产运行部门。通过演练提高了抢修队伍的应急反应速度，抢修人员工作能力，受理岗位工作能力；检验了抢修车辆、装备、组织协调、反应速度、事故抢修与恢复供气的能力。通过演练我们及时找到预案中存在的不足并进一步完善，以增强预案的高效性、实用性。
四、注重教育培训，加大安全宣传力度
1、各部门每月对员工进行燃气知识学习并进行考核。
2、对新员工进行不少于二十四小时的一级安全教育，部门进行二三级安全教育培训和考核。
3、加强安全宣传工作，每年对用户发放宣传单两次，每个小区张贴展示板，载明查表员服务内容、联系方式等，做到与用户心贴心服务，并以安全板报的形式在小区进行多次安全宣传。
4、通气前，公司与用户签订《供用气合同》，明确双方的责、权、义。每户发放《天然气安全用气须知》，提高服务意识，加强燃气安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想。
通过以上工作的开展，经过我们的不懈努力，我们相信，只要我们以遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持做好有关法规的宣传和贯彻，坚持安全工作的严格管理，不断完善安全管理制度，并已做到落实到位，坚持开展群众性的宣传活动，坚持做到事故隐患及时整改，安全工作本身就会取得经济效益和社会效益的双丰收。同时也能为公司的发展壮大，社会的和谐稳定做出新的贡献。
安全保卫部工作总结5
（一）加强管理，进一步完善各项基础工作。
基础管理是提高服务质量的重点。为此，我部准确、快捷地收集有关小区、安全管理员等资料，建立电子文档，实行办公自动化，并结合公司ISo9001：20xx物业质量管理体质标准进行管理，通过这一管理手段，大大地提高了办事效率。例如：相关资料查阅、修改和上报报表等等。
（二）精心组织，全面完成上级交给的工作任务。
随着公司业务的不断拓展，任务越来越繁重，面对不可避免的事实，我部全体员工群策群力、奋力应战，在20xx年，安全保卫方面：全年全区接管了39个守护驻点，其中：移动27个，邮政7个，电信2个，供电3个，安全管理员人数由年初68人增至现在178人（此数目至20xx年12月31日止）；小区方面：成功接管了东翠园1、2、3号楼的物业管理，现已正常运作。
（三）加强培训，努力提高员工队伍整体综合素质。
员工队伍整体素质是企业文明建设的表现，培养高素质的员工是提升企业竟争力的重要手段。因此，我部在日常工作管理服务的同时，坚持“以人为本”，对员工的服务意识和业务专业水平知识培训常抓不懈，并以此为“业务拓展”切入点，定期和不同期地进行培训工作，如：ISo9001：20xx质量体系学习考试培训、消防知识学习培训、岗位职责培训和部分业余参加社会高校专业文化知识进修等等。通过对员工培训进行服务观念方面的教育、市场竞争形势的教育和技术技能的培训，培养高素质的忠诚于企业的员工队伍，推进服务质量的进一步提高。
（四）关心员工，促进企业文化的发展。
在新形势下的今天，行业之间竞争激烈，在工作之余，组织员工开展适当的文体娱乐活动，减一减压，是必不可缺少的内容，故此，我部先后开展了一列的蓝球、乒乓球、台球和足球比赛，五。四青年节期间，在东逸豪园会所进行全体安全员烧烤活动，中秋期间，在公司三楼歌舞厅，举行“贺中秋、迎国庆”联欢晚会，此外，带领部份骨干外出参观宝墨园等名胜古迹。
（五）加强宣传，树立番禺守信新形象。
充分利用各种方式途径，宣传公司业务，狠抓服务，坚持公司“服务至上、科学管理、持续改进、顾客满意”十六字质量方针，努力提高公司在社会的知名度，向服务客户定期派发《客户服务调查表》，及时反馈服务单位或小区住户意见，以最大努力为客户的解决热点和难点问题，不断提升公司的社会形象，例如：东逸豪园小区管理处联合相关部门举办一些便民活动；又如东翠园管理处主动与邮政局、发展商联系，为小区住户开办通邮、订报业务与区综合执法局、盛泰居委处理小区墙外，民工长期堆放垃圾焚烧污染小区环境等到事情；保安以全新形象文明执勤，受到了使用单位的一致信赖与好评，给社会带来了良好的反响，使公司安全保卫这项业务蒸蒸日上。
安全保卫部工作总结6
热电有限公司2×24MW热电工程施工特点是：流动性大，工程结构复杂，空间立体交叉作业多，特殊工种多，施工作业受环境影响大。这些特点决定了安全生产管理难度大，易发生事故。结合这些特点制定了一系列安全生产管理制度和规定，推动安全生产制度化；标准化，立足施工现场，严格规范管理，减少安全隐患，为安全生产创造有利的条件和环境。
1.安全管理
20xx年3月进入项目以来,热电有限公司2×24MW热电工程，在项目部领导高度重视和支持下，在“安全第一、预防为主”总的方针指导下，根据施工计划并结合该项目工期、工程量、施工环境等特点制定了符合项目施工要求的《安全管理程序》、《安全保卫工作程序》、《危险源控制程序》、《应急预案》等，还制定了专项安全防护措施，安全管理重在制度的落实上很下功夫，各施工队设置了兼职安全员、义务消防员等，通过公司安全生产动员、整顿、检查整改、验收等阶段的活动，项目部的各项安全工作有了一个很大的提高，杜绝了习惯性违章，加大了安全管理力度，增强了员工的自我防护意识，根据公司的要求项目部做了大量的工作。目前已发布的程序文件4份；处罚50起。
1.1.项目部建立了安全教育、安全培训、安全告之、安全技术交底、安全监督等措施对安全实行环环相扣的管理，避免了“以罚代管”，项目部安全办对进场施工人员进行安全教育的同时，建立了每个施工人员的个人档案（包括年龄、工种、文化程度、人力来源），了解人员的构成情况，更好地进行安全管理，并取得很好效果。对登高作业人员和有毒有害工种进行了体检和职业病检查共计70人次。
1.2.对个别外聘从业人员要求在进行安全教育之前，必须持身份证和其他有效证件登记备案后方可在我单位工作，证件登记备案对安全管理和维护施工现场的施工安全有着非常重要的作用。可以杜绝社会上的不良人员混进施工单位，在治安管理上对施工人员也是一种制约，同时更便于对安全的综合管理。
1.3.七、八月份是夏季高温施工阶段，在气温高、天气炎热的情况下，为确保施工安全，使施工人员有充沛的精力和健康的身体，我项目部在作息时间上做了调整，并为员工每人配发一套防署药品，在施工中针对高温作业情况下，为施工现场送冰镇绿豆汤、冰棍、清凉饮料等防署措施；在降温方面，员工宿舍区用遮阳网覆盖，员工每人配发了；一台便携式安全电风扇、蚊帐、凉席等物品，达到了遮阳、降温、防蚊虫目的；生活区、办公区、厕所设专人清扫，定期消毒，以上措施为安全顺利施工起到了保障作用。
1.4.安全保卫部针对项目的结构形式，制定了切实可行的安全管理程序，和安全管理目标：杜绝一般事故，避免发生轻伤和其它事故，要保证目标的实现。先要树立为施工队、为现场服好务的思想，为他们俳优解难，为他们实地解决安全防护、安全技术问题，通过我们的工作取得了显著成效。安全文明施工及施工人员素质不断提高。
2.安全教育与培训
2.1.安全教育
