企业合同_67

【荐】企业合同10篇

　　在人们愈发重视契约的社会中，合同起到的作用越来越大，正常情况下，签订合同必须经过规定的方式。那么一份详细的合同要怎么写呢？下面是小编为大家整理的企业合同10篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

企业合同 篇1

　　甲 方：

　　乙 方：＿＿＿＿＿＿＿＿

　　文化程度及最高学历院校：＿＿＿＿＿＿＿＿

　　性 别：＿＿＿＿＿＿

　　居民身份证号码：＿＿＿＿＿＿＿＿

　　根据国家法律的规定，甲乙双方经平等协商同意，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。

　　一、劳动合同期限

　　第一条 本合同期限类型为 ＿＿＿＿ 期限合同。

　　本合同生效日期 ＿＿ 年 ＿＿ 月 ＿＿ 日，其中试用期 ＿＿＿天。

　　二、工作内容

　　第二条 乙方同意根据甲方工作需要，担任＿＿＿＿岗位（工种）工作。

　　第三条 乙方应按照甲方的要求，按时完成规定的工作数量，达到规定的质量标准。

　　第四条 甲方安排乙方执行 ＿＿＿＿ 工作制。

　　第五条 甲方为乙方提供必要的劳动条件，建立工作流程。

　　第六条 甲方负责对乙方进行政治思想、职业道德、业务技术、劳动安全及有关规章制度培训。

　　三、劳动报酬

　　第七条 甲方的工资分配应遵循按劳分配原则，实行同工同酬。

　　第八条 执行不定时工作制乙方完成规定的工作任务，甲方每月 ＿＿ 日以货币形式足额支付乙方上个月工资，工资不低于 ＿＿ 元，其中试期间工资为＿＿元。

　　四、保险福利待遇

　　第九条 甲乙双方协商同意，正式聘用工作6个月后按国家和北京市社会保险的有关规定交纳职工养老、失业和大病医疗统筹及其他社会保险费用。

　　第十条 甲方为乙方提供以下福利待遇：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　　五、劳动纪律

　　第十一条 乙方应遵守甲方依法制定的规章制度；严格遵守劳动安全卫生、生产工艺、工作规范；保守在工作中知悉的甲方的商业秘密；爱护甲方的财产，遵守职业道德；积极参加甲方组织的培训，提高思想觉悟和职业技能。

　　第十二条 乙方违反劳动纪律，甲方可依据本单位规章制度，给予纪律处分，直至解除本合同。

　　六、劳动合同的变更、解除、终止、续订

　　第十三条 订立本合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化，本合同应变更相关内容。

　　第十四条 订立本合同所依据的客观情况发生重大变化，致使本合同无法履行的，经甲乙双方协商同意，可以变更本合同相关内容。

　　第十五条 经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。

　　第十六条 乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：

　　1、在试用期间，被证明不符合录用条件的；

　　2、严重违反劳动纪律或甲方规章制度的；

　　3、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的；

　　4、被依法追究刑事责任的。

　　第十七条 下列情形之一，甲方可解除本合同，但是应该提前三十日以书面形式通知乙方：

　　1、乙方患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事甲方另行安排的工作的；

　　2、乙方不能胜任，经过培训或者调整工作岗位，仍然不能胜任工作的`；

　　3、双方不能依据本合同规定就变更合同达成协议的。

　　第十八条 甲方濒临破产进行法定整顿期间或者经营发生严重困难，经向全体职工说明情况，可解除本合同。

　　第十九条 乙方解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知甲方。

　　第二十条 本合同期限届满，合同即终止。双方当事人在本合同期满前＿＿＿＿天向对方表示续订意向。甲乙双方经协商同意，可续订合同。

　　七、经济补偿与赔偿

　　第二十一条 甲方违反本合同约定的条件解除劳动合同或给乙方造成损害的，应按损失程度承担赔偿责任。

　　第二十二条 乙方违反本合同约定的条件解除劳动合同或违反本合同约定的保守商业秘密事项，对甲方造成经济损失的，应按损失的程度依法承担赔偿责任。

　　第二十三条 乙方解除本合同的，凡由甲方出资培训和招接收的人员， 应向甲方偿付培训费和招接收费。其标准为：服务（工作）每满一年按培训费和招接收费总额的2０％递减；服务（工作）满五年不再偿付。

　　八、劳动争议处理

　　第二十四条 因履行本合同发生的劳动争议，当事人可向本单位劳动争议调解委员会申请调解；调解不成，当事人一方要求仲裁的，应当自劳动争议发生之日起六十日内向＿＿＿＿劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对裁决不服的，可向人民法院提起诉讼。

