驻村队长述职报告

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驻村队长述职报告   在生活中,我们使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编为大家整理的驻村队长述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。驻村队长述职报告1……

驻村队长述职报告

  在生活中,我们使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。相信许多人会觉得报告很难写吧,下面是小编为大家整理的驻村队长述职报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

驻村队长述职报告1

  我叫xxx,xx村驻村工作队队长,现就20xx年以来脱贫攻坚工作汇报如下,有不足之处,敬请批评指正。

  一、上年工作回顾

  20xx年完成xx和xx水渠建设,总投资13万元,投资4万元修建村部楼堡坎,贫困户46户176人受益。

  二、今年开展的工作

  两基建设,投资5万元修建xx溪坝一道,贫困户10户52人受益。

  三、七个一批完成情况

  1、产业发展:扶持贫困户发展自主产业,全村共有55户贫困户,发展自主产业,为贫困户直接带来经济效益16.33万元,引导12户贫困户发展罗汉果产业,带来直接经济效益105774.6元。

  2、教育助学:全村享受教育补助45人,雨露计划5人。

  3、转移就业:20xx年全村劳务输出70人次,安排保洁员特岗2人、生态护林员1人,扶贫特岗6人。

  4、住房安全:历年来易地搬迁12户52人,危房改造15户。

  5、保障兜底:全村共有低保户13户28人,其中纳入贫困户的有9户21人,5户兜底户,非贫困户4户。

  6、医疗救助:全村所有贫困户的农合全部由政府代缴,并为全部贫困户购买了特惠保。

  四、村班子建设

  今年村支监三委班子高度团结,积极开展各项工作,取得一定成绩。

  五、取得的工作成效

  1、现在村支监三委班子高度团结,工作得力,措施有效,能够较好的完成上级领导安排的工作任务,具备带领村民脱贫致富的能力。

  2、完成了两基建设赢得了老百姓认可,为脱贫攻坚圆满收官打下了坚实基础。

  3、帮助贫困户实现了增产、增收,进一步巩固脱贫成效。

驻村队长述职报告2

  记得当初刚开始有基层建设年时,有感于工作队的发挥作用,有感于群众的称赞,当时心里想过如果有时间写一部小说或拍一部电影,叫村里来了工作队,想法还没有落实,自己就被派为工作队队长入村了,是不是真的想成全的的想法呀,自己真不知道。

  刚刚离开工作19年的乡镇,调上来1个半月的时间,一点没有想到又下到了更加一线的农村,真是离不开农村呀。有人说我是干活的命,也许吧。好在自己尽管离开农村多年,并没有忘记在农村的挣扎与无助,也没有忘记当初建设家乡的理想与激情,去就去吧,什么事都得有人做,正好自己的想法在基层试着运作一下。

  2月7号知道自己下村,到24号真正入村,算来一个星期了。作为组长,我的职责总结起来如下:

  一是负责队员的安全与生活。下村只有要求驻村每个月不少于20天,至于经费等都没有说法。到了村里,村干部为我们安排了单独的三间房子,我们工作组三人(二女一男)住起了对过屋。因为屋子好久没有住人了,又冷又潮。为了克服困难,我们自己动手,烧起了大炕,把小太阳点着,又生起了炉子,因为怕煤气中毒,第一晚上我们住在了村书记家里,因为也是第一次生炉子,再加上连续几天的大雾,我们晚上把窗户打开了一扇,睡觉前还是不放心,把外地的屋门又打开了一条缝,晚上时常醒来,感觉还好,一晚上就在半睡半醒之间过来了。吃饭是最基本的需求,我们买来菜及必要的生活用品,自己动手,丰衣足食。还好我们三个人都来自于农村,对于农村生活并不陌生,分工合作,没有太多的不习惯,唯一不同的是炕很热但是空气还是很冷。一个星期过来还都习惯。

  二是定好工作方向并及时落实。三个人当中只有我一个人在乡镇工作过,对农村工作不陌生,对于如何开展工作也有一定的思路。首先分好工,这是必须的。分工还要按照用人所长,这样才能调动大家积极性,不会的也要培养。记得去一个老干部家里,我自己带了照相工具,老大哥不会用,不知碰上到哪里还玩起了自拍,让我们大家笑了一阵,之后一培训就会了,其实人老了,就是不想接触新鲜事物,只要想都会,我自己有时也常这样。同时也一起开会定规矩,从考勤到记民情日记,从不给村里添麻烦到踏实工作,严格要求队员,一定要结合群众路线教育活动,树立良好形象。第二要了解清基层情况。做工作底数清情况明才能做好规划,然后才能落实好。所以自己认真设计了入户调查台帐的样本,包括调查人员的姓名、手机号、类别、致富项目、对工作的意见与建议,还有哪些需求等,能想到的都想到了。包括六类重点调查人员,即村干部、党员、村民代表、致富能手、离退休老干部、各种困难群众。入户调查时如何引导群众积极投身到面貌提升工作中来,都有一定的技巧。