所有进场人员必须进行安全教育并考试合格后方可进入施工现场。我项目部所有进场人员安全教育100%，考试合格率100%。目前安全教育共计1480人次，安全教育的主要内容有：国家的安全法律法规，行业安全检查标准，核二三公司安全大纲，工程特点施工范围，安全管理程序，安全管理规定等，并对所有接受过安全教育的人员进行登记备案，供项目部了解施工人员的组成，更好地组织施工。
2.2.安全培训
主要进行安全防护用品、公共安全防护设施和各种工机具、设备的安全操作和正确使用的培训，根据《应急预案》《消防管理规定》项目部进行了应急和消防演练，经过安全技术培训和演练可以避免和杜绝意外伤害和事故的发生。保证了对突发事故在最短时间内的响应。经过培训的施工人员符合安全施工的要求。
3.安全巡查与安全检查
在施工过程中安全采取每日安全巡查和定期检查，并建立了相应的制度。检查的内容有：个人安全防护、公共安全防护设施、施工安全防护、班前活动记录、防火、文明施工、安全用电等，通过安全巡查、检查，可及时查出隐患，纠正违章，对各施工队的安全起到了监督作用，在巡查中发现安全隐患，要求施工队立即整改，并在现场监督整改，不能立即整改完的下达《安全整改通知书》，限期整改并复查。到目前为止整改隐患270起；悬挂警示牌100余张；配置灭火器82瓶；定期安全检查8次；周安全会（施工队全体员工）28次；项目部安全例会5次。班前安全活动制度的建立是对每日班组施工内容、安全措施落实情况的监督，每日班前安全活动班组必须形成记录，同时也是每日安全巡查的内容之一。通过班前安全活动对施工班组在施工中的安全防护，加强安全意识，取得了很好的效果。
为了更有效的制止违章、杜绝事故，鼓励遵守安全的模范，根据业主《安全文明施工奖惩办法》制定了安全处罚规定和安全生产文明施工奖励办法。这些制度和办法的实施，更好的调动了员工遵守安全、做好安全的积极性。
4.治安消防
4.1.加强治安消防的管理，制定了相应的规定和制度，在管理中共处理违纪人员27人次；查夜52次；现场蹲点137次；消防培训演练1次；检查外出车辆308次；外来人员留宿登记15次。通过严格的管理达到了稳定安全的要求。
5.事故档案
该项目工程建立了完善的工伤事故档案，以便对发生的事故进行更系统的分析，进一步提高安全员对危险源的辨识，持续改进安全管理工作，加强程序化管理。
6.下一步安全工作重点
6.1.针对电厂施工特点特别加强登高作业和吊装作业安全管理和监督检查，为此制定了专项《1.2.3号炉登高作业/吊装作业安全防护措施》，
6.2.加强对员工危险源辩识，危险因素分析、评价等培训工作，提高员工危险源辩识能力，作好开工前的安全技术交底。
6.3.加强对进场人员的安全教育、安全培训、宣传工作，营造一个人人要安全的氛围。
6.4.加强文明施工管理工作，做到工完料尽场地清，杜绝“五头”（焊条头、废料头、碎砖头、碎木头、烟头）。
6.5.加强环境卫生管理。
在今后的安全工作中要不断地改进和完善工作中的不足，提高业务水平，服务社会，服务施工，保证施工顺利进行。
安全保卫部工作总结7
转眼间20xx年已一晃而过，在过去的一年里，在酒店领导的正确领导下，在部门全体员工的共同努力下，凭着认真负责的工作态度，全面地完成了酒店赋予的各项工作。现将自我20xx年度工作作如下总结：
一、严格要求、以身作则
作为部门经理是一部之长，带头遵守酒店规章制度是一项最基本的行为准则和要求。为此，我首先严格要求自我，遵守酒店各项规章制度，在日常工作中以自我的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，全年，从未出现违法违纪等各种过失行为。同时，在日常工作中注重个人形象，每一天坚持一个良好的精神状态，积极完成各项本职工作。
二、重抓队伍建设，不断提高队伍综合素质
一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，为此，本人高度重视队员的综合素质，凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列，一是抓好队员的综合素质培训，讲授保安员必备的军事动作要领和安全基本技能知识，定期组织演练有关应急预案，使所有队员都能尽快掌握各项基本的安全知识本领和应急处突本事。二是强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，有针对性的制定出部门培训教材及培训计划，根据酒店实际情景制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事件应急预案，以制度来管理队员，以章程来规范队员，严格执行有功即奖，有过必罚，奖罚分明的人性化管理模式。
三、改革创新，力保部门正常运转
由于酒店保安服务工作的特殊性，加之社会发展趋势等的因素，在今年年初，保安员的辞职率高达xx%以上，部门出现严重的人员紧缺的状况，部门出台采取了一序列的措施，一是稳定了员工的思想，保证部门员工的流动性尽量降到最低；二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升，同时也减少了企业不必要的开支，确保了部门工作正常开展。四、加强队员的服务意识、礼貌用语等的培训，不断提高保安员的服务质量。服务是酒店的一项品牌，服务质量的好坏关呼酒店的生命，怎样提高我部保安员的服务意识和服务质量，怎样使他们的服务到达星级酒店高标；已经成为部门的一项重要日常工作。为此，我首先从自我开始，以自我的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员；其次拟定培训计划，适时开展服务意识、礼貌用语等系列培训，并深入到岗位及时做好督导验收工作，并按照酒店下发的各项规章制度，规范员工的言行举止。经过培训和督导，目前，全体保安员能够端正思想态度，摆正自身的位置，自觉尊重领导和客人，时刻以星级酒店一名基层服务员的服务理念为准绳来束缚自我。自觉提高并努力推销我们的优质产品——服务质量。
四、加强治安与消防安全管理，切实维护公司利益
（一）坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，时刻教育和要求队员严格要求自已，加强对酒店各区域的巡查力度，认真排查安全隐患，全年来共开展安全巡逻xxx次，很大程度上确保酒店安全。
（二）坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，加强防火巡查力度，进一步完善酒店消防设施，积极开展消防安全宣传教育培训，不断增强队员的消防安全意识和提高队员的消防业务技能，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保酒店的消防安全。
（三）善始善终严抓车辆安全管理。一是要求员工严格执行车辆凭票出入制度，从源头上杜绝安全隐患，避免车辆被盗窃等的安全事故发生；二是要求员工严格履行车辆安全检查制度，对发现的安全隐患及时排除；三是经过周边发生案例结合酒店实际采取必要的安全措施，要求队员加强车场的巡查并向车主作好适当的提示，如车内不要存放现金等贵重物品并锁好车门、车窗等。全年来，车场未发生一齐安全事故。