　　第二十五条 本合同一式两分，甲乙双方各执一份。

　　其他说明补充：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　　甲方（盖 章） 乙方（签 章）

　　法定代表人

　　或委托代理人（签章）

　　签订日期 年 月 日 签订日期 年 月 日

企业合同 篇2

　　摘要：在市场经济的发展下，法律经济与契约经济相互融合，形成一种全新的市场经济体系，合同成为该体系的重要发展产物，成为企业开展商品交易活动的法律表现。石油作为我国经济发展领域的重要支柱，随着油田建设规模的不断扩大，石油产品在市场中的交易量日益增加，做好合同风险管理工作对石油企业的发展与进步具有重要的推动作用。

　　关键词：石油企业；合同风险；法律保证

　　在法制社会建设的背景下，落实合同风险管理工作，对企业的发展具有不可推却的作用。石油企业作为我国市场经济发展下的重要分支，在整个市场运营中受多种风险因素的影响，需要石油企业提高对合同风险管理的重视，将合同风险管理工作全面落实到位。

　　一、石油企业合同管理中所存在的风险因素

　　（一）系统风险因素

　　系统风险因素是石油企业合同管理中最为常见的一种风险类型，主要是受市场生产活动中所存在的一切不可控的风险，例如市场风险、市场石油价格变化等，除此之外，系统风险因素还涉及石油企业盈利能力变化、高级管理层发生变化等，这些因素均增加合同管理的难度，进而提升合同管理的风险性。

　　（二）监督风险因素

　　监督风险因素对石油企业合同管理的影响最大，主要发生在石油企业同其他企业签订合同之后。石油企业在签订合同后未及时对合同实施情况进行监督与管理，导致实施成果与合同签订内容有所出入，进而为石油企业带来经济风险与管理风险。除此之外，监督风险因素还涉及石油企业未充分认识到科学履行合同的重要性，缺乏科学的管控机制，且对合同的`管控工作为全面落实到位，进而为石油企业的正常运行带来一定风险。

　　（三）法律风险因素

　　法律风险因素主要是指合同中与法律体系有关的风险，例如石油企业所签订的合同与国家所制定的法律体系相违背，此时石油企业所签订的合同将被视为无效；石油企业和金融机构针对资金融资所签订的借贷合同，若合同内容设立不全将被视为无效；签订存在法律问题的合同，必将为石油企业及其合作企业的经济利益带来威胁。

　　二、石油企业合同风险管理办法

　　（一）系统风险的控制管理办法

　　石油企业对系统风险因素进行控制与管理时，需要将控制系统风险作为合同风险管理的基础，将市场经济环境中现有的经济条件为前提，石油企业对合同运行的整个过程同风险管理工作紧密的结合到一起，实现石油企业运行效益的最大化以及运行目标的最大化，并对合同整个运行环节所存在的风险进行深入考察、系统评估，为石油企业积极应对合同风险、落实合同风险管理工作提供科学、有利的管理依据；石油企业与合作企业签订合同时，需要从自身实际情况出发，了解当下市场运行的实际情况，例如企业对市场的需求量、石油价格波动情况等，科学、合理的制定出对石油企业运行有力的合同。

　　（二）监督风险的控制管理办法

　　监督是保证合同能够落到实处的有效途径，对石油企业合同风险控制工作具间接影响。合同履行过程的管理工作主要涉及条约具体实施情况、违约管理情况、变更管理情况等，因整个合同履行过程受诸多因素的影响，需要石油企业合同管理人员提高对合同管理工作的重视，由基层单位负责合同条约的执行工作，由机关监管部门对合同实施情况进行严格审查，由审计监察部门对合同实施的真实情况进行全面监督，由石油企业分公司定期对合同实施情况进行全面检查，各部门及时针对合同履行情况以书面形式做好报告，为监督部门的审查工作提供可靠的理论依据。

　　（三）法律风险的控制管理办法

　　法律为石油企业合同风险管理的核心内容，需要石油企业提高法律意识，坚持依法管理，严格遵循国家的各项法律规章，将法律规章作为合同签订的基本标准，确保合同的签订过程与实施过程不会受到任何风险因素的干扰，严格遵循法律规章对合同管理中所存在的风险点进行审查，并制定出与之相匹配的管理措施与控制办法，石油企业的主管负责人应对合同中的各项内容了然于心，实现对合同风险管理的有效控制。

　　（四）机制风险的控制管理办法

　　合同风险管理机制为石油企业合同风险管理工作提供有力的理论依据，能够使系统风险、监督风险、法律风险能够严格按照机制风险的各项要求，对合同风险管理的各个环节进行规范与整合。为此，石油企业应根据自身发展的实际情况，科学制定管理流程与管理制度，实现合同风险管理的规范化、科学化与法律化，用制度为合同规范化签订与有序运营提供有力保障。石油企业制定合同风险管理办法，需要保证管理机制层次分明、职责明确、程序规范，为石油企业风险管理工作提供可靠的理论依据。

　　三、总结

　　综上所述，石油企业合同风险管理具有较强的复杂性，需要石油企业从多角度、多层次出发，不断对合同风险管理工作进行优化，有效规避合同签订中与签订后所存在的系统风险、监督风险与法律风险。

　　参考文献：

　　[1]李秀雅.石油企业合同管理风险控制的基础问题分析[J].法制博览，20xx（32）：182.

