爱港如家兴港有责心得体会最新

爱港如家兴港有责心得体会最新范文

　　日照港我的家，我既然选择了这个家，我就会无怨无悔，一个爱家的人，一定也会用心于工作。而一个爱企业的人，通常也会懂得去爱家。作为家的每个成员，都应“想企业之所想，急企业之所急”，爱港如家，则此企业必将活力无限。下面是小编为您收集整理的爱港如家兴港有责心得体会，欢迎阅读!

　　爱港如家兴港有责心得体会(一)

　　2000年，我满怀着美好的憧憬，当兵转业来到日照港，有幸成为港口大家庭的一员，我感到无比的骄傲和自豪。转眼至今已有17个年头了，也亲身感受到了一次次改革为港口发展带来的日新月异变化。

　　我是名符其实的港二代，记得刚上班的时候，父亲嘱托我最多的一句话就是“到单位要好好学、努力干，把单位当家来看;要多学技能、多长本领，多为港口做贡献。”也许正是凭着当初时的韧劲和父亲的嘱托，我立足岗位，苦练技艺，连续3年被集团评为青年岗位能手，2005年被山东省总工会授予港航系统“百名十佳”荣誉称号，26岁成为当年单位最年轻的操作技师。我切身感受到港口大家庭给予我锻炼成长、奉献青春的舞台，真心体会到爱家才有责，有责才有担当。

　　2009年，我离开集装箱公司，应聘来到了公司青年公寓从事设备运行工作并担任运行服务班班长，从以前一线生产单位，到集团后勤服务部门。我深刻体会到，后勤服务工作要更注重服务细节，只有和客户时刻保持心灵上的沟通，时刻想他人之所想，急客户之所急，把客户当作自己的家人，才能把服务工作做实做细 做精。

　　服务不说“不”字，追求卓越是每个班组共同的梦想。我们班组因奉行一站式亲情化服务和开通小设备门诊、5分钟迅捷服务等特色服务，被青工们亲切的称为“迅雷”班。创新也是一个班组的'活力源泉，是激发职工干事创业和实现个人价值的平台。班组成立“创客空间”，实名制命名创新成果。班组成立以来，累计创新成果16项，为单位节约维修成本35万元。正是凭着这种追求卓越的韧劲和创新的执着、再加上员工过硬的素质，2014年我们班组被集团评为卓越班组。荣誉已成为过去，新的征程已经开启。

　　爱港如家、兴港有责，港口的命运也是我们每位员工的命运，港口的发展要靠我们每位员工共同努力。虽然我们后勤服务单位没有一线单位那样光鲜的吞吐量增长指标，但是我们碧波服务公司承担着整个集团的后勤保障职责，服务责任重大。作为公寓一名服务人员，我们的服务承载着集团公司对一线青工的关爱，“前方打胜仗，后方作保障”，没有大家就没有小家，我立志做青年公寓的贴身管家，青年员工的贴心保姆。用心做事，用真情感动青工，用一流的服务诠释“家”的感觉，爱的担当。

　　2017年是港口全面深化改革、推动转型升级的关键一年，作为港口大家庭的一员，在感受港口发展给我们带来幸福感的同时，我体验更多的是敢于担当、振兴港口的责任意识。在集团大讨论活动中，我们蔡董事长也提出做到 “兴港有责”就是关键要做到爱岗敬业。我们公司也相继开展了“服务无小事，满意在碧波”的主题教育活动，打响了做实 做强碧波服务品牌的攻坚战。作为一名基层职工，我的职责是为广大青工提供安全保障和优质服务，在日常服务中要切实做到不怕苦，不怕累，要有“舍得一人脏，幸福千万家”的奉献精神，努力学习和掌握新技术，立足岗位，忠于港口，用自己实际行动践行港口大发展。

　　服务永无止境，服务永远在路上….在以后的工作中，我将以本次大讨论活动为契机，立足岗位、担当作为、奋发拼搏、踏实肯干，继续坚持以卓越管理为主线，以感恩的心态，饱满的热情，一流的服务，卓越的业绩和青春热血为公司发展、港口发展奉献我应有的力量!相信明天会更好!

　　爱港如家兴港有责心得体会(二)

　　当前，面对制约港口发展的瓶颈，日照港正以壮士断腕的决心与魄力，大力精减两级机关人员，积极推动人事薪酬改革，得到了广大员工的支持。改革必有阵痛，集团党委此时开展“爱港如家、兴港有责”大讨论，对于统一员工认识，保证改革到位，确保港口破茧重生可谓是恰逢其时。

　　“爱港如家”应是港口员工的自觉行动。1994年，在别人羡慕的眼光里我走进日照港大家庭。二十年来，港口优秀的企业文化培育了我积极向上的人生观和良好的工作作风，较高的薪资待遇给予了我安稳体面的生活，港口之大之广开阔了我狭窄的视野;二十年来，我成就了学习深造之梦，成就了夙愿入党之梦，借助港口平台我发挥专长、积极作为，结识了一批帮助我成长的优秀领导和员工，于我，港口就是给我衣食、值得骄傲、依恋难舍的家。我的经历只是港口员工的`一个缩影，眼观身边同事，哪位不是在港口这棵大树的荫蔽下，分享着港口的有形和无形资产，成家立业，过着安然幸福的小日子呢?可以说没有港口这个大家的强盛，好多小家就可能断绝幸福之泉，我们每位员工都应象爱自己的小家一样爱港口这个大家，为港口的每次发展欢欣鼓舞、出计出力，也在港口发展遇到困难时，顾全大局，服从安排，在任一岗位上撸起袖子加油干，共历时艰，共渡难关。

