实施方案

实施方案精品6篇

　　为了确保工作或事情能高效地开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么你有了解过方案吗？下面是小编整理的实施方案6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

实施方案 篇1

　　“环保”与“节能”是个恒久不变的话题，那么今年我们的家里关于这两个话题又做出了什么相应的计划呢？一起来看看吧！comeon!!!

　　环保节能之节水篇

　　“水”是不可再生资源，所以我们要节约用水，那么在家里我们可以做到什么呢？

　　1、淘米水可以用来浇花（这个大家都该知道，很不错的哦）

　　2、菜买回来后，先择后洗能省水哦。

　　3、洗澡擦肥皂时关掉水龙头。

　　4、用杯子接水后，关了水龙头再刷牙，只要0.5升水哦。

　　5、残余的茶水用来擦家具也是个不错的方法

　　环保节能之节电篇

　　节约用电，快来看我的高把吧

　　1、用节能灯替代白炽灯，这可以省电70%~80%

　　2、电器不使用要切断电源而不是保持在待机装态。

　　3、洗好的.米在锅里30分钟，再用温水煮，味道好还省电30%。

　　4、购买电器尽量选节能的来使用。

　　环保与节能，以上是我为自家设计的小方案，你的方案又是什么？快来看一看吧!

实施方案 篇2

　　为深化公立医院改革，贯彻落实《江苏省医疗机构双向转诊管理规范》等上级文件，着力解决群众“看病难、看病贵”的问题，充分合理利用现有医疗卫生资源，提高农村医疗卫生服务质量，确保人民群众医疗安全，使老百姓得到“无缝式”的健康服务，特制定***中医医院双向转诊实施方案。

　　一、明确并完善我院与相关医疗机构之间上下联动分工协作机制

　　根据***卫生局要求，我院与城厢镇、璜泾镇、双凤镇各医疗单位分工协作，相关医疗机构包括：***璜泾人民医院、鹿河卫生院、王秀卫生院、双凤镇卫生院、新湖卫生院、城厢镇卫生院、城厢镇社区卫生服务中心。本院已与上述单位正式签约。医院成立了双向转诊工作领导小组，明确医务科作为双向转诊工作具体管理部门，努力做到与相关单位及时沟通联系，每年召开会议不少于两次，总结经验教训，及时解决存在的问题，促进双向转诊工作顺利开展。

　　我院急诊科分诊处负责接待与本院建立双向转诊分工协作关系的医疗机构上转的、符合转诊指征的患者，签收双向转诊上转单，做好分诊，仅需门诊处理的患者分流到门诊服务台。

　　二、明确转诊指征

　　下转指征：有下列情形的患者在征得患者或家属的同意后，可将其转回基层医疗卫生机构治疗或管理：

　　1、普通常见病、多发病，基层医疗卫生机构有能力诊治的；

　　2、诊断明确的.患者，处理后病情稳定，已无需继续住院但需长期管理的；

　　3、各类手术后病情稳定，仅需康复医疗或定期复诊的；

　　4、各种疾病晚期仅需保守、支持、姑息治疗的；

　　5、市、县卫生行政部门规定的其它情况。

　　医院建立了转诊流程，对上转病人开辟绿色通道，及时救治处置。凡符合双向转诊下转指征的患者，要求临床医师与患者及时沟通，动员患者转诊。各科安排人员，负责双向转诊管理、督查工作。

　　三、明确转诊流程：

　　（一）制定***中医医院双向转诊流程，明确对转诊患者的处理流程。

　　（二）签署转诊同意书：对符合下转指征的患者，确定转诊后，医患双方应当签订书面知情同意书。

　　（三）填写双向转诊单：患者下转前，经治医师需填写双向转诊单。对下转病例应提供相关病史资料、后续治疗方案与管理建议。

　　（四）全程管理

　　临床医师对下转患者必须填写双向转诊登记表，做好转出登记，并做好相关信息反馈。

实施方案 篇3

　　为进一步加强我校教育常规管理,规范教育行为,优化教学环境，共享教育资源，切实促进我校教育教学质量的全面提高，根据县教育局《宿松县中小学教育常规管理工作评估方案（试行）》，特制定我校迎接教育常规检查评估（以下简称“迎评”）实施方案。