　　[2]王维宇.非洲地区石油EPC工程合同风险分析及管理研究[D].中国科学院大学（工程管理与信息技术学院），20xx.

　　[3]李玉芝.石油企业合同管理法律风险防范与控制研究分析[J].财经界（学术版），20xx（01）：87.

企业合同 篇3

　　一、企业合同管理问题现状

　　1.企业合同的不规范性

　　现代的企业合同管理并不规范，市场经济的发展也没有我们想象的成熟，因此如何规范建立企业合同就成为我们每个企业需要思考的重要问题，这也是时代经济发展的需要。在企业合同管理过程中存在的首要问题就是合同制作的不规范性。在企业的业务拓展过程中都需要对双方的合作内容订立合同，但是大多数企业都忽视了合同的重要性。有的企业只是随便罗列几项条款，并不根据具体情况而行，有的企业则干脆不签订合同，即没有合同，因为中国社会是个讲究人情往来的社会，所以这些企业在洽谈工作时往往因为双方的交情深厚而选择口头的商定，没有落实到纸质合同上。

　　2.合同管理的无序性

　　要使合同管理规范化、科学化、法律化，首先要从完善制度入手，制定切实可行的合同管理制度，使管理工作有章可循，但实际工作中，很多企业甚至没有建立合同管理制度，主要靠领导的行政命令行事，忽视对对方资质的认证、财务状况的调查、付款条件约束、合同纠纷的处理约定等等，盲目相信对方言辞，不作调查，偏听偏信，由于没有合同管理制度的约束，随意签署合同，导致由于制度的缺失造成管理混乱，给企业造成损失的事件屡有发生。

　　3.缺乏市场主体性认识

　　我国企业合同在管理方面存在的缺陷大部分是因为企业没有清楚地认识到当今的经济形势，从而草率的订立合同，造成很多不必要的因合同引发的争执，这样的例子屡见不鲜。在经济发展中市场是公认的主体，不能因为一时的疏忽和怕麻烦就轻率地选择非书面式的约定，这样往往会出现这样那样的问题，到时候再后悔已经来不及了。我们不能忽视身处的这个市场竞争大环境，更不能对合同的管理掉以轻心，因为差之毫厘就可能谬以千里，危险往往存在于我们不注意的微小细节里。

　　4.合同管理人员的局限性

　　通常在建立一份合同时都有专门的管理人员负责，但是对于一些发展规模不大的企业而言，它的管理人员的素质也许就没有那么的规范化了，他们因为自身知识和经验的局限性，造成了合同的不完整性或者不正式性，比如，在一些应该注意的重要条款的制定上存在疏忽，对一些普通条款不够重视，造成其字句间存在很多法律漏洞，在双方产生纠纷时对于自己公司这一方非常不利。

　　二、合同管理问题的`演变

　　合同的制定在最开始的时候就是以简单的口头形式或者单纯的一张证明形式而存在的，在这种证明上可能只是简单的存在双方的名字或者手印，很多都是不受法律保护的。发展到近代的时候，虽然人们的合同管理意识有所提高，但是，合同的管理依然没有具体的规范可以遵循，因为传统经济模式的影响，在建立和执行合同时仍然不够细致全面。基于这样的发展历史和人们普遍的行为习惯，使得当代的合同管理存在很多缺陷。

　　三、市场竞争下的合同管理改善方案

　　1.健全管理制度

　　现代企业合同能够体现企业在生产、管理、经营等方面的各种法律关系，由于合同的专业性和法律性很强，特别是一些对企业影响重大的合同，能否正确签订显得十分重要，因此完善各项合同管理制度是非常必要的，如合同的审查、公正、专用章管理、归档等一系列的制度确立，这些都是合同管理活动中不可缺少的一部分，只有完善这些制度，才能使合同的合法性得到保障，将企业的风险降到最低。

　　2.提高企业专员素质

　　如果说制度的完善是合同管理的关键，那么合同管理人员就是制度执行的关键。光有制度是远远不够的，重要的是人与企业按照章程处理事务，落实到具体的日常工作中去才是关键。有了具体的制度就能够对相关人员进行教学，企业可以定期的对员工进行相关方面的教导，确保每个员工都树立严格制定企业合同的观念。而且在招聘合同管理人员的时候，企业也可以对应试者的相关方面的知识进行重点考核，使相关岗位人员与所从事的管理工作对口，避免存在跨专业就业的现象，这样就免去了企业二次教育的麻烦和成本损耗。

　　3.构建全套管理体系

　　首先是合同的制定，确保每份合同的完整性，在这个基础上检查每项条款是否存在危害到企业利益的地方，同时保证每项条款都是依据法律规定而制定的。其次在制定完成后要进行细致的审核，也就是对合同进行的第二次核对，对发现的不合理的地方要进行及时的沟通和修改。最后就是进行规范的合同制作，严格按照规范文本进行制作是我们必须遵守的原则，无规矩不成方圆，我们要养成按章办事的习惯，这样才能体现合同制作的严谨性和不可违抗性。