总结回顾一年来的工作，自身还有很多不足待于改善，确实感受到了更为严峻的考验和挑战，我深知，仅有不断加强学习，充实自我，不断提高综合素质和管理水平，才能贴合酒店经理的要求。我相信，在领导的关怀与指导下，我会带领保安部全体员工必须会尽心尽责的完成各项工作任务，切实有效地使工作顺利开展，为酒店做出应有的贡献。
安全保卫部工作总结8
安全是立校之本，是教育之本。我校领导十分重视学校的安全建设。以打造“平安学校”为重中之重，建立健全安全责任制度，应急预案，以及各种相关的制度和规定。并在日常的工作中进行认真学习贯彻安全工作的有关文件，提高全体师生安全意识，学会自救、防范，避免各类事故事件的发生，从而让全校师生在平安和谐的校园里生活、学习。各项工作总结：
一、建立与完善机构，明确责任
1、每学期学校都会开展一次消防安全形式分析会，总结上学期的消防安全工作所取得的成就，以及对本学期消防安全情况进行分析。
2、为做到消防安全规范化，制度化。学校制订了《上马小学消防制度》、《上马小学安全管理制度》、《上马小学安全责任书》以及《上马小学安全应急预案》。并且成立了以校长为组长，安保主任为副组长，各部门领导班子为成员的安全教育领导小组。组建了学校综合应急救援队，并进行定期的培训和演练。做到分工明确，责任到人。
3、将学校重点区域以及地区进行安全责任制，设立负责人。各处、室之间签订安全责任书等。真正做好责任到人。
二、积极教育和宣传安全知识
1、每学期对全体教职工进行安全教育，组织安全讲座以及综合救援队的训练。
2、每个学期开学初、放假前（包括五一、十一等假期）对学生进行安全知识教育，并且发放相关安全方面的告家长书，让家长充分认识到安全的重要性。以及布置相应的有关安全的相关作业。
3、学校还设置了安全宣传周，一个学期开展不少于3次的有关安全的主题班会，加强学生的安全意识。
4、每学期，学校都组织一次防震、防火、灭火自救逃生演习，让学生真正学会自救，学会灭火的技能。
5、每周通过全教会、班主任例会、安全知识教育讲座、校园广播、校讯通等多种形式，对广大师生进行安全教育，进一步强化师生的安全意识，提高学校安全工作水平。
6、每学期我校都会邀请塘下镇交警中队派出干警为学生举行交通安全教育讲座活动。学校还给每位学生发放了一顶小黄帽，这样，我校学生的交通安全意识在这样的安全教育中不断增强。
三、抓实抓牢，对安全措施再细化
1、学校在各建筑物上配置了灭火器、消防栓、应急灯以及各种应急标识标牌、消防疏散示意图等设施设备。采取“日查制”每天由安保主任定时对消防器材进行检查并做记录。如发现灭火器压力失效，应急灯损坏等情况，将及时进行处理和维护。
2、加强了校舍安全管理。由总务处、班主任定期对学校校舍进行排查，对学校的用电安全，用水安全等，进行拉网式的排查，绝对不放过任何一个细节，发现隐患及时排除。
3、加强了食堂卫生安全工作。学校周边时常出现流动摊贩，三无食品时有出现，难以杜绝。我校通过食品教育课的教育宣传，保安人员、值日教师等教职工的合作调节，暂时控制了部分食品在校舍附近出现。
4、加强了健康安全工作。我校在对全校学生进行疫苗接种调查，做到人人接种疫苗，人人健康生活。并且制定了传染病突发事件应急预案等一系列的应急方案。为了将工作开展得卓有成效，校长亲自抓，负总责，各部门负责人、与班主任，各部门负责人与教师层层有责任。少先大队部还通过举办健康、安全知识黑板报评比，利用橱窗及红领巾广播，大力宣传相关知识等渠道做好学生的安全、健康教育。
5、加强交通安全管理。我校对骑自行车的学生进行交通安全教育，校内杜绝骑车现象有所好转。例如，在针对学生骑自行车方面，我校严禁不到骑车年龄的儿童骑自行车上学，到了年龄的学生确需骑车上学，家长需向学校提出申请，经学校同意后方可骑车上学；学校教导处、少先队大队部、班主任，每学期开展专题安全教育活动，学校与骑车学生家长签订《安全责任协议书》，做到内容全面、表述准确，格式规范。同时，我校队对校园周边的交通设备进行了调查，并配合上级部门对有损坏或缺失的设备进行整改。
四、安全工作，硕果累累
1、我校继续以建设“平安校园”为主，根据本校的实际情况及塘下教育学区的有关要求对学校提出明确要求，指导学校全体师生切实加强安全教育和管理工作。于12月份通过了塘下学区对我校“平安校园”建设的验收工作。
2、本学期我校在赵林和校长为组长，安保主任为副队长，各处室负责人为队员的创建消防安全教育示范学校领导小组的领导下。成功地完成了瑞安市创建消防安全教育示范学校的验收工作，并且取得领导的一致好评。
五、存在的问题
1、设施设备的缺失。由于学校处于重建中，部分消防器材（如应急灯、消防栓等）无法正常运行。
2、校门口的流动摊贩时有出现，无法做到真正的杜绝。
3、由于校案工程的.进行校园的进出入人员以及车辆的登记工作无法正常施行，对管理带来一定的难度。
总之，我校将继续坚持“安全第一，预防为主”方针，将师生的安全工作作为我校工作的重点进行落实，以确保无一次安全责任事故发生，使我校师生在安全、有序、和谐的环境中学习工作。
安全保卫部工作总结9
在公司实习的第2个月，进入了第二个实习阶段——夜巡管理工作。从来都没有想过自己也会去尝试夜班的工作，但是这一个月的工作下来也对夜班的工作有了一定的了解。我公司保卫体制主要是在防盗、防火、防破坏上，夜间是最容易发生意外的时候，在这个时候夜班工作尤显的重要。通过仔细的巡逻查看厂内的情况和各个地点来消除盗窃和火灾的隐患。
一、工作中的个人观察情况
在这一个月的时间内跟椐我的观察上夜班的人数不少，如设计所、变电所、机加、制板、喷漆、外协喷漆等是长期倒班、加班工作；其他如民品车间、天线、柜厂等也会不定期加班。
在这个月夜班保安工作中没有太多的临时情况发生，所以这个月的夜班保安工作表现正常，没有迟到早退的现象，巡逻查看也比较仔细，报台及时，有问题也会及时反应上来。
二、问题及建议
1、在这段时间总是听保安说加班工作人员开灯工作不只是开工作有需的灯,有时会把整个车间的灯全部打开。
2、我建意定期的查看和保养维护夜班的工作器材，经常有电简不亮、冲不进去电等情况发生，如果器材破损无法使用应该及时的修理或换敢新器材。也应让保安员多注意一下器材的管理使用，以防器材损耗过快。
3、跟椐以前的工作经验，也可以在厂内某些部位做为报到点，放上一个小本子做为签到本，每当巡逻到这时在本子上写上巡逻人名字和时间。这样可以防止有些保安员不按时到位的巡逻。
三、结尾
人是做好安全防范工作的第一要素，全面提高防范意识，增强防范技能，作为安全防范工作的基础工作来抓。不管形势如何变化，都要做到警钟长鸣。因为无论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备，都是要靠人去遵守、去操作、去维护，只有把全体员工调动起来，制度、设施、设备才能发挥最大的效用。
安全保卫部工作总结10