　　“兴港有责”应是港口员工的自觉意识。港口的兴盛需要箱、油、矿、煤等前线员工的打拼，也离不开后方默默付出的港口后勤保障人员。作为多年工作在物业服务一线的员工，我始终牢记一位领导对我说的话：“咱们的工作面对港口千家万户，有些直面领导，稍有不慎就可能给他们带来不必要的麻烦，工作时一定要严谨认真，仔细周全，让业主安心、领导放心啊。”多年来，本着强烈的责任心，我恶补物业管理知识，积极发挥财务和微机操作专长，对工作心怀敬畏、如履薄冰、兢兢业业，细心、耐心为业主解难释惑，快速、准确核收业户各类费用，全力做好帐务管理、统计分析、客服指导、劳资、计生、上传下达、系统维护等综合性事务，为港口的兴盛尽职尽责做好自己应做的事情。

　　碧波服务公司的改革正在实施推进中，为了港口的兴盛，我大力支持改革。这次改革给我们敲响了警钟，如果我们还象原来一样躺在国企大锅饭的温床上混日子，港口持续亏损，我们还能拿什么保证自身和家人的生活水平?!更遑论美丽、风度和傲骄，其实离开了港口，我和我们中的好多人也许什么都不是。我们一定要有危机意识，努力创造岗位价值，针对我个人，就是立足目前岗位，再进一步解放思想、提高执行力、服务意识和组织协调能力，同时也借改革之东风鞭策自己成为一名一专多能的复合型员工。

　　“洋宽可任鱼飞跃，空阔尽由鹰展翎。携手同侪齐奋进，港兴吾胜是双赢。” 让我们认清形势、苦练技能、锐意进取、挥洒热情，让港口的明天因为我们的努力而繁荣昌盛。

　　爱港如家兴港有责心得体会(三)

　　目前，集团公司在深化改革、转型升级、快速发展的关键时期，适时开展了“爱港如家、兴港有责”大讨论活动。作为碧波茶业公司党支部书记，我深刻体会到这次活动的重要性，这次大讨论活动是教育引导广大员工认清形势、明确任务、提振精神、投身改革、凝聚力量、推动发展的合力之举，是我们每位员工感恩港口、回报港口、体现价值的重要时刻。

　　“爱港如家、兴港有责”对我来说体会非常深刻。1983年12月，我来到日照港参加工作，到现在已经34个年头了，30多年来，我成长、成家和生活在日照港，港口是我工作生活、成家立业的基础。我为来港而自豪，正如李书记所讲，“无港就无家，港兴家才旺”。我感恩日照港，也深爱着日照港，我的命运和港口紧紧地连在一起。在日照港这个大家庭里我从一名工人成长为今天一名基层单位管理人员，是港口培养了我，造就了我，我深爱港口，深爱我的工作岗位，我在港口的改革发展中树立了正确的人生观、价值观;我要通过自身的努力和奉献来感恩港口、回报港口。

　　在港口的不断发展壮大过程中，我们要保持清醒的头脑，认清改革的方向，鼓足创业干劲，积极响应集团和公司的号召，积极工作、爱岗敬业，敢于担当起改革的责任。去年的劳务用工改革，我们茶业公司班子成员，积极制定方案措施，反复推敲改革的每个细节，主动与每一位劳务员工交流谈心，迎难而上，敢于担当，圆满完成当时的改革任务。今年年初，集团整合三家单位，成立碧波服务公司，茶业公司的任务更加繁重。我和大家一样，一是牢固树立团队意识，心往一处想，劲往一处使，互相支持，密切协作;二是坚决听从领导部署和调度，积极负责地做好工作中的每一个环节;三是不断创新，带领茶业公司员工谋事创业，开拓新思路，制定有效措施，改善经营状况。在茶叶基地建设、生产加工过程、茶叶销售每一环节中，加强成本控制，优化工作流程，身先士卒，敢于担责，不断提升执行力，为茶业公司效益增长努力工作，为新的`碧波服务公司贡献力量。

　　我们要借助这次大讨论活动，从本支部、本单位的实际情况出发，发掘自身潜力，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。党员干部要以身作则，敢于冲在最前头，打头阵，打硬仗。像我们茶业公司这种经营型单位，要把“爱港如家”与工作紧密结合，在新形势下，积极主动的加强市场开发和营销队伍建设，既要“挖进来”又要“闯出去”，就是要一边深挖集团内部市场潜力，一边积极开拓外部市场，提升自身在日照绿茶市场份额中的占有率。我们要以党支部为核心，全力以赴提升碧波茶业品牌形象，坚守产品质量红线，继续打造“从茶园到茶杯”的食品安全体系;要突出党员在这次活动中的先锋带头作用，充分发挥党员的先进性，要带动每一位员工在工作中保持快行动、快节奏、高效率、高质量的工作状态，在自己的岗位上尽职尽责、发光发热，为港口的发展助力，为碧波品牌塑造增辉。

　　总之，我们要牢固树立“服务无小事”的理念，以情服务，用心做事，为碧波服务品牌的打造、为港口事业发展多做贡献。港口是我们共同的“大家”，没有“大家”的繁荣发展，哪有我们每个“小家”的幸福美满，爱港如家，兴港有责，不仅仅是一句口号，而应该是我们每一位员工的工作准绳，让我们与日照港同呼吸、共命运，为兴港强港贡献自己的一份力量。