  三是留好影像资料。照相是我的爱好,入村时尽管什么都没有,自己从家里带的ipad(让老公做了奉献,每天他都带着上下班路上听小说),对于大队部、村里的'每条路与街我都仔细把照片留了下来,年底出村的时候做个对比。

  四是做好信息反馈。干工作的同时也要把工作反馈出去,这对我们来说应该不是难事,做到位然后与同事一起商量一起写,一个星期下来写了两期。

  五是为村里规划好。一个星期下来的走访,自己内心对于如何提升有了一定的想法,尤其是文化广场的建设。周六回到单位与局领导也进行了沟通,我这个人心理没有数的事是不能乱说的,领导说做好规划,然后再定如何发挥局里的优势开展工作,这让我心理有了底数。

  六是最重要的就是真正为群众办实事。会的,我想年底的结果会让我们的工作交上一份满意的答卷。

驻村队长述职报告3

  一、深入宣传涉农政策、法律法规、农业科技知识和实用技术,全面贯彻落实各级扶贫开发精神,引导干部群众增强脱贫致富的信心和勇气。

  二、深入开展扶贫专项调研,分析致贫原因,找准制约因素,协调帮扶资源,监督帮扶项目实施。

  三、配合村党支部、村委会完成贫困村、贫困人口建档立卡和动态管理工作;协调落实贫困户结对帮扶责任。

  四、按照“一村一业一单位、一户一策一干部”的原则,科学制订并实施帮扶村发展规划和贫困户脱贫计划,引导贫困村群众大力发展符合自身资源的富民增收产业;协调开展技能培训和劳务输转,稳步推进职业技能培训,拓宽农民持续增收渠道。

  五、协助所驻村抓好年度扶贫开发重点工作,动员和组织贫困村群众积极参与路、水、电、房等基础设施建设,大力开展农村环境村容村貌整治,着力打造美丽乡村。

  六、发动贫困群众广泛参与新型农村合作医疗和养老保险事业,协调落实教育、卫生、交通道路等公共基础设施项目建设用地,不断提升农村公共服务保障能力。

  七、积极协调落实双联惠农贷款、妇女小额贷款等小额信用贷款,为贫困群众发展生产解决融资难题;以贫困村扶

  贫互助协会为平台,培育贫困村新的市场主体。

  八、指导所驻村做好电子商务示范店新(扩)建、人才引进、宽带接入和商务产品数据库、产品目录编制及商务信用体系构建等电子商务与物流快递工作,培育农村经济发展新的增长点。

  九、协助做好村“两委会”班子建设和矛盾纠纷排查调处等社会管理工作,积极维护农村社会和谐稳定。

  十、全面总结驻村帮扶工作中的好经验、好做法,建立长效工作机制。注重培育示范典型,积极推广先进经验,努力提升扶贫攻坚整体水平。

驻村队长述职报告4

  按照全县干部下乡驻村推进“四个全面”工作要求,xx县审计局明确扶贫目标,落实工作责任,加大帮扶力度,包村扶贫工作取得了阶段性成效。

  一、总体情况

  按照工作分工,xx县审计局包扶xx县xx镇北村,该村地处县城东南1.5公里处,总面积8平方公里,由三个村民小组组成,共有居民474户,1067人。其中常住户396户,950人;户在人不在78户,117人。持农业户口747人,非农业户145人,外籍户56人,无户2人。全村共有劳动力360人,长期外出打工145人。全村土地共6000亩。可利用土地2421.9亩,其中林地1600亩,宅基地248.4亩,公益事业用地148.5亩,水浇地425亩,全村人均耕地0.4亩。土地质量分为三个等级,各占三分之一。目前该村以种植业为主导产业,主要以种植西红柿、黄瓜、青椒等蔬菜为主。

  根据该村地处城乡结合部,主导产业是面向镇区的蔬菜种植业这一特点。在多次深入该村调研并征求村民意见的基础上,我们确定在北村开展以加快发展绿色反季节蔬菜种植业为主攻方向的扶贫工作目标。

  二、主要工作

  (一)“十个全覆盖”工程开展情况

  积极协调有关部门协助开展“十个全覆盖”工程,引领该村紧抓农村城镇化建设发展契机,积极争取各方项目、资源,通过新建通村水泥路,整修全村道路,稳步推进“十个全覆盖”工程项目实施。20xx年以来,修建了2.14公里的通村水泥路,路面整修9公里;积极争取农网改造项目,改造了10千伏线路5公里、低压线路4公里,新增变台4处。建成600平米健身广场、2公里村级道路、20盏路灯、4个垃圾池、4座公厕、1所标准化卫生室。开展了“卫生清扫日”活动,积极发动了40户村民集中清理垃圾4次,对道路、路口、公共场所、庭院及屋前屋后的垃圾、杂物、粪堆和柴堆进行彻底清理,逐步改善村内基础设施条件,努力营造安定、和谐的生活环境。

