人力资源部各个岗位职责

　　在发展不断提速的社会中，岗位职责使用的情况越来越多，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。到底应如何制定岗位职责呢？以下是小编为大家收集的人力资源部各个岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

人力资源部各个岗位职责1

　　1、根据公司战略规划，全面负责集团总部人力资源管理工作，支持集团年度经营指标落地达成。

　　2、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划;

　　3、根据公司发展的`需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;

　　4、根据招聘计划，负责中高端人才招聘，以及核心人才引进工作;

　　5、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系;

　　4、制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度，并跟踪执行效果，并不断在过程中优化改进;

　　7、负责员工状态管理，包括文化驱动，协调员工关系，处理员工投诉，推进企业核心精神在公司落实，统一员工价值观;

　　8、通过各种措施激励员工工作热情做好员工职业生涯发展规划，负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制;

　　9、根据集团人资年度计划及阶段性计划对下属各分公司人资相关工作实施指导、监督、管控。

　　10、负责协调内外关系，与员工进行积极沟通;帮助各部门建立积极的员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉。

人力资源部各个岗位职责2

　　1、负责总公司各部室及分公司领导班子的思想、组织、作风建设和日常管理工作。

　　2、负责后备干部的选拔培养和定期考核工作，并做好考绩拥案的建立和管理。

　　3、贯彻党的知识分子政策，负责专业技术干部的管理和各类专业技术人员专业技术职务的考核、评聘工作，并对全公司各单位评聘工作进行监督检查。

　　4、负责拟定大中专院校毕业生需求计划和分配计划及计划的实施，并负责军队转业干部的接收安置工作。

　　5、负责公司行政各类管理人员的档案管理和人事专业统计工作。

　　6、负责公司各类管理人员和专业技术人员微机库的建立、修改、补充、完善和管理工作。

　　7、贯彻执行上级有关劳动定额、劳动保护、安全生产的政策、规定，组织进行定员定编工作。

　　8、负责公tfj机构设置和人员配置标准的核定工作；负责管理和指导分公司机构设置、人员配置和劳动定额工作。

　　9、负责公司劳动力管理工作和劳动制度改革工作。

　　10、贯彻执行上级颁发的企业职工奖励办法，负责公司劳动竞赛的组织实施工作和各类奖金的发放工作。

　　11、负责公司劳动力计划管理，根据人员需求情况，拟定各单位年度职工人数控制计划。负责军队复员、退伍军人的接收安置工作和聘用工的使用计划的`制订与宏观管理工作。负责技师、业务师的考核、评聘、管理工作。

　　12、负责公司各部门和各分公司之间人员的合理流动计划，并监督执行情况。

　　13、负责协调与上级部门、劳动部门及本部门岗位间的关系。

　　14、认真执行上级的工资政策，做好工资管理工作。

　　15、拟定并组织实施功效挂钩和工资总额计划管理办法；负责核定各单位功效挂钩基数，工资总额基数；归口管理工资基数，准确掌握工资基金的余缺情况，拟定工资基金使用意见。

　　16、负责各部门工资性收入的管理，贯彻执行国家和上级制定的工资、津贴、补助标准，并负责职工调资升级、易岗易薪等工作。

　　17、贯彻执行上级劳动保险的政策、标准，负责公司职工养老保险等社会保险的各项管理工作。

　　18、认真做好基本养老保险和企业补充养老保险及社会其他保险的建账和管理等工作。

　　19、按照上级的退休政策负责办理退休手续和各项养老保险金的结算和管理工作。

　　20、负责指导和管理各分公司各项社会保险和职工退休等工作。

　　21、负责社保专业的统计、上报工作。

　　22、负责社会养老保险的出纳工作，按照规定管理资金。

　　23、按照上级职工住房公积金相关规定，负责核定并交纳公司职工公积金工作。

人力资源部各个岗位职责3

　　1.了解所支持团队的业务状况和团队运作状况，理解业务战略并促进人力资源战略在业务部门的有效实施;

　　2.负责人才梯队建设，重点保障关键岗位人才及时招聘到位;

　　3.优化人力资源的管理制度和工作流程，监督实施过程中的执行情况;

　　4.依据业务导向，设计各部门绩效管理办法、激励方案，在合理的'人工成本范围内激活员工，工作动力。

　　5.具备建立、执行企业文化、人力资源战略和人力资源体系实操经验;

　　6.指导各职能模块的工作，加强团队建设，负责整个团队专业性及能力的提升。

人力资源部各个岗位职责4

　　1、制定公司人力资源整体战略规划;

　　2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

　　3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完善激励机制提出建议;

　　4、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;

　　5、制定人才培训计划，实施培训方案，培养人才梯队;

　　6、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼;