（一）加强管理，进一步完善各项基础工作。
基础管理是提高服务质量的重点。为此，我部准确、快捷地收集有关小区、安全管理员等资料，建立电子文档，实行办公，并结合公司ISO9001：20xx物业质量管理体质标准进行管理，通过这一管理手段，大大地提高了办事效率。例如：相关资料查阅、修改和上报报表等等。sO100
（二）精心组织，全面完成上级交给的工作任务。
随着公司业务的不断拓展，任务越来越繁重，面对不可避免的事实，我部全体员工群策群力、奋力应战，在20xx年，安全保卫方面：全年全区接管了39个守护驻点，其中：移动27个，邮政7个，电信2个，供电3个，安全管理员人数由年初68人增至现在178人（此数目至20xx年12月31日止）；小区方面：成功接管了东翠园1、2、3号楼的物业管理，现已正常运作。
（三）加强，努力提高员工队伍整体综合素质。
员工队伍整体素质是企业文明建设的表现，培养高素质的员工是提升企业竟争力的重要手段。因此，我部在日常工作管理服务的同时，坚持“以人为本”，对员工的服务意识和业务专业水平知识培训常抓不懈，并以此为“业务拓展”切入点，定期和不同期地进行培训工作，如：ISO9001：20xx质量体系学习考试培训、消防知识学习培训、岗位职责培训和部分业余参加社会高校专业文化知识进修等等。通过对员工培训进行服务观念方面的教育、市场竞争形势的教育和技术技能的培训，培养高素质的忠诚于企业的员工队伍，推进服务质量的进一步提高。
（四）关心员工，促进的发展。
在新形势下的今天，行业之间竞争激烈，在工作之余，组织员工开展适当的文体娱乐活动，减一减压，是必不可缺少的内容，故此，我部先后开展了一列的蓝球、乒乓球、台球和足球比赛，五、四青年节期间，在东逸豪园会所进行全体安全员烧烤活动，中秋期间，在公司三楼歌舞厅，举行“贺中秋、迎国庆”联欢晚会，此外，带领部份骨干外出参观宝墨园等名胜古迹。
（五）加强宣传，树立番禺守信新形象。
充分利用各种方式途径，宣传公司业务，狠抓服务，坚持公司“服务至上、科学管理、持续改进、顾客满意”十六字质量方针，努力提高公司在社会的知名度，向服务客户定期派发《客户服务调查表》，及时反馈服务单位或小区住户意见，以最大努力为客户的解决热点和难点问题，不断提升公司的社会形象，例如：东逸豪园小区管理处联合相关部门举办一些便民活动；又如东翠园管理处主动与邮政局、发展商联系，为小区住户开办通邮、订报业务与区综合执法局、盛泰居委处理小区墙外，民工长期堆放垃圾焚烧污染小区环境等到事情；保安以全新形象文明执勤，受到了使用单位的一致信赖与好评，给社会带来了良好的反响，使公司安全保卫这项业务蒸蒸日上。
安全保卫部工作总结11
第一部分：工作综述
2011年上半年已然过去，回首这半年来的工作在物业公司和管理处领导的亲切关怀下，我部的工作按照预期的工作计划完成。其中，内保人员及中控人员发现楼内推销及闲杂人员50余人次，处理突发事件4起，完成客户单元安全检查3次，二装施工5家，对客消防宣传1次，协调厂家消防设备测试1次，在非办公时间发现客户未锁门情况60余起，半年来，较好地完成了本部工作，但是工作中还存在着很多不足之处，具体总结如下。
第二部分：主要工作事项及任务目标完成情况
（一）内部管理：
1、两名内保领班到位，另外提拔一名内保为领班。
2、档案管理：
二装档案统一归档到客服部管理。
部门的其他档案统一归档至综合部管理。
3、完成大厦的各项常态业务管理流程的编写及修订工作。
（二）内保管理：
1、完成内保架构建设，招聘领班到位，实施3班2运转，综合考核工作制。
2、规范内保队员的内务管理工作。
3、严格实行保安巡逻签到制度（在每层的消火栓内放置内保人员签到表）。
4、抽调内保人员配合公司对25层画廊进行24小时的不间断看护工作。
5、紧急突发事件处理流程图的制作上墙。
（三）消防管理：
1、培训工作：
管理处新员工入职培训3次，部门员工消防知识培训2次，为亿法半导体客户提供消防知识培训1次。
2、消防、地震知识对客宣传1次。
3、消火栓设施检查1次。
4、消防工作协调会2次，消防设备测试1次。
5、办理二装施工手续5家。
6、消防应急预案的修订、消防应急处理指挥流程图的制作上墙。
7、突发事件处理：14层棕榈树因彩灯电线发生短路引起自燃事件。地下三层因车辆撞坏喷淋头的跑水事件。
因楼内客户在步行梯前室吸烟，将未熄灭的烟头直接仍到垃圾箱内，造成垃圾箱冒烟2起，因楼内客户在卫生间内吸烟，将未熄灭的烟头直接仍到纸篓内，造成纸篓冒烟1起。
（四）车场管理：
1、完成自行车场存车手续的续办工作。
2、车场管理工作协调会3次，车场设备维修工作协调会1次。
3、规范大厦机动车北出入口的管理，在出入口东西两侧开设专门的行人出入通道，由车场管理员提示出入大厦的行人走专用通道，防止因挡车竿砸人事件的发生。
4、因车场管理工作较为混乱，协调车场管理方更换驻场保安队长2人。
第三部分：工作中存在的不足、发现的问题及采取的措施，以及得到的经验体会。
1、车场管理人员形象较差，岗上用语服务质量有待提高。
2、内、外保队员及中控员流动性较大，队伍不稳定。
3、内外保队员缺乏系统的培训。
4、设备问题：
车场收费系统、保安监控系统及消防报警系统的故障长期得不到修复，影响部门的正常工作。
5、部门管理人员少，不能对员工实施全方位有效管理和培训工作。
安全保卫部工作总结12
20xx年上半年在挑战与忙碌中过去了，安保部在集团安委会和公司领导的直接领导下，以确保公司安全生产、治安保卫工作顺利进行，下面就半年的工作做出总结：
一、上半年共发生轻伤事故2起，重大事故为零，另外，外协单位在搭脚手架临时用工时发生重伤事故1起，经调查分析以上事故有一定客观因素。安全生产形势较去年仍然不容乐观。
我们按照工作计划，结合每月一次公司安全生产联查，认真做好安全生产排查工作，共查处安全隐患74起，查处违纪15人，下达整改通知书xx份，整改隐患达到98%（未整改项目因公司资金问题未解决），安全违章罚款1000多元，对查处的隐患，一律限期整改，重大隐患现场监督，做到隐患不排除不撤人。严格执行与外协单位签订安全管理责任承诺书制度，明确责任，上半年共签订承诺书11份，并对施工现场进行现场监督，通过以上治理和安全管理人员的不懈努力，安全工作达到了预期效果。
加强新老员工安全教育工作，严格执行安全三级教育，上半年培训新员工30人，转岗安全教育50人次，安全教育考核405人。考试合格率均100%。我们坚持不定期抽查车间员工的安全操作规程，消除员工麻痹思想。
我公司特种作业人员共80人，已全部办理上岗操作证。余热发电特种作业30人，上岗操作证正在办理中。并对现场危险地带采购警示标牌169块，准备发放到各车间重点部位现场悬挂，逐步提升员工安全意识和自我保护能力。
确保按时发放劳动保护用品，及时佩带，以此保护员工人身安全不受到损害，有效的预防职业病的发生。
