供应商大会讲话稿_1

关于供应商大会讲话稿

　　在生活中，需要使用讲话稿的情境愈发增多，讲话稿是个人或个人以集体的名义，在重大的会议中，或在较隆重的场合，或各种群众性的集会上发表全部讲话内容的文稿。那要怎么写好讲话稿呢？以下是小编帮大家整理的关于供应商大会讲话稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

关于供应商大会讲话稿1

尊敬的各位领导、各位合作厂商伙伴：

　　大家下午好！

　　今天，我们在这里隆重举行年度卫浴工业有限公司第一届供应商答谢会，在此，谨让我代表公司股东，公司全体员工对各位合作厂商伙伴长期以来，在公司发展的年历程中给予的大力支持和帮助表示衷心的感谢！向各位来宾表示崇高的敬意和诚挚的谢意！

　　回顾公司十二年的发展历程，卫浴工业有限公司能够从很小规模发展到今天拥有一千六百名员工，年产值达数亿的规模，是同各位合作厂商的紧密配合，共同成长是分不开的。我们非常珍惜这种由时间积累下来的感情。

　　供应商是企业重要的外部资源，是企业成本控制的主要源头和风险控制的重要源头。企业与供应商关系的紧密程度和供应商的实力，在很大程度上决定了我们的成本竞争能力和抗风险能力。 几年来我们始终秉承着诚信、双赢的.合作理念，诚信是我们中华民族的传统美德，也是卫浴工业有限公司生存发展之本，我们在创建企业之初，就牢固树立诚信经营，诚信合作的理念，公司发展壮大之路是一条用诚信铺成之路。

　　双赢是我们合作的目的，我们总是把双赢作为合作发展的目标，把合作方的利益放在与公司利益同等重要的位置一起考虑。要实现双赢的合作局面，合作的双方都能站在最终的客户立场上多想想、多体谅、多考虑双方的利益，这样才能推动合作向纵深发展，从而促进合作双方公司企业的共同发展。

　　年是充满挑战的一年，人工成本大幅上升，原材料价格不断上涨，但最终客户的价格却无法上涨，有些甚至需要降低售价。年注定将是非常不平凡的一年，我们大家将面临很大的考验，我们认为需要用创新思维、发展的眼光正视目前的困难，树立理性的危机意识，增强信心，化压力为动力，加大创新改善力度，降低企业成本，提升产品质量，做足内功，实现品质上、技术上、品牌上的升级，共同应对市场变化。我们相信，只要大家共同努力，抱团取胜，我们一定能经受考验。

　　沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法，只有多沟通，才能使公司与公司之间，企业与企业之间多了解多交流，以实现互济余缺，互通有无的双赢合作局面。今天，我们召开这个供应商答谢会，为我们大家提供一个沟通平台，目的就是增进友谊，增进了解，加强合作，为以后更好的合作打下坚实的基础。 同时我们希望双方的合作上达成如下几点共识：

一、崇尚简单直接的沟通，不要把事情想得太复杂。

　　二、诚信：说到做到，不要心存侥幸。

　　三、各位合作厂商伙伴在自己的领域上能够做到最强之一。

　　四、行为规范：公平、公正、廉洁自律。

　　我们期望大家共同努力，建立一个健康的、讲道德、高水平的合作伙伴关系。

　　最后，祝本次供应商答谢会圆满成功！

　　祝各位领导、各位来宾，身体健康！工作顺利！阖家幸福！谢谢大家！

关于供应商大会讲话稿2

尊敬的各位来宾、领导、朋友们：

　　您们好！

　　今天，在这个风和日丽的20xx年春天，我们在这里隆重举行集团第一届供应商联谊大会。

　　首先对您们的到来表示最诚挚的欢迎！

　　来的贵宾有10多年的老朋友，也有新朋友！由一家小作坊发展到今天已有三家企业年产值10亿都，离不开新老朋友们的支持与帮助。所以今天您们是的贵宾，是的友人。您们是的合作伙伴。

　　我从中感悟出两点：

　　1、双赢和互信使我们共同进步

　　供应商关系要求到达双赢的`关系，注重双方的交流和合作，这是我们长期合作的基础。我们本着开放和友善的态度共同进步。

　　2、沟通是我们有效合作的方式

　　有效的沟通能够消除彼此的误会，采购部作为我们与各位供应商交流的重要窗口，加强直接的沟通，夯实互信合作的基础，促进相互的进步。

　　在以后的合作中，希望各位能够给我们指出我们工作中的不足，同时把好的经验传递给我们，我们不胜感激。同是，我们也会及时将我们的看法和问题反馈给各位，以促进我们的合作更加高效务实的展开。

