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广告策划书【热】

　　时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，我们又将续写新的诗篇，迎接我们的是新的工作内容和工作目标，是时候静下心来好好写写策划书了。写策划书需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的广告策划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

广告策划书1

　　前言

　　冠生园集团创建于一九一五年，是一家有着近百年历史的中华民族名牌老字号企业，也是中国食品工业二十大杰出企业之一。

　　冠生园集团是由光明食品集团与国际跨国公司中信资本共同投资的中外合资企业，分别占股55﹪和45﹪。公司总部位于上海市中心新匣路，生产基地主要集中于上海星火开发区和青浦工业园区内。注册资金10 亿元，年销售收入60 亿元，效益连年增长，已为国家新创造了三个半冠生园。冠生园蜂蜜为上海市名牌产品，上海市场占有率达到70﹪，瓶装蜂蜜是全球销量最大的名牌，全国市场占有率第一位。

　　目前，蜂制品几乎同质化，你有的功效，他的产品也会有的。为了巩固冠生园的市场地位，同时开发潜在消费者。据冠生园目前形势，确定了本次广告的目标，为扩大市场占有率而进行广告宣传。

　　本次广告策划的大概内容包括对蜂制品市场总体分析，对本产品竞争和竞争对手产品特性进行分析，找出市场空隙，确定目标消费者，进而进行广告诉求。

　　一、市场分析

　　（一）海外市场前景

　　XX年，我国蜂蜜出口将随着企业产品溯源体系的逐步健全，蜂农及合作社标准化生产意识的提高和技术水平的提升，开拓更广阔的海外市场，预计对传统海外市场出口将基本持平或稳定增长，对新兴市场如韩国出口将超过5000吨，依照这种走势，开拓开外市场的前景比较乐观。

　　（二）国内市场前景

　　从去年四季度到今年年初的走势来看，XX年的蜂蜜市场将比XX年有较大增长，尤其是有蜂胶保健品批号的蜂胶产品产销量将会有大幅的增长，预计总体增幅将超过20﹪.XX年，还将会出现两方面令人鼓舞的趋势：一是名牌蜂制产品将带动蜂胶产品在技术含量、质量保障等方面的提升，促进蜂制品市场的健康发展；二是蜂制产品的整合将会出现新的局面，更多的具有规模的企业将更注重新产品的研发与规模化的营销。蜂制产品结构通过市场化的作用将更加优化，合理的价格体系将逐步形成优胜劣汰将表现得更加明显，蜂制品市场会有更大的崛起。

　　(三）竞争对手分析

　　1、汪氏蜂蜜园

　　江西汪氏蜂蜜园有限公司实力雄厚。汪氏蜂蜜园内实现了工厂园林化、设施配套、管理科学化、设备现代化、园内生态化、产品畅销全国，并出口欧美，综合经济实力在全国蜂产品行业名列前茅。其在中国处于第一的地位，市场占有率很大，是一个全国知名品牌。公司正在积极拓展海外市场，筹建海外生产基地，走出国门争创更大的市场份额。

　　2、百花牌蜂蜜

　　公司经营经历了原料经营、产品经营、品牌经营三个阶段，扩展到自主开发蜂蜜、蜂花粉、蜂王浆、蜂胶、日化蜂产品制品等六大类，40多个产品，其中蜂蜜类类产品销往了全国23个省市。百花公司经过近几年不断发展，现已成为全国蜂产品行业龙头企业，拥有较高的知名度和美誉度。

　　3、蜂之语蜂蜜

　　历经8年的国际市场大舞台的摸爬滚打，取得了属于自己的蜂产品市场份额，产品远销30多个国家和地区，提供了日本市场50﹪的蜂皇浆，站稳了国际市场的脚跟。蜂之语经过几年的打造，铸造了浙江名牌和绿色产品。蜂之语对蜂业产业化的杰出贡献，因而获得了农业龙头企业的殊荣，成为中国蜂产品行业的领头雁。

　　二、产品分析

　　冠生园蜂胶（２００粒）

　　价格１７５

　　冠生园蜂胶软胶囊以蜂胶为主要原料，经科学工艺精制而成。蜂胶集动植物之精华，具有复杂而特殊的化学成分，其中已经被鉴定出的黄酮类化合物有三十余种，还富含多种芳香酸、维生素、氨基酸、生物酶、微量元素等活性物质。

　　配料：蜂胶、大豆油

　　保质期：2年

　　冠生园冻干粉300粒

　　价格：９２

　　蜂皇浆冻干粉胶囊是选用天然鲜蜂皇浆经真空冷冻干燥精制而成，完全保存了鲜蜂皇浆原有的营养及功效成份。不需冷藏，食用、携带更方便。

　　场景1

　　小王工作一直很忙，无暇顾及自己的身体。他的爸妈为他担心，后来听朋友说冠生园蜂蜜不错，于是给他也买了一盒胶囊小王也坚持服用。果然，大家都说他更有活力了。最后全家人都说：冠生园蜂蜜，我们全家都信赖！

　　场景2

　　节日到了，小李想给丈母娘买礼品，但不知买什么。妻子陪他逛超市，建议买冠生园蜂蜜，说不仅美容养颜，而且对养生也很有好处，还是中国蜂制品名牌呢。最后亮出广告标语:送礼就送冠生园!

　　三、广告预算

　　中央一套 60天×2次／天×5000=600000

　　中央三套60天×2次/天×5000 =600000

　　中央五套60天×2次/天×4500=540000

　　各类商业报纸： 5000

　　养生、美容类杂志 ：7000

　　海报：xX

　　其他的费用：xX

　　总费用1756000

广告策划书2

　　一、前言

　　雨龙家具做为老牌的专业家具综合市场，于1997年登陆昆明，长达7年的市场实践让雨龙积累了丰富的家具市场开发和销售经验。然而，随着市场竞争的日益激烈，也给雨龙家具品牌的提升带来了不利因素，以致在竞争中一度举步维艰。令人庆幸的是，雨龙已经意识到了自己的不足，着眼于长期的市场目标，酝酿着长足发展的市场战略。今年9月，雨龙家具投资5000多万元对原家具商场进行了全面的改扩建。原来只有两层的雨龙家具商场变成了三层楼，营业面积达到了10多万平方米，经营规模再上新台阶。

　　然而，在其他家具市场品牌价值飙升的今天，雨龙家具奋起直追谈何容易！ 雨龙家具应借鉴他人品牌战略的成功经验，再造雨龙品牌形象。 本文仅就雨龙电视广告策划及投播策略提出建设性方案，请不吝指正。

　　二、市场分析

　　近年来，昆明家具市场出现了前所未有的繁荣。大批专业家具市场相继登陆昆明，种类繁多的家具品牌纷纷来昆明争得一杯羹。

　　就地理位置来看，小板桥镇先后建立了雨龙、经典、得胜、蓝天、得胜等专业家具商场，占据了昆明家具市场的半壁江山。其中以得胜家具城最甚。作为雨龙的主要竞争对手，从规模上讲，得胜在云南，乃至西南都是首屈一指的。得胜在品牌打造上可以说花费了巨大的资本沉淀。面对几近饱和的家具市场，得胜不断求变，在发展中创新经营理念，即规模优势、品牌优势和广告优势。规模效应能在人力成本、经营成本、税收成本等方面降低支出，而品牌和广告优势则造就了得胜良好的市场态势、稳定的客户群体。种种优势打造了得胜非常可观的零售额。此外，得胜经过多年的精心经营，品牌的知名度和美誉度已经建立起来。就市场份额来看，得胜无论是零售还是批发都一直遥遥领先。但从市场整体的态势来看，得胜的营销网络并不是坚不可摧的。庞大的家具市场仍有较大的市场空间。

　　首先，得胜家具的营业场地较为冗长凌乱。街道式独立的商铺让得胜在整体上无法发挥自身的专业一体化优势，各代理商各行其事缺乏整体性的经营方式，加大了得胜品牌战略的实现难度和对外宣传的统一效果。其次，从自身得胜家的品牌因素、经营模式、经营状况来看，得胜家具的市场反映并不灵敏，众多商家难以协调，不能紧凑地跟随多变的市场潮流。就以前的市场经验来看，得胜庞大的规模、繁多的种类、强大的广告宣传使得得胜在很长一段时间以来引领了云南家具市场，从而掩盖了其自身的不足。随着经济的增长、消费品味的不断提高和竞争对手的日益繁多，得胜的优势必将逐渐淡化，而其不足之处也随之暴露了出来。再次，得胜虽然一直以来引领着云南家具市场，但并没有做到帝国式的垄断或者部分垄断，市场的强化已势在必行。乐观的是得胜还没有市场强化的明显效果，其他商家的市场争夺契机也就此显现了出来。

　　扩建后的雨龙虽然依然背负着以前市场反映不良的包袱，但其自身的优势也慢慢显现了出来。第一，豪华透明的卖场能给消费者以气派、规模宏大的感觉；减少了了解市场的时间和压力，更容易货比三家。轻松的购物环境自然能得到消费者的青睐。第二，三层的卖场各有不同之处，批发、零售，高、中、低不同档次的集中卖场能给消费者以强烈的视觉和感觉刺激，专业的优势集中的突现出来。第三，从短期的战略目标来看，雨龙明智地避开零售优势强大的得胜家具，着力加强批发市场，稳定自身在消费者心目中的地位。正如雨龙宋思明总经理所说，价格竞争只是一个短期手段，最终的竞争必然是由规模、实力、人才、服务决定胜负。以此为出发点，相信雨龙在短期内必将塑造出全新的企业文化，并占有相当的市场分额。

　　据专家分析，云南家具市场在以后应注意以下几点：

　　2、消费者对家具考虑最多的是舒适性和和搬运方便，色彩、价格、使用年限设计等将逐渐退居二线。

　　3、功能性家具不断攀升，消费者对功能和灵活性的家具由了强烈的要求。随着家装市场的不断规范和、成熟，许多商家开始对家具进行“量身订做”。将家具和内装修二者巧妙的结合在一起。

　　4、简约和多元化的家具将是将来市场发展的新方向。造型简洁明快，具有强烈的时代由着良好的市场前景。

　　三、品牌定位

　　1、功能定位：大型一站式综合家具商城。

　　2、形象定位：国内一流家具商场。

　　3、人群定位：区域内各类有购买能力的顾客群体。

　　4、USP（独特销售主张）：透明比较购物、层次购物。

　　5、品牌名称建议：将“雨龙”更改为“禹龙”。借助“大禹治水”的典故和龙的庞大具象，一改“雨龙”给人的昔日印记，营造全新的氛围，可谓大气磅礴，气壮山河。

　　四、品——机会点

　　1、规模宏大，拥有10万平方米的超大室内卖场。

　　2、卖场装修豪华，气派。

　　3、卖场层次感强烈，不同类型卖场集中。

　　4、购物环境透明、轻松，顾客容易比较。

　　5、服务周到，价格适中，可挖掘潜在顾客丰富。

　　6、可依赖原有市场优势，扬长避短，重塑并提升品牌。

　　7、交通便利，公路四通八达。

　　五、品——问题点

　　1、先前品牌问题将影响现在市场态势，需做品牌重塑。

　　2、广告宣传不到位，没有将全新的雨龙家具城完整地推向市场。

　　3、没有将明确的企业文化传达给消费者。

　　4、竞争对手非常强劲（其中犹以得胜家具为甚）

　　六、广告策略

　　以电视硬性广告和广告专题（二类电视广告）为主，其他参与电视栏目÷新闻报道等软性方式次之。

　　广告专题片以重新塑造雨龙家具城为主题，集中宣传雨龙家具城扩建后的种种优势。以昆明市为目标区域，于黄金时间进行短期专题宣传。理性的诉求雨龙的整体变化以及全新的企业文化、经营理念。

　　电视广告应采用双重诉求的方式。首先，以昆明市为目标区域，以广告专题片为辅助，集中强化雨龙家具城在昆明市广大消费者心目的新的形象。其次，以云南电视台、昆明电视台收视率最高的广告时段为载体，辐射全省各地州的家具市场，需要注意的是，在诉求内容上昆明市区应以零售为主，批发为辅，而在全省范围内应以批发为主，零售为辅。以上二者互相配合，相辅相成。预计时间为半年左右。

　　七、媒体选择

　　媒体名称 媒体时段 长度 频次 投播时间 选择原因

　　云南电视台卫星频道（1套） 一、二档电视剧 15秒 覆盖全国。拥有强大的收视率和地州辐射强度，权威，可信度高，可短时间内完成品牌塑造。

　　云南电视经济频道（2套） 《都市条形码》栏目中间插播 15秒 覆盖全省。该栏目已跃居昆明收视率之首。作为云南电视栏目的后起之秀，日益飙升的收视率保证了广告的覆盖。

　　昆明电视台新闻综合频道（1套） 电视剧中插播 15秒 昆明电视台1套播出首轮优秀电视剧，历来是昆明市收视率最高的时段。能迅速完成品牌塑造，提升品牌知名度。

　　昆明电视台影视频道（5套） 电视剧中插播 15秒 影视专业频道拥有庞大的收视群，能迅速传播企业诉求信息，提高企业品牌知名度。

广告策划书3

　　一、活动前言

　　青清水吧是经济与管理系学生实战实训基地，同时也是全院大学生课外实践基地。管理人员和服务人员全部由学生承担。水吧以奶茶、咖啡、果汁、茶点为主营，旨在为全校师生提供高雅休闲空间。水吧环境优雅，设有相对独立的大厅、包间和格子间。水吧既是师生学习的良好环境，同时也是同学感情交流的好去处。水吧有空调并提供免费Wi-Fi。