　　一、工作思路

　　统一思想，提高认识，抓紧时间，落实职责，理清思路，加强培训，拓展内容，补缺补差，收集资料，分类整理，集思广益，迎接评估。坚持“依法治校、以德治校、从严治教、规范管理”的.原则，树立科学的教育发展观和正确的教育质量观，推进我校教育工作健康和谐发展。

　　二、工作目标

　　按评估标准划分的大目录分柜、小目录分盒整理，处室负责，落实到人。做到材料收集全面，分类整理科学化，做好每盒细目录，以便查看。

　　三、组织领导

　　成立“迎评”工作领导小组。

　　组长：刘文德

　　副组长：廖孝感欧银宝

　　组员：齐长明周世军王强方丙国张行广

　　下设办公室，办公室主任：方丙国

　　四、时间安排

　　1、2月下旬，成立领导小组，制定实施方案。

　　2、3月上旬，明确处室职责，子目录细划到处室，落实责任人。

　　政教处：A1—A6D1—D6

　　教务处：B1—B7c1—c4

　　总务处：ABcD中需要由总务处提供材料的。

　　E1由刘在金老师负责。

　　3、3月下旬各项材料归档自查，出具自查报告。

实施方案 篇4

　　一、活动宗旨

　　创建“青年文明号教研组”活动旨在组织和引导广大青年教职工立足本职岗位爱岗敬业、努力工作，树立新课程教学要求的敬业意识和精神，服务教学、服务学生的服务观念，努力倡导职业道德和职业文明，全面提高青年教职工思想道德、业务技能等基本素质，充分调动他们投身教育教学、潜心钻研业务的积极性和主动性，创建出更多的具有良好职业道德、精湛教学技能、突出教育成绩的青年文明号教研组，为实现基础教育的新发展贡献青春、智慧和力量。

　　二、工作目标

　　1、引导青年教职工全员参与青年文明号教研组创建工作，每个单位要创建1个教育教学工作扎实、教职工素质过硬、经得起考核的青年文明号教研组。

　　2、在各单位争创青年文明号教研组的基础上，中心办公室(团工委)每年创建出1—2个市级青年文明号。同时，力争创建河南省青年文明号。

　　3、大力营造青年教职工热爱教育、苦练本领、勤奋踏实、重信守诺的氛围和环境，将青年文明号教研组建成一个开拓创新、管理一流的模范群体；一个文明整洁、规范礼仪的精神文明建设示范窗口；一面敬业爱岗、乐于奉献的职业道德建设旗帜；一个成绩突出、经得起检验的教育教学亮点。

　　三、参加范围

　　参加范围为中心所属各单位的所有青年教研组。

　　四、创建标准

　　1、教研组中35岁以下青年教师占50%以上，教研组长、副组长至少有一位年龄不超过35岁。

　　2、全组教师热爱教育事业、敬业意识强、职业道德良好，严格执行中心和学校的各项规章制度。

　　3、在教学、教研过程中体现出高度的文明素养和优质高效的教学服务观念，并取得突出成绩。

　　4、努力学习业务、钻研教学方法，教研组中有40%以上的青年教师为学校以上级教学能手和骨干教师。

　　5、教研组中团组织（支部或小组）健全，能紧密配合本教研组中心工作开展活动，发挥团员的模范带头作用，结合青年特点生动活泼、扎实有效地开展创建工作。

　　6、教学成绩突出并得到单位领导的肯定，受到广大师生和家长的赞扬，教育效果和社会反响较好。

　　7、年度完成各项工作任务，无违法违纪事件发生。

　　五、方法步骤

　　1、学习动员。各单位团组织要通过黑板报、广播等宣传工具，广泛深入地宣传创建活动的目的意义，并组织青年教师利用课余、团日和教研活动等时间，认真学习青年文明号创建标准。要结合本单位实际制定出具体的实施方案，选出创建的青年文明号教研组，年度创建于11月中旬上报中心办公室(团工委)备案。