　　四、结束语

　　时代的发展是不可逆转的潮流，现代企业要想在长久的市场竞争中立于不败之地，就必须建立健全企业的管理制度，用专业化的水准管理合同。在这个过程中可以借鉴前辈们的经验，发展成功的方面，规避失败的教训，避免重复走不必要的弯路。企业内部各个部门也要团结合作，积极履行自己部门的职责，使合同的管理体系更加完善、更加牢固。

企业合同 篇4

　　企业类赠与合同甲方(赠与方)：_________(名称)

　　法定代表人或负责人：_________

　　乙方(受赠人)：_________

　　(名称)法定代表人或负责人：_________

　　双方根据《中华人民共和国合同法》就赠与事项达成如下协议：

　　赠与标的的状况：_________(包括赠与标的的名称、数量、所在地等);

　　1.赠与方的权利：_________;

　　2.赠与方的责任义务：_________;

　　3.赠与物交付的`时间、地点：_________。

　　4.乙方应于_________之间做出是否接受赠与的意思表示，否则，赠与不发生效力。

　　5.其它_________。

　　甲方(盖章)：_________

　　乙方(盖章)：_________

　　地址：_________

　　电话：_________

　　法定代表人或负责人(签字)：_________

　　法定代表人或负责人(签字)：__________________年____月____日 _________年____月____日

企业合同 篇5

　　甲方：

　　乙方：烟台华科工程技术有限公司

　　为明确甲方与乙方权利义务关系，经双方协商一致订立本合同。经过甲、乙双方友好协商，达成租车协议如下：

　　第一条 甲方同意为乙方提供员工上下班通勤班车服务：

　　1、甲方为乙方提供市场上可提供包车的车辆。

　　2、甲方为乙方提供的车型为客车辆 座。租车时间为自 年 月 日至 年 月 日。

　　3、租金每月为人民币元/辆(甲方包车司机劳务费、油费、保养、保险养路费)

　　甲、乙双方商定此次所行驶的班车线路，详见班车路线表。

　　乙方有加班、夜班等情况时，应提前通知甲方(每天加班于当天下午1点之前通知，增设夜班提前1天通知)，甲方应按乙方的需要提供班车服务。

　　第二条 费用支付

　　1、乙方向甲方支付每月租金共计元。

　　2、甲方向乙方每月的23号提供上月租金的发票(如遇节假日顺延)

　　3、乙方收到甲方的发票40个工作日内向甲方支付月租金(如遇节假日顺延)。

　　第三条 甲方责任

　　1、甲方对乙方提供的车辆应保障车况良好、干净卫生清洁、驾驶员熟练，熟悉道路。

　　2、甲方若提前终止班车服务或合同将赔偿乙方1个月的.租金款做违约金。

　　3、乙方没有按每月合同所定的事件向甲方支付每月的月租金，甲方有权停止对乙方的班车服务，一切后果将由乙方负责。

　　4、如甲方提供的车辆，中途因车辆本身的故障造成抛锚则由甲方尽快更换相应的车辆，由甲方或司机在途中为其提供相应的车辆，费用由甲方负责。

　　5、乙方没有按每月合同所定的时间向甲方支付每月的月租金，甲方有权停止对乙方的班车服务，一切后果由乙方负责。

　　第四条 乙方责任

　　1、乙方应按照本合同之规定时间向甲方支付班车月租金服务费用。

　　2、乙方负责员工的乘车安排及管理，严禁在车上打闹向外伸头探头乱扔废弃物，爱护车辆设施协助司机做好行车安全。

　　3、乙方不得随意更改班车路线及增设临时上下站点，如需延长线路或增设上下站，需经双方协商确认，如由此增加的费用将由乙方承担。

　　4、乙方在租用期间如需增减车辆或变更用车时间应提前3天通知甲方，由双方对增减车辆费用变更时间等具体问题协商。

　　5、乙方若提前终止班车服务或合同需提前15天通知甲方，乙方不支付违约金。

　　第五条 争议解决

　　双方在履行合同时发生争议首先友好协商解决，协商不成可向本合同履行地，当地中级人民法院起诉。

　　第六条 其他

　　在合同履行期间，如遇不可抗力和其他未尽事宜，由甲、乙双方按国家有关规定友好协商后，签订补充协议。

　　本合同一式二份，甲乙双方各执一份。

　　本合同自双方签章、签字后生效，合同内容全部履行完成后自行失效。 甲方 乙方：烟台华科工程技术有限公司

　　(公章) (公章)

　　负责人： 负责人： 电话： 电话：

企业合同 篇6

　　摘要：随着我国经济的不断发展，市场竞争也日趋激烈，企业资源越来越多元化。如何建立起一整套适用的合同管理系统，既能适用不同管理业务要求，又能实现统一管控，集中管理目标，这给企业合同系统建设提出了一个难题。