　　二、活动目的

　　提升“青清水吧”的形象，丰富校文化生活，培养同学们自主创新的能力。

　　三、广告语要求

　　（1）主题突出、特色鲜明，能体现水吧特点，并契合华夏学子的精神风貌；

　　（2）文字精炼，具有感染力和宣传效果，字数原则上不超过20字；

　　广告语须原则，需要附有文字说明（不少于100字）。

　　四、活动流程

　　（一）投稿

　　1、投稿时间：9月28日到10月28日

　　投稿地点：青清水吧（图书馆1楼）

　　注：稿件写明作者、班级、联系电话。所有投稿者可当场获赠水吧代金券一张。

　　（二）评审

　　评审分初评和复评两个阶段。由经管系工商管理教研室负责初评，复评由经管系负责。

　　五、奖项设置

　　一等奖：1名（200元水吧代金券 证书）；

　　二等奖：2名（100元水吧代金券 证书）；

　　三等奖：3名（50元水吧代金券 证书）；

　　优秀奖：6名（20元水吧代金券 证书）；

　　宣传方案

　　1、横幅宣传：需1条，挂于各教学楼前的主干道；

　　2、横幅内容：“工商管理杯”青清水吧广告语设计大赛

　　——创新创业协会

　　3、张贴时间：10月22日—28日；

　　4、宣传单宣传：预计500张，采用教室宣传与寝室宣传相结合的方式，每个宿舍一张，教室集中于经管类，预计覆盖20个教室，每个教室5张左右（采用两个人一讲一写合作方式，对比赛进行简单说明）

　　5、传单内容：

　　6、宣传时间：

　　7、媒体宣传：通过该校的“华夏之声”播音电台每天中午或下午放学的时候播放相关比赛的事情；

　　8、通过本协会微博不断同步比赛信息来达到宣传的目的; 同时充分动用协会各方面资源，借用本校其他平台进行宣传（关于此比赛的微博每天发布不少于3条）

　　9、宣传内容：比赛的相关事宜

　　10、宣传时间：与宣传单发放时间同步

　　七、费用预算

　　1、横幅 30元

　　3、胶纸 12元

　　4、宣传卡纸 及签字笔 10元

　　7、策划书纸版及申请书 3元

　　8、总计30 12 10 3=55元

广告策划书4

　　一、活动形式及步骤

　　活动目的：

　　通过活动建立XX的温馨有爱形象，来推动及超越实现预期的销售目标。提高销量，扩大知名度，加深消费者对本品的印象。

　　商品：XX纸巾

　　XX面巾纸，100%进口木浆，原生木浆，纸质细腻柔韧，洁白优质，吸水性强。适合各类人群使用。

　　活动时间：20xx年08月16日—08月30日

　　活动卖场：XX区域所有导购网点

　　活动对象：家庭主妇，学生，老人

　　活动主题：XX纸，XX的爱

　　活动宣传：在卖场四周进行宣传XX产品外场大型促销活动（6台外场宣传车3天宣传活动）（时间：18—20号）

　　活动内容：

　　1.模特走秀：（展示产品的优势与特别）、同时在卖场现场进行可湿水手帕纸的免费派发，群众互动赠送活动XX纸巾绿色环保带给大家。

　　2、实力歌手：同台演出。（演员统一着XX广告T恤衫演出）

　　3、小品演出：用XX纸做成婚纱穿在女演员身上和男演员表演民国时期结婚仪式以吸引卖场周围的消费者的眼球，达到宣传目的。

　　4、抽奖环节：抽奖（买XX系列产品满20元起凭收银小票金额，一张小票只可以抽奖一次）

　　特等奖（1个）：买多少XX产品送多少XX产品

　　一等奖（2个）：印有XX标志的水杯一个，一袋XX纸巾

　　鼓励奖（7个）：印有XX标志的钥匙扣一个

　　5、现场答题：对XX产品知识的了解，加深对本产品的深刻印象，答对免费送XX纸巾。

　　6、舞蹈表演：增加现场的娱乐性、幽默性。

　　7、拔河比赛：在卖场现场进行XX外场拔河比赛。

　　舞台搭建现场布置，大型音响设备租凭，广告条幅、彩虹门、现场主持人、礼仪小姐、背景巨幅设计制作、录像。

　　费用预算

　　时间节目表

广告策划书5

　　百仕达红树西岸在红树西岸置业顾问选拔赛的轰动效应下，就一直引起深圳房地产的关注。百仕达红树西岸是深圳红树湾的焦点，其力图打造南中国顶级滨海高尚社区的行动也正在如火如荼地开展。

　　百仕达红树西岸金钥匙物业管理的服务签约仪式预示着百仕达物业已成为深圳市首家成功导入国际酒店“金钥匙服务”体系的高尚生活小区物业管理公司。

　　百仕达投资3000万美元营造红树西岸智能化社区，与国际IT巨头韩国LG，美国自动化控制领袖霍尼韦尔及中国互联网著名企业分别签定了战略合作协议。红树西岸将成为国内首家大规模采用国际智能化的高端社区。

　　百仕达地产与深圳中原之间的合作，更加快了红树西岸在香港的展销服务空间。

　　以上种种行动表明，百仕达红树西岸的创举将会推动红树西岸楼盘顺利销售。红树西岸的进一步营销活动将会加快楼盘的热销。

　　一、前 言

　　作为深圳“地王”项目的红树西岸是百仕达地产即将推出的滨海楼盘。红树西岸位于华侨城填海区，滨海大道以北、沙河东路以东、深圳湾一路以西，白石路以南；占地面积达7、5万平方米，**年公开投标价高达7、8亿元人民币，总建筑面积为25、53万平方米。该楼盘具有得天独厚的自然景观环境：楼盘正面是全线无敌海景，远眺香港天水围，南面是红树湿地，西面是沙河高尔夫球场，北面是深圳旅游区华侨城和著名景点世界之窗；项目北侧可见红树湾规划中的主题公园。项目由美国著名建筑大师Bernardo规划设计，集合各领域高度国际化团队倾力打造，将建成南中国最具滨海特色的现代高尚人居社区。

　　百仕达 红树西岸将引领深圳豪宅新风，成为中国新兴知富阶层投资与居住的理想住宅和高尚社区。

　　二、市场分析

　　（一）深圳豪宅市场状况

　　豪宅在一个城市住房市场中的结构，应该和一个城市私人财富的结构有关，同时也与一个城市的豪宅市场的消费需求有关。在一个成熟的市场里，豪宅的数量应该占总的住宅存量的5%-10%。目前深圳的豪宅市场还处于初级阶段和稀缺阶段，财富阶层的聚集度和稳定度不够，山海等稀缺资源的市场开发度不够。

　　**年全年深圳在售豪宅项目不到15个，约为2002年的三分之一，物业类型有别墅、TOWNHOUSE、小高层、高层、超高层等。2003年豪宅的热点区域主要是香蜜湖和华侨城片区，其中香蜜湖片区以TOWNHOUSE、小高层为主，华侨城片区以高层为主。2003年的豪宅市场有一个显著的特点，越是豪宅，越是昂贵的豪宅越热销，香蜜湖和华侨城片区的豪宅物业均保持了良好的销售状态。比如水榭花都二期开盘3个月即告罄，熙园已经销售过半，中旅国际公馆销售也早已过半，波托菲诺纯水岸及天鹅堡二期也保持着理想的销售态势。

　　从价位上来看，2003年热销的豪宅普遍均价较高，如水榭花都二期均价约10500元／平方米，熙园均价约9200—9700元／平方米，波托菲诺均价约9500元／平方米，雅颂居均价约9500元／平方米，红树东方均价约8300元／平方米，云深处均价逾11000万元／平方米，整体看2003年豪宅均价普遍较2002年略高，销售的速度也较不俗，充分说明豪宅市场的需求还是存在的，并且市场需求还比较旺盛，只是没有对应合适的产品。

　　（二）南山区房产市场预测

　　2003年对于南山商品住宅的发展来说，应该是保持高速增长，继续冲高的一年，批准预售、销售面积都创下历史新高，各项指标都显示市场运行良好。

　　未来两年，在房地产高速增长的影响下，住宅空置面积虽然会有一些增长，但对市场影响不会太大。2003年，该片区的后海楼盘密集入市后均取得不错的销售业绩，显示了南山市场巨大的吸引力。在全市进入消化存量的一年，南山供应量的大增无疑将会成为今年市场新的热点之一。

　　而后海滨海长廊的建设将引领后海成为深圳新的无敌海景高尚社区，华侨城的成功经验将向南移植；后海、南山区中部是未来两年的热点区域；华侨城填海区大型项目红树西岸的启动将会掀起新一轮“侨城热”。

　　（三）红树湾市场前景

　　自1998年开始的修建滨海大道的填海工程，使深圳湾畔的滩涂上造就了2、9平方公里的土地———红树湾填海区，xx政府为它定位为：用5年时间建成全市最大规模的、具有全新生活模式的居住社区和湖景旅游区，深圳作为滨海城市的特色将以此来实现，让它成为深圳的窗口、深圳的名片、深圳的品牌。在深规院的设计方案中有深圳湾淡水沙滩游泳池的设计，要建成中国最大的户外淡水游泳池，游泳池的北边设计真沙滩，海湾边设计成无限边界，恰似一池碧水涌海湾。由此可见，深圳政府已将红树湾规划为高档休闲区和高尚住宅区。

　　深圳湾滨海休闲带15公里生态长廊的规划使这一地块形成更大的生态优势。创下深圳红树湾地王天价的红树西岸势必要在此片区打造顶级豪宅。

　　三、产品分析

　　（一）SWOT分析

　　1、优势S

　　（1）自然环境：该楼盘具有得天独厚的自然景观环境：楼盘正面是全线无敌海景，远眺香港天水围，南面是红树湿地，西面是沙河高尔夫球场，北面是深圳旅游区华侨城和著名景点世界之窗。

　　（2）开发商品牌：百仕达花园一期、二期，曾先后获得中华人民共和国国家质量奖银质奖章、建设部优秀建设设计一等奖、全国优秀住宅社区环境特别金奖、广东省优秀住宅小区、深圳金牌尊贵豪宅等，2000年还作为深圳市参加国际花园城市评比的唯一商品住宅小区，为深圳市获得“国际花园城市”美誉作出了应有的贡献。

　　（3）专业服务：百仕达地产通过大赛的形式在全国范围内征选20位美女担任售楼小姐，并计划将这些售楼小姐派往新加坡培训，包括地产建筑、高级物管、社交礼仪等。这些接受过精心培训的置业顾问，将为红树西岸的顾客提供从挑楼、买楼到入住后的全程服务等。

　　2、劣势W

　　（1）环境资源：深圳湾的水质令人担忧，红树湿地空气质量有待改善。

　　（2）商业配套：在目前深圳湾片区规划中缺少一种大型的商业配套。

　　3、机会点O

　　（1）政府规划开发利好因素：xx政府预将红树湾规划成全市最大规模的、具有全新生活模式的居地社区和湖景旅游区。

　　（2）CEPA的实施为深圳豪宅市场人群创造增添了人气。

　　（3）百仕达 红树西岸置业顾问选拔大赛使得红树西岸名气大增，有较高的知名度

　　4、风险T

　　深圳豪宅市场竞争激烈，营销手段层出不穷。百仕达地产花天价买下此地，来塑造顶级豪宅形象，势必要创出红树西岸的与众不同和非同寻常来。所以，如何精心打造红树西岸，是一个营销难题，更是一个风险投资机遇与挑战的难题。

　　（二）经济指标

　　总占地面积：75101、8平方米

　　总建筑面积：255300平方米

　　会所：3000平方米

　　幼儿园：3000平方米

　　总户数：约1330户

　　建筑形式：三栋住宅围绕1万平方米的人工湖而建

　　户型：两房两厅、三房两厅、四房两厅及复式单位，户型建筑面积120-520平方米

　　户型特点：板式结构建筑，采光、通风性能好；所有户型两梯两用，并有两梯一户的超豪华单位，建筑密度低，无对视，私密性好。

　　预计入市时间：2004年7、8月

　　四、受众分析

　　（一）产品定位

　　百仕达地产品牌定位：高档住宅

　　红树西岸楼盘定位：豪宅，南中国最顶级的海滨府第及高尚人文社区

　　（二）受众定位

　　从产品定位分析看，红树西岸的业主应该是中国新兴的知富阶层，他们是社会精英人士，他们拥有绝对的财富。这部分人有效来源于三个方面。

　　1、海归派：深圳经济发展一直处于全国前列，深圳是被海归派人士看好的城市，海归派人士来深圳投资创业，很有可能成为深圳豪宅的新住户。

　　2、部分港资公司：部分港资公司可能会购置豪宅作为高级职员的住处或者专门购入作为投资用途。

　　3、中国内地富豪：即预在深圳定居，投资创业的内地富豪。豪宅是身份与地位的象征，豪宅也可能成为富豪们实现物质与精神追求的梦想家园。

　　五、广告策略

　　（一）售前阶段

　　此阶段以市场推广和媒体互动为主，突出豪宅优势和服务。

　　1、利用报刊，以地产秀的形式分期介绍百仕达 红树西岸精心挑选的20名置业顾问，让红树西岸置业顾问选拔赛的轰动效应继续蔓延，彰显红树西岸物业人员的服务风采。

　　2、抓住房产新动向，红树西岸项目负责人发表言论，利用新闻舆论形式宣传红树西岸。

　　3、百仕达花园已与日本高尚社区结成友好社区，可借机创造更多机会为业主提供跨国服务，如免费送业主游日本，业主子女享受优惠待遇留学日本。

　　4、举行百仕达足球联赛，力邀足球明星为红树西岸代言。

　　5、力邀具有国际知名度的物业管理公司、销售代理商以及智能化家居生产商加盟百仕达，共同打造红树西岸。

　　（二）开盘阶段

　　此阶段将考虑媒体悬念铺垫，实施SP策略。

　　1、在受众易出现的地段，如机场、港口等地树立户外广告牌。

　　2、在红树西岸售楼厅举行公开发售会，正式对外宣布发售，邀请拥有金葵花卡的用户参加，其间举行酒会和超炫的新丝路模特表演，答谢各位来宾。

　　3、内部认购业主签约仪式：此举重在烘托产品的说服力与业内品牌，让买家产生专业信任感。

　　4、参加春交会，展现红树西岸风采，优选置业顾问进场，大力宣传红树西岸，促进销售。

　　（三）强销阶段

　　媒体手段：买断某报刊媒体整版，来展示楼盘的品位及其包含的生活方式，围绕红树西岸的特色与生活理念，来组织相应的美文与楼市热点。

　　（四）持续阶段

　　此阶段由于接近工程收尾期，工作重点将放在实景样板房上。可组织全装修样板间介绍，根据新样板间客户建议并与知名装潢企业联手组织“诚信装潢”计划。计划将以很多打动客户的细节使客户放心的购买全装修房，省却一些繁复的工作与心事。