　　我想跟大家讲。我们还是一家发展中的企业，还需要您们一如既往的，更加互信的，更加多的支持和帮助。

　　我们在这里，承载着春天的希望。我们将和供应商一道成长，相互信任，相互支持，同舟共济，相濡以沫。让我们充满激情，共迎下一个辉煌。再次感谢您们的到来！

　　最后：祝您们身体健康，生意欣隆，万事如意，阖家欢乐，！谢谢大家！

关于供应商大会讲话稿3

尊敬的上海泰昌公司各位领导、尊敬的各位业界同仁：

　　大家好！非常高兴地出席本次供应商大会，能够有机会与诸位欢聚一堂，总结我们合作的经验和体会，展望未来的发展美景，本人深感荣幸之至！

　　首先，我代表南通神龙公司感谢上海泰昌健身器材有限公司给予本公司的充分信任和大力支持。能够得到客户的信任和肯定，是一个企业的最高荣誉；本公司和我本人为能获得上海泰昌健身器材有限公司授予的“20xx年度优秀供应商”荣誉奖项，深感荣幸和自豪。

　　上海泰昌健身器材有限公司先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化，对我们这些合作供应商有着良好的示范和带动作用。泰昌公司作为坚持自主研发、致力技术创新的足浴器行业的领军企业，各项管理给我们树立了榜样，是我们学习的典范，我们为能与这样的优秀企业合作共事而感到骄傲和自豪，同时，也带动和促进了本公司的.建设和发展，在此，表示由衷的感谢！

　　新的一年里，我们决心乘这次会议的东风，贯彻落实这次会议精神，坚持客户至上的原则，想为客户所想，急为客户所急，狠抓产品质量，提高产品供应及时率和服务质量，和上海泰昌公司一起进步，共同发展，实现双赢。

　　本公司与在座的各位同仁在共同服务上海泰昌公司的过程中，建立了良好的合作关系。我也想借此机会，对关心和支持本公司建设和发展的各位同仁表示衷心的感谢！

　　最后，衷心地祝愿泰昌公司繁荣昌盛，兴旺发达！祝愿泰昌公司的各位领导和在座的各位同仁家庭幸福，宏图大展！ 谢谢大家！

关于供应商大会讲话稿4

尊敬的各位领导、各位业界同仁朋友：
　　大家下午好！

　　我受董事长委托，出席今年的公司供应商大会，我感到非常荣幸，在此能够与各位领导和业界同仁聚集在一起，聆听各位领导的亲切教诲，共商今后合作与发展之大计。感谢公司给予鄙公司的殊荣，能够得到领导和客户的信任和肯定，是一个企业的.最高荣誉，我们将会倍加珍惜。

　　首先，我愿借助今天的机会，谨代表公司，向公司对我公司多年来发展所给予的支持表示衷心的感谢！

　　在西北局公司正确领导下，xx与公司签订了战略合作伙伴，迄今已有xx年，合作业绩也由xx年的xx万元人民币，发展到xx年的xx亿人民币，增长了近30倍，合作项目领域也在不断地拓宽。在公司的关心和厚爱下，我公司与xx油田也建立了战略合作伙伴关系，同时公司高端产品也顺利进入塔里木和吐哈油田，开启了新的合作篇章。没有公司的关心和支持下，就不会成就不断壮大的公司。在此，由衷的向公司表示感谢。

关于供应商大会讲话稿5

各位供应商同仁们：

　　大家上午好!

　　今天有机会能和各位做在一块，这是一个机会，相信以后这样的机会还会更多。

　　作为我们公司质检部的一员，今天在这里主要就20xx年供应商的产品质量与大家交换一下意见。

　　在20xx年，我们公司圆满的完成了全年的生产任务，达到了年初制定的预期目标，这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和配合，我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺利投产，都预示着20xx年我们公司将有更好的发展前景，也和大家有更多的合作机会。

　　只有过硬的质量，我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。

　　在20xx年的产品质量工作中，我希望能与在坐的各位一起做到以下几点!