　　关键词：合同管理；系统建设；问题；措施

　　科技化、信息化，是时代发展的需求。随着时代的发展，无论是国有企业还是中小型企业对信息化的推广、应用和深化都有了很高的需求，企业资源的多元化，需要对各类业务的合同执行过程进行管理，同时结合企业实际的费用预算，形成一个覆盖到整个企业的合同管理系统，这不仅能为企业节约不必要的人力物力成本，更为重要的是能够提高企业的工作效率，让办公的中间环节大大缩短，效率才是企业最重视的部分，只有提高效率才能提升企业的竞争力。

　　1合同管理系统

　　我们通常所说的合同管理系统是建立在互联网化、信息化的基础上，对企业、单位等在办公过程中的合同管理进行改革，业务流程的变革。从而使用户能在一个一体化的合同管理系统中进行高效工作，能够支持其他子系统的流程环节。合同管理系统覆盖合同的起草、审核、会签、审批、备案、执行、归档的全生命周期，以便对全公司各单位在经营活动过程中发生的经济合同实行全过程管理[1]。系统建成后，可对合同管理系统中的合同进行统一备案，以便日后的调用、查询、数据挖掘等。可以及时掌握合同的签订、执行情况并及时进行风险评估，防范风险，逐步建立事前评估、事中把控、事后追踪的风险控制体系。

　　2合同管理系统建设现状

　　经过几十年的市场经济发展，大家已经有了普遍的契约精神，认识到了合同的重要性，合同管理的重要性，在信息化发展的今天，合同管理的方式方法也发生了巨大的变化，越来越多的企业认识到，企业合同管理是企业风险防控的一个重点区域，是企业对外交易过程中的重点把控内容。企业开始向集团化发展，单位部门众多，所要管理的合同要素也不尽相同，原来的手工管理信息很难集中，时效性差，各个部门的相互协作和任务执行效率都会大打折扣。合同管理上的滞后、不完善会给企业的发展带来严重的后果。于是，能够提高企业自身的合同管理水平，借助IT手段，辅助企业规范流程、防控风险、落实制度要求、提高效率，实现对合同全生命周期的管理的合同管理系统的建设越来受到了企业的重视[2]。我国虽然对合同管理系统的研究时间不是很长，但也取得了一定的成果。很多管理软件的供应商都开发了类似的软件，而且很多大型企业也在使用。但这些大型软件公司开发的合同管理系统虽然功能强大，但对企业的个性化需求不能够很好的满足，通用的合同管理系统主要着眼于整个合同管理的流程体系，模块相对固化，功能和组织架构等均不可扩展，在针对特定办公流程或特定业务模块时显然不适合。这些对有些企业，尤其是中小型企业是不合适的。

　　3合同管理体系建设过程中的问题

　　3.1功能性、灵活性。

　　合同管理全生命周期包括签订前，签订中、履行中和履行后四个阶段，涉及到合同的签订，履行，变更，解除，评价，合同归档，纠纷处理等。这些管理事项一般情况下不可能由一个部门独立完成，由于不同组织层级间存在不同，所以每个单位对合同管理的关注点就会不同。在这种情况下系统建设需要从上到下了解到每一部分的需求，明确差异，建立可以覆盖全生命周期的合同管理系统，以满足使用单位的需要。同时，不同合同类别，风险度就会不同，管控重点也存在不同之处，所以建立系统的时候要根据不同的需求类别构建差异化的管理内容，使建立起来的合同管理系统具有足够的灵活性。

　　3.2集成性。

　　现代的企业里，合同管理系统一般都不是企业信息化的第一步，在合同管理系统前通常都存在着或多或少的其他系统，如预算管理系统、资金支付系统、统一的流程平台、供应商管理系统、档案系统、ERP系统、SAP系统等。这些或多或少都与合同管理系统有关系，需要给予合同管理系统的管理业务进行端口的集成，打通原有的相互独立的系统，实现信息资源的共享。

　　3.3审批流程.

　　审批流程在合同管理系统中是十分重要的一部分，在系统中使用的也是最多的，同时也是最容易受到用户诟病的功能。审批流程设计的是否合理将直接影响到合同审批的效率。现代企业，尤其是大型集团企业，组织机构复杂，层级繁多，这些就导致其审批流程必然会更为复杂。统一单位内部的审批流程就可能需要多部门并行会签、领导审核，不同条件下有不同的文件流转路线等。不同层级的单位系统更需要支持流程上下贯通，合同逐级、多级审查等。此外，合同文件属于公司商业机密，合同系统中需要设计严密的权限机制，保证只有相关参与人员才能查看此合同。

　　3.4灵活部署。

　　每个企业间都有网络建设、硬件配置、计算机使用能力的差异，部署的方式也不要求一致，有的倾向于集中部署，便于集中管理，统一运维。有的则更倾向于分散式部署方式，各单位独立管理自己的系统。因此合同管理产品需要支持多种部署方式。另外随着系统使用时间的增长，有些企业会存在组织机构变革，重组或拆分，这些都需要进行根据需求的应用拆分重组已满足用户需求。