  (二)万名干部下基层四级示范抓引领工作

  一是结合干部下基层示范抓引领活动,选派得力干部驻村,协助北村开展工作。针对性深入贫困户走访调研,通过对帮扶户的走访调研,并与村干部党员进行座谈,记好民情日记,准确掌握包扶村的基本情况,准确掌握党支部、党员和贫困户、典型户详细情况,记载帮扶工作进展情况,就存在的困难和村民关注度较高的问题进行梳理汇总。

  二是落实重点工作,引领科学发展。驻村工作组多次入户走访,积极寻找适合本村发展的产业项目,经多次召开党支部班子会议、村委会会议、村民代表大会、党员会议,多渠道征求村民意见,确立以建设日光温室蔬菜种植合作社,推进“支部+合作社+贫困户”模式,发展现代农业的思路。合作社设有理事会和监事会,理事会负责合作社日常的经营与管理,监事会负责监督理事会。为了保障项目资金在管理上的规范、安全、有效,严格按照开设专户、设立专账、设置专人、封闭运行的“三专一封闭”的模式进行管理,资金实行报账制。合作社整合200亩闲置耕地,通过财政补贴、村委会筹资和村民入股形式成立日光温室蔬菜种植合作社,建立了60座日光温室,设置入股上限,1000元/股,最少1股,最多20股,不得超过20000元。经营项目主要为种植黄瓜、西红柿,销售渠道为xx县的两家大型超市。因种植过程中均施用有机肥,而且都是在自然成熟之后采摘,其无公害、成色好、口感佳的品质使合作社的蔬菜十分畅销,目前试种的生姜、豆角和茄子等菜品也即将上市。下一步将继续壮大合作社规模,拓宽销售渠道,逐步打开市场,为推动北村新农村建设搭建致富平台。

  (三)扶贫包村工作

  一是加强组织领导,落实帮扶责任。按照县委、政府工作部署,明确责任领导,确定专门人员驻村开展工作,审计局长带队,多次深入该村开展调研,帮助贫困村查找贫困原因,从实际出发,梳理发展思路。制定点扶贫工作总体规划,及时掌握包扶工作进展情况,把培育主导产业作为农牧民增收的重点,积极筹措资金,协调相关项目,实实在在为贫困群众办实事。

  二是制定详细帮扶措施。针对有劳动能力,无发展项目或缺资金的帮扶户,积极帮助其寻找合适的项目,争取小额贷款,帮助其创业,或为其提供就业信息,或帮助其在日光温室实现就业;针对房屋围墙老旧的帮扶户,结合十个全覆盖工程,帮助其申请围墙改造项目,现已全部完成;针对留守儿童问题,引领村干部积极对孩子进行心理疏导;针对年老体弱或因病致贫问题,经走访确定了驻村干部“一对一”联系户,制作了便民联系服务卡。积极协调县内相关部门,帮助其申请成为低保户或低保边缘户,提高其大病报销比例,从而减轻家庭的经济压力;针对因供子女上学致贫家庭,则完全采取救助式扶持方式,给予资金上的支持。

  三是认真落实“三到村三到户”帮扶措施。进一步完善城乡居民家庭经济状况核对机制,健全程序和档案,统筹推进社会救助体系建设。着力完善社会保障体系,继续落实各项医保制度,加大新型养老、医疗保险制度宣传,进一步扩大养老医疗保险覆盖面和参保率。

  审计局自20xx年4月份联系包扶xx镇北村以来,在引领发展主导产业,鼓励农民带头创业,促进农民增收的基础上,多方筹措资金开展救助。累计帮扶子女上学致贫家庭5户,帮扶资金65,000元,慰问困难群众及助困难群众在合作社入股户资金110,000元,慰问物资折合2,600元。为北村两委资助活动经费20,000元,会议桌椅1套(折合20000元)。累计帮扶资金217,600元。

  三、群众评价

  在帮扶工作过程中,驻村干部自觉转变工作作风,增强服务意识,严格约束自己的言行举止,拉近干群关系,自觉维护下基层干部的良好形象,给基层带去很多新观念、新思路,解决了许多。同时选派的驻村干部品质得到锻炼,增长了才干,积攒了许多宝贵经验。通过了解,北村村民对审计局结对帮扶工作开展情况评价良好,满意度较高。

  四、下一步工作重点

  不断巩固帮扶成果,认真总结好的经验做法,查找存在的问题和不足,组织好“回头看”,查漏补缺,不断加以巩固和完善,建立长效机制,形成联系服务群众常态化。