　　六、广告表现策略

　　诉求重点：星级化管理、智能化家居

　　核心价值：顶级滨海高尚社区

　　广告主题：上善生活，善待自己

　　广告口号：五星级的家，六星级的生活

　　广告画面创意：

　　（一） 开盘前期广告创意

　　（1） 宣传企业品牌：诚信建家，恒心服务 。微微含笑的漂亮的置业顾问手持拖盘，盘上端的不是食品，端的却是红树西岸的规划模型。

　　（2） 宣传楼盘品牌：深圳市顶级滨海高尚人文社区。A、以柔和平静湛蓝的大海为背景，建筑规划师侧向我们，展示他手中滨海豪宅的设计图，设计图与海景糅合在一起。B、聘请某个预将购买红树西岸的明星为红树西岸代言：“我喜欢住在这里！”

　　（二）实景拍摄红树西岸，合理安排平面构图，充分展现诉求重点（注：此方案暂时不能完美实施，红树西岸正处于初步建设中。）

　　（三）房地产系列广告画面：

　　（1） 打高尔夫球的惬意：一中年男子挥棒打出高尔夫球的惬意而自信的一笑。

　　（2） 阳台品酒远眺：黄昏时分，一美女幽雅地一手端着高脚杯，一手搭在阳台玉雕般的栏杆上远眺深蓝的海景。

　　（3） 与自然亲近的卧室：180°的开窗，窗外似海景般的天空，具有风情的窗帘，柔和别致的台灯，躺在温床上的芭比娃娃。

　　（4） 发光的钻石：将红树西岸楼盘放入钻石中，钻石发出淡淡的蓝色光芒，烘托出滨海的高贵。

　　报纸广告文案：

　　香格里拉的豪华，五星级的享受。然而，它不是家，至少，它不属于你一个人所有。

　　红树西岸，为您倾情打造五星级的家，创造六星级的生活。

　　? 星级规划

　　国际建筑大师、美国建筑学院院士Bernardo先生规划设计，集合各领域高度国际化团队倾力打造。

　　? 星级品牌

　　百仕达花园为深圳赢得“国际花园城市”功不可没，深圳走向世界，百仕达名震九州。天价夺下红树湾，红树西岸再塑神话。

　　星级服务

　　搜寻中国，20名才貌出众、身材高挑的置业顾问为您贴心服务

　　星级管理

　　深圳首家引入国际酒店“金钥匙服务”体系，以国际化服务标准，实现美好服务

　　星级生活

　　3000万美元营造智能化社区，国际三巨头为您量身订做

　　星级享受

　　生活的色彩，自然的旋律：正面全线无敌海景，远眺香港天水围，南面红树湿地，西面沙河高尔夫球场，北面深圳旅游区华侨城和著名景点世界之窗；项目北侧可见红树湾规划中的主题公园。

　　其他必上元素：投资商、开发商、销售代理、物业管理、地理位置图、售楼热线

　　七、媒体策略

　　红树西岸媒体宣传主要采用报纸、户外、网络等三大媒体，进行多角度的诉求。

　　1、报纸：香港东方日报、深圳晶报、深圳晚报

　　版面形式：整版、1/2版、1/4版

　　发布时间：**年7月-10月

　　发布频率：20次左右（发布内容、时间间隔视销售情况而定）

　　2、户外广告：香港、深圳两地的口岸、机场，红树湾附近

　　广告牌大小： 2M×1、5M 2、5M×1、8M 3M×2、5M

　　广告条幅：10M×0、5M

　　3、网络：聘请网络高手创建网页，网上发布红树西岸楼盘信息，开通网上售房系统，可考虑在房地产网站上创建一些动态广告。

广告策划书6

　　“雪碧”，母公司可口可乐不仅拥有富可敌国的资金实力，行销全世界长达100多年的市场经验和世界饮料市场多项绝对领导品牌；今天“雪碧”的营业收入已经占可口可乐公司总收入的较大比例。

　　可口可乐公司旗下的雪碧品牌倍受青睐，市场份额占据27%。为满足市场需求，雪碧冰+茶味绿茶柠檬新口味汽水闪亮登场。这款雪碧新品不仅包装新颖别致，其独特的口感更会给您带来意想不到的新体验。雪碧冰+茶味汽水之所以独特，是在雪碧中融入清新的绿茶风味，淡淡的绿茶清香冰透爽口，回味怡神。给人以气泡活力畅快，丰富的口感会让您体会到多样的乐趣,体会饮料文化的内涵。全新的雪碧冰+茶味汽水为不同层面消费者而设计，包装种类有500毫升PET，330毫升易拉罐。雪碧冰+茶味汽水计划本月上市，各大卖场、超市均可购买。

　　因是新产品刚刚上市，实施好对其的广告策划有助于其能顺利占领市场，能很快被大众所接受。进一步提升雪碧在消费者心中的地位。

　　一、市场分析

　　营销环境分析：

　　改革开放二十多年来，随着我国社会的稳定，经济的发展，可口可乐在中国市场有了巨大的发展，也为中国的社会进步和人民生活水平的提高作出了自己应有的贡献。可口可乐以行业的巨无霸和领跑者的身份带领着我国饮料业的发展。一个企业的发展，无论是战略的选择还是战略的实施都离不开环境的影响。

　　含气饮料、茶风味饮料行业将面对一种全新的竞争情态，饮料商们的市场份额，可能被一种混搭了这两

　　型的新口味饮料所挑战，带来这种挑战的是“雪碧冰+茶味汽水”。

　　三月底，可口可乐旗下战略品牌雪碧在上海举办了近千人参与的大型上市活动，发布了全新的品牌口号“透心凉炫灵感”和首款混搭绿茶口味的“雪碧冰+茶味”汽水。雪碧代言人周杰伦以现场即兴的钢琴灵感乐章和“4D虚拟现实秀”的演绎，拉开了今年雪碧全新品牌战略的序幕。此次新品上市不仅打响了饮料业的第一声隆隆春雷，也让含气饮料、茶饮料品牌厂商感受到来自雪碧的新挑战。雪碧不仅是中国市场上销量最大的含气饮料品牌，其最新的进取战略更体现在倾力研发的创新饮料——“雪碧冰+茶味”汽水的全新上市。该产品以混搭创新，融合气饮料和茶口味两者于一身，从口味到市场上，都将给单一的含气饮料或茶风味饮料带来冲击和深远的影响。

　　雪碧长期以来一直以年轻人为主流的消费者进行品牌沟通。其沟通的口号完整地浓缩了雪碧品牌的历程：从更贴近产品特性的“晶晶亮透心凉”，转化到强调张扬个性的“透心凉心飞扬”，雪碧开始倡导一种洒脱飞扬的生活态度。而随着90后的年轻消费者逐渐成消费者生力军，雪碧适时提升品牌口号为“透心凉炫灵感”，倡导年轻消费者以混搭激发灵感的生活态度，来享受每时每刻的创意精彩。雪碧品牌由此而注入更多活力和时代气息。而雪碧长期以来通过音乐平台和年轻消费者进行沟通，所累积的众多音乐营销资源，也将随着品牌口号的升华继续提供更有力的支撑。无论是重量级的华语乐坛代言人周杰伦、林俊杰、张靓颖等，还是连续5年的音乐选秀节目，都将年轻人所推崇的活力、灵感、炫酷气质展现得淋漓尽致。而此次新品发布，除了一贯的音乐营销方式，雪碧更采取了别具一格的营销手段：无论是上市会上的高科技4D技术表演，还是与网民开展亲密互动的“玩影像炫灵感”网络营销，都反映了雪碧在营销策略上的不断创新与突破。

　　消费者分析：

　　对雪碧来说，这一新产品无疑显示出其在饮料业独到的战略雄心。中国市场消费者喜欢喝茶，“雪碧冰+茶味”汽水在保留雪碧汽水冰爽口感的同时，更贴合中国人口味偏好加入了清新的绿茶风味，首次将“混搭”概念带入传统含气饮料行业，是世界知名含气饮料品牌与本土市场口味偏好相融合的一次探索与突破。在市场方面，含气饮料和茶饮料产品加起来占中国饮料市场份额超过20%，且近年来茶饮料市场潜力深厚，年增长率高达30%。雪碧适时推出的新品，剑锋直指这两大品类。

　　饮料业经过一冬的蛰伏后，正进入烽火连营的制胜时节。不论商家还是消费者，面对纷繁的饮料品牌，都要细细考虑自己的选择。这样的时间节点，进取型的饮料厂商的战略举措，无疑树立了饮料业的产品趋势与市场竞争的风向标。可口可乐大中华区高级市场总监嘉景荣先生（AndrESKiger）接受访问时透露，中国是雪碧品牌的全球第一大市场，2009年在中国市场的销量增长达到18%，连续7年实现两位数的增长。根据AC尼尔森统计数据显示，雪碧是现在中国市场上销量最大的含气饮料品牌。可口可乐公司这次推出“雪碧冰+茶味”汽水，既为消费者创造了新型产品，也因“混搭”而创造出新兴的细分市场。“‘雪碧冰+茶味汽水’的创意一年多前就已经放上了议程。自2009年3月可口可乐全球创新及技术中心在上海落成后，我们用将近1年的时间，反复对‘雪碧冰+茶味’汽水的口味进行调试，并做了包括含气量，绿茶口味等的大量消费者测试，确保这一混搭创新产品能够为中国的广大消费者所接受。雪碧现在以‘透心凉，炫灵感’为最新的品牌口号，‘雪碧冰+茶味’就完美诠释通过完全不相干的概念混搭来‘炫灵感’。”

　　由现在起，今年的雪碧旋风正在刮起，雪碧将在全国开展1500万人次赠饮，这也是迄今为止可口可乐中国系统最大的一次新产品上市赠饮活动。可口可乐大中华区高级市场总监嘉景荣先生（AndresKiger）说，“这充分体现了我们对于‘雪碧冰+茶味’汽水的充分信心，让产品自己阐述它无可抵挡的魅力。”消费者们将会看到，新的“雪碧冰+茶味”汽水正在进驻全国各地供销商的超市、门店。而这对含气饮料、茶风味饮料厂商们来说，新的正面竞争铺开了

　　产品分析：

　　可口可乐公司旗下的雪碧品牌倍受青睐，市场份额占据27%。为满足市场需求，雪碧冰+茶味新口味汽水闪亮登场。这款雪碧新品不仅包装新颖别致，其独特的口感更会给您带来意想不到的新体验。

　　雪碧冰+茶味汽水之所以独特，是在雪碧中融入清新的绿茶风味，淡淡的绿茶清香冰透爽口，回味怡神。给人以气泡活力畅快，丰富的口感会让您体会到多样的乐趣,体会饮料文化的内涵。

　　全新的雪碧冰+茶味汽水为不同层面消费者而设计，包装种类有500毫升PET，330毫升易拉罐。雪碧冰+茶味汽水计划本月上市，各大卖场、超市均可购买，欢迎您品尝。

　　企业竞争对手分析：

　　a.目前市场上非可乐之其他碳酸饮料的产品替代性仍不低，消费者的选择空间非常大。非常可乐总体策略：“亲和、自然、轻松、同乐”的品牌特征展开，注重情感诉求和“非常：概念的传播。从而进行了“新春新非常”“非常可乐非常亲和”“非常轻松 非常同乐”“非常可乐 非常自然”等各种活动，并在各大媒体进行电视广告宣传，取得了很好的效果。

　　b.百事可乐

　　早在1982年，百事可乐进入我国市场，到目前为止，百事公司在中国共有15个灌瓶厂，同时，在广州建有一个浓缩原料厂。在市场上全面推广以音乐+体育为主题的活动。作为首批与中国合资的制造业领域公司之一，到目前为止，百事在中国各合资、独资企业及其它项目的投资已达一亿多美元。现时，百事在中国产销的饮料，包括国际品牌百事可乐、七喜、美年达及本土品牌亚洲、天府、北冰洋等都具备多样化包装选择。

　　百事可乐在全美500家大型企业排行中稳居前列，其旗舰产品百事可乐，深受全球年轻人的喜爱，百事的促销主要以游戏、音乐、体育为主。2001年申奥成功，广告方案利用渴望无限和终于解渴了的双关语，讲中国人对奥运的企盼巧妙的与百事可乐产品联系在一起，并与其他宣传联系在一起，并与其他宣传高度一致。在中文网站设有百事足球世界、精彩足球，2001年百事可乐足球联赛、百事全能挑战足球赛、百事预祝十强赛中国足球超越梦想等等。音乐角逐这是百事可乐最精彩的策略之一。包含有百事音乐的主题活动，巨星、新星、音乐卡片、音乐流行榜、竞技场等等。此次百事与盛大网游《梦幻国度》的合作无疑拉开了百事与网游合作的序幕。百事白色瓶大型促销活动，以其高中奖率、丰富的奖品“手机链、手机挂饰、太阳眼镜、MP3等”达到了非常好的效果 。

　　饮料市场竞争颇为激烈,主要竞争对手(挑战者)-百事可乐威胁力十足,而在过去几年当中可口可乐业绩出现停滞不前之情形,而百事可乐却是持续在成长当中，其赢得了多数年轻阶层的喜欢，这也是可口可乐要争取的广大消费群体。

　　小结：

　　可口可乐是中国著名的国际品牌之一，是中国软饮料市场的领导企业，在中国积极推进本土化进程。我们的愿景是令全球人们的身体思想及精神更怡神畅快，让我们的品牌及形象不断激励人们保持乐观向上，让我们所触及的一切更有价值。作为世界最大的软饮料公司，此次在中国地区展开的广告活动主要是为了提高其在中国市场的占有率和知名度，使可口可乐成为消费者的第一选择！