内保工作，我们按照保卫管理制度要求，内强素质，外塑形象，强化队伍建设，从提高保卫人员的个人素质和执行力上入手，逐渐改变过去不良形象和工作风气。加大对重点部位的防控力度，坚持每天进行查岗、巡逻监控，发现问题及时解决。严密排查各种出入车辆，防止出厂水泥及公司物资的非法外流。上半年共计破案3起，处理内部人员4人，两人解除劳动合同，临时工两人已辞退，为公司挽回经济损失5000多元。
利用监控设施，加大监控的管理力度。做好直装水泥过程控制，堵塞漏洞，解决水泥装卸过程中的混乱现象，进一步树立xx集团良好形象。水泥数量纠纷较去年同期降低90%。
二、存在问题和不足
安全生产、保卫工作本身具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安保工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，安保工作虽然得到了一定程度的提高，但还有很多不足之处。
1、安全教育、现场管理不到位，安全文明生产工作还有待于进一步加强。
安全培训教育工作做的还不到位，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍然很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现出安全教育、安全管理不够完善，今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。
另外，安全工作应该是齐抓共管的，不能靠某一个部门努力就能将此项工作搞好，现在个别岗位领导，大部精力投入到抓产量和质量上，对安全工作有些忽视，所以现场员工作业违章现象时有发生。
3、几年来，尽管全体员工的安全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员，虽进行风险分析，但还不具体、不完善，存在漏项、缺项的现象。作业人员在安全措施的落实和周围环境的检查中不认真，存在大意和侥幸心理。员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。
4、保卫人员，随着社会的发展，部分警卫人员懒惰思想严重，有待于进一步加强警卫人员的思想教育，使他们真正的能够为企业的发展起到保驾护航的作用。
三、下半年工作打算
1、逐步加强安全责任教育，提升大局意识
进一步加强领导和员工的责任意识，要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力，同时注意群策群力，让大家在每项工作中都进行风险分析，在制定预防措施上多想办法、多出点子，让每个员工都认识到“防范事故人人管，人人关心防事故”，为此，预防事故的意识增强了，责任到位了，必然防患于未然。
2、继续开展专业知识教育，提高专业水平
通过对员工进行所处岗位业务和专业知识的学习教育，提高他们的业务技术水平，做到不盲目，逐步减少设备及人身安全事故的发生。公司要强化或培训员工的专业知识，缺什么补什么，拓宽知识面，苦练内功，自强素质，外塑形象；只有自己的综合素质提高了，责任意识增强了，各项管理才能得心应手。安全生产才能相对稳定，公司事故才能相对减少，得到源头上控制。
3、继续完善安全规章制度，做到有章可循
落实公司领导的要求，结合实际，进一步完善安全生产制度体系。结合制定的各个岗位的安全制度、安全生产奖惩规定，下半年针对各部门的具体工作情况，我们安保部将进一步完善相关的安全规章制度，进一步有效地提高员工的"安全生产意识，完善岗位职责及各岗位管理的操作规程，严格按标准执行，使各层管理达到规范要求。
4、强化公司警卫人员岗位职责教育，更好地树立爱岗敬业的思想，加强责任心。实行走动式管理，深入一线岗位，从每个岗位的细小环节和流程入手，不断改进工作方法。限度地监督厂内各物资流通环节，减少物资的流失。
5、深化本部门的考核制度改革，任务、指标、责任细化到人，尽快提高安保人员素质，树立公司利益高于一切的责任感使命感，努力完成全年的安全保卫任务。
6、加大重点部位监控和巡查力度，确保巡查全面彻底，防止不法人员有机可乘，打消违法人员的非分之想。确保公司内部治安秩序稳定，使治安保卫工作不断取得新的业绩。
20xx年下半年安全、保卫工作里，我们将在公司所提供的良好环境下，会更加努力工作，加强思想政治及各项知识学习，改正工作中存在的不足，全面提升员工的综合素质。全体员工共同携手，用实际行动为推动公司建设而努力！
安全保卫部工作总结13
一、部门概况：
安保部主要负责公司范围内的安全保卫和安全生产监督检查工作，下设治安巡逻队、景点管理室、门卫队、停车场管理室和消防中心5个二级部，现有人员100人，缺编1人，主要分工及人员分配如下：
1、部门办公室：现有管理人员7人，文员1人。
1：部门经理，负责部门全面工作。
2：主任助理，负责停车场的日常管理工作。：主任助理，负责门卫队的日常管理工作。：部门文员。
3：部门副经理，主要负责安全生产工作，兼管消防中心。
4：经理助理，协助部门经理做好部门日常管理，主要负责安全保卫和治安工作。
5：主任，负责治安巡逻队的日常管理工作。：主任，负责景点管理室(队)的日常管理工作。
2、治安巡逻队：共有队员31名，由队长负责。主要负责景区外围东门东隧道前广场办公楼欧罗吧中门西门一线的治安巡查和安全保卫工作，并负责公司营业款项的安全押运及与威豹公司的交接工作。下设总领班1人，负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有4个班组：3个巡逻班，每班7人，各设领班1名，主要负责景区外围的巡逻检查和安全保卫工作，工作时间为24小时轮班制，分早、中、夜三个班，8小时一班，每周轮换一次。另设1个押款班，现有员工4人，设领班1名，主要负责公司营业款项的押运和重点部位的便衣反扒工作。
3、景点管理室：共有队员25名，由队长负责。主要负责景区内的治安巡查和安全保卫工作。下设总领班1人，负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有3个班组，每班7人，各设领班1名（目前有1个班缺编1人），主要负责景区内的巡逻检查和安全保卫工作，工作时间为24小时轮班制，分早、中、夜三个班，8小时一班，每周轮换一次。以上两队各设机动领班1名，负责在各班组领班轮休时顶班和游客高峰期在重点部位组织队员便衣反扒。
4、门卫队：共有队员18名，由队长助理负责。主要负责景区各通道出入人员、车辆和物品的检查和安全保卫工作。下设总领班1人，负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有2个班组，每班7人，各设领班1名，工作时间为7：30-23：30，分2个班，8小时一班，23：30以后各通道交景点管理队夜班负责。
5、停车场管理室：共有队员14名，由队长助理负责，现曾队长生病住院，停车场暂由张万忠队长代管。主要负责地下车库及狂大道停车场的车辆停放、交通疏导和停车收费工作，是我部唯一一个创收单位。下设总领班1人，负责协助队长做好本队的日常管理工作。设有2个班组，每班6人，各设领班1名，工作时间为7：3023：30，8小时一班，23：30后交治安巡逻队夜班负责。