　　2、签订协议书。各单位团组织要邀请单位党政领导及教务处等有关部门的.负责人员，召开创建青年文明号教研组专题会议。会上，团组织要当场与确定的青年文明号教研组创建对象签订《青年文明号创建目标责任书》。同时，各单位团组织可根据创建集体内青年教职工的具体情况，分别与个人签订目标责任书，强化个人考核，使创建活动真正成为广大青年教职工的自觉行为。

　　3、组织实施。一要积极推广先进教学法，通过电化教学、说课、优质课评比等方式，掀起争当青年教学能手活动的热潮，培养一批青年教学岗位能手；二要加强基本功训练。各单位团组织本着“小型、分散、灵活、多样”的原则，认真开展青年教职工教学基本功大赛、“拜师带教”和培优补差活动，要定期或不定期组织青年教职工教学基本功大赛，并与教务、教研部门联合举行青年教师“拜师带教”活动，组织青年教师与经验丰富的老教师结对子，尽快提高青年教师的业务能力与水平。青年教师要积极在所教班级内开展培优补差活动，提高教学质量；三要加强基础资料建设。各单位团组织要按照“青年文明号教研组”创建要求，联合业务部门取准、取全活动过程中的各项基础资料，并采取签名承诺、随时抽检等多种手段加强对活动的过程控制；四要采取多种形式调动青年教职工的积极性，培养其集体主义观念，不断掀起创建高潮。

　　4、考核验收。中心办公室(团工委)将根据青年文明号教研组创建标准，从教育教学成绩、管理水平、青年教职工素质、规范程度等方面对创建集体进行考核验收，并在此基础上向团市委推荐2—3个市级青年文明号教研组。

　　5、表彰奖励。“五四”期间，中心办公室(团工委)将根据创建申请计划，按照申报(或推荐)——创建——考核——表彰命名的评选程序评出10个青年文明号教研组进行表彰奖励，以达到外树形象、内聚人心、自我约束、激励斗志的目的。

　　六、活动要求

　　1、高度重视，认真组织。各单位团组织要高度重视创建活动，争取单位党政领导及业务部门的大力支持。要成立相应的活动组织机构，并充分利用板报、宣传栏、广播等形式，大力宣传创建青年文明号教研组的重要意义，不断激发广大青年教职工踊跃参与活动的热情，形成人人有责任、人人有压力、人人争创建的生动局面。

　　2、要抓好创建活动的过程控制。各单位团组织要制定出切实可行的创建活动计划和措施，明确不同创建阶段的目标、内容和重点，抓好每一个环节的运行；要制订出指导、监督、检查措施，建立健全活动的考核评价机制，确保活动规范运行、健康发展；要将创建活动与教育教学和精神文明创建相结合，使广大青年教师在创建活动中充分发挥主观能动性，在教育教学工作中求实创新做贡献。

　　3、创建青年文明号教研组活动是一项长期的工作，以后历年的创建活动均参照本方案执行（除特别通知外）。中心办公室(团工委)将把各单位的创建情况列入每年的“五四”评先中，并根据创建情况，择优推荐濮阳市和河南省青年文明号的评选。各单位团组织要将活动过程中涌现出来的先进典型及时上报中心办公室(团工委)，以便在各学校推广，从而更好地促进创建活动的开展。

实施方案 篇5

　　为进一步改善我市城镇环境，统筹城乡发展，推进社会主义新农村建设，尽快形成城乡经济社会发展一体化新格局，根据滁州市政府关于进一步加强城镇文明创建工作的有关要求，现就我市城镇文明创建管理工作制定如下实施方案：