　　3.5操作界面友好度。

　　系统在设计初就要针对不同角色的用户行为进行分析，根据不同的角色使用分析展示不同的操作界面，只展示用户需要看到的部分和想看到的部分，简洁整个界面，提升用户使用系统的效率和体验。例如合同起草人只需要看到自己起草的合同，及合同审批过程，了解自己合同的执行情况即可。而公司领导只在系统中参与合同审批和包括合同总体情况即可。此外，由于文件流转复杂，设置界面最好直观简洁，方便用户查看跟踪流程环节。

　　4如何进行合同管理系统建设

　　合同管理系统建设是个管理变革的过程[3]。首先在建设合同管理体系当中，必须明确其必要性，不仅只是领导人员，中基层员工也要明白清晰的了解。其次再进行充分的讨论，提供不同的方案，营造氛围，相关人员进行组建形成项目团队，人员必须有强大的责任感和过硬的知识储备，抗压能力较强，才会有保障。人员集合后，要确立明确的`建设目标，目标的建设不能过于急切，而应该以提升效率，规避风险为主。与相关部门进行明确的交接，明确资源的优质配备，将项目目标传递下去。然后在选择供应商方面无论是其能力还是规模，都是非常重要的，这是合同管理系统功能开发的前提[4]。在开发阶段，相关人员要进行协调、跟踪和测试，保证项目目标的实现，在短时期内看到成效。最后将系统成果推广到企业当中去。在最后推广的过程中，是非常消耗时间和人力物力的，许多公司人员对于合同管理系统并不熟悉，会产生一些逆反心理，而且对于资金的问题也会产生很大的疑问，这就需要相关人员进行相互交流，开展相关会议，统一企业人员的思想。针对不同的部门和单位开发不同的功能，使其更具个性化。企业合同管理信息系统的建设是一个复杂的过程，需要经过许多相关人员的大量讨论、商议、计算和策划，最终才能进入正式的目标建设。这对于工作人员的自身素质要求很高。但正是由于前期的繁杂，后期的工程建设才会更加高效。我国目前的建筑发展正处于高峰期，日益繁多的施工企业需要高效的的合同管理系统，才能够加强运转，将工程建设完成在计划之内，提高竞争力。

　　结束语

　　合同管理信息系统，建立在现代化的计算机基础上，运用先进的管理思想，最大化的保护了用户的利益，简单易上手，且功能强大。随着市场经济的不断发展，也来越多的企业会加入。当然，不是所有的系统都会十全十美，也会存在因为各种主客观因素导致的缺陷，有待于完善。

　　参考文献

　　[1]蒋俊波.Z企业合同管理信息系统研究[D].西安：西安理工大学，20xx，9：5.

　　[2]蒋俊波.Z企业合同管理信息系统研究[D].西安：西安理工大学，20xx，9：4.

　　[3]刘爱和，周蕾.集团型企业建设合同管理信息系统的七大步骤[J].法人，20xx（12）：1.

　　[4]刘爱和，周蕾.集团型企业建设合同管理信息系统的七大步骤[J].法人，20xx（12）：3.

　　作者:闪新燕 单位:湖北工业大学

企业合同 篇7

　　承租方：_________

　　出租方：_________

　　根据《中华人民共和国合同法》和交通部有关规章，为明确双方的权利和义务，经双方协商一致，签订汽车租赁合同，设定下列条款，共同遵守。

　　一、出租方车辆基本情况：

　　车型：_________

　　二、租用期限：

　　自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，共计_____年。需延长租用期限双方另行协商，签订补充协议。

　　三、租车用途：

　　四、租金及结算方式：

　　所有费用由承租方承担

　　五、双方权利、义务：

　　（一）租赁期间，车辆所发生的交通、机械、人身、丢失等一切安全事故，责任均由承租方承担，与出租方无关。

　　（二）承租方在租赁期间，有权自由安排车辆一切外出活动，无须在告知出租方。在租赁期间出租方不得无理干预承租方的正常使用，否则承租方有权终止合同。

　　（三）承租方在租赁车辆期间，应按要求对车辆进行正常养护，更换配件，因承租方没按要求对车辆进行正常保养，造成的.车辆损坏、报废等一切后果，由承租方按市场正常评估价格一次性包赔给出租方。