　　总体目标：保持产品质量稳定性。

　　1、加强产品过程控制

　　产品是生产出来的，不是检验出来的。只有在设计中预防，加强生产过程控制，才能确保生产出来的产品是合格品，而通过检验来把关的产品质量控制方法，是最初级的也是最不见效的质量管理方法。

　　在20xx年，我们要求我们的供应商必须加强生产过程的控制，包括从生产设备，工艺方法，工装，关键工序等方面进行全面把关，必要时候我们会到贵公司共同参与及监督检查生产过程的控制。

　　2、加强检验

　　只要有生产就会有不合格品，所以检验在每个企业都是必不可少的，我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍，来对产品质量进行把关，你们的出货检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。

　　在加强检验过程中，有些必要的检验设备，该配的还是要配上，比如要做硬度检验却没有硬度计，一直在用的游标卡尺从来没有检定过，这些都不能保证检验的顺利进行。

　　3、提供检验数据

　　数据是判断的.基储也是科学决策的依据，所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的，而是通过实际的测量，真实的记录产品信息的数据。

　　4、及时沟通

　　由于我们地理位置上的原因，公司组织结构上的的差异，各公司对质量负责的部门都是不一样的，有的是质量部，有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间，有确定的产品质量负责人，在有质量问题上，我们能及时联系到你们，不要最后弄的一会叫生产的人来联系，一会又来技术的人员，到现场又是一售后人员，最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。

　　20xx年，我们之间的密切配合，虽然在生产过程中出现了或多或少的问题，大家都还是挺过来了，在20xx年，通过大家的更深一层次的合作，我们产品质量要上一个台阶，在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。

关于供应商大会讲话稿6

尊敬的各位朋友、各位伙伴：

　　大家上午好！

　　春回大地，万象更新。今天，非常高兴各位朋友在百忙之中出席xx公司供应商大会。在这里，我谨代表xx公司全体员工对各位朋友的远道而来，表示最热烈的欢迎与最诚挚的感谢！ 近年来，xx公司的市场地位与行业知名度获得了稳步提升，已成为业界公认的中国领先的城市智能化整体解决方案提供商，也是中国智慧城市建设者，引领者。这些成绩的取得离不开在座各位的大力支持与帮助，在此,感谢大家一直以来的`风雨相伴、共同前行。希望能通过这次大会加深我们相互之间的了解，增强我们的合作感情。

　　各位朋友，随着国家发改委、住建部、工信部大力提倡智慧城市建设以来，我国各大城市已先后完成智慧城市第一批、第二批试点建设申报工作，同时第三批智慧城市试点也在积极推进当中，可以说中国智慧城市建设迎来了发展的春天。20xx年，各省市加大了对智慧交通、智慧医疗、智慧建筑等领域的投入，因此智慧城市建设领域充满机遇。xx公司作为中国领先的城市智能化整体解决方案提供商，有能力、有实力深挖智慧城市领域市场，做大做强智慧城市领域业务。20xx年，xx公司将继续秉承“共创·共享·共赢”企业经营理念，愿意与各位供应商朋友一道，共创智慧城市和谐市场，共享智慧城市发展盛宴，共赢智慧城市辉煌明天！

　　我们相信，通过本次供应商大会，将会在xx公司与各位的长期合作中具有里程碑意义。尊敬的各位朋友、各位伙伴，让我们携起手来，共同创建一个友善、信任的交流平台，加深互相了解，增强合作情感，汇聚精诚合作力量，共赢美好未来！ 最后预祝本次供应商大会圆满成功！谢谢大家！

关于供应商大会讲话稿7

各位领导、各位业界同仁朋友：

　　崭新的一年已经向我们走来，既有着挑战，也存在着机遇，逐渐回暖的市场已向我们露出了真诚而灿烂的`笑脸。我们将会和众多合作企业一道，秉承“创新、合作、谅解、共赢”的理念，积极配合北方大地公司业务的不断拓展，力助北方大地公司的高速健康地发展，这也将成为我们供应商新一年工作的主题。 我们会始终牢记“质量第一、客户至上”的经营理念，竭诚用心地为北方大地公司提供优质的产品、满意的服务。我们会努力地做到“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”。 今天我由衷地开心和激动，一时间纵有千言万语也无法准确地表达出此时此刻激动的心情。但我知道，这万语千言最终必将汇聚成两个字，那就是“感谢”!感谢北方大地公司!感谢在座各位领导和朋友!感谢今天能和大家一道共享这个振奋人心的时刻。

　　最后，值此新年之际，祝北方大地公司业务蓬勃发展、蒸蒸日上;祝各位供应商伙伴生意兴隆，财源滚滚!并提前给大家拜个早年!

　　谢谢!