　　二、广告策略

　　广告媒介策略：1.主要以电视及网络做宣传2.电视广告排在黄金时段播出

　　广告诉求策略：可口可乐属于碳酸类饮料，这类饮料的宣传对象应以思想前卫，追求时尚的年轻群体为主，具体为15—30岁的青年人。竞争对手为百事可乐。

　　产品定位策略：

　　形象描述：有商品特征 可口可乐综合各层面人士意见认定，其饮料产品属于清凉型，适销的空间与时间范围大；更属于兴奋型，适用于各个年龄、职业群体及社会生活各种场合。

　　消费特点 初次为冲动性购买；使用后若留有好感则习惯性重复购买；对品牌加深印象后则选择性、固定性重复购买。餐饮业、娱乐场所、家庭、学校、单位购买受季节性影响低微。

　　目标市场策划：

　　a通过广告活动，在一年内市场占有率提高10%—15%。

　　b使可口可乐饮料知名度再次居领先水平

　　根据市场情况可以达到的目标：

　　a市场占有率在中国赶上和超过百事可乐。

　　b使可口可乐饮料的品牌超过百事可乐。

　　三、广告计划

　　广告目标

　　1.稳定可口可乐的原有的知名度，保卫市场占有率，在此基础上扩大其新产品的知名度。

　　2.树造品牌新形象，提高指名购买率。

　　3.达成雪碧冰+茶味饮料新品的信息渗透目的，并树造雪碧在饮料领域的领导地位。

　　4.使可口可乐深入人心，使雪碧新产品顺利为消费者所接受。

　　5.通过xx年春季和2011年春季的广告战略和广告战术计划的实施, 进一步提高可口可乐公司产品的市场知名度, 提高指名购买率,使其品牌形象深入人心。 建立、健全销售网络, 形成稳固的市场。

　　广告宣传范围

　　本次广告将在全国范围内进行，从市场的角度来说，中国是一个拥有16亿人口的国家，拥有着最强大的市场消费潜力；从季节的角度来说，我国夏天气温普遍较高，夏日饮料需求旺盛，我们力争使雪碧冰+茶味饮料成为人们夏日首选饮品。

　　广告实施时间

　　xx年4月15日～5月30日集中进行广告发布。

　　广告诉求对象（目标市场）

　　1.热衷于雪碧饮料的年轻人群。

　　2.喜欢户外活动的各年龄段的消费者。

　　3.经常参加体育运动的运动员和在校的学生。

　　4.追求新事物的时尚男女。

　　广告诉求重点

　　1品牌：雪碧 冰+茶味汽水

　　2.特点及功能：

　　a.汽水饮料和茶口味两者于一身。

　　b. 更贴合中国人口味偏好。

　　c.饮料文化的内涵。

　　d. 透澈的口感和舒爽解渴的功能。

　　广告表现

　　1.平面广告

　　2.电视广告

　　3.清新而又新颖的风格

　　4.平面广告宣传表现

　　广告语：“混搭茶香透心凉”

　　广告画面：炎热的夏天，漂亮女孩外出归来，喝完一口雪碧 冰+茶味饮料，一副凉爽惬意的表情。

　　正文：雪碧冰+茶味采取纯天然优质茶叶，清凉止渴，纯天然享受，美味爽口，清新自然，是今夏饮料首选。

　　随语：雪碧冰+茶味饮料由可口可乐公司出品，品质有保证。

　　5.电视广告宣传表现

　　广告画面：广告片中，一时灵感缺失的周董喝一口雪碧，顿时灵感闸门被打开了：一组组天马行空的灵感如同泉涌，飞进了周董的脑海里：有动感可爱又憨厚的功夫熊猫，娇美可爱的拉拉队员，肌肉健硕的武林大侠，从头到脚一片黑的忍者，更有一艘中世纪风格的海盗船……当这些纷至沓来的思绪直接撞击在周董的大脑，灵感就此炫出，说出一句热血沸腾的话语：“我想到了，热力兄弟来了这首歌！”

　　广告发布计划

　　1.广告工作计划

　　因雪碧为碳酸饮料所以它在春夏季节最受欢迎，因此广告的发布在春季末到夏季初为最佳发布期，广告期加销售期（4月1日～8月30日）。

　　预备期

　　xx年4月份开始着手平面广告创意的制作和创意。广告词和平面广告招贴布置，宣传单的内容设计。

　　a.广告发布期

　　xx年4月15日～5月30日集中进行广告发布。

　　1.电视广告（晚上7：30～9：30左右电视台黄金时间加播广告。）

　　2.网络（网络传播广告信息，在各大网站发布网页广告。）

　　3.平面广告宣传（在各大城市街道两旁进行张贴广告招贴，各大超市销售点张贴海报广告，进行部分街道公车车身广告，还有个大城市晚报进行广告宣传。）

　　4.进行促销活动( 在各大超市和各个销售点开展促销活动进行广告宣传，进行抽奖和买一送一等活动。)通过这些方式的传播使消费者对此新产品有购买的欲望。且让产品在消费者心中留下深刻印象。

　　广告费用预算

　　电视和网络广告费用400万

　　海报平面广告费用80万

　　广告活动的效果预测和监控

　　（一）广告效果的预测

　　a.广告在消费者认知方面所能达到的效果

　　雪碧冰+茶味汽水突出了品牌的新特点，使消费者对产品有初步的认识。增强对品牌新的认知度。

　　b.广告在动员消费者购买方面所起的作用

　　人们对品牌新产品的有了新的认识之后，就会产生新的尝试想法，从而带动消费者试买。

　　c.广告在直接促销方面能起到的效果

　　各大超市和各种销售点进行的直接促销活动，能直接影响消费者购买，提高销售量，是新产品深入人心。

　　d.其它方面的效果

　　茶与碳酸饮料的结合，体现了传统与现代的完美结合，使人们更容易产生亲和力，提高消费者的购买欲望。

广告策划书7

　　一、招聘目标(人员需求)。

　　表1招聘目标(人员需求)

　　职务名称

　　人员数量

　　其他要求

　　营销总监

　　见人员职位招聘要求

　　策划总监

　　二、信息发布时间和渠道

　　1鼻俺涛抻潜2月22日（一周）

　　2敝橇招聘网站/广东人才网2-4月

　　三、招聘小组成员名单

　　组长：XX对招聘活动全面负责联系，聘信息发布、初步面试、笔试安排

　　成员：XXX具体负责应聘人员接待、应聘资料整理

　　XX等品牌经理、王助具体负责招聘复试安排

　　四、选拔方案及时间安排

　　1庇销总监

　　1、制定并组织实施完整的销售方案；

　　2、组织部门开发多种销售手段，完成销售计划及回款任务；

　　3、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍；

　　4、能出各类促销方案，可独立完成品牌操作包括品牌策划、新品上市、年/季度促销方案活动等。

　　资料筛选行政人事部截止2-3月

　　初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

　　复试(笔试)王助、社长2-3月

　　2辈呋总监

　　1、组织实施化妆品市场策划方案，依据策略规划具体工作计划；

　　2、对中国市场进行各种渠道开发和管理，组织策划各种营销活动；

　　3、收集分析产品竞争对手现有产品现状并及时更新，并进行产品的.规划。

　　4、擅长品牌策划、推广及终端促销策划；

　　资料筛选行政人事部截止2-3月

　　初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

　　复试(笔试)王助、社长2-3月

　　3逼放凭理

　　1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、推荐或协助上层执行相关的政策和制度；

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

　　3、制定所负责产品的战略计划包括产品的设计、开发管理和实施，及后期的市场营销及媒体报广等媒介的公关活动；

　　4、制定产品发展时间表，并控制整个计划的进程；

　　5、寻找新的应用以促进产品的销售并延长产品生命周期；

　　6、监控、分析和报告这些产品的市场销售情况；

　　7、负责公司内部与生产该系列产品相关的品牌公司职能部门间的协调工作。

　　资料筛选行政人事部截止2-3月

　　初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

　　复试（笔试）王助、社长2-3月

　　4苯彩

　　1、开发培训课程、设计制作培训课件；

　　2、负责对化妆品进行产品知识和销售方面的培训；

　　3、负责终端人员培训效果的追踪及二次培训。

　　4、语言表达能力强，专业知识到位，能实施各类会议及招商会培训会的计划与执行，并能坐诊销售。

　　资料筛选行政人事部截止2-3月

　　初试(面试)培训部、品牌经理2-3月

　　复试(笔试)王助、社长2-3月

　　5、大区经理（日化）

　　1、具有当地市场网络，叁年以上化妆品精品日化销售和操作经验；

　　2、具有较强的市场开拓，终端维护能力，应变处理能力；

　　3、具备良好的谈判技巧和销售能力，需出差；

　　4、熟悉代理运作模式和区域终端销售工作，具有丰富的营销知识及谈判、管理技巧，有较强沟通水平，良好的团队合作精神。有日化客户或护肤产品网络资源者优先。

　　资料筛选行政人事部截止2-3月

　　初试(面试)培训部、品牌经理2-3月

　　复试(笔试)品牌经理2-3月

　　6、美导

　　1、务实敬业,头脑灵活,善于沟通,责任心强;

　　2、形象好,气质佳,有亲和力;

　　3、能够独立操作美容院的培训、促销和常规活动的组织能力,能应变突发事件;

　　4、执行力强,能够服从上级的工作安排,有良好销售能力与协调能力,能适应长期出差；.

　　资料筛选行政人事部截止2-3月

　　初试(面试)培训部、品牌经理2-3月

　　复试(笔试)品牌经理、培训部2-3月

　　7、采购主管

　　1、调研掌握各种货品的供应渠道及市场变化情况；

　　2、监督和参与货品业务洽谈；

　　3、组织对供应商评估工作；

　　4、协调供货及配送。

　　资料筛选行政人事部截止2-3月

　　初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

　　复试(笔试)王助、社长2-3月

　　8、物控主管

　　1、了解熟悉公司产品BOM清单以及物料损耗情况；

　　2、根据物料损耗及库存情况，测算物料需求；并按生产计划安排物料及控制现场用料；

　　3、跟踪、监督、控制及合理安排库存，加强对物料用料和损耗的控制，提出节能降本建议；

　　4、对现场剩料、废料、退料进行跟踪分析，保证物资安全；

　　5、对实施过程中的各项物资相关资料进行汇总、存档。

　　资料筛选行政人事部截止2-3月

　　初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

　　复试(笔试)王助、社长2-3月

　　9、新品开发主管

　　1、从事过新品开发、包材采购工作的优先；

　　2、熟悉新品开发工作流程和塑料模具、玻璃瓶、塑料瓶等各类包材，了解化妆品材料市场及相关工艺；

　　3、具有良好的供应商开发及管理能力；能够组织团队独立完成新品开发工作；

　　4、工作责任心强，具有较强的沟通和谈判能力，自律性强，能适应出差。

　　资料筛选行政人事部截止2-3月

　　初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

　　复试(笔试)王助、社长2-3月

　　10主持人

　　具相关主持工作经验优先，能活跃现场气氛，对会场发生的临时状况有很好的应变能力，形象气质好，性格开朗，口才佳（有美容行业招商会、沙龙会主持经验者优先）

　　资料筛选行政人事部截止2-3月

　　初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月

　　复试(笔试)王助、社长2-3月

　　11行政司机

　　有熟练的驾驶技术，拥有小车驾驶证，并有广州户担保。广州市户口优先；年2３岁－３５岁；驾龄三年以上；为人诚实可靠

　　资料筛选行政人事部截止2-3月

　　初试(面试)行政人事部2-3月

　　复试(笔试)行政人事部2-3月

　　五、费用招聘预算

　　1、前程无忧报广告刊登费2600元/一周

　　2、广东人才招聘网站信息刊登费3600元/一年

　　合计：7580元

　　六、招聘工作时间表

　　2月17日：起草招聘广告

　　2月18日-2月19日：进行招聘广告版面设计

　　2月20日：与报社、网站进行联系

　　2月21日-2月22日：南方人才市场现场招聘

　　2月22日：报社、网站刊登广告

　　2月23日-4月1日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选、面试。

　　截止4月1日：新员工到岗

　　金俪炫公司行政人事部

广告策划书8

　　一、广告商品

　　某某牌智能电饭煲

　　二、广告目的

　　1，促进指名购买

　　2，强化商品特性

　　3，传播影响程度：知名—了解—信服—行动

　　三、市场背景分析

　　（一）目标市场：每一个厨房都必须配备的厨具，每个家庭都必不可少的家电产品。

　　（二）消费偏好：本产品强调的是外观+速度+质量+品牌

　　（三）购买模式：购买的频率、价格、场所和购买时最看中的品质。

　　（四）信息渠道：人们获得信息的渠道主要是通过电视广告，广播广告以及商场张贴的海报等。而人们最依赖的媒体应该是前两者。

　　（五）竞争状况：目前市场上最受欢迎的该类产品品牌主要有：

　　1 、美的Midea (中国驰名商标,中国名牌,十大电饭煲(电饭锅)品牌)

　　2 、苏泊尔Supor (中国驰名商标,中国名牌,十大电饭煲(电饭锅)品牌

　　3、奔腾POVOS (中国驰名商标,大型企业,十大电饭煲(电饭锅)品牌)

　　4、松下Panasonic (中国驰名商标,世界品牌,十大电饭煲(电饭锅)品牌)

　　5 、半球牌电饭锅(广东名牌,十大电饭煲(电饭锅)品牌,广东半球实业)

　　6 、爱德电饭锅(中国驰名商标,广东名牌,十大电饭煲(电饭锅)品牌)

　　7、三角牌(十大电饭煲(电饭锅)品牌,广州轻工业品集团公司)

　　8、红牌HONG (中国名牌,广东省湛江市家用电器工业有限公司)

　　9、三源电饭锅(中国名牌,佛山市盛发电器有限公司,十大电饭煲品牌)