6、消防中心：共有员工4名，由副经理负责。主要负责公司各部门安全生产监督检查工作。现有1人上正常班，其余3人24小时轮流值班，8小时一班。
二、主要工作：
1、元旦：元旦各项安保工作已顺利完成。元旦3天，停车场创收420xx元，比去年同期增长2.4%。
2、春节：春节前的各项准备工作正在陆续进行中。
3、清明节、五一、端午节等小黄金周要在不另行安排员工加班的前提下做好景区内外的安全保卫工作，以及停车场的创收和交通疏导工作。
4、暑期：主要做好啤酒节的安全保卫工作，重点是恺撒宫的演出现场秩序维持工作。
5、中秋、国庆黄金周：主要做好游客高峰期的安全保卫，游客密集场所的秩序维持和疏导，以及停车场的车辆疏导和创收工作。
6、万圣节、圣诞节：主要做好节日夜场游客量激增时的秩序维持和疏导工作，确保主要活动场所的安全有序。
7、跨年晚会和其他大型演出活动：主要做好演出现场观众秩序的维持工作，提前准备好应急疏散预案。
8、公司重要接待的安全保卫工作，确保来宾行程安全和接接工作顺利完成。
9、安全生产工作：做好20xx全生产监督检查工作，尤其是重大节日前的设备设施和消防安全检查；做好全年消防安全培训和宣传教育工作，提高员工安全意识。全年安全生产工作计划已细分到各月。
三、20xx年工作措施：
1、重新理顺部门规章制度，并喷绘装裱上墙，提高制度的可执行度和透明度。此项工作已完成。
2、做好优质服务工作，坚持岗前集队和训练，全年计划进行两次队列评比活动。
3、加强岗位形象的监督检查，提高队员的岗位意识和工作责任心。
4、加强领班队伍建设，计划从80后员工中选拔有潜力的骨干分子到领班岗位上进行锻炼，培养新生力量。
5、加强基层管理人员的管理，提高队伍执行力。要求管理人员要勤查、细查、勤走、多问，加强与员工、与班组、与部门、与其他单位的沟通，提高管理水平。
6、关心员工生活，关心员工思想动态，以人性化管理提高部门的集体凝聚力。
7、发挥共产党员和共青团员的先锋模范作用，让这些先进分子带动身边的同事共同进步，鼓励员工中的优秀分子加入党组织。
8、在抓好创收工作的同时，继续抓好成本费用控制工作，提倡节约用水用电，节约使用办公用品和清洁用品，为公司降本增效工作做贡献。
四、安保部传达集团领导10项要求情况及具体落实措施：
元月6日上午10：30，我部召开总领班以上管理人员会议，传达了公司6日上午9：30召开的二级部以上管理人员会议精神，现将会议精神传达情况及我部具体措施汇报如下：(一)关于会议精神的传达情况：
1、会上，由部门经理对集团领导10项要求及公司领导要求进行了传达，并要求各队及时、准确地将会议精神传达到每位员工，到目前为止已传达到80%员工，另有一部份未传达到的是夜班及休息员工。
2、组织部门管理人员对集团领导的10项要求结合各岗位实际工作任务进行了座谈和讨论。会上每位管理人员都对各自工作中发现的问题和待改进项进行了分析，并提出了自己的看法和下一步改进措施，并由部门文员对与会人员的发言做了记录。
3、部门经理在每位管理人员发言结束后做了总结，并围绕集团领导和公司领导的要求对20xx年部门工作做出了具体部署。
（二）我部的具体措施：
1、20xx年，我部将继续做好景区内外的安全保卫工作，做好公司安全生产监督管理，为公司经营创新、开拓市场保驾护航。
2、在20xx年工作成果的基础上不断发现问题和不足，不断改进创新。重点抓好内部管理，尤其是抓好领班队伍的管理，对领班队伍进行适当的调整，从员工中发现有发展潜力的80后青年，安排到重要岗位进行锻炼。加强领班的培训和管理，提高领班们的管理素质，从而提高整个员工队伍的管理水平，提高员工的服务质量和业务水平。
3、要在提高部门内部执行力方面下功夫，各班组、各队以及员工之间、管理人员之间、管理人员和员工之间要加强沟通，通过充分有效的沟通提高执行力；要加强监督检查，通过基层管理人员的勤查勤问加强制度、精神的落实，从而提高执行力。
安全保卫部工作总结14
自20xx年8月6日到安全保卫部工作，至今已四个多月。在部门领导和各位老师的关心和指导下，我较快进入工作状态，较好地完成了部门领导、团队主管交待的各项工作。现总结如下：
8月份来到部里后，为了让我较快熟悉保卫部的各项工作，部门安排我在部内三个团队轮岗交流学习，每个团队轮岗一个月。期间配合银监局完成专项安全大检查、完成总行安保条线绩效考核分析、配合部门完成微课项目审核上线等工作。在安全管理与技防团队工作期间，在团队主管的指点下，很好配合团队完成了全辖宣传投稿、平安中行微信平台推广、安保视频工作会议、安保绩效推进会议及20xx年安保工作总结20xx年安保工作计划等材料准备工作，赢得了团队主管认可。
基于在二环四年的安保经理工作经历，我对我行安全保卫工作较为熟悉，基层安保经验较为丰富，对分支行日常安保工作较为了解，借调过程中，工作上手较快，很好配合案防团队完成了制度重检、风险提示、外包保安公司选择等相关工作。
为了更好完成监控中心专业化值机、远程值守相关工作，我和守押团队主管一起前往专业值机公司开展实地考察，确认入围公司资质、专业能力符合我行要求，认真学习相关专业知识，最终确保我行选择的外包公司能胜任其工作要求。
在工作的四个月期间，我对我部接受银监局检查、安保视频会议和绩效改进会议材料准备、技物防改造、外包保安公司和专业值机公司的选择及总行内网投稿和微信投稿督办做出了自己的贡献。
20xx年，我将在部门领导和团队主管的领导下，认真学习安保专业知识，提升自我修养，牢固树立“大安全”管理观和“上工治未病，防患于未然”的安全理念，脚踏实地，奋勇争先，为陕西省分行安全保卫工作争做当地同业安保标杆、系统内西北区表率，为我行两个协调共进贡献自己的力量。
安全保卫部
12月24日
安全保卫部工作总结15
20xx年是公司不断开拓市场的关键之年，也是实现跨越式发展的第二年，安全保卫部按照公司安全任务的总目标，有力结合安全保卫工作实际，始终将安全生产的各项保障工作和创新打基础的发展思路作为全年的首要工作任务。
一年来，我们严格按照公司经理部的统一部署，以全年工作目标为核心，本着“预防为主”、“打牢基础”、“规范管理”、“确保安全”的工作方针，从讲政治、保稳定、要平安的高度，紧紧围绕确保生产区、生活区平安这个中心环节，着重从规范管理，落实责任抓起，从增强广大业主、群众的安全意识和自我防护能力入手，抓落实、抓效果，以重点防范和隐患整改为落脚点，来强化安全防范工作，有效地保障了公司全年安全生产的顺利实现，促进了工作的稳步发展，增强了安全保卫部的创造力、凝聚力和战斗力，在多次检查、考核中受到了称赞与好评，使公司安全保卫工作上了一个新台阶。在这一年里我们的各项工作均取得了良好的成效，现将全年的有关情况报告如下：
一、领导重视 措施有力