关于供应商大会讲话稿8

尊敬的各位领导、供应商朋友们：

　　大家好！让我们以最热烈的掌声欢迎大家的到来。 很荣幸能与大家汇聚一堂，共同探讨质量管理。在日趋激烈的市场竞争中，质量是企业安身立命的基础，是企业发展的奠基石，所以，做好质量是我们大家势在必行的任务，是我们作为质量管理人员的使命。

　　大家都知道，质量是具有时效性的，就拿手机来说吧，去年我们买部IPHOP4，觉得高端洋气上档次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后，拥有IPHOP4只能显得我们低调奢华有内涵。随着客户要求的日新月异，主机厂要求的不断提高，给我们的质量管理带来了日益严峻的考验。

　　我个人认为：质量管理要做到“3个3”，三心三步三方法。

　　三心：细心、狠心、专心；

　　细心：细节觉得成败，一架飞机，有几百万甚至上千万个零件，可能一个很小的故障件就会导致飞机演示自由落体； 狠心：抓质量，要狠，任何一个质量事故，都要一跟到底，不能半途而废；要做到原因不清楚不放过，无整改措施不放过，未落实责任人不放过。

　　专心：质量管理不能三心二意、心猿意马；猴子搬包谷的故事我就不再给大家讲了。

　　三步：质量策划、质量控制、质量改善；

　　质量策划：凡事谋则立，不谋则废；质量策划是质量管理的第一步，要建立质量方针、目标，识别过程，采用过程方法，监控过程指标实现程度等等。

　　质量控制：策划的.再好，不去落实，策划就是纸上谈兵，所以我们要采取适宜的、有效的方法去控制，确保目标的实现。 质量改善：质量没有最好，只有更好，金无足金、人无完人，质量需要不断的提升，改善，才能满足客户持续不断的要求。 三方法：过程方法、管理的系统方法，基于事实的决策方法。

　　过程方法：产品是过程的结果，那么，我们要有好的结果，必须要有一个好的过程，事倍功半与事半功倍的原因就是方法是否得当。

　　管理的系统方法：一个过程的输出是下一个过程的输入，在座的供应商朋友如果不输出好的零配件，我们就做不出好的产品，巧妇难为无米之炊嘛。

　　基于事实的决策方法：质量管理要用数据说话，不能出现基本上、大概等字眼；我们不能说产品判定基本上合格、目标基本上实现；那么医生就可以对在手术室外焦急等待的病人的家属说，你爷爷基本上还活着。

　　所以说，质量管理就是关注客户需求，立足于企业现状，采用三种方法、保持三种心态，走好三个步骤；持续不断的满足客户要求。

　　接下来，质量部对外协、外购件质量管控做以下规划：

　　一、质量保证能力：

　　1、按照汽车行业的要求建立TS16949质量管理体系，并且有责任维持这个体系的零缺陷目标和不断地改进服务。

　　2、采购部制定年度的供应商审核计划，组织相关部门通过审核，来检查质量管理是否达到我司的要求，审核可以是体系、过程或产品。审核发现的问题点，协助供应商进行改善、验证。

　　3、PPAP生产件批准程序，供应商新产品或更改产品供应时，需向我司提交PPAP文件；必要时，质量部对供方过程能力进行审核。

　　二、外协件质量目标：

　　1、市场质量目标：

　　产品的安全、法规性能故障水平为0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM某部件的市场PPM=单位期间（当月倒推12个月）内投的料在单位期间内市场不良数÷单位期间内投料数×100万。

　　2、生产现场质量目标：功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM生产现场PPM=单位期间内（月度）不合格品数量÷单位期间内投料数×100万。

　　三、质量改善：

　　1、当我司生产现场出现批量故障件时，供应商需来我司生产现场协同SQE进行原因分析，并及时送合格品至我司生产现场，确保生产的顺利进行；并制定永久性改善对策；防止同类故障模式的重复发生。

　　2、当生产现场出现个别故障件时，我司质量部反馈给贵司进行原因分析及制定改善措施，供应商需提供改善报告给我司确认。SQE并对改善效果跟踪验证。

　　3、当主机厂出现故障件或市场出现故障件时，如由外协件引起的，供应商需与我们共同进行分析改善。

　　四、质量责任：

　　1、供应商需与我司签订质量协议，并履行协议内容。

　　2、我司对签订的质量目标进行月度数据统计，年度汇总，作为供应商年度评价之依据。

　　3、如由于外协件质量导致的质量成本，尤其是外部故障成本，需供应商与我司风险共担。

　　希望在座的供应商朋友加强产品实现过程质量控制，进行有效的数据分析及质量改善活动，提高产品质量，提升企业竞争力。保持及时有效的沟通。

　　我们的目标是中高端汽车的灯具供应商，质量必须上一个层次，希望在座的朋友企业的质量也能上一个层次。 让我们为了共同的愿望一起拼搏吧。 最后，祝愿大家生意兴隆、财源广进。 谢谢大家。