　　国外品牌主要是以先进过硬的技术为优势但价格较高，国内品牌主要是以价格低廉功能齐全为优势。销售状况则是国外品牌略占优势。

　　（六）结论：虽然暂时处于略势，但发展前景广阔，机遇与挑战并存。只有不断创新才能立于不败。四、广告区域全国各大城市

　　四、广告对象

　　一般大众家庭

　　五、产品定位：

　　高效、快速、外观时尚

　　六，广告主题表现及媒体运用

　　1、电视广告策划

　　运用多个快速运动画面的切换以及火箭升空、子弹弹道画面等多个表示高速的事物来表现出产品速度快的特点。

　　2、人员安排

　　摄像：朱亚坤刘森策划：苏丽蓉、张悦、周佳

　　3、道具：

　　电饭锅菜米盘子厨具钟钥匙

　　4、分镜头：

　　七，预算分配

　　1、道具采购50元

　　2、杂费50元

广告策划书9

　　百斯达茶业有限公司定位为以线上线下相结合的形式同步发展，结合自身拥有的300亩武夷山生态有机原茶基地，传承世代茶人的制茶工艺，秉持祖辈勤诚、朴实的优良传统，追求天、地、人合一的制茶之道，用心做好茶，同时引进先进的营销理念，实施传统工艺与现代工艺相结合，规模化生产，品牌化运营战略，把优质的武夷山红茶推向国内外，服务于大众。

　　一、市场调查

　　1、品“茶”

　　茶，作为一种大众饮品，在中国已有数千年的历史，当今随着人民生活水平的显著提高，一方面各类饮品蜂拥兴起，新花色、新品种层出不穷，另一方面饮茶依旧是广大中国人的传统习惯。就目前茶叶现状而言，市场是巨大的，整体的茶叶需求量也是很大。 茶文化，历来是国人的主要文化之一，中国茶文化的方向，已被形成气候的各大茶业基地所引领，武夷山红茶又是闻名于世，有着独特的茶文化向导，早以成熟于国人心间。

　　2、茶市场分析

　　目前，茶业市场的营销力度，相比其他行业来说，是比较被动的，这根据茶业行业的独特性、传统性有关，大部分市场被全国知名的茶业巨头所占据。

　　从消费对象来讲，中老年人为主，社会地位呈现趋同形态，有文化、有知识的人群比较多，结构层次感比较强，人民对传统的茶有种情结在里面。

　　与此同时名优茶的发展也呈跳跃式发展。有机茶热也成为近几年茶消费的一个热点。另外，功能性保健茶也成为茶消费的新趋势。因此这对百斯达茶叶有限公司是一个很好的发展机遇。我们将把握这个良好的竞争态势充分利用自身优势来进行发展。

　　3、渠道分析

　　茶叶消费的形式有9种。包括家庭消费、团体消费、劳保消费、礼品消费、餐（宾）消费、休闲消费、旅游消费、公益消费、工业消费等。

　　家庭消费：经济收入高的人群和文化人士，主要消费名优茶，消费量也大；一般的居民以大众优质茶为主，以散装茶为主。目前，袋泡茶、包装茶、茶饮料开始进入家庭。 团体消费：主要为机关、企事业单位。如工作会、招待会、联欢会、新闻发布会以及招待来往客人，由于各单位对茶的保管知识缺乏，储存条件差，以小包装、袋泡茶为主。 劳保消费：是从事日常工作时的饮茶消费。由于茶是最经济实惠的饮料，劳保消费的市场潜力很大，应加强市场的开拓工作。

　　礼品消费：礼品茶的需求日益扩大，市场红火，茶礼品包装不断翻新。名优茶、茶具成为礼品消费的一个热点。

　　餐（宾）馆消费：一种是计费的，一种是不计费的。不计费的消费的以中低档茶为主，计费的以中高档茶为主。

　　休闲消费：茶楼、茶馆、茶座、茶坊、茶庄等休闲场所消费。这块市场消费的茶叶档次差异较大，消费量将不断扩大。

　　旅游消费：包括泡茶、卖茶和茶饮料消费。现在中国名茶中效益较好的西湖龙井、黄山毛峰、碧螺春、君山银针都是与当地的旅游资源结合开发的典范。

　　公益消费：在宗教寺院、车站码头、学校医院、体育场馆无偿提供的茶水消费。一般以中低档茶叶为主。

　　工业消费：指作为茶叶深加工的茶叶原料，一般以低档茶。

　　茶叶销售的渠道主要有8种，包括集市贸易、批发市场、交易会、茶馆销售、商场专柜、

　　专卖店、超市货架、网上交易等。

　　集市贸易：较原始。主要在茶叶产地，生产者将自己的茶叶送到集市上摆摊销售，新产品单一，多为散茶、初制茶。价格低廉，季节性强。也有贩到外地集市上的。

　　批发市场：它的形成，一是由于企业众多、经营规模小、企业实力有限，不可能组织自己的销售网络；二是茶产品的多样性和需求的多样性。进场交易的客户，产区市场以生产者为主，销区市场以中间商居多。

　　交易会：有展览会、展示会、订货会。以交流信息、展示产品、客户订货、结识朋友、宣传企业为主要目的。

　　茶馆销售：泡茶又卖茶。茶馆天地小，茶叶市场大。茶馆是销售茶叶的好地方。 商场专柜：方便顾客选购。

　　专卖店：有各种小包装茶、品牌茶、礼品茶、散装茶。有的以散茶为主。现在有两个趋势，一是由多品牌向独创品牌转变；二是由单一向连锁、加盟和产加销一体化转变。

　　超市货架:目前，许多进入超市的茶叶品牌，知名度不高，消费者对产品质量缺乏认知，很多品牌从超市中淘汰出来。

　　网上交易：包括邮购。产品必须标准化、质量稳定、信誉良好、交货及时、结算有效。

　　由上可见：不同的消费形式和消费渠道各有其特点，企业应根据自身实际情况，加以选择不同的消费对象和销售渠道。

　　4、公司分析

　　百斯达茶业有限公司定位为以线上线下相结合的形式同步发展，结合自身拥有的300亩武夷山生态有机原茶基地和成熟的制茶技术，引进先进的营销理念，把优质的武夷山红茶推向国内国外，服务于大众。现今百斯达茶业有限公司推出了“畅饮斯达茶，弘扬茶文化”这个宗旨，把我们的公司推向一个在国际市场有一定影响力的茶叶公司，百斯达茶业有限公司同时推出“斯达茶”牌系列茶品，为振兴中国茶叶市场，开拓国际茶叶市场做必要的前提条件。

　　随着社会的不断进步，人民生活水平的不断提高，而百斯达茶业有限公司推出的“斯达茶”系列茶品，主要以散茶、包装茶两种形式来营销。从产品定位方面主要针对白领阶层、品茶爱好者、知识份子等有一定消费水平的广大群体。从“斯达茶”的消费层来说，其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档娱乐场所，以及网上的消费。

　　百斯达茶业有限公司本着诚信于人，以高品质的产品，最忠实的服务，一流的公司职责，来满足消费者的需求。在社会经济观念的指导下，我们将根据“斯达茶”的市场定位和价格分析来为不同的消费者提供不同的优质服务。运用市场营销组合，采取各种策略和手段，去占据目标市场，让广大消费者及早品尝到“斯达茶”的风采，力争在一年的时间内，立足上饶市场，辐射全省，达到年销售额1000万元以上。随着百斯达茶业有限公司的不断壮大，争取两年内占领全省走向全国。

　　二、优势与劣势

　　百斯达茶业有限公司所面临的问题如下：

　　1、初入茶叶市场，对市场了解不够透彻，我们的产品让消费者一下子难以接受。

　　2、竞争对手比较强，并且他们占有的市场份额比较大。

　　3、前期资金的投入还不够

　　百斯达茶业有限公司的市场机会如下：

　　1、刚进入市场，产品比较新颖，足够吸引消费者的好奇心。

　　2、市场潜力巨大。

　　3、从茶叶的产摘和制作是我们公司一手操作的。

　　三、营销目标

　　20xx年百斯达茶业有限公司在上饶的营销目标为：

　　（一）茶叶营销

　　1.茶楼业务组

　　根据茶叶的品质的好坏，价格定位于300～800元/斤

　　1）茶叶的平均价格500元/斤

　　2）50家茶楼：每家日销售2斤 (淡季，中等茶楼)100斤/家

　　3）按“斯达茶”占销售的50%，50斤/50家*100*365(天)=912.5万元

　　2.大中型商场、超市业务组

　　1） 按每月每家售5000元

　　2）20个商家(暂定目标)5000*20*12月=120万元

　　3. 宾馆、酒店，娱乐场所业务组

　　1）每家平均消费20xx元

　　2）选定50家 20xx*50=10万元

　　4. 企业、小商店、有实力的干杂店业务组

　　1）选定100家

　　2）平均每家年售1500元 1500*100=15万元

　　（二）袋包茶营销

　　1. 大中型商场、超市业务组

　　1）按每月每家售6000元

　　2）20个商家(暂定目标)6000*20*12月=144万元

　　2. 宾馆、酒店，娱乐场所业务组

　　1）每家平均消费3000元

　　2）选定50家3000*50=15万元

　　3. 企业、小商店、有实力的干杂店业务组

　　1）选定100家

　　2）平均每家年售20xx元 20xx*100=20万元

　　总计：912.5+120+10+15+144+15+20万=1236万元

　　四、营销策略

　　1、广告宣传

　　广告语：畅饮斯达茶，弘扬茶文化。

　　百斯达茶业有限公司将以报纸、广告、传媒、网络、明星代言来进行宣传。

　　1）在超市及商场免费品尝。

　　2）赞助演出团队去社区内宣传演出、打响品牌。

　　3）在公交车上投放移动广告。

　　4）在上饶地区比较受欢迎的报刊内做广告，宣传品牌。

　　2、其他促销活动

　　1）去茶楼喝茶 例如可以赠送悬挂我们广告标识的精美小书签或赠送一本关于茶叶知识的小书刊等，让消费者来茶楼可以感受到值得来喝我们的“斯达茶”，让消费者有更好的心情来品我们的“斯达茶”。

　　2）在大型的超市及商场我们可以成立一个专柜，树立我们公司的品牌，让消费者可以更好的认识我们“斯达茶”。

　　3）我们还可以实行最普遍的发传单活动，让上饶市区的人民能够更快的了解、熟悉我们“斯达茶”，所谓最普通的方式就是最好的方式。

　　3、公共关系

　　1）对于全国范围的各种竞赛活动给予支持，如篮球和网球运动，演唱会等。

　　2）增加形象大使的露面次数

　　4、包装策略

　　这种策略在超市及商场等地用处甚多

　　1）散包装：在外包装上附加我们“斯达茶”的作用及介绍，为消费者提供更有益的忠告。

　　2）袋包装：可以根据消费者的不同需求来对产品进行不同的包装。如实惠装及精美装等。

　　5、销售网点策略

　　在网上进行销售活动，增设销售网点，提高网点的活力。

　　五、电子商务

　　1、网站推广的目标：

　　初级目标：利用可操作性的方案，将“斯达茶”建设成为网站中最专业最全面最具有发展潜力的网站。1年内实现日访问量达到4000，注册会员达到5000以上，每日光顾本茶庄的顾客数量达到200位。网站被链接的数量超过十个，能登陆十个主要搜索引擎网站。

　　终极目标：寻找准确的访问者，一切从访问者出发，以顾客利益为目的，争取实现每个访问者都能成为自己的顾客或者潜在消费者以及顾客。增加“斯达茶”在消费者心中的地位，提高它的知名度与美誉度，为“斯达茶”树立良好的品牌形象与吸引更多的消费者，增加茶的销售数量。

　　2、网站推广的策略:

　　这里将“斯达茶”网站推广分为四个阶段，每个阶段三个月左右，分别为：网站策划建设阶段、网站发布初期、网站增长期、网站稳定期。针对每个不同的时期制定了不同的营销方案，现就“斯达茶”网络营销方案如下：

　　1) 网站策划建设阶段：

　　首先应对网站的总体结构进行规划，具体包括网站栏目的设置、网页的布局、网站导航、网址层次结构等信息的结构表示。

　　“斯达茶”网站的一级栏目为5个，栏目层次为三级，其网站的主页主要以简单、清晰、古典为主，其背景颜色也主要体现了古典的感觉，顾客重点了解的内容要详细的列出，比如茶业的新闻、彻夜的质量与价格，目的是让消费者能更快的找到自己需要的信息。

　　其次就是网站的内容，网站内容包括所有可以在网上被用户通过视觉或听觉感知的信息，如文字、图片、视频、音频。因此“斯达茶”网站的核心内容主要有：公司介绍、联系我们、社会责任、品牌介绍、茶文化。网站功能是为了实现发布各种信息、提供服务等必要的技术支持系统。

　　如要实现“斯达茶”网站信息发布的功能就要通过公司的动态、媒体报道、茶信息、售后服务信息等表现出来。

　　要实现在线帮助的功能就需要FAQ、问题提交、在线及时信息的技术支持。

　　之后就是网站的服务， “斯达茶”网站服务的内容包括：公司信息、顾客服务、常见问题解答、在线问题咨询、及时信息服务等，如要了解“斯达茶”的诚信状况就可以通过了解公司信息或者在线问题咨询。

　　“斯达茶”在网站推广的初级阶段主要的策略为电子邮件推广。电子邮件是最有效

　　的网络许可营销方法之一。分为：广告邮件、电子杂志两种。

　　前者通过广泛发布邮件信息获得第一注意力；后者通过用户许可，获得定期、定向宣传效果，起到事半功倍的效果；

　　“斯达茶”将每周给网站注册者发送电子邮件通讯 (E-mail Newsletter)。通讯中提供行业的新闻和服务信息，并链接回公司网站。 每月制作电子杂志，免费向会员的电子邮箱发送，同时放倒各类电子杂志网站免费让网友免费下载阅读。同时宣传网站。

　　再次就是关于网站优化设计的贯彻实施，这方面主要是通过顾客的意见来对网站进行优化，主要包括网站内容的优化、网站结构的优化以及网站服务的优化。最后是网站的测试和发布准备，对“斯达茶”网站的测试可以通过网上调研、在线问答，还可以通过线下调查等方式来对网站发布进行测试。对网站发布的准备主要包括：计划建立和推广网络品牌的途径、推广费用以及具体的推广方法：在这方面“斯达茶”还需要进行进一步的调查研究与核算。