任何工作没有上级领导的高度重视，都不可能取得决定性的成果。只有各级领导真正提高思想认识，并从行动上给予支持，才是做好各项工作的前提。我公司的安全保卫工作能够取得这样的成绩，最直接的因素就是上级领导重视的成果。首先，公司的主管领导和相关部门非常重视本部的工作，每次召开各类大小会议时，都要对生产区、生活区的安全、防范工作反复进行强调，安全工作责任重于泰山，要求我们做到万无一失。在对安全方面的各项投入上，公司更是毫不吝啬。并落实各单位责任人积极协调各部门沟通联系，确保了全公司上下对安全工作的强力支持，给我们的工作提供了有力的帮助，使我们在工作中把握住了方向，从而紧扣安全环节，顺利地开展好各项工作。
二、强化培训，提高素质
1、加强人力资源管理，建“学习型、创新型”团队。做好队员的入队、在队培训工作。使队员对公司的基本情况和如何开展安保工作做到心中有数，减少盲目性，让每位同志都争做“学习型、创新型”的优秀队员，在队伍中形成了一种积极向上的比、学、帮、赶、超的竞争氛围。从而，使队员个人素质得以提高，本部的管理服务水平得以提高，树立了良好的队伍形象。
2、从实际出发，本部制定了严格的岗位规程、工作标准、考核标准。本部根据队员不同的工作职责，组织队员学习《保安服务操作规程和质量控制》让队员熟知岗位职责，同时制定全方位的考核办法，制定量化考核标准，实行定性和定量参加市局统考和队内复考相结合的考核方式，，增强了考核的可操作性，减少了人为因素影响，建立完善考核机制，通过考核机制的建立，增强了队员的危机感、紧迫感，促使每名队员不断提高自身素质修养。
3、不断加强专业知识学习，强化军事体能训练，定期组织队员进行专业理论知识学习和正规军事技能训练；并坚持不懈地开展教育和培训，提高干部、班长、队员的安全意识。我们不间断地组织开展安全培训、事故分析会、安全知识会议等活动，强化安全管理制度和规范、标准、法律、法规等知识普及的安防教育和培训。通过学习、训练、教育提高全体队员的业务能力、安全防范能力和自我保护能力。
三、制度管理 措施到位
只有完善的制度，才会有完善的管理。我们一直重视对安全工作制度规范的建设，把整章建制作为一项重要的基础工作来抓，作为安全管理规范化、程序化建设的一个重要方面。在实践中我们深深地体会到，各项规章制度的规范和安防值勤行为养成的重要性和必要性。在日常工作中，我们坚持警钟长鸣，并不断用日常工作养成来强化队员的自我约束能力。
1、 我们按照公司的实际情况和上级政府主管部门的各项管理目标，有针对性的制订了一系列的规章制度，建立了激励机制，奖勤罚懒，如《安全保卫部考勤制度》、《物资门出入管理制度》、《小区机动车辆管理制度》以及《车棚管理员岗位责任制》等共计50余项管理奖惩细则，有效发挥监督自查作用，提高全体队员的工作责任心和执行力度。对涉及公司、小区安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。使陋习和违章现象得到了有效遏制，养成了除陋习、树新风的工作作风，从而增强了团队凝聚力。
2、坚持本部会、干部会、各中队会、班前会等会议制度。定期认真组织和安排召开总结近期的工作情况，指出各中队和现阶段存在的问题，及时表彰先进、通报出现的问题，严格执行本部责任事故追究倒查制，做到对出现的问题不隐瞒、不漏报，使大家在会上能够及时的了解各个中队工作的实际情况从而相互借鉴，对于工作、管理中的漏洞及时提出整改方案并落实措施，会议同时传达上级的有关文件精神，让大家准确的了解公司的生产经营状况和工作要点，以及国家的各项方针、政策，本行业的法律法规等应知应会内容，最终制定工作计划，落实各项管理制度。
3、签订责任书。明确干部、队员的工作职责。将安全工作作为对干部、队员考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，分工明确、责任到人。为了提高安保工作责任感，各中队签定安全责任状。建立了科学有效的管理体系，建立了安全保卫工作责任制、责任追究制和突发事件处置预案制度。形成逐级负责制，将安全防范的各项工作列入全年的目标考核之中，同时进行绩效考核，严格执行责任追究倒查制度，对造成问题、事故的，要严肃追究直接责任人和相关领导的责任。
4、构建两项机制，为打牢基层基础工作注入新动力。在建设管理文化过程中，我们以公司先进的企业文化为依托，贴近实际、贴近工作、贴近队员，建立和完善了一套“梯级激励机制”和“劳动竞赛机制”，严细管理、科学决策，这是全队干部、队员智慧和汗水的结晶；是我们坚持脚踏实地，不断总结自己和他人成功与失败的经验教训，付出大量艰苦努力的丰厚回报；是我们在企业文化沐浴和推动下所取得的丰硕成果。在保证各项工作顺利开展安全的前提下，我们努力向创建科学化管理挑战，把人性化精细管理做到实处，把“以人为本”的服务理念落到实处。
四、安全防范，强化重点
1、安全工作必须按“突出重点、兼顾一般”的工作原则， 我们首先加大对重点部位安全设施的投入，这必要的设施投入，是从根本上把安全防范工作步入了由“人防”向“技防”的转变。建立公司内重点部位警报布控室（探头），该室由警卫巡逻队负责开展日常工作。其主要职责为对重点部位及易发案地点进行定点技防布控。并将逐步开展为对公司内部所有重点要害部位进行布控，从而确保公司安全。现共计安装固定探头Xx个。临时移动探头Xx个。警卫巡逻队对重点部位及易发案地点进行技防布控，发挥公司重点部位报警布控室技能作用，加强定向管理，有效地防止了被盗事件的发生。物防（犬防）：公司内部、业务处室、重点要害部位在巡逻检查中，发现部分未安装防道门、窗，现已上报公司，并做出计划，进行安装，数量为Xx套。综观我公司已实现的安全要求，这就是与各项安全防范的措施是分不开的。
2、加强安全宣传、检查工作力度。充分利用公司闭路电视、宣传窗和简报进行安全的各项宣传。同时做好安全检查工作，确保生产安全。每到节假日前期，我们都要把安全、防火、防盗等工作作为重点检查内容之一。今年十月国庆节放假前，保安队为了提醒住户特别是外出旅游的业主，在各个楼栋单元张贴“温馨告示”提醒大家关好门窗等注意事项，有了这样的提示，在假期期间有效的降低了发案，群众也非常感谢。汛前、冬季，及时对公司内部电线等易发案地区进行安全大检查。发现问题及时整改，必要时上报公安处下发隐患通知书，确保生产安全有序进行。
3、重点突出是核心。任何工作都有一个核心所在，抓住了核心，就抓住了重点。安全工作也不例外，核心就是突出抓好重点方面。在确定重点的时候，我们认为那些容易出恶性事故的、影响安全的方面是整个安全的重中之重，抓好这几个方面就抓住了核心。要确保安全正常运行，内部保卫工作就直接关系到生产能否保持正常的秩序，这与公司的切身利益息息相关。我们在抓这方面工作的时候，不但重视企业保卫工作，还要加强与有关方面的沟通合作，紧紧依靠广大业主群众，依靠各方面力量，实现公司生产秩序的持续稳定。
4、我们的重点还要抓好企业业主内部管理，预防不良事件的发生。随着国家法制建设的不断完善，企业不但要依法行事，更要用法律来加强内部管理，防止各种不良现象的出现，我们针对个别业主偷盗公司物资的问题，采取了一系列措施加以监控并对个别业主进行了严厉处理，有效地控制了这一长期困扰企业的问题。杜绝了不良事件的发生，收到了很好的效果。安全工作是一项既有重点，又必须长期坚持努力抓好的工作，不但关系到个人的命运，更关系到企业的命运。我们必须保持高度的责任心，保持清醒的头脑，保持敏锐的警觉性，让安全警钟必须在我们的耳边长鸣。