　　六、违约责任：

　　（一）出租方按合同规定时间提供给承租方车辆，每迟延一天，向承租方支付违约金_____元。

　　（二）出租方所提供的车辆的质量、型号必须符合承租合同的要求，如未按要求提供给承租方车辆，给承租方造成不便或损失，由出租方赔偿。

　　（三）承租方无故辞退车辆，给出租方造成损失的，承租方负责赔偿。因不可抗力造成损失的，双方均不承担责任。

　　七、本合同未尽事宜，双方协商解决，可另签补充协议。

　　八、本合同一式二份，出租方一份，承租方一份。

　　出租方：_________

　　承租方：_________

　　______年_____月_____日

企业合同 篇8

　　企业电子邮箱托管服务合同合同签订地：______

　　甲方：

　　乙方：

　　一、乙方为甲方提供如下服务：

　　编号服务名称数量单价小计

　　1企业电子邮箱空间租用1000m,不限用户数2000元/年

　　2用户使用许可（license）不限00

　　3邮件系统运行监控、流量监控10赠送

　　本合同软件总价为人民币￥2000元，共计人民币大写：贰仟圆整。

　　二、甲方责任：

　　1．自合同签订之日起三日内，甲方支付乙方人民币1000元（人民币大写：壹仟圆整）。

　　2．自系统安装完毕且稳定运行后一个月内，甲方支付乙方合同总金额的剩余部分，即1000元（人民币大写：壹仟元整）。

　　三、乙方责任：

　　1．在签订合同且收到甲方款项后，乙方指定一名技术工程师负责对甲方人员进行邮件系统管理员培训和用户操作培训。

　　2．自合同签订之日起一年内，乙方免费提供软件版本升级服务。

　　3．甲方在邮件系统用户数量增加、需要扩充邮件系统容量时，可以以优惠价格购买。

　　4．遵守服务协议承诺（详见附件）。

　　5．如果在运行过程中造成邮件系统崩溃，乙方无法在指定的时间内恢复，乙方负责无条件全额退款，合同自动终止。

　　四、本合同甲乙双方签字盖章，乙方收到甲方款项后开始生效。

　　五、本合同未尽事宜，甲乙双方友好协商解决，任何一方无权单方取消合同。

　　六、本合同一式两份，甲乙双方各一份。

　　甲方：乙方：

　　地址：地址：

　　电话：

　　签字人（盖章）：签字人（盖章）：

　　签字日期：年月日签字日期：年月日

企业合同 篇9

　　【问题】：该公司的答辩理由在法律上是否成立?

　　【案情介绍】

　　某公司 20xx年1月1日对其原有的规章制度进行修订，增加了部分条款，但是该公司并没有采取任何的民主程序制定，且没有将新制定的条款向员工进行公开公示。20xx年8月1日，该公司根据自己的规章制度辞退员工胡某，胡某不服向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，胡某提出公司的规章制度制定的程序不合法，且公司没有对新增加的条款向其进行公示，该公司在答辩时表示据以辞退胡某所使用的规章制度条款是在20xx年1月1日前所制定的，可以作为辞退胡某的依据使用。

　　【案例分析】：

　　在20xx年1月1日前所制定的规章制度，只要合法、无明显不合理、且公开公示或向员工告知的`，可以作为公司的管理工具使用，也可以作为法院及劳动仲裁认定实施的证据。结合本案例该公司只要有证据证明，其辞退胡某所依据的规章制度是在20xx年之前所制定，且内容合法，新增加了部分条款对辞退员工胡某没有影响的话，对胡某进行过公示就可以作为处罚胡某的依据。

　　【律师建议】

　　虽然《指导意见》对企业指定规定制度的民主程序的限制有所松动，但是依然强调企业制定的规章制度，必须做到内容合法、无明显不合理、对员工进行公开公示，这样的员工手册才能作为企业用工管理的依据，才能在仲裁和诉讼是作为证据使用。

企业合同 篇10

　　A公司(甲方)：

　　B公司(乙方)：

　　一、xx有限公司(以下简称本公司)由a和b共同注册，双方根据友好协商，制订本合同。

　　二、股东及其出资入股情况：

　　1、总投资为70万;

　　A，现金出资人民币49万元，并以本公司注册股东名义参与经营，总共所占股份70%;

　　B，现金出资人民币21万元，并以本公司注册股东名义参与经营，所占股份为30%;

　　以上现金出资用于本公司的经营开支，包括租赁和装修，购买办公设备，开支办公费用，员工工资等等。

　　2、启动资金万元;

　　A，现金出资人民币28万元;

　　B，现金出资人民币12万元;

　　用于本公司的前期开支，包括租赁和装修、购买办公设备等，如有剩余作为公司开业后的流动资金，不得撤回。

　　3、注册资金为三十万元，以30%最低注册资金计算为九万元;

　　A，现金出资人民币6.3万元;

　　B，现金出资人民币2.7万元;

　　到账期限：公司注册完成后，15天内，注册资金九万元按照各自股份比例打入公司账户作为公司开业后的流动资金，不得撤回。另外二十一万元在公司注册之日起一年之内按照各自股份比例打入公司账户，如不能按时出资者视为自动退股。

　　三、公司名称和经营地点：

　　公司名称：xx有限公司;

　　公司地点：xxxxxx

　　四、职务和分工;

　　1、本公司不设董事会，设执行董事与监事(监事由店长担任)，任期3年;