　　2) 网站发布初期：

　　可以采用搜索引擎的推广方法，统计表明，50%以上的自发访问量自于搜索引擎；有效加注搜索引擎是注意力推广的必备手段之一；加注搜索引擎既要注意措辞和选择好引擎，也要注意定期跟踪加注效果，并做出合理的修正或补充；“斯达茶”搜索引擎的网站主要是全国知名的网站，如：新浪、百度、雅虎、阿里巴巴等，此外注重信息发布的准确与及时。通过对“斯达茶”进行引擎的搜索尽快提升网站访问量，获得尽可能多的用户的了解。

　　3) 网站的增长期：

　　增长期的营销应制定和实施更有效的、针对性更强的推广方法，“斯达茶”主要采用下面几种方法来增加网站的访问量。

　　首先是广告策略：广告是注意力营销和推广强有力的手段，包括网上广告和网下广告，网上包括付费广告，互换广告，友情连接等方法；“斯达茶”会在主要的电视台的黄金时间推出本公司的广告如CCTV、江西卫视、上饶频道等：广告主要推销产品的服务与质量，广告内容真实可信。

　　其次是网下推广：网下推广方式多样，除广告外还包括：确定网站CI形象，宣传标识，口碑传递，参加公益活动，活动赞助，派发小礼品、传单、作小型市场调查，相关单位机构合作等；如：资助希望小学、支持主要大学或者社会单位的活动赞助、与公关公司合作以树立和维护公司的良好形象。

　　此外还可以建立联盟策略，首先实现同类网站互通有无，建立同盟，并做到唯我马首是瞻；其次，建立同行业（文化产业）同类型（互动社区）的网站联盟，做到互为宣传，互为推广。

　　4) 网站的稳定期：

　　保持用客户数量的相对稳定，加强内部运营管理和控制，提升品牌的综合竞争力。在这个时期“斯达茶”可以继续通过广告方式维护本公司的知名度；必要时可以对广告进行更新以及发布一些公益广告，来增加“斯达茶”在消费心目中的印象。

　　另外“斯达茶”还可以通过信息发布平台来推广网站，将“斯达茶”现有的有价值的信息直接登陆到各大信息发布平台，既可以提高“斯达茶”品牌的认知程度，还可以直接寻找商业机会或传统业务合作机会：在网站推广过程中扮演注意力营销和实际营销两个角色。

广告策划书10

　　一、广告目标

　　1、企业目标

　　通过一系列广告宣传促销等活动，使“八仙”牌系列速冻食品(宁波汤圆为主)在浙江省范围内(宁波为主要市场)顺利推出，并逐渐形成一定的品牌着名度，成为速冻食品市场尤其是宁波的速冻食品市场的一枝新秀，与五丰、龙凤、思念等同分得较大的市场份额。

　　2、根据目前市场实际情况可达到的目标

　　·使“八仙”在各类速冻食品中脱颖而出。

　　·市场占有率超过“思念”，并力争遇上“龙凤”。

　　·使“八仙”成为“五丰”、“龙凤”、“思念”三大品牌强有力的竞争对手。

　　3、本次广告活动的目标

　　·本次广告活动为一年，通过广告、促销整合行销方案，力争在这一年内使“八仙”的品牌认知度达到60—70%。

　　·一年内使“八仙”的市场占有率达到20%左右。

　　注：上述目标所针对市场主要指江浙市场特别是宁波市

　　二、目标市场策略

　　1、目标市场几个主要题目

　　·企业主要要解决的题目：通过前期的市场调研，根据观察访谈以及问卷数据统计的结果，已对目前宁波速冻食品的消费群体的消费习惯、消费心理等有了一定的了解。接下来，作为一个新推出的品牌，就很有必要对整个市场进行细分，区分消费者的共性特征以及不同消费者的不同需求，忽略那些根本不考虑速冻食品的消费者，找出适合本企业、本产品的目标消费群，并确定公道的目标市场策略，以本产品特有的上风，如传统、正宗、口味好等吸引一批注重口味以及宁波传统特色的消费者，争取他们对产品的认知，并促使他们产生购买行为。

　　·机遇与挑战：目前市场上真正正宗的宁波汤圆寥寥无几，甚至根本没有，企业可以凭借自身上风利用这一题目作为突破口。但在宁波市场上，有一部分品牌已利用其着名品牌的上风占领了很大一部分市场，主要如“五丰”、“龙凤”、“思念”等，“八仙”要在一年内遇上他们，是一个较大的挑战。

　　·进行目标市场策略决策的必要性：要解决上述的题目，就必须对市场进行细分，找生产品特定的消费群体。

　　2、市场细分

　　(1)冻食品的目标消费者，就必须从消费者的年龄、家庭状况、性别、生活方式、消费心理品牌选择标准等因素上考虑，将全部消费者划分为不同群体。

　　▲首先从年龄以及家庭状况来看

　　16—20岁

　　21—30岁

　　31—40岁

　　41—50岁

　　51岁以上

　　·未婚

　　·同父母生活

　　·很少自己购买速冻

　　·未婚

　　·独立生活

　　·饮食重方便

　　·速冻食品

　　·已婚

　　·自制食品

　　·速冻食品

　　·方便食品

　　·已婚有子女

　　·自制食品

　　·出外就餐

　　·方便食品

　　·速冻食品

　　·已婚有子女

　　·自制食品

　　·出外就餐

　　·方便食品

　　·速冻食品

　　·已婚有子女

　　·自制食品

　　从上表可以看出，16—20岁的消费群体固然是食用速冻食品，但并不是购买者，而51岁以上的消费群体一般都是自制食品，，因而这两个年龄阶段的人可以不做考虑。21—30岁、31—40岁、41—50岁这三个年龄段都食用速冻食品并且是购买者，可以作为目标消费者群体。

　　▲从这三个年龄段的消费群体的消费心理来

　　年龄

　　21—30岁

　　31—40岁

　　41—50岁

　　生活方式

　　现代生活方式

　　现代与传统与一体的生活方式

　　较传统生活方式

　　消费心理

　　对于传统特色食品的概念不重

　　较喜爱传统特色食品

　　较喜爱传统特色食品

　　由上可以看出 ，21—30岁这一年龄段的群体对于是否宁波传统特色食品的观念并不重，而31—40岁，41—50岁这两个年龄段就比较喜欢宁波传统特色小吃，由于“八仙”是以宁波正宗汤圆为主打产品，因此这两个年龄段也就成了比较主要的消费群。

　　▲从性别上来看

　　年

　　龄

　　性

　　别

　　31——40岁

　　41——50岁

　　男

　　工作较忙

　　购买较少

　　工作较忙

　　购买较少

　　女

　　职业妇女兼家庭妇女

　　购买较多

　　以家庭妇女为主

　　购买较多

　　如上可以看出，在中国一般的传统家庭，都存在“男主外，女主内”的观念，固然现代女性在是家庭主妇的同时也是职业妇女，但这些中年妇女还是速冻食品的主要购买者。

　　▲从选择品牌的影响因素上来看

　　影响因素

　　品牌响

　　味道好

　　价格低

　　包装好

　　品种多

　　百分比

　　30.7%

　　65.4%

　　12.2%

　　10.7%

　　11.8%

　　从表中可以看出，消费者在选购速冻食品时，最重要考虑的是口感，因此，注重美味的消费者也是要重点争取的。

　　▲从宁波市民对宁波汤圆的认可度上来看

　　对宁波汤圆的喜爱程度

　　喜欢

　　不喜欢

　　随便

　　没吃过

　　百分比

　　54.5%

　　11%

　　29.2%

　　5.2%

　　可以看出，宁波市民对于宁波汤圆还是非常喜爱的，因此“八仙”可以将这一部分喜爱宁波汤圆的人作为重点消费群体，并以此为重要诉求点。另有29.2%的人对宁波正宗汤圆这一食品的关心度不高，也可以将其作为目标消费群，以宁波传统正宗汤圆的定位劝其购买。这是我们产品定位的重点，而这部分细分出来的消费人群是重点的广告诉求对象。

　　▲最后，还有一部分潜伏消费者，即外地游客。宁波汤圆是一种国内著名的特色小吃，而旅游地的特色小吃往往是游客们较关注的。因此在宁波范围内的各旅游景点推广“八仙”汤圆及其系列产品，争取外来职员这部分消费群体也是很重要的。宁波地区每年有上百万的旅游人群来到宁波，这一块人群的消费量就足以使我们的产品打开销路，因而，我们将他们也作为诉求对象。

　　(2)对企业最有价值的细分市场

　　根据如上的分析可以看出，适合“八仙”自身特点的最有价值的细分市场具有以下特征：

　　·21—50岁的中青年，以31—50岁这一年龄层为特征为主。

　　·以女性购买者为主，尤其是中年妇女。

　　·生活方式较传统，较喜爱传统食品的。

　　·对速冻食品的需求注重美味。

　　·对宁波汤圆这一传统食品有特殊喜爱。

　　·关注地方特色小吃的外来职员。

　　3、细分市场的评估

　　细分市场的规模和发展

广告策划书11

　　具体描述:

　　(一)广告策划书的基本内容，美国广告大师莱特斯.第林诺尔认为成功的广告策划书,应该包括以下内容：

　　1.性格，是指这种商品是男用，还是女用?它是的低档商品，还是高档商品?

　　2.历史，就是指本商品的原是材料，价格历史，包装记录，消费者态度记录，区域性销售记录，广告费用记录，媒体上做广告的经验等等。

　　3.难题，就是商品在销售过程中会遇到什么样的难题，怎样去克服这些难题。

　　4.机会，就是商品的销售量，受众的购买力。

　　5.文稿，就是确定什么样的广告主题，以及确定这个主题的理由。

　　6.媒体，这里的媒体指广告，选择什么样的媒体来做宣传，以及选择这种媒体的理由。

　　7.推广，是广告主如何实施广告计划，以及如何应付某些突如其来的情况。

　　8.建设，这里的建设，是广告企划人员发现商品的性能，外观等方面如果存在欠缺，可以在广告策划书中提出改进的合理建议。

　　9.包装，是对商品包装以及广告包装提出建议性的意见。

　　10.价格，是广告策划人员对商品的价格提出看法。

　　11.预算，就是企业投入广告活动的计划。

　　(二)广告策划书的写作格式

　　1.封面：不要过于精美，但使用的纸张厚度要比内文厚些，策划书封面应注意策划的形式，策划完成的日期，策划书的编号机几点。这里要把策划书所讲的加以整理，内容应简明扼要，字数不要多，三四百字为宜。

　　2.目录：策划者应认真编写目录。目录涵盖全书的主体内容。

　　3.前言：前言是总纲，总领整广告策划书，其内容应包括策划的缘起，策划这个广告的广告主的基本情况，该广告主现在所要面临的问题。

　　4.市场分析

　　5.产品分析

　　6.广告战略

　　7.媒体战略

　　8.广告预算

　　9.广告效果

　　广告策划书(整体框架)第一部分：

　　市场分析——营销环境分析

　　1.企业在市场营销环境中的宏观制约因素：

　　(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势：总体的经济形势，总体的消费态势，产业的发展政策。

　　(2)市场的政治法律背景：是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品市场?是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?

　　(3)市场的文化背景：企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?

　　2.市场营销环境中的微观制约因素：企业的供应商与企业的关系?产品的营销中间商和企业的关系?

广告策划书12

　　前言

　　牙膏是人们必不可少的日常生活用品，始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。20xx-2003财政年度，公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位，并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。

　　"佳洁士-节约"牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为"佳洁士-节约"牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场

　　本次策划书的文本结构如下

　　市场分析-牙膏中国品牌发展历程

　　产品分析-自身产品特点/对手产品特点

　　销售与广告分析

　　企业营销战略-企业目标与市场策略

　　企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划主题/广告创意设计广告媒介策略-公共关系策略-广告效果预测,评估-实施策略

　　一 :市场分析

　　(一)牙膏中国市场品牌发展历程

　　1998 年，全国牙膏产量达到 28.07 亿支，比 1949 年增长了 133.6 倍， 20xx 年产量达到了 36 亿支，年人均使用量提高到了 2.8 支，有关专家预计， 20xx 年中国牙膏产量将达到 45 亿支， 20xx 年将达到 54 亿支。

　　近二十年来，中国牙膏市场大致经历了四个阶段：

　　第一阶段（ 1949~1992 年）：国内品牌三足鼎立

　　1949 年到 1992 年期间，中华、两面针和黑妹三大国产品牌一直分享了中国庞大的牙膏市场。但三大品牌几乎没有正面竞争，各居一隅，分别占据着东部、南部和西部市场，相安无事。

　　第二阶段（ 1992~1996 年）：洋品牌小试牛刀

　　1992 年，世界最大的牙膏品牌高露洁进入中国市场， 1995 年宝洁公司的佳洁士进入中国。在这一阶段，由于外国品牌的价格过高（约为国产品牌的 3 倍

　　左右），他们仅仅进入了沿海大中城市的高端市场。

　　第三阶段（ 1996~20xx 年）：洋品牌洗牌中国市场

　　外资品牌完全改变了中国牙膏市场格局：一方面通过收购国产品牌来取得市场份额和渠道，如联合利华从上海牙膏厂取得了 " 中华 " 和 " 美加净 " 的品牌经营权；另一方面通过出色的营销手段及价格调整，让大众接受自己。 1996 年，国内牙膏 10 强品牌中外资品牌仅占两席，到 1998 年已经增至四席，而 20xx 年更是增加到了 6 席。而 " 蓝天六必治 " 、 " 芳草 " 、 " 两面针 " 等昔日国产名牌整体陷入颓势。

　　第四阶段（ 20xx 年 ~ ）中国牙膏品牌寻求突破

　　" 冷酸灵 " 、 " 田七 " 、 " 蓝天六必治 " 等国内品牌在经历了一轮市场洗礼后，营销手段和品牌管理理念日渐成熟。他们避开与外国品牌的正面交锋，在 " 中老年口腔护理 " 和 " 中草药护理 " 等细分市场上大做文章，取得了不错的效果。