　　一、工作目标

　　建立正常的工作机构，实现常规化管理；开展集中整治，消除“脏乱差”现象；加快基础设施建设，提高净化、亮化和绿化水平。

　　二、工作内容

　　（一）加强街道的清扫保洁、垃圾处置工作，设置垃圾桶、垃圾填埋场等环卫设施，做到垃圾日产日清，清除卫生死角，垃圾场及时覆盖。

　　（二）加强占道摊点的管理，在适宜地点设置摊点摆放区，取缔国道、省道骑路集市，取缔出店经营。

　　（三）加强城镇容貌管理，禁止街道两侧堆放建材、废品，禁止公路沿线农户堆草、堆肥。

　　（四）加强街道的绿化、亮化的建设和管理，实现主街道有行道树、绿化带和路灯，及时修剪花草树木，及时维修路灯。

　　（五）加强街道的'路面硬化以及下水道、水冲式公厕等市政设施的建设和管理。

　　（六）加强违法建设查处工作，拆除临街搭建和门面的遮阳篷。

　　（七）加强交通管理，划定停车泊位，禁止车辆乱停乱放。

　　（八）加强门头招牌、户外广告、占道商业宣传的管理，取缔过街商业宣传横幅。

　　三、工作步骤

　　（一）建立管理机构。各镇要组建一支市容管理中队，具体负责集镇容貌管理和环境卫生工作。管理中队人员由国家工作人员和聘用人员组成，以国家工作人员为主，聘用人员为辅。根据各镇规模，其队伍人数分别为：大镇20人左右，中镇15人左右，小镇10人左右。

　　（二）开展集中整治。以镇为单位，由镇政府组织对镇区范围内的集镇环境卫生、交通秩序和出店经营、违章搭建、占道堆放等问题，开展集中整治。集中整治工作在3月15日前要取得明显成效。

　　（三）加强基础设施建设。各镇要制定集镇亮化、绿化、道路硬化等建设的规划方案，加快建设步伐，改善集镇的人居环境。基础设施建设规划要在3月10日前上报市政府办公室，3月中旬开始分步实施。

　　四、工作要求

　　（一）加强领导。各镇党委政府要高度重视集镇文明创建工作，成立集镇文明创建工作领导组，主要负责人任组长，负总责，分管负责人任副组长，亲自抓。管理队伍要建立相关的管理制度，明确工作职责。公安、工商、交通、规划、建设、土地等职能部门的派出机构，要各司其职，并服从所在地党委、政府的领导。各镇文明创建工作领导组人员名单3月5日前报市政府办公室。

　　（二）全力整治。3月25日滁州市组织对集镇文明创建工作进行检查。各镇在会议后要立即组织人员，全力开展集中整治，确保整治取得明显成效。

　　（三）加强宣传。市电视台、《今日天长》等媒体要加大宣传力度，开展专题宣传，曝光集镇文明创建存在问题。各镇要通过会议、印发宣传材料等形式， 做好宣传发动工作。

　　（四）依法行政，文明管理。各镇在开展集中整治和日常管理中，要依法行政，文明管理，要加强思想教育，注意工作方法。

　　（五）保障创建经费。各镇政府要将创建经费列入预算，保障到位。

　　（六）加强市区创建。市直各单位要开展本系统、本单位机关文明创建工作，集中开展办公、生产、生活场所的环境整治。相关职能部门要集中开展街道、社区、居民小区的环境整治和秩序管理，并协助和指导各镇创建工作，城乡联动，以城促乡。