关于供应商大会讲话稿9

尊敬的各位来宾：

　　大家好！

　　首先，我向为xx公司发展给予大力支持的各家供应商表示衷心的感谢，你们辛苦了。今天，以“xxxx”为主题的xx天津公司2供应商大会在此隆重举行，我们热烈欢迎各位的光临。

　　转眼间，xx集团在天津市场已经走过了六个春秋，xx集团西北区域公司从最初的xx一个项目发展到了今天拥有xx、xx、xx和xx四个项目，开发面积从7.5万平米扩张到了200万平米，这一切成绩的取得离不开广大供应的大力支持。供应商大会是天津公司第二届供应商大会，我在此，再一次感谢与我们共同经历这六年发展历程的老朋友。

　　刚刚走过的20xx年，是国家房地产市场调控最为严厉的一年，但是在公司和广大供应商的共同努力下，我们的工程管理方面取得了满意的成效，使得各项既定经营指标基本得以实现。在供应商管理方面，新引进了xx有限责任公司等8家全新供应商，进一步完善了公司的供应商信息库，基本形成了高、中、低搭配的资源配置。按照公司“供应商战略合作”规划，已经将人防工程等分包工程建立起了战略采购模式，同时，包括“总包战略合作”在内的其他战略合作合同也在稳步推进。工程质量管理方面，公司的项目质量管理组织体系进一步完善，各单位的质量管理水平和意识进一步提高，天津公司在集团组织的第三方实测实量季度评比中首次进入集团前三名，实测实量成绩达到80分以上。

　　在总结成绩和经验的同时，我们也清醒的认识到，我们个别供应商在项目实施过程中也存在着诸多问题，供应商管理方面还有许多工作需要进一步完善。在合同履约过程中，个别供应商还存在相互推诿和相互扯皮的情况，往往因为个人一点小小的利益而不顾整个项目的'利益，特别是个别供应商资金周转出现问题，工人工资支付不及时，导致工人上街讨薪，造成了极其恶劣的影响。在质量方面，我们虽然有所提高，但质量管理水平起伏不定，一季度我们实测实量成绩集团排名第三，到了三季度又迅速回落到了倒数第一，实测实量成绩跌倒了74分，我们不得以对质量管理滞后的相关单位和个人进行了经济处罚，这都表明我们质量意识还有待提高，在质量管理资源方面的投入还有待加强。

　　20xx年，随着xx项目商业及xx项目的全面开工，天津公司开工面积将急剧扩张。施工任务和供应商管理工作异常繁重，做好明年供应商管理工作，对于保持天津公司快速发展良好的势头，具有十分重要的意义。公司正在全面规划和部署明年的工作，集团也将拟定新的招投标系统及供应商管理系统流程图，这些措施都体现了集团及天津公司都将继续在供应商管理方面为大家提供更加良好的招投标环境和履约环境，我们将在保持供应商管理各项制度政策的连续性和稳定性的同时，进一步改进供应商合作过程中的合同、成本、付款及合作方式，加快推进战略合作模式，增强供应商管理的针对性、灵活性、前瞻性。同时希望各供应商继续保持良好的合作态度和履约意识，着力改善管理水平，着力加强合作意识，着力深化合作方式，着力提升履约能力，保持质量管理总水平基本稳定，在转变合作态度和质量意识上取得新进展，在履约能力上取得新突破，在项目管理各项工作中取得新成效。

　　展望即将到来的一年，我们满怀憧憬，激情澎湃，更好的产品等着我们去开发，更大团也将拟定新的招投标系统及供应商管理系统流程图，这些措施都体现了集团及天津公司都将继续在供应商管理方面为大家提供更加良好的招投标环境和履约环境，我们将在保持供应商管理各项制度政策的连续性和稳定性的同时，进一步改进供应商合作过程中的合同、成本、付款及合作方式，加快推进战略合作模式，增强供应商管理的针对性、灵活性、前瞻性。同时希望各供应商继续保持良好的合作态度和履约意识，着力改善管理水平，着力加强合作意识，着力深化合作方式，着力提升履约能力，保持质量管理总水平基本稳定，在转变合作态度和质量意识上取得新进展，在履约能力上取得新突破，在项目管理各项工作中取得新成效。

　　展望即将到来的一年，我们满怀憧憬，激情澎湃，更好的产品等着我们去开发，更大的市场等着我们去征服，更壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。xx西北区域地产公司愿与各位共同创造更加美好的明天

　　谢谢！

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