　　(二)现有市场竞争格局发展

　　1 、第一梯队优势明显：高露洁稳居榜首，佳洁士紧随其后，这两个品牌占据了市场份额大部。在人们的心目中，高露洁、佳洁士几乎成了牙膏的代名词。短短的几年中，这两个品牌已将国产老品牌远远抛离，成为了中国牙膏市场的主导品牌。而老品牌 " 中华 " 经过了联合利华重新品牌定位和包装之后，重焕光彩……

　　2 、二线品牌竞争激烈：冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等老品牌虽已风光不再，但凭借原有的品牌优势依然占据了一席之地，而不少国外品牌如 LG 、黑人、安利也开始瞄准中国市场大力推广，由此造成了二线品牌的激烈竞争态势。从成长指标来看，新兴国外品牌可谓是后劲十足，发展前景良好。

　　(三)消费者分析

　　牙膏虽然是一种家庭消费品，但随着国外品牌的进入，国内与国外品牌之间在消费群结构上开始出现差异：

　　国产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人；而年轻人或中高收入者则偏向于使用国外品牌的牙膏。造成以上差异的原因可能有以下两点：

　　1。（ 1 ）不同年龄段的消费习惯不同。对于中老年人来说，使用习惯是很难改变的，特别是对于一种使用了十几年甚至几十年的产品，老品牌早已根深蒂固，要想让他们接受新事物恐怕很难。

　　（ 2 ）中外品牌价格有差距。尽管高露洁等品牌在近几年产品线延伸到了各消费层，但相对于国产品牌来说，价格还是高了些许。对于一般的消费者来说，使用国产牙膏已经可以满足基本的清洁需求，也算得上是 " 价廉物美 " 了。

　　2 、消费区域特征分析

　　（ 1 ）一线品牌覆盖全国各地。高露洁、佳洁士在全国各地都占据了主要的市场地位。

　　（ 2 ）二线品牌具有明显的区域特征。从上表来看，冷酸灵、两面针在成都优势尤为明显；黑人、黑妹在广州表现突出；上海防酸在上海地区一支独秀，渗透率甚至高于佳洁士。

　　(四)市场发展趋势分析

　　目前，彩电、空调等的价格战正打的如火如荼。其实国内牙膏的市场竞争一点也不亚于一些大件商品的竞争。两面针牙膏突然降价的消息在牙膏同行内就已掀起了风波。但面对两面针此次的降价行动，业内人士称牙膏市场暗战激烈，但整体价格却难波动。

　　中国牙膏市场长期以来被国有品牌所垄断。中华、黑妹、两面针等三大品牌一直以来分享了中国庞大的牙膏市场。

　　外资品牌面对牙膏这一高利润的行业，当然不甘心放弃这个共有12亿人口的大蛋糕，近一两年来，一下子冲出了几个外资品牌，如高露洁、佳洁士、洁诺等，其以巨大的广告费作为辅垫，誓要与国产品牌争一高低。

　　中国消费者的健康观念在不断的改变，对自已及家人的照顾从口腔从始的广告信息不断充斥影响各人的消费购买行为，从以往单一清洁牙齿的工具到补钙的、防酸的、防蛀等，各种各样名目的新牙膏产品如雨后春笋般涌现，令人一时眼花缭乱。中国市场从原来的三国鼎立的局面一下子被划分的七零八落，出现了各品牌重新洗牌的现象。

　　牙膏市场价格战是否打起来现在还是未知数，广告战已是不争的事实。据央视调查咨询中心对全国340多个电视频道的监测所得，20xx年1-5月牙膏电视广告总投放量为38932万元，比上年同期增长了37%。

　　前几年，整个中国牙膏市场基本被国产的几个品牌所划分，但据统计，1999年1-5月牙膏电视总投放量为28326万元，中华、两面针、冷酸灵、黑妹、六必治等几个品牌的广告投放量只占总广告量的32%，外资品牌的佳洁士、高露洁等广告投放量占42%。因为国产品牌受到合资品牌的外来压力，为了巩固已有的市场份额，争夺战一触即发，20xx年1-5月各国有品牌的电视广告费用都有所上升，由于中华与联合利华兼并，广告费比上年同期猛增接近6倍。在此期间，中华中草药牙膏以5773万元的广告费高居各产品之首。

　　从媒体选择来看，国产牙膏相对比较集中在中央台，全国各省的投放面也相对松散，采取一网打尽的广告投放方式。但中华、两面针、黑妹等几个国有品牌唯独在北京、上海地区99年1-5月基本没有广告投入，这是其它一些外资品牌所没有的。是否就是自己的领地就自顾不暇呢？而面对合资品牌的广告疯狂入侵，20xx年1-5月在以上地区相对有所增加。特别一提的是中华一改以往作风在

　　上海地区20xx年1-5月已投入500多万元，北京地区投入220多万元。

　　广西柳州的两面针和广州的洁龈牙膏是国内最早打响中药护牙概念的产品，但前者发展较快。两面针中药牙膏依然是近段时间广告首推产品。99年1-5月这一产品已投入了近450多万元。但面对中华中草药牙膏的强劲推出，两面针不敢怠慢，迅速推出两面针强效中药牙膏加入竞争，20xx年1-5月的广告投入了1852万元，但面对中华中草药牙膏的庞大广告冲击，又显得是有心无力了。但其它的外资品牌暂没有涉足中草药这一领域。多以防蛀、全效、超白等特点作为广告卖点。

　　报纸作为第二大的广告媒体，各牙膏品牌却显得不顾一屑。据央视调查咨询中心对全国380多份报刊的监测所得，99年1-5月只有高露洁一个品牌高唱独角戏。投入广告费达262万元，其它牙膏品牌基本没有投放广告。此局面维持到了20xx年1-5月出现了新的改变。两面针、中华等牙膏品牌象征性地投入了几十万元。也算占了一席领地。面对其它品牌的加入，高露洁不但没有加入广告战，反而比上年同期节约了50%的广告费。令人费尽思量。另一合资品牌佳洁士依然按兵不动。据统计，20xx年1-5月牙膏的报刊广告总投放费用是338万元，占电视的0.9%，显得是微不足道了。

　　面对此次风波，牙膏同行众多品牌表示不跟进，靠单一的降低来换取销售量的上升，是极其危险的营销手段。有关人士指出，在消费层次多元化，消费观念国际化的今天，会有越来越多的人接受价高质优的观念，国内品牌在以优质价廉稳住广大实惠消费群体的同时，也不要把高消费群体市场消极放弃。

　　(五)未来产品发展趋势

　　几年前，国外品牌的进入从根本上改变了中国牙膏市场的竞争格局，今天，这些已经奠定了坚固市场根基的国际品牌依然保持着旺盛的生命力，而又一批国外品牌也来到了中国，准备掀起新一轮的竞争。相比之下，国产品牌则显得后势不足。在今后的牙膏市场中，上演的应该是国外品牌之间的争夺，市场份额将被重新划分。

　　二: 产品分析

　　(一)"佳洁士-节约"牙膏分析

　　我公司为回报广大消费者,特生产出一款牙膏,外型设计独特设计,牙膏口是其它产品的1倍,牙膏是液体,愿意粘在牙刷上,这样的设计为了便于消费者使用,也便于消费者养成节俭的作风,我们的这款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小时全天为您服务,白天让您口气清新,散发自信的魅力,夜晚它会为您消灭牙齿中的病菌,维护您牙齿的健康,有各种克数的牙膏为您服务

　　(二)竞争对手牙膏分析

　　1.两面针牙膏

　　薄荷香型 预防:牙本质过敏 、牙周炎 、牙痛 120克

　　水果香型 预防:消炎 、 止痛 、 牙龈出血 180克

　　冰凉薄荷型 预防:清除牙垢 、 使牙齿洁白 、 全新易挤软管120克 天然水果香型预防:牙周炎 、 口腔异味 、拖敏防驻 100克

　　清爽薄荷 预防:缓解牙本质过敏 、牙龈出血 、牙痛、口腔异味 、止血 120

　　克

　　水果香型 预防:清新口气 、 牙痛 180克

　　2.中华牙膏

　　长效防驻 预防:防驻 、 坚固牙齿170克 清新口气

　　中草药预防:发炎 、驻牙 、口腔溃痒 120克 清新口气

　　长效防驻 预防:坚固 、 120克 清新口气

　　金装全效 预防:含氟、钙 、强齿素CAGP 、坚固 、拒绝驻牙100克口气清新

　　3蓝田六必治牙膏

　　绿茶 预防:抑治口腔病菌 、 阻止牙菌斑生成 、 清热去火除口臭 冰茶茉莉香型

　　生物酶 预防:口腔菌平衡 、 防止口腔牙周疾患 、 修复组织 、 抑制出血 中草药 预防:口腔炎症 、 牙龈出血 、 疼痛、 异味 水果香型

　　全效 预防:口腔炎症、 牙龈出血 、肿痛 、口臭 、牙齿过敏、口腔溃疡冬青薄荷型

　　4 黑人牙膏

　　水清新 富含氟化物、晶莹蓝色膏体 、蕴涵法国天然香水 、独有水拧清新分子+

　　三 销售与广告分析

　　(一)宝洁公司销售与广告现状

　　1.宝洁公司的知名度.美誉度与企业形象

　　一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业 -- 广州宝洁有限公司，从此开始了宝洁投资中国市场的十四年历程。为了积极参与中国市场经济的建设与发展，宝洁公司已陆续在广州、北京、上海、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业。

　　十四年来，宝洁公司一贯奉行“生产和提供世界一流产品，美化消费者的生活”的企业宗旨，在华生产出了众多质量一流、深受消费者喜爱的产品。宝洁的飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、护舒宝、碧浪、汰渍和佳洁士等已经成为家喻户晓的品牌。迄今为止，宝洁在华投资总额已逾10亿美元，拥有约4000名员工。自一九九三年起，宝洁公司连续九年成为全国轻工行业向国家上缴税额最多的企业。

　　宝洁公司历来崇尚消费者至上的原则，在中国也不例外。为了深入了解中国消费者，宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统。开展消费者追踪并尝试与消费者建立持久的沟通关系。宝洁公司在中国的市场研究部建立了庞大的数据库，把消费者意见及时分析、反馈给生产部门，以生产出更适合中国消费者使用的产品。

　　宝洁公司是一个创新型的现代化企业，一贯重视科学研究、技术开发及人才培养，注重产品质量及加速原材料本地化的进程。宝洁公司在全球建有19个大型技术研究中心，拥有8,300名科学技术研究人员，其中有2,000名具备博士学位的研究员。公司每年科研经费的投入在17亿美元以上，平均每年申请专利达20,000余项。在中国，为了使宝洁在技术上有更大的发展，宝洁与清华大学共同

广告策划书13

　　一、方案概述：

　　1、产品分析：

　　投放广告的产品，卡西欧（上海）贸易有限公司联合母公司卡西欧计算机株式会社发布了EXILIM（R）时尚系列数码相机的最新产品EXILIMZoomEX-Z1050。Casio新品EX-Z1050装载了新开发的高性能影像处理模块，让您更轻松的享受1010万高像素影像拍摄的乐趣。目标市场为追求专业拍摄效果又追求时尚科技的白领和学生。主要竞争对手有SONY，Kodak等

　　2、产品优势：

　　装载了高科技的EXILIM引擎2.0，7张/秒高速连拍至存储卡满，外观时尚，相机采用铝质机身，轻巧便携，1010万超高像素，画质细腻逼真，即使以大尺寸打印相片或从相片中裁剪部分显示，效果也清晰剔透。EX-Z1050比EX-Z1000更小巧,2.6-英寸宽屏幕明亮的液晶显示屏。

　　3、产品劣势：

　　产品价格较高，市场产品更新速度快因此优势持续时间短。

　　4、宣传目标：白领、旅游爱好者、摄影爱好者

　　5、品牌效应：已经在最终消费者形成良好品牌形象，提高市场份额。

　　6、销售促进：发布新产品信息，充分宣传产品优势，刺激购买欲望，直接促进产品销量

　　7、广告投放方向：

　　网络搜索引擎、门户性大型网站、专业行业网站、邮件广告在选择广告投放商的时候，我们充分考虑到产品的特性，包括产品类别、档次、优劣势及受众等多方面元素，以及在广告投放预算的情况下，在投放选择上，选择“门户性大型网站、网络搜索引擎、专业行业网站、邮件广告”这几类，具体选择的投放服务商包括：

　　（1）新浪（门户性大型网站）

　　（2）百度中文搜索引擎（网络搜索引擎类）

　　（3）太平洋电脑网（专业行业网站类）

　　（4）软件群发商业邮件（邮件广告）

　　8、投放总预算：RBM100000.00

　　9、规划投放总时间：6个月

　　二、投放方案：

　　1、新浪

　　选择原因：

　　新浪(NASDAQ:SINA)是一家服务于中国大陆及全球华人社群的领先在线媒体及增值资讯娱乐服务提供商新浪在全球范围内拥有超过7700万注册用户，各种付费服务的常用用户超过1000万，是中国大陆及全球华人社群中最受推崇的互联网品牌，是中国最大的网络媒体公司

　　投放方案：

　　通栏广告（Banner）：顶部价格：RMB33200/月（基于产品更新快的特性投放一个月）

　　2、百度中文搜索引擎

　　选择原因：

　　百度公司，是专业提供搜索引擎技术的服务商，在中文检索技术上处于领先地位，占有国内80%以上的中文检索市场，包括新浪、搜狐、网易、21CN、上海热线、163电子邮局、TOM、广州视窗等多家国内最著名的网站，都使用百度的检索技术，只要登录百度使用百度提供的竞价排名服务，就全部在全国浏览量最大的前38位网站的搜索引擎上出现，在保证了被检索的同时，还节省大部分费用。