　　7、审核各部门职能说明书与职位说明书。

人力资源部各个岗位职责5

　　1、协助公司完成公司岗位设置、人力资源规划及人才梯队建设；

　　2、负责制定公司人力资源及薪酬考核管理制度、员工薪酬的制表及发放工作，按公司要求进行工资核算、分析工作；

　　3、负责公司人员招聘、培训工作；

　　4、负责公司对各部门年度考核办法的制订、核算工作；

　　5、负责公司员工工伤事故、劳资纠纷事宜及各种投诉的处理；

　　6、公司领导和部门负责人交代的`其他工作。

人力资源部各个岗位职责6

　　（一）定员定编进行适当的调整

　　以期使公司的人员与岗位设置达到最佳的配置，最大可能地发挥每一部门的集体优势和每位员工的个人作用。

　　（二）管理制度体系的进一步完善

　　严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系，包括内部管理制度体系和人力资源规范管理体系。

　　（1）内部管理制度体系

　　根据公司日常运营中出现的新问题，在保证公司稳步发展和保障员工利益的基础上，人力资源部进一步修订和完善了公司的各项制度，包括“员工日常管理规定”、“电脑管理规定”、“假务制度”等。

　　（2）人力资源规范管理体系

　　①依照公司发展的需要，公司修订了“绩效考核制度”，使之更符合目前运营模式。

　　②20xx年对公司的薪酬制度、个人薪酬结构也进行了调整，将在20xx年开始实施。

　　③重新修订了“员工手册”。

　　（三）公司人员招聘工作

　　公司的快速发展需要不断引进人才，20xx年公司先后在两个网站上分别发布了六个月的招聘广告，收到简历近万封，经过简历筛选组织面试120次。然而，由于我公司工作的特殊性，虽然成功吸收80位同仁加入我们的团队，但仍未达到预期招聘目标，离预期年底员工总数至少达到280人的目标还差30人。

　　（四）员工的培训工作

　　员工的.培训工作主要分为以下三个方面。

　　1、职前培训

　　20xx年对新员工的职前培训主要由人力资源部负责，培训内容主要为公司各项制度、工作流程等的讲解和公司远景规划、工作方法等，基本达到了预期目标。

　　2、在职指导

　　新员工入职后实行一对一的指导，取得了一定成效。同时，在日常工作中，大家互相学习、指导，对加快学习步伐、提高工作效率也有很大的帮助。

　　3、定期培训

　　每月一次的全员定期培训由于各种原因没有全部实现，有待于改进。

　　（五）日常人事管理工作

　　除了上述工作，人力资源部在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面发挥了应有的作用。

人力资源部各个岗位职责7

　　1、负责学校日常招聘工作，根据用人部门人员配置计划，招聘及选拔合适的人才，进行员工工作目标制定，人员计划的控制，并对招聘体系进行优化；

　　2、完成员工入职培训、离职交接、转正晋升、转岗调任等各项手续的办理，做好日常员工关系工作；

　　3、负责员工考勤管理工作，每月整理考勤资料并对员工进行考核，实施公司奖惩制度；

　　4、公司人员内训及人员劳动合同签订、解除、续签等建立和维护人事档案；

　　5、工资、保险、福利、绩效考核等制度的建立与完善，确保各项制度的`准确落实；

　　6、帮助建立员工关系，协调与处理各种人事关系，组织员工的活动；

　　7、组织企业文化建设，协调处理员工关系，组织员工活动包括公司庆典及年会等；

　　8、公司管理层会议组织和记录，并督促会议待办事项的贯彻落实；

　　9、公司办公用品采购与管理，公司印鉴保管，车辆管理等日常后勤保障工作；

人力资源部各个岗位职责8

　　岗位职责

　　1、负责简历筛选、简单电话沟通，了解候选人基本情况，预约面试；

　　2、校园招聘、校园宣讲会协调安排工作；

　　3、负责员工入离职手续办理；

　　4、负责员工培训、日常活动、年度旅游、季度团建、年会等活动组织与安排；

　　5、负责人力资源部文件档案整理归档；

　　6、领导交办的其他事项。

　　任职要求：

　　1、本科以上学历、人力资源、心理学、行政管理等人资相关专业优先；

　　2、有人资各大模块工作经验优先，擅长招聘、校园招聘为佳；

　　3、热爱人力资源工作，致力于往人力资源方向发展，性格活泼，善于沟通，做事仔细，愿意学习，肯吃苦。

人力资源部各个岗位职责9

　　1.根据机构的长期发展战略和目标，全面统筹规划机构的人力资源战略，制订人力资源的目标和总体方案;组织制定机构的.人力资源开发长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施;

　　2.建立并完善人力资源管理体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展，统筹公司企业文化建设、团队建设;

　　3.通过多种渠道为机构寻求合适的人才;

　　4.制定合适的绩效管理和薪酬管理计划，吸引和留住优秀人才;

　　5.制定机构培训计划，组织人员参加培训并评估培训效果;

　　6.对机构的组织机构提出改进方案，统筹机构各单元人力编制与预算工作，确保机构人力资源的合理使用;

　　7.优化管理团队建设，帮助管理者有效管理团队，帮助发现和诊断存在的问题，及时处理机构管理过程中的重大人事问题。

人力资源部各个岗位职责10

　　1、了解劳动合同法、劳动法等相关法律知识。

　　2、专业知识扎实;行业经验相对丰富;逻辑思维强。

　　3、能开拓招聘渠道，完善招聘流程、提高招聘效率。

　　4、能协助公司各职能部门做好人力资源相关工作。