五、发挥职能，保驾护航
1、消防工作。
消防工作是我们在安防工作的重中之重，本部严格战备执勤纪律，督促消防办公室定期对消防自动报警系统、器材、装备进行检查、清洁和维护，我们经过市场调研，与有资质、实力雄厚的消防维保公司签订了消防维保合同，以此来保证火灾自动报警系统的正常运行，从而为公司的消防工作打下一个非常坚实的基础。
2、公司安全防范工作。
（1）、严防公司违规物资出门方面：
把好出门关，防止丢失是我们的重要职责。在对进出人员的管理上，本部严格检查出入证，共查获转借、过期证件Xx余起，全年为公司挽回经济损失近Xx万元，有效地维护了资产的流失。确保了公司的合法利益，使不安全、不稳定因素及时地被消灭在萌芽状态。
（2）、 公司安全巡逻方面：
发挥巡逻作用，排除治安隐患。在Xx月份公司发生被盗案件后，本部及时召开会议研究方案，对值守区域的薄弱地点，加强了防范措施，以人防、技防相结合的方式，提高值班人员的工作责任心，积极开展专项守侯工作任务，遏制了发案。
3、公司、小区安全防范工作。
（1）、开展保安防范新举措方面：
保安队伍立足本职，积极创建社区平安环境。有效的维护了社区治安秩序的稳定。发挥职能作用。针对我小区分散、较远和长住、暂住人口多、流动性强、人员复杂等特点，按照“谁主管，谁负责”的原则，积极争取市局地方派出所和上级有关部门的支持，同时充分调动社会力量，不断扩大管理覆盖面，逐步建立起适应管理协调一致、齐抓共管的良好局面，取得了明显成效。
（2）、小区大门管理方面：
经过两年保安工作的实践， 本部配置的有效保安力量已基本形成了文明值勤、秉公执勤的工作作风，使保安工作走上了规范化道路。在小区出入大门的检查验证工作当中，切实为业主家属起到看家护院的作用。我们针对部分新分来的保安员对小区各个楼栋分布不了解的现状，在年初统一制作了小区分布图，张贴在各个门房，使每名队员能够直观的清楚以便于为业主群众询问、服务。
（3）、小区巡逻防范方面：
加强保安巡逻，发现和识别有违法犯罪嫌疑的人员，杜绝被盗、抢案件的发生和消除不安全隐患是巡逻防范的主要工作任务。全年共计排除治安隐患Xx起。
（4）、协助打击各类违法犯罪活动是保安的重要职能，也是保持社会长治久安的基本手段。
20xx年我们积极配合地方公安机关，协助打击犯罪，增强群众安全感。如此以来，有力地打击震慑了不法，为“平安社区”创建活动增添了光彩。全年共计协助抓获打击吸毒人员Xx名，其中盗窃双料违法人员Xx名。
四、强化服务，树立形象
1、更新观念，全方位服务。在公司结不断发展壮大的关键时期，以公司大局为重，全力维护公司的稳定工作，树立了良好的警卫形象。同时，本部组织安排保安人员配合基建施工工作。
2、本部作为公司的窗口单位，自始自终将文明服务、助人为乐为业主排忧解难作为自己的行为准则，凡是业主遇到爬楼解困、帮扛重物、为住户开解锁等难、急的事件，本部总是随叫随到，在第一时间出现在现场。全年本部为业主群众排忧服务达Xx余件，得到群众的一致好评。
3、拾金不昧，树立正确的荣辱观，做广大业主群众的忠诚卫士。本部全年返还群众丢失的财物共计Xx起，在小区住户中赢得了良好的口碑。今年Xx月Xx日，本部保安门卫在Xx小区大门处捡到一个装有Xx元现金和Xx张有价汽油票等物的钱夹，在场的几名门卫严格按照本部的有关制度，立即将此钱夹上交中队报本部，最终经多方联系失主将钱夹归还，失主意想不到地称赞，并拿出部分现金感谢被我们又婉言谢绝，该失主回去后当日就送来了感谢信。
4、为业主子女排忧“搭桥”。Xx月秋雨连绵，Xx小区通往Xx中学校的路上由于下水管道破裂，积水较高，给学生和接送子女的业主家长带来不便，保安中队立即采取搭建砖块、木板小桥的办法，为学生解决了这一实际困难。虽然队员们的鞋潮湿了，但看见从这简陋的小桥过路的行人队员们却欣慰的笑了。
五、 劳逸结合，以人为本
1、为活跃业主文化生活，本部按照公司成立Xx周年“庆祝活动的具体要求，通过近一个月的排练，在晚会上，成功地组织了一次“大合唱”传统歌曲教育活动，用那雄壮的歌声激起了本部团结奋进的斗志，收到了很好效果，增强了团队凝聚力和战斗力。通过各类文体活动的开展不仅增强了我们这个集体的凝聚力，同时受到公司领导的好评。
2、 把关心业主疾苦，解决业主实际困难作为一项重要工作来抓，业主婚丧嫁娶，领导组织操办，探望生病业主和家属，生活困难的通过组织渠道予以帮助，节假日慰问业主，酷暑给一线业主送降温品，严寒解决取暖问题。把本部组织的温暖送到每个业主手中，消除业主后顾之忧，一心一意投入到工作中去，本部领导对同志们工作中支持，政治上关心，生活中体贴，时刻把队员的利益放在第一位，本部一单亲队员因家庭条件差、居住环境小，中队向本部反映这一情况后，立即着手找来废旧桌椅，为其家中打扫房屋，给孩子了一个温馨的学习环境，同时尽可能的调整了她的班次，让她能够兼顾孩子和工作两不误，真正做到以情感人，以情化人，以情教人，让大家充分体会到集体这个大家庭的温暖与关爱之情，从而使全体队员上下团结，全身心地投入到工作中去。
六、存在的主要问题和下步的打算
我们在安全保卫方面做了一些工作，安全保卫工作得到加强，但是现今安全保卫工作的难度越来越大，公司安全保卫工作的形势仍然比较严峻。社会的治安环境存在不利安全的因素。近几年来，在有关职能部门的集中综合整治下，公司公司周边环境有明显的好转。但是，社会上的不安定因素对公司、小区安全的影响还比较大，安保工作的难度也不断增大，其一是易发案地点较多且非常复杂，其二是我们大多数的业主自我保护意识和安全防范能力不强，这些将大大增加了我们内部安全防范工作的难度。我们20xx年在安全保卫的各项工作中做出了一定的成绩，但我们的工作还有着一些漏洞，存在着不足，今年Xx月起在公司公司内连续发生几起被盗、骚扰的案件，小区也有住户、电动自行车等被盗的现象发生，这将给我们的工作提出严峻的考验，我们不骄不躁正确对待这些问题，积极采取相应的补救措施予以落实整改，下大决心弥补漏洞来克服不足。
我们要进一步加大安全保卫工作的力度，及时解决安全保卫工作中发现的新问题，不断提高我们的安全保卫工作水平。总之，我们在公司的关心支持下，通过全体队员积极配合、努力工作，圆满地完成了公司交付的各项工作任务，为公司的稳定、发展做出了一定的贡献，取得了较好的成绩。
在今后的工作中，我们要以顽强的工作毅力和扎实的工作态度，继续充分发挥职能作用，竭力做好各项保卫工作，20xx年是崭新的一年，我们将开展以“夯实基础、工作达标”为主题的安全服务达标年。在公司经理部的领导下，本部全体队员将牢固树立以人为本、全心全意为公司、业主服务的意识，以昂扬的斗志，饱满的热情，以激情进取，志在超越的奋斗精神为指导，为公司创造安全、和谐的企业氛围，为公司的快速发展，为确保企业改革和内部稳定做出新的贡献，从而为公司及全体业主创建一个文明、祥和、安全有序的工作环境而工作，为把我们的企业建设的更加美好而努力奋斗！