　　投放方案：

　　关键词：EX-z1050、CASIO数码相机

　　第一个月投放￥4000竞价排名，第二个月投放￥5000竞价排名，第三个月投放￥6000竞价排名，第四、五、六，每月投放￥1500竞价排名。

　　历时半年，总费用19500，预算带来35万的中低质量的直接点击（计算方法按CNCIN的统计规律，结合百度公司的部分数据计算得到）

　　3、太平洋电脑网（.cn）

　　选择原因：

　　PConline.com.cn是国内首家以专业电脑市场为基础的大型IT资讯网站。在是国内同类型网站中，信息量最全面、最权威、最专业，浏览量在同类型中最大。太平洋电脑网站，背后有穗、京、沪四座太平洋专业电脑广场的强力支持，同时，该专业电脑广场，也是过内最出名，销售量最大的专业电脑相关产品销售专业市场，特别在广州、上海两地，更是超过30%的市场占有率。在这样的强力条件支持下，太平洋电脑网在发展成为了全国最大的电脑资讯网站，其中“今日报价”栏目里面的硬件报价“硬件资讯”栏目里面的硬件测评跟是行内的权威。同时也是该网站浏览量最大的两个栏目。

　　投放总方案：

　　（1）网站首页“今日精选”位置，同时连接到今日报价栏目首页图片广告，图片连接5天，文字连接5天

　　（2）网站首页“好戏连场”位置，连接到e-pocket.com.cn网站，图片连接10天，文字连接15天

　　（3）“数码世界”栏目首页“数码焦点”位置，表现形式将是产品测评形式的软广告，图片连接15天，文字连接15天，历时二个月五天，由于方案出来的时候，价格还在商谈中，预算总费用￥25000，预算带来40万左右的高质量直接点击

　　4、商业邮件广告

　　目标用户群：21CN.COM、21CN.NET、163.NET、163.COM、263.NET、SOHU.COM等国内使用率超过90%的邮件服务商

　　邮件数：100万封

　　时间：1个月内发完

　　费用：￥3500

　　三、合计总费用：￥81200

广告策划书14

　　随着住宅限购令和新国五条在全国范围的蔓延，其已对投资性需求产生了明显的挤出效应。部分资金已陆续抽离住宅市场，流入商业地产，致使短期内非住宅产品销售量出现明显增长。与住宅销售消化相反的是，20xx年写字楼销售同比增加13%。与此同时，特别在20xx年3月限购令严格执行后，四大城市（北京、上海、深圳、广州）商品房销售面积中的写字楼占比已从15%上升至20%。 20xx年，四大城市一、二手写字楼销售面积约为360万平方米，与20xx年同期相比增加13%，与20xx年下半年相比下滑5%。而20xx年四大城市一、二手住宅的销售面积为3353万平方米，同比减少13%，与20xx年下半年相比下降28%。 受投资气氛逐步增强、写字楼成交量稳中有升的影响，20xx年，深圳、广州、成都、杭州的样本甲级写字楼均价分别为50161、25715、15819、37339元/平方米，半年累积涨幅分别达到24%、18%、7%、8%。其中深圳的中心西区商圈、广州的天河北商圈、成都的人民南路商圈、杭州的黄龙商圈分别为各自城市价格上涨最为显著的区域，涨幅分别达到27%、31%、7%、16%。

　　在商办用地供应方面，从20xx年到20xx年，北京、上海、成都的商办用地供应出现了逐年大幅增加的现象，这些新增的土地供应将在最近几年逐步进入商办物业市场，短期内必将对写字楼市场的供求结构产生明显的冲击。反观广州、深圳、杭州的商办用地供应，基本呈现较为合理的水平。

　　预计在限购令退出之前，商业地产的政策利好因素仍将存在。在房地产调控政策趋于“常态化”和保障房大力建设的背景下，中国的房地产行业新的突破和转型势在必行。商业地产是房地产转型和突破的一个重要方向。

　　未来，商业的集中是必然趋势，无论是一线还是二线、三线城市，集中式的商业必然是主流。随着二三线城市化进程的加快以及一线城市向二三线城市的产业转移将会使得二三线城市对于商业地产的需求大大增加。根据仲量联行发布的最新研究报告预计，到20xx年，一线城市在中国商业地产总量中的比重将仅占10%，这预示着今后10年里二、三线城市蕴含着巨大商机

　　一、 广告市场分析 项目分析：

　　由浙江义乌中远投资有限公司投资兴建，由该公司全资子公司山东兴隆置业有限公司开发建设的鲁中?义乌国际商贸城，系20xx年度淄博市重大建设工程、沂源县招商引资重点项目。项目规模宏伟，占地约240亩，总投资8亿元人民币。建设义乌小商品批发城、百货主力店、大型超市、家居建材城、农贸市场，配套星级酒店、电影院、餐饮等项目，建筑面积30万平方米，设计停车位1900个，为沂源县首席城市综合体项目。商业综合体，是当今商业模式的最高形态，随着城市的不断发展，商业区位的不可代替性和唯一性使得其投资价值独一无二。

广告策划书15

　　活动简介

　　一、活动名称

　　中央民族大学第十二届“创意最大”广告大赛

　　二、活动时间

　　XX年10月初至XX年3月

　　三、活动地点

　　中央民族大学及参与此次活动的各个高校

　　四、活动对象

　　中央民族大学全校学生，全国部分高校广告专业及设计专业相关学生爱好创意的非广告学专业学生

　　五、主办方

　　中央民族大学教务处、中央民族大学文学与新闻传播学院

　　六、策划承办方

　　中央民族大学广告社

　　七、协办方

　　参与活动的各个高校广告及设计专业社团、我爱竞赛网

　　八、活动简介

　　“创意最大”是我校广告社举办的活动，始于XX年，早期的参赛学生仅限于中央民族大学的广告专业学生。经过几届的努力，如今的“创意最大”已冲出中央民族大学，成为面向北京及部分地方高校、面向广告专业及设计专业的大型学生活动。其主要内容为广告创意作品征集比赛，作品形式包括平面广告、影视作品、广告策划、广告文案等。“创意最大”活动是一个为所有具有想象力和创造力、热爱广告的学生提供表现机会的平台。

　　九、活动主题阐释

　　“创意最大”已经走过了十一届，第十二届“创意最大”将是一个新的开始，我们希望在继承原来十一届活动的基础上，能够取得新的突破。做广告的人都经历过这样一种过程，在无数次的提出新点子，然后又被否决，再提出新点子，再被否决这样的反复后，脑海中忽然浮现出最想要的那个Idea，当要的那个创意出来的一瞬间，Bingo！就是它了，无数的痛苦与纠结都终结在这一刻，创意迸发的一瞬间所带来的欢愉是无可比拟的。所以我们这一次的主题就定为“Bingo”，带领所有热爱创意的人共同体验激爽的那一刻。

　　十、第十二届“创意最大”目标

　　第十二届“创意最大”广告大赛即将开始，在过去的十一届的大赛累积的基础之上，“创意最大”已经成为中央民族大学和其他部分高校广告学专业学生的实践平台，并成为中央民族大学文学与新闻传播学院的一个优秀品牌活动。而作为新的开始，第十二届“创意最大”希望能够开拓出更新的领域，因此第十二届“创意最大”的目标在于立足于前几届“创意最大”的基础，拓宽本届“创意最大”参赛人群，能扩大活动规模，将“创意最大”推介到全国更多的高校，使更多非广告专业但热爱创意的高校学生也能参与其中，从而让“创意最大”在日后逐渐成长成为创意爱好者的年度“创意聚会”，提高活动在民大内，高校圈内甚至是广告行内的影响力，并且打造出优秀的活动品牌。同时希望通过这次活动提高大家的社会实践能力，多接触社会商家，让这一届大赛真正成为一届“接地气”的，甚至是“真刀真枪”的比赛活动，从而锻炼大家的各方面综合能力。我们会围绕我们的主题和活动的宗旨进行一系列的宣传等活动，提高活动的影响力和知名度，为学院和学校做一次成功的品牌推广，同时也为广告社成员和中央民族大学的学生提供一次锻炼机会与一个实践平台。十二年是一个轮回，第十二届“创意最大”是我们历经前十一届创意收集小结之后新的开始，是广告社从稚嫩逐渐走向成熟的一个见证，也是“创意最大”小组重整思路优化创新的一个开始。本届“创意最大”，我们将精心挑选往届优秀作品，供大家欣赏参考、同时也力争吸引更多的创意爱好者参与进来，为大家提供一个优秀的广告平台，供大家交流与学习，点亮idea。我们希望从本届“创意最大”开始，开始新的旅程，能为所有热爱创意的专业和非专业学生提供挥洒创意的舞台。在这里，汇聚来自各方的创意碎片，让第十二届“创意最大”成为学校创新系列活动中新的闪光点！

　　活动排期

　　1）初期策划：XX年9月15日——XX年10月7日

　　2）宣传推广及公关活动：XX年10月1日—XX年11月27日

　　3）启动仪式：XX年11月27日（周四）

　　4）作品征集：XX年11月27日——XX年2月25日

　　5）作品评审：XX年3月5日——XX年3月15日

　　6）颁奖晚会宣传：XX年3月5日——XX年3月26日

　　7）颁奖晚会及作品讲评：XX年3月26日（周四）

　　二、初期策划

　　（一）赞助合作为了能够使本次大赛拥有更多宣传机会和更大的影响力，我们共有三种赞助方式供赞助商选择。

　　1、独家冠名赞助

　　2、选题命题赞助

　　3、奖励物资赞助

　　我们会在比赛过程当中为商家提供宣传，选题命题上可获得作品，而商家会相应的提供资金或物资，具体请见招商策划书。

　　（二）确定选题

　　1、由广告社成员讨论出命题大致框架与方向以及作品类型

　　2、通过联系赞助商进一步明确选题

　　3、最终确定选题及作品类型

　　（三）高校联盟

　　有专人负责联系其他高校，主要联系各部分高校的广告方向和创意方向的社团，促使更多学校参与我们的比赛，并向这些高校发出邀请函，找到该校的主要推广人。

　　（四）评委联系

　　由专人负责邀请校内及外校广告专业教师、广告届业内人士作为嘉宾和评委。最终确定评委。

　　（五）宣传材料

　　准备着重进行线上宣传，例如微信公众平台、微博等，同时在校内张贴少量海报。

　　三、宣传推广及公关活动

　　宣传推广目的在于扩大“创意最大”广告大赛的知晓度，更多的人参加“创意最大”，同时加深广大师生对此次活动的了解和支持。

　　面向全校推广，发放宣传单页，重点利用带有二维码的微信、微博等新媒体客户端进行宣传。若有疑问也可在线上咨询。

　　校外通知：邀请其他首都高校广告专业学生参加。同时可请外校推广人在外校发放宣传单。

　　校内公关：邀请院系领导、指导老师；聘请主持人；申请教室、宣传场地，考核校内可利用资源。

　　四、启动仪式

　　（一）活动地点及时间活动地点：未定活动时间：XX年11月27日19：00

　　（二）活动流程

　　1、18时广告社成员集体到会场进行准备工作。

　　项目组：会场布置，主持人串词。

　　宣传组：投影设备检查，ppt、视频准备外联组：莅临启动仪式领导、老师、嘉宾联系及接待。

　　办公室：启动仪式所需物品的管理、搬运及管理现场签到，礼仪就位安排。

　　2、18：30暖场音乐播放。

　　3、19：00启动仪式正式开始。

　　启动仪式开幕视频暖场节目主持人介绍莅临嘉宾宣布大赛正式启动互动环节——你画我猜大赛策略单发布、奖项介绍并现场答疑互动环节——猜广告系列讲座。

　　仪式结束。

　　4、仪式结束后广告社成员留下收拾会场。

　　五、报名方式

　　采用中央民族大学教务处报名系统。

　　六、作品征集

　　所有作品线上提交，工作人员将作品统一整理递交给评委会。

　　七、作品评审

　　本校评委与外校评委以及业内受邀人员进行作品评审，广告社主要负责人为筹办颁奖晚会做准备，主要是晚会主题及形式策划。

　　八、颁奖晚会宣传

　　制作喷绘、宣传单页及晚会演示文稿为颁奖晚会进行具体细化安排场地申请详见颁奖仪式策划书。

　　九、颁奖晚会及作品讲评

　　联系院领导、专业老师、学生会干部以及受邀广告公司从业人员，同时尽可能邀请外校学生参加。

　　十、成果展示

　　将优秀作品上传学院网站以及教务处实验教研中心网站，同时将优秀作品刻成光盘，将作品放到广告社微信公众平台及微博上供更多人欣赏。

　　参赛事项

　　一、参赛对象

　　中央民族大学学生北京及其他地方高校广告专业相关设计专业学生、爱好创意与广告的非专业学生。

　　二、参赛作品

　　统一按指定命题及相关要求进行创作，具体内容见后期的大赛策略单。

　　三、参赛作品类别

　　（1）平面类

　　（2）影视作品类

　　（3）微电影类

　　（4）广播广告类

　　（5）广告策划类

　　（6）文案创意类（包含广告文案与创意脚本两种形式）

　　四、参赛办法

　　个人参赛或以小组为单位参赛

　　五、作品提交时间

　　XX年11月27日——2月25日

　　六、作品提交方法

　　统一将作品打包发至XXXXXXXX

　　七、大赛评委

　　中央民族大学文学与新闻传播学院广告专业教师外校广告学专业教师受邀广告业内资深人士。

　　八、奖项设置

　　（1）从所有影视广告作品统一评出金奖1名，银奖1名，铜奖1名，优秀奖若干；

　　（2）从所有平面广告作品分别评出金奖1名，银奖2名，铜奖3名，优秀奖若干；

　　（3）从所有广播广告作品统一评出金奖1名，银奖1名，铜奖1名，优秀奖若干；

　　（4）从所有策划类作品中分别评出金奖1名，银奖1名，铜奖1名，优秀奖若干；

　　（5）从所有微电影作品中分别评出金奖1名，银奖1名，铜奖1名，优秀奖若干；

　　（6）从所有文案创意作品中分别评出金奖1名，银奖1名，铜奖1名，优秀奖若干；

　　（7）从所有作品中评出“最佳idea奖”。

　　（8）从所有作品中评出全场大奖，不与其他奖项重复。

　　（9）根据本次大赛作品质量，评委老师们从所有作品中评选特殊奖项，此奖项为机动制，可能有，可能无。

　　九、奖品设置

　　（1）所有奖项均有奖金。

　　（2）全场大奖1000元，金奖奖金800元、银奖奖金500元、铜奖奖金200。