　　2、A为公司执行董事兼总经理，负责公司运营与管理;

　　3、B为公司副执行董事兼副总经理，负责公司财务管理与市场策划，同时协助总经理的经营管理;

　　4、公司销售、采购、投资、财务等所有工作股东皆有知情权，如提出相关问题，主要负责人须做出合理解释和适当的处理。在相关较重要事务上需要双方达成一致意见，否则，主要负责人需要对由此引起的后果承担相应责任。

　　五、出资人的权利和义务、责任

　　1、权利

　　(1)出资人按投入公司的资本额占公司注册资本额的比例享有所有者的资产权益并转让。

　　(2)出资人按照出资比例分取红利，公司新增资本时，出资人可以优先认缴出资。在公司盈利情况下，允许所占比例小的一方优先增加投资比例，但不能超过总投资的50%。

　　(3)出资人共同协商确定公司名称。

　　(4)如公司不能设立时，在承担发起人义务和责任的前提下，有权依法分得公司的剩余财产。

　　(5)出资人有权对不履行、不完全履行或不适当履行出资义务的出资人和故意或过失损坏公司利益的出资人提诉讼，要求其承担相应法律责任。

　　(6)有权查阅股东会会议记录和公司财务报告。

　　(7)法律、行政规及《公司章程》所赋予的其他权利。

　　2、义务

　　(1)出资人应当在规定的期限内足额缴纳各自所认缴的出资额。

　　(2)出资人以其出资额为限对公司承担责任。股东在公司登记后，不得抽回出资。

　　(3)出资人应遵守《公司章程》。

　　(4)本公司发给出资人的出资证明书不得私自交易和抵押，仅作为公司内部分红的依据。

　　(5)出资人在公司设立过程中，故意或过失侵害公司利益的，应向公司或其他出资人承担赔偿责任。

　　(6)法律、行政法规及《公司章程》规定应当承担的.其他义务。

　　六、利润分配方式：

　　1、工资支付：

　　公司在营业之日起，双方在此承诺，双方只在利润分配上不同，其他权利义务相同，双方工资待遇一致。

　　2、利润分配：

　　利润和亏损，按各合伙人的投资比例分配和分担。

　　公司交纳税后的利润，分配顺序：

　　1、弥补以前季度的亏损;

　　2、股东分红，制度如下：

　　按照A占70%、B占30%的股份比例分红，每季度提取当季度的税后利润的40%进行股东分红，每满十二个月再提取近12个月的积累盈利部分的40%进行股东分红，盈利的余额部分作为合作公司的风险公积金和资本公积金，累计额为公司注册资本的50%后，可不再提取。为公司发展，分配比例股东可视具体情况商议调整，原则上不能提高。

　　七、经营资金的增加：

　　在储备资金不足情况时公司还需要增加经营资金，经全部股东协商同意，各股东应按照各自所占股份比例增加出售，如有股东出现不能够增加出资的情况，能够增加出资资金的一方可按照其出资的投资额适当增加投资比例。

　　如需增加其他人入股，需承认本合同并需经全体合伙人同意，同时执行合同规定的相关权利义务。

　　八、退股方式：

　　1、股东退股时，需有正当理由方可退股，并应该向另一股东提出书面申请，股东应就其退股事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意退股。退股一方在没有清偿公司债务完毕的时候不能撤股。

　　每个合作股东的现金总出资额(此协议)是作为该股东退股的唯一结算依据，合作公司应先行将公司总盈利部分的60%按照股份分红比例结算，加上10%的资本公积金，然后再将该股东的现金总出资额退回。30%是公司的资产折旧和风险公积金不得分配。

　　2、如公司没有盈利，刚根据公司现有总资产按照实际总出资额股份比例的90%退回该撤资股东。

　　3、退股后以退股时的财产状况进行结算，不论何种方式出资，均以现金结算

　　九、公司的解散和清算

　　1、合作因以下事由之一得终止：

　　①合伙期届满;

　　②全体合作双方同意终止合伙关系;

　　③合作事业完成或不能完成;

　　④合作事业违反法律被撤销;

　　⑤法院根据有关当事人请求判决解散。

　　2、合作终止后的事项：

　　①即行推举清算人，并邀请各合伙人确定的中间人(或公证员)参与清算;

　　②清算后如有盈余，刚按收取债权、清偿债务、返还出资、按比例分配剩余财产的顺序进行。固定资产和不可分物，可作价卖给合伙人或第三人，其价款参与分配;

　　③清算后如有亏损，不论合作双方出资多少，先以合作双方共同财产偿还，公司财产不足清偿的部分，由合作双方按出资比例承担。

　　十、该协议签字即具有法律效应。

　　十一、其他未尽事项参考公司相关制度并协商解决。

　　十二、本协议签定于xx年xx月xx日，一式二份，合作双方生字后生效，合作双方各执一份。

　　A公司(甲方)：

　　B公司(乙方)：

　　签订日期：

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