　　（七）加强督查。市领导组办公室在3月20日前对各镇的文明创建工作进行验收，对工作开展不及时、工作不力、存在问题严重的镇予以通报，并限定在3月25日前整改到位。

实施方案 篇6

　　为了确保公司XX年人员招聘面试工作有计划、按步骤、有条不紊地进行，特制定本工作方案。

　　一、时间

　　20xx年X月X日（星期二）至X日（星期日）。

　　二、地点

　　1、面试地点：公司一楼会议室（888室）。

　　2、公文写作笔试地点：公司二楼会议室（666室）

　　3、应聘人员等候地点：公司活动室（333室、334室）。

　　4、资格复审地点：公司人力资源处（212室）

　　三、场次安排

　　第一场：

　　1、时间安排：X月X日（星期二）上午8：30至12：30。

　　2、面试人员范围：共20人。其中某某工程10人、某某工程7人、行车组织10人。

　　3、面试官：

　　第二场：

　　1、时间安排：X月X日（星期二）下午2：00至6：00。

　　2、面试人员范围：共21人。其中信号工程20人、车辆及车辆段工艺12人。

　　3、面试官：

　　第三场：

　　1、时间安排：X月X日（星期三）上午8：30至12：30。

　　2、面试人员范围：共18人。其中某某工程 3人、某某工程4人、某某主管5人、某某管理2人、某某管理4人。

　　3、面试官：

　　五、组织分工及职责

　　面试工作在招聘工作领导小组的领导下，由工作办公室具体负责组织实施。

　　1、考官组成及职责分工

　　组 长：

　　副组长：

　　备选考官：

　　考官人数：每场由5—7人组成。

　　考官安排：原则上按职责分工确定考官人选，可根据面试工作需要进行调整。

　　工作职责：

　　1）组长、副组长负责整个面试工作的'统一指挥领导，选定各场次主考官和面试官。

　　2）主考官负责向被面试人提问。

　　3）每位考官均需在《面试量化评价表》上按评价方向和评价要素打分评价，并计算出总分现场亮分。

　　2、主持人及职责分工

　　主持人：

　　工作职责：

　　1）负责主持全场面试工作。

　　2）要求监督员查验应聘人身份。

　　3）宣布面试开始和结束。

　　4）宣布应聘者最后得分。

　　3、监督员及职责分工

　　监督员：

　　工作职责：

　　1）监督面试的公平性、公正性、规范性和时间准确性。

　　2）查验应聘人身份。

　　3）有权对评分异常或纪律松懈的考官提出警示，直至撤换。

　　4）监督考官、工作人员、应聘人员执行纪律情况。

　　5）控制与面试无关人员进入面试现场。

　　4、工作办公室人员组成及职责分工：

　　主任：

　　工作人员：

　　工作办公室分秘书组、候考管理组、资格审查组、考务保障组、计分统计组、现场记录等6个工作组开展工作。

　　1） 秘书组：

　　组 长：

　　工作人员：

　　工作职责：

　　①准备面试工作所需各类文字材料。主要有《面试工作方案》《面试工作程序》《招聘录用办法》《主持词》《面试问题设计》《考官工作纪律》《工作人员纪律》《应聘人员纪律》《应聘人员须知》

　　②准备面试工作所需各类表格。主要有《应聘人员资格复审表》《应聘人员资格复审情况统计表》《应聘人员签到表》《抽签次序安排表》《面试评价量化打分表》《应聘人员分数统计表》《解说员岗位面试初试评价表》。

　　2） 候考管理组：

　　组 长：

　　工作人员：

　　工作职责：

　　①负责候考人员签到和抽签工作及印制《抽签次序安排》。

　　②负责候考人员管理，维持候考秩序。

　　③负责组织引导候考人员进行资格复审和参加面试。 ④负责处理候考过程发生的各类问题。

　　⑤负责提醒面试结束考生离开考场。

　　⑥负责面试现场联络工作。

　　3） 资格审查组：

　　组 长：

　　工作人员：

　　工作职责：

　　①负责指导候考人员正确填写《面试人员资格复审表》。 ②负责候考人员资格审查并填写《应聘人员资格复审情况统计表》。

　　4）考务保障组：

　　组 长：

　　工作人员：

　　工作职责：

　　①负责通知应聘人员面试时间、地点及相关准备事项。②负责通知考官按时参加面试。

　　③负责准备考场所需文具、表格、会标、桌签等物品的准备工作。

　　④负责考场、候考室布置。

　　⑤负责面试结束后清点回收考场《面试评价量化打分表》《面试人员分数统计表》以及其他各类资料。

　　⑥负责考场候考室、考场饮水及工作人员午餐等保障工作。

　　5）计分统计：

